街头智慧VS.学院智慧：哪个才是商战生存法则
商业中的辩论辩题
商业中的辩论辩题正方，商业竞争是激励创新的动力。
首先，商业竞争可以激励企业不断创新。
在竞争激烈的市场环境下，企业为了生存和发展，不断寻求创新的方式来提升产品和服务的质量，降低成本，提高效率。
正如苹果公司的创始人乔布斯曾经说过，“创新是区别成功者和失败者的关键。
”正是因为竞争的压力，苹果公司才能不断推出颠覆性的产品，如iPhone和iPad，引领了整个行业的发展。
其次，商业竞争可以促进资源的有效配置。
在竞争的市场中，资源会自动流向效率更高的企业，从而实现资源的最优配置。
正如经济学家亚当·斯密所说，“市场机制会自动调节资源的分配，使之达到最有效的使用。
”因此，商业竞争可以促进资源的合理利用，推动经济的发展。
最后，商业竞争可以提高消费者福利。
竞争会促使企业提高产品质量，降低价格，提供更多选择，从而使消费者受益。
正如著名经济学家弗里德里希·哈耶克所说，“竞争是促进自由市场经济的最重要的动力，它使得资源得以最有效地配置，从而提高了整个社会的福利水平。
”。
综上所述，商业竞争是激励创新的动力，它可以促进企业创新，优化资源配置，提高消费者福利，推动经济的发展。
反方，商业竞争导致市场垄断，损害消费者利益。
首先，商业竞争可能导致垄断地位的形成。
在激烈的竞争中，一些强势企业可能通过价格战、抢占市场份额等手段，最终形成垄断地位，从而损害了其他企业的生存空间。
正如美国前总统西奥多·罗斯福曾经说过，“竞争是经济制度的生命线，但是竞争过度可能导致垄断，损害公平竞争的环境。
”。
其次，商业竞争可能导致产品质量下降。
为了降低成本、抢占市场份额，一些企业可能会采取降低产品质量的手段，从而损害消费者的利益。
正如著名经济学家约瑟夫·施坦格勒曾经指出，“竞争可能导致企业为了降低成本而忽视产品质量，从而损害了消费者的利益。
”。
最后，商业竞争可能导致资源浪费。
在激烈的竞争中，企业为了获取更多市场份额，可能会进行过度的广告宣传、产品升级等活动，从而导致资源的浪费。
势道术终极商业智慧认知财商实践系统逻辑结构体系知行合一概念决策技能模型思维 -回复
势道术终极商业智慧认知财商实践系统逻辑结构体系知行合一概念决策技能模型思维-回复什么是势道术终极商业智慧认知财商实践系统势道术终极商业智慧认知财商实践系统是一种综合性的商业智慧认知财商实践系统，旨在帮助个人和企业提升他们在商业领域中的决策能力和思维水平。
这个系统的核心思想是将势道术这一传统智慧和现代商业智慧相结合，通过逻辑结构体系和知行合一概念，帮助人们在商业决策中获得更好的结果。
势道术是一种古老的中国智慧，其核心理念是追求事物的发展方向和趋势。
势道术认为，事物的变化和发展具有内在的规律和趋势，只有准确把握这些规律和趋势，才能做出正确的决策。
在商业领域中，势道术可以帮助人们洞悉市场趋势、竞争态势和客户需求，从而做出更加科学合理的决策。
终极商业智慧认知财商实践系统是将势道术与现代商业智慧结合的一种方法框架。
该系统通过建立逻辑结构体系和知行合一概念，帮助人们将理论落地于实践，实现智慧的转化为行动。
逻辑结构体系是指将商业决策中所需的各种要素组织起来形成一个有机的整体，使人们可以全面、系统地认知商业问题。
知行合一概念则是指将理论知识与实践经验相结合，使人们能够更好地应对实际问题并做出切实可行的决策。
在这个系统中，概念决策技能模型扮演着重要的角色。
概念决策技能模型是指人们在商业决策过程中运用的一种技巧与方法。
通过概念决策技能模型，人们可以对商业问题进行分析和归纳，从而得出准确、可靠的决策。
这个模型的核心思想是将各种决策要素和指标抽象化为概念，通过概念之间的关系来解决实际问题。
思维是势道术终极商业智慧认知财商实践系统中的一个重要环节。
思维是指人们运用各种认知过程进行推理、分析和判断的能力。
在商业决策中，人们需要运用科学、逻辑的思维方式来处理复杂的商业问题。
势道术终极商业智慧认知财商实践系统通过提供相应的思维模型和方法，帮助人们在商业决策中进行准确、有效的思考。
综上所述，势道术终极商业智慧认知财商实践系统是一种综合性的商业智慧认知财商实践系统，通过逻辑结构体系和知行合一概念，帮助人们在商业决策中获得更好的结果。
商业竞争的辩论辩题
商业竞争的辩论辩题正方，商业竞争有助于推动企业创新和进步。
商业竞争是市场经济中的一种正常现象，它可以激发企业创新，推动企业进步。
首先，竞争迫使企业不断提高产品质量和服务水平，以吸引更多的消费者。
正如苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯曾经说过，“在商业领域，你要么创新，要么死亡。
”竞争促使企业不断寻求创新，推出更好的产品和服务，从而满足消费者不断增长的需求。
其次，竞争还可以促使企业提高效率，降低成本，提高竞争力。
正如经济学家亚当·斯密所说，“市场竞争是资源配置的最有效方式。
”竞争迫使企业不断提高生产效率，降低成本，从而提高产品的竞争力，推动整个行业的发展。
反方，商业竞争导致市场垄断和不公平竞争。
商业竞争可能导致市场垄断和不公平竞争，对消费者和其他企业造成不利影响。
首先，竞争可能导致市场垄断，一些大型企业通过垄断市场资源，压制竞争对手，导致市场失去多样性和选择性。
正如美国前总统西奥多·罗斯福曾经说过，“不公平的竞争是一种对社会的伤害。
”其次，竞争可能导致不公平竞争，一些企业通过不正当手段获取竞争优势，例如低价倾销、侵犯知识产权等，对其他企业造成损害。
正如英国经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯所说，“竞争是一种不道德的行为。
”。
在商业竞争的辩论中，正方和反方都提出了一些重要观点。
正方强调商业竞争可以推动企业创新和进步，而反方则强调商业竞争可能导致市场垄断和不公平竞争。
在现实生活中，商业竞争既有利于激发企业创新，推动经济发展，也可能导致市场垄断和不公平竞争，对消费者和其他企业造成不利影响。
因此，政府应该通过加强监管，维护公平竞争的市场秩序，同时鼓励企业创新，推动经济发展。
街头小贩经济考核试卷
3.街头小贩经济对于城市规划只有负面影响。（）
4.提高街头小贩的经营时间可以增加其经营效益。（）
5.街头小贩经济中，产品质量参差不齐是一个普遍存在的问题。（）
6.街头小贩经济对城市环境没有任何积极影响。（）
7.电子商务的发展对街头小贩经济没有影响。（）
A.促进就业
B.丰富市场
C.加剧交通拥堵
D.增加城市活力
2.下列哪些因素会影响街头小贩的经营策略？（）
A.目标市场
B.产品定位
C.城市管理政策
D.气候变化
3.以下哪些是街头小贩通常需要考虑的成本？（）
A.原材料成本
B.摊位租赁费
C.运输费用
D.广告费用
4.以下哪些措施可以提高街头小贩的经营效率？（）
15. ABCD
16. ABC
17. ABCD
18. ABC
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.地摊经济
2.灵活性高、成本低、市场反应快
3.市场准入、经营区域、经营时间
4.提高经营者素质、加强卫生管理、引入竞争机制
5.人流量、竞争程度、周边环境
6.食品安全标准、城市管理规定、环保要求
7.网络宣传、线下活动、媒体报道
B.消费者偏好
C.商品种类
D.所有以上因素
11.以下哪个不是我国街头小贩经济的主要类型？（）
A.食品摊贩
B.服装摊贩
C.家电摊贩
D.书报摊贩
12.以下哪个城市对街头小贩经济的管理较为宽松？（）
A.北京
B.上海
C.深圳
D.成都
13.以下哪个环节是街头小贩经济中最容易出现问题的？（）
职场必读的十本书籍排名
职场必读的十本书籍排名身处职场的你，阅读书籍也许是提升自己最靠谱、最经济、最有效地途径了。
下面店铺就来为大家推荐的职场必读的十本书籍，欢迎参阅!职场必读的十本书籍1.《理性的非理性》这本书把心理学和经济运作规律完美结合，通过讲解10条行为经济学法则，从人的非理性角度出发，深入剖析了潜伏在日常生活中的10大心理陷阱，包括：1.对比效应、2.评估模式、3.折中效应、4.沉没成本5.损失规避、6.禀赋效应、7.心理账户、8.交易效用9.锚定效应、10.过度自信。
我一直被人认为是一个非常冷静、理性的人，但书中的10大心理陷阱我中招了一大半。
无论是购物，还是用餐、相亲、换工作、价格谈判还是销售，《理性的非理性》都能帮助你做出更为理性的决策。
2.如何在生活与工作中做出更好的选择——《决断力》该书是风靡英美日等18个国家的行为心理学重磅作品，案例丰富多样，贴近生活，方法简单实用。
无论是从个人生活中的大小决定，诸如：要不要和TA分手?读什么学校?还是商业决策，它都能帮助我们把选择的力量发挥到极致。
世上哪有什么命中注定，所谓命中注定，全都基于你过去和当下有意无意的大大小小选择的累积。
重大选择是门技术活，决不能只凭感觉。
因此，我们需要一套原理原则来做指导，才能避免做出让人追悔莫及的错误决定。
3.《决策的智慧》——像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的选择书中通篇都是鲜活有趣的故事，让原本枯燥的经济学理论变得无比生动和接地气。
决策分析并非专业人士的专利，你也可以通过阅读本书而习得。
这是一本适合大众阅读的好书，如果你从未接触过经济学，说不定它能把你带入经济学之门。
从这本书中，我学会了清晰思考，不再为很多事情而纠结。
4.《怪诞行为学》1,2,3行为经济学家丹.艾瑞里将心理学引入经济学的研究中，用实验的方法颠覆了主流经济学的“经济人”观点，告诉我们非理性是人类的本能，是主宰人行为和决策的隐形力量。
书中讲述的话题，诸如：巴黎和罗马，你选择哪里去度蜜月?3个人中，你想要跟哪一个约会?我们为什么疯抢根本不需要的东西?为什么免费干活高兴，给钱反而不愿意?等等，兼具知识性和趣味性。
看过这20部电影,你也可以成为商业奇才
在复杂的商业社会，你想创业，不懂经济、不懂商业、不懂人情世故、不懂法律边沿，你只有勇气、只有梦想、只有天真，那么也就只有一场空。
这20部电影都是商学院学生在学习商科时被要求必须看的影片，其中包括哈佛商学院一直首推的《华尔街》，还有沃顿商学院排第一位的《颠倒乾坤》，斯坦福要求商科学生必看的《锅炉房》。
看完之后，你会对商业运行的本质和规则有更深入的了解，对你的职场生涯亦会有不小的帮助。
1.《华尔街》（Wall Street）（1987）内部交易是违法的，不违法怎么能够发财，关键看如何违法的同时可以掩盖。
不看这个影片怎么能够随便进入股市？2.《拜金一族》（Glengarry Glenn Ross）（1992）当房地产进入萧条的时候，美国房屋中介的销售顾问都在忙什么？看他们如何利用数据库，如何门到门地将房地产销售出去，如何在萧条期包装房地产，如何瞄准新婚家庭的住房需求。
3.《颠倒乾坤》（Trading Places）（1983）经济是交易行为的代名词。
只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需要透视交易对方内心的秘密。
交易中学到的核心法则，在世界上任何国家只要有交易的地方都适用。
4.《锅炉房》（Boiler Room）（2000）难以想象的是违法交易几乎与证券市场形影不离。
一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。
5.《硅谷传奇》（Pirates of Silicon Valley）（1999）比尔•盖茨与斯蒂夫•乔部诳诠几乎在所有方面的看法、观点都是对立的，他们只有在一个事情上是共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。
硅谷的高科技公司是如何孵化的？不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则、让客户、让竞争对手形成一个共同体的？层出不穷的阴谋笼罩在硅谷的上空。
6.《可口可乐小子》（The Coca—Cola Kid）（1985）这是一个男孩用可乐创造一项事业的故事。
《商人三谋》
《商人三谋》用智慧把冷门变成热门。
在商场上并没有真正的冷门，也没有永远的热门，商人要想谋利，就必须用自己的智慧去选择那些即将成为热门的冷门。
现代市场的竞争就是“快鱼吃慢鱼”。
先行一步，在大家尚未意识到时就投入到一种生意中，就能饮得“头啖汤”狠狠地赚一把。
用头脑去创商机远比跟在别人后面捡钱更快得多。
世界上没有不值钱的东西。
财富除了创造亦可寻觅。
把别人不要的东西创造性地发挥，就能换回财富。
从最高点和最低点都能起跳。
善于捕捉机会的人不管面对大机会还是小机会，不管起跳的平台是高还是低，都能一跃而起，一飞冲天。
向强大的对手学习自己才有可能强大起来。
向对手学习才能知道他们打败自己的原因，固步自封只能逐步衰落下去。
在竞争的年代，关起门来发展，是永远会处于下风的。
做生意既要会借又敢借。
“他山之石，可以攻玉”借贷是商人最好、最快捷的赚钱方法，如果你拥有了赚钱的机会却手头拮据借用他人资金能帮助你把握住机会，达到自己的目的。
借贷做生意在某种程度上来说，是一条致富之路。
借力要善于利用双方优势。
借力不容易，把借到的力用好更难。
用好它就得仔细分析好双方的优劣，然后再优势互补，以发挥所借之力的最大功效。
成功商人不仅是一个善借者，更将是一个善用者。
谋术是执行的学问，是解决具体问题的手段，是灵活多变、对症下药的应对思路。
商人必须是个战术家，经商过程中战术对头就可以少走弯路，赚钱自然水到渠成甚至事半功倍。
站得高才能看得远，一个商人要想于商海之千帆竞渡中拔得头筹，就必须具备战略家的思维和胸怀，能够从生意之外入手去做生意。
这样才能成为具有影响力和控制力的大商人。
机会对于商人而言是通向财富之门的金钥匙。
商人应该具有敏锐的感觉，能够准确洞悉机会的存在，并以迅速的行动抓住它。
但是机会往往隐藏于表象之后，又如此来去匆匆，商人必须锤炼好“谋机”功夫，方能找到最佳的财富落点。
在当今全球经济一体化的时代，做生意，驰骋商海是时代的主旋律。
但做生意必须善“谋”才能游刃有余，永做海中的不败者。
有关商业思维的好书
有关商业思维的好书商业思维是现代社会中非常重要的一种思维方式。
它涉及到经济、市场、竞争等方面的知识和技巧，对于个人和企业都具有重要的意义。
在商业思维方面，有很多优秀的书籍可以帮助我们提高思维水平和商业能力。
以下是我个人推荐的几本好书。
1.《商战》这本书是迈克尔·波特（Michael E. Porter）的经典之作，是商业思维领域的经典之作。
它通过对各个行业竞争环境的分析，探讨了企业如何在竞争激烈的市场中取得优势。
这本书对于理解和应用商业思维具有重要的指导意义。
2.《创新者的解答》这本书是克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）的经典之作，讲述了创新的本质和方法。
在商业思维中，创新是非常重要的一环，它可以帮助企业在竞争中脱颖而出。
这本书通过案例分析和理论阐述，为我们提供了创新的思维模式和实践方法。
3.《商业模式新生代》这本书是亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）和伊夫·皮尼奥特（Yves Pigneur）合著的，介绍了商业模式创新的理论和方法。
商业模式是企业运营的核心，对于商业思维来说至关重要。
这本书通过图表和案例，帮助我们理解和应用商业模式创新的方法。
4.《影响力》这本书是罗伯特·西奥迪尼（Robert Cialdini）的经典之作，讲述了影响力的原理和技巧。
在商业思维中，影响力是非常重要的一环，它能够帮助我们在谈判、销售和管理等方面取得成功。
这本书通过心理学和社会学的观点，揭示了影响力的机制和应用方法。
5.《商业的本质》这本书是乔治·戴维德·路易斯（George David Lewis）的经典之作，讲述了商业的基本原理和规律。
商业思维需要建立在对商业本质的深刻理解之上，这本书通过对商业的历史和现状进行分析，帮助我们理解商业的本质和运行规律。
以上是我个人推荐的几本关于商业思维的好书。
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“街头战法”，是中国商业界近日最流行的用语之一。
在宛如丛林的商业社会中，这是一种没有框架的实务力，从变动的现实中，因时、因地制宜权变的能力。
这种“破框”的能力，不是来自学校，而是来自第一手交战现实。
不论是从小拾荒的魏进益、苦坐八年当铺的张鸿儒；乃至于管理大师大前研一。
他们，都有这种破框的能力。
而几乎所有成功的企业家，创业之初，都从披荆斩棘的街头战法起家。
马云曾豪气的说：“竞争就是要让自己玩得很快乐，而让对手很痛苦。
如果你在竞争中觉得很痛苦，那你就必死无疑。
”
打羸大象的丛林冒险家：马云靠蚂蚁的灵活，打造百亿美元帝国马云是一个很缺乏安全感的人，有强烈的自我保护意识，但他提出“大象踩不死蚂蚁”的主张：蚂蚁只要躲在缝里，大象根本踩不到，只要能活下来，就能得到最后的胜利。
唯一的条件是，蚂蚁必须比大象精明！
于是，他以蚂蚁的灵活，打赢资本额比自己大五千倍的中国电信，再购并中国雅虎、又进攻网络拍卖，主动出招，打得对手无法还击。
马云，一路从西湖边上身无分文的小学老师，到今天创下市值约为110亿美元的网络帝国。
现在，中国有超过50万家中小企业的命脉掌握在马云手里！
《华尔街日报》前中国分社社长麦健陆也指出，在中国做生意，规则随时在变动，在这样混乱的市场要能够生存，必须学习到街头智慧。
再如，国美电器集团主席黄光裕，也常以“出其不意，攻其不备”的灵活战术，压榨供应商利润。
站在悬崖边的价格屠夫：黄光裕紧咬贪便宜的人性，变身中国首富，只有初中毕业的他，被《时代》杂志形容为“价格屠夫”（price butcher），掌握人性贪便宜的本性，打价格差，对手打八折，他就打七折，对手降到五折，他就下杀三折，迅速累积第一桶金。
从北京街边一个30坪的小电器行，摇身一变，成为2004、2005年胡润中国富豪排行榜的首富。
马云、黄光裕，靠的不是MBA学来的管理知识，但他们却懂得在大环境中紧咬机会，有如悬崖边的富豪，或丛林冒险家，精于打擦边球、游走灰色地带。
美国知名心理学家史坦伯格（Robert J. Sternberg），将人类智能分为三类：
一、分析性智能：指分析、评价概念的能力，也是传统IQ定义的主要范围。
二、创造性智能：面对新任务、新情境，产生新观念的能力。
三、实用性智能：针对不同环境情势，加以适应、塑造、选择的直觉式决策，用以解决问题。
换句话说，实用智能，常指我们所说的街头智慧。
这与学院派的书本智慧刚好相反。
原因是，真实世界问题往往是非结构性问题，无法套用固定公式加以解决，但实用智能却可以找出个人与特定脉络的环境两者间的最佳状态，用来克服现实中资讯不足、高度不确定性、急迫需解决的问题。
这种实用智能，洞察事理，直接掌握做事最佳方法和诀窍，自学而能，自思而得，史坦伯格又将之称为内隐智能（tacit intelligence）。
到底什么是内隐智能？为什么它能催生街头智慧呢？
街头智慧无法套用固定公式
蕴藏着别人学不来的眉眉角角
《哈佛商业评论》提供一个经典个案。
1985年，日本大阪松下电器公司想要开发一款家用面包机，但这个机器始终无法揉出好的面团。
研发人员绞尽脑汁分析问题，甚至拿机器打的面团和专业面包师傅揉制的面团，放在X光下，进行严格的透视比较，依旧无解。
后来，一位研发人员想出一个办法：听说大阪国际饭店的面包很有名的，为什么不跟他们的面包师傅学习呢？
松下研发人员拜师学艺一年后悟到，原来这些师傅在拉开这些面团时，有独特的手法。
于是，她在改良的面包机里加了一根符别的搅拌棒。
有了这根“肋骨”，后来机器揉出的面团，成功的复制了饭店师傅搓揉捶打的韧性。
最后松下开发出这款具有独特绞面团手法的家用面包机，推出后大为轰动。
原来，大饭店老师傅手里不断被搓揉的面团，浓缩了他毕生技艺的精华，也是他无法宣之于口的内隐智能，他知其然，但未知其所以然。
这种知识经由研发人员和师傅实做学习，消化吸收，转换成为白纸黑字、能够系统化表达并传播的外显知识（explicit knowledge），热卖面包机因此诞生。
“内隐智能”对比于“外显知识”，说明了它才是知识的本源。
这也是著名的科学哲学家迈可·博蓝尼（Michael Polanyi）所说的：我们所知的，永远多于我们所能讲的。
内隐智能高度个人化，很难列成格式，更不易向别人沟通。
如果没有外显条列系统化的过程，永远只是秘不可宣的“大师心法”或“祖传秘方”。
难怪心理学家史坦伯格断言：越懂得开发内隐智能的人，在销售、企业管理及军队的领导统御上，有较好的表现。
通俗一点来说，就是他们拥有别人学不来的眉眉角角，亦即领袖的才干与魅力。
然而，当内隐智能转换成外显知识，在课堂里传授时，很容易丧失生命力，因为他们是第二手传播后的知识。
现有教育系统里就充斥着这样的外显知识，若一个人只知死抱学校知识，就以为拥有了成功的武器，很可能还没有跨出校门，知识就过时了。
正如大前研一的警告：我们从八岁到十八岁所读的书，都可以浓缩在一片五块钱光盘里。
当知识变得如此廉价，而未来社会又没有轨道可遵循时，你的价值，不再是拥有的知识存量，而是你如何使用它的流量。
因为死的知识廉价，活的思考能力无价。
学院派想突围，需要破框
街头派要打持久战，得搭配系统知识，因此，大前研一就曾说，你必须带着你的孩子，脱离传统的火车轨道，开始走向丛林探险……。
他的两个孩子都是辍学生，还是连续辍学三次。
但是他们具备该有的能力。
一个自己开公司，另一个则在设计游戏程序，两个都表现得很好。
他们这种正是街头智慧。
但是，是不是一味追求街头智慧，就可以完全放弃学校知识了？非也。
1986年，唐万里、唐万新兄弟，在新疆乌鲁木齐成立一家小本经营的朋友彩扩社，从事照片冲洗，他们以街头战法崛起，跨足采矿、纺织、食品、房地产、水泥，成为综合性集团，拥有国内外177家企业。
知名的中国外籍会计师胡润推举的“2003资本控制50强”，德隆居首位。
但风光不到几年，由于高速扩张，缺乏管理制度，资金周转不良，最后宣告破产，两兄弟官司缠身。
正如史坦伯格指出，人生的成功，既不靠IQ，也不靠EQ，而取决于你的成功智能。
而所谓的成功智能，其实就是分析性、创造性，以及实用性智能的完美平衡。
三者缺一不可。
因此，死守学院知识者，需要破框；而街头智慧固有其灵巧，但要打持久战，仍得搭配可长、可久的制度，以及可学习、可传授的学院知识。