客房新员工培训计划
客房培训计划内容
客房培训计划内容一、培训目标1.了解酒店的服务标准和要求，掌握客房服务的基本流程和操作规范；2.提高服务人员的服务意识和专业素质，使其能够为客人提供高品质的服务；3.培养服务人员的团队合作精神，提高工作效率和服务水平；4.加强服务人员的安全意识和危机处理能力，提高服务质量和客户满意度。
二、培训内容1.基础知识培训（1）酒店业务知识了解酒店的各项业务和规章制度，包括客房预订流程、客房管理制度、客房服务标准等。
（2）基本礼仪和服务技巧包括接待礼仪、微笑服务、恭敬语言、主动问候客人等。
2.客房清洁培训（1）客房清洁流程了解客房清洁的操作流程，包括打扫客房、更换床单被套、整理客房用品等。
（2）清洁工具使用掌握各种清洁工具的使用方法，如擦窗器、吸尘器、地拖等。
（3）清洁用具维护了解清洁用具的保养和清洁方法，延长清洁用具的寿命，确保清洁用具的卫生。
3.客房整理培训（1）客房整理流程了解客房整理的操作流程，包括整理客房用品、收拾客人私人物品、补充客房用品等。
（2）整理技巧培训客房整理的技巧，如叠被子、整理床铺、擦拭家具等。
4.客房服务培训（1）客房服务标准了解客房服务的各项标准，包括客房用品的摆放、客人用品的补给、常见客人需求的解决等。
（2）服务技巧培训客房服务的技巧，如快速响应客人需求、主动解决客人问题、细心服务等。
5.安全知识培训（1）消防知识了解酒店的消防设施和应急逃生通道，掌握火灾应急处理程序。
（2）酒店安全规章制度了解酒店的安全规章制度，包括不准带火种进入客房、不准将易燃物品放在客房内等。
（3）应对突发事件培训服务人员应对突发事件的处理能力，包括遇到客人投诉、客人紧急求助等。
6.客户服务技巧培训（1）客户需求分析培训服务人员分析客户需求的能力，了解不同客户的需求和喜好。
（2）客户投诉处理培训服务人员处理客户投诉的技巧，如化解矛盾、主动解决问题、保持耐心等。
（3）客户满意度提升培训服务人员提升客户满意度的技巧，如主动关怀、提供个性化服务等。
客房的培训计划8篇
客房的培训计划8篇我们在进行培训计划的制定过程中要注意语句是通顺的，要知道写培训计划的过程，也是我们对自己工作进行规划的过程，以下是作者精心为您推荐的客房的培训计划8篇，供大家参考。
客房的培训计划篇1一、礼节、礼貌、礼仪1、礼节礼貌礼仪的概念2、礼节礼貌礼仪的要求3、礼貌用语的场景使用4、电话礼仪5、世界主要国家的礼仪风俗二、仪容仪表1、仪容仪表的含义2、酒店对仪容仪表的要求及规范3、微笑服务三、酒店服务意识1、服务质量和服务意识的含义2、衡量酒店服务质量的标准3、优质服务的具体表现4、顾客投诉的处理及投诉分析5、做一名合格的酒店员工基本要求四、员工心态培训与管理一、岗位职责大堂副理、领班、接待员二、工作程序1、vip接待规格及日常接待工作程序、收银程序a、主管、领班、大堂副理每日工作程序a、客人投诉处理b、酒店财物失窃、宾客财物失窃处理c、物品损坏赔偿处理d、酒醉客人的处理e、打架斗殴事件的处理f、医疗救急和客人死亡的处理g、停电应急事故处理h、火警、火灾的应急处理b、客房安排程序、房态的正确认识、标示及入住办理、计费系统的熟练操作c、散客、协议单位、团队开房程序及注意事项d、换房程序及房费的转账程序e、延期离店处理程序及催缴房费的工作程序f、现金、行李寄存的操作程序及规范g、雨伞租借工作程序2、问询、代办工作程序a、瑞丽主要景点、景区介绍，餐饮、娱乐、购物介绍b、代客留言、代客邮件、订票工作程序c、托转物品处理程序3、总机电话接听、转接程序及要求a、总机软件的熟练操作（转接、强插、历史号码查找、话费计费、禁出、禁入等功能）b、叫醒服务操作程序（团队、散客）c、酒店电话的使用方法d、国际长途电话受理程序e、电话接听规范及话务要求4、酒店客房预定a、团队、协议单位预定程序及注意事项b、散客预定c、预定时间的规定及确认d、超额预定的处理5、商务中心日常操作程序a、传真的接、发及收费b、打字、复印及图文处理c、公共电话服务d、机票、长途汽车票、火车票预定及旅游代办三、各岗位、各业务技能的服务质量标准1、收银、接待服务质量标准2、商务中心服务质量标准3、总机服务质量标准4、大堂副理服务质量标准5、行李服务质量标准四、货币常识及poss机的使用常识1、真伪钞的识别2、支票常识3、poss机刷卡的使用及注意事项五、酒店账务管理系统的功能操作使用六、前台安全操作管理规范1、客人房卡丢失应急处理规范2、客人忘记带房卡，要求开门操作规范3、账务、现金保管安全规范客房的培训计划篇2周一：仪容仪表1、男员工（1）头发：不可漂染；保持头发清洁，无头皮屑；头发后不盖领、侧不遮耳；可使用发胶，但不可过于油腻或潮湿；（2）面容：清洁，不准留胡须且必须每天剃须；经常留意及修剪鼻毛，使其不外露；（3）手/指甲：保持洁净，不可有污渍；定期修剪指甲，长度仅能遮盖指尖；不涂指甲油；（4）服装：着公司规定的制服，且必须保持干净、整洁；冷天时，所穿的保暖内衣需保持不露在制服外，在衣袋中不放与工作无关的物品；（5）鞋：黑色皮鞋或布鞋，皮鞋擦拭光亮，保持洁净无破损；（6）袜：穿深色无鲜艳花纹的袜子，勤换洗，保持无异味；（7）饰物：已婚人士允许佩戴一枚戒指；（8）工牌：须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域，并保持光亮无破损。
酒店客房新员工入职培训计划方案
一、培训目标1. 使新员工了解酒店的基本情况和企业文化。
2. 培养新员工具备客房服务的基本技能和礼仪。
3. 提高新员工的服务意识和职业素养。
4. 熟悉客房部的各项规章制度和工作流程。
5. 增强新员工的团队协作能力和应急处理能力。
二、培训对象酒店客房部新入职员工三、培训时间1. 初期培训：1周2. 持续培训：每月进行一次，每次半天四、培训内容1. 酒店概况及企业文化- 酒店发展历程- 企业文化理念- 酒店组织架构2. 客房服务基本技能- 客房卫生清洁- 客房用品摆放- 客房设备操作- 客房安全知识3. 客房服务礼仪- 面部表情与肢体语言- 服务用语规范- 酒店接待礼仪- 顾客投诉处理4. 客房部规章制度- 工作时间及考勤制度 - 安全生产制度- 服务质量标准- 财务管理制度5. 工作流程及工作规范 - 客房预订流程- 客房入住流程- 客房退房流程- 客房日常维护6. 团队协作与沟通技巧 - 团队协作的重要性 - 沟通技巧与技巧训练 - 解决冲突的方法- 领导力与执行力7. 应急处理能力- 客房突发事件处理 - 顾客投诉应对- 应急疏散演练五、培训方法1. 讲座：由部门经理或资深员工进行讲解，使新员工了解酒店及客房部的基本情况。
2. 观摩：组织新员工观摩优秀员工的客房服务过程，学习其服务技巧。
3. 模拟训练：通过模拟客房服务场景，让新员工在实际操作中掌握服务技能。
4. 互动讨论：组织新员工进行互动讨论，分享经验，提高团队协作能力。
5. 考核：对培训内容进行考核，确保新员工掌握相关知识和技能。
六、培训评估1. 培训结束后，对新员工进行考核，评估其掌握程度。
2. 定期组织新员工进行工作表现评估，了解其在实际工作中的表现。
3. 收集新员工的反馈意见，不断优化培训内容和方式。
七、培训实施1. 制定详细的培训计划，明确培训内容、时间、地点及负责人。
2. 准备培训资料，包括教材、课件、考核试题等。
3. 安排资深员工担任培训讲师，确保培训质量。
客房服务员新人培训计划
客房服务员新人培训计划第一部分：培训准备1. 培训目标：培养具备基本服务技能和专业素养的客房服务员，提高酒店客房服务水平，满足客人多样化的需求。
2. 培训对象：新入职的客房服务员和经验不足的在职员工。
3. 培训周期：5天4. 培训地点：酒店会议室5. 培训人员：酒店行政领导、相关部门主管、资深客房服务员等第二部分：培训内容1. 酒店业务知识培训a. 酒店介绍：历史沿革、酒店定位、经营理念等b. 客房类型与布局：学习各类客房的特点和布局c. 酒店服务流程：从客人入住到退房的服务流程d. 客房设施设备：掌握客房内各类设备的操作和维护e. 安全与应急处理：学习酒店安全常识和应急处理方式2. 客房服务技能培训a. 床上用品整理：学习床品更换和整理的技巧b. 清洁卫生技能：学习客房清洁的标准和步骤c. 茶水服务：学习如何为客人提供茶水服务d. 物品摆放与整理：学习客房内物品摆放的技巧和原则e. 贴心服务技巧：学习如何给客人提供贴心服务3. 专业素养培训a. 服务态度：学习良好的服务态度和言行举止b. 团队合作：学习团队合作意识和团队精神c. 沟通技巧：学习良好的沟通技巧和客户互动d. 解决问题能力：学习处理客人投诉和问题解决的技巧e. 仪容仪表：学习良好的仪容仪表和形象管理第三部分：培训实施1. 培训方式a. 讲授：由资深客房服务员和行政领导进行讲授和指导b. 观摩：安排学员观摩资深客房服务员的工作流程c. 实操：学员进行客房清洁、床品整理等实操训练d. 场景模拟：进行客房服务场景模拟，学员进行角色扮演2. 培训辅助手段a. PPT展示：通过PPT展示酒店业务知识和客房服务技能培训内容b. 视频演示：播放客房服务标准操作流程的视频c. 实物展示：展示各类客房设施设备和清洁用品3. 培训考核评估a. 知识考核：开展酒店业务知识和客房服务技能的考核b. 实操考核：对学员的实际操作进行考核和评估c. 综合评定：综合考核结果对学员进行评定和排名第四部分：培训总结1. 培训总结会a. 学员反馈：邀请学员对培训内容、方式进行反馈b. 教学反思：鉴定本次培训的好和不好、应该改进的地方c. 经验分享：邀请资深客房服务员分享工作经验和技巧2. 培训总结报告a. 汇总培训效果：总结学员的考核结果和培训效果b. 培训提升建议：根据培训总结报告提出提升培训的建议第五部分：培训跟踪1. 培训效果跟踪a. 考核结果跟踪：对学员的日常工作表现进行跟踪和评定b. 问题反馈跟踪：及时了解学员在工作中的问题和困难2. 培训提升改进a. 针对培训反馈和跟踪结果进行培训提升和改进b. 定期组织培训活动和交流会议，促进员工学习交流和共同进步以上就是客房服务员新人培训计划的内容，希望通过培训，使新入职的客房服务员快速掌握必要的技能和知识，提高酒店的客房服务水平，让客人能够感受到更加周到和专业的服务。
酒店客房部培训计划模板
一、培训目的为了提高酒店客房部员工的服务水平、工作技能和团队凝聚力，确保为客人提供优质、高效的客房服务，特制定本培训计划。
通过系统培训，使员工全面掌握客房服务的基本知识和技能，提升服务意识，增强酒店品牌形象。
二、培训对象1. 新入职客房部员工；2. 转岗至客房部的员工；3. 需提升技能的在职员工；4. 部门管理人员。
三、培训内容1. 酒店基本知识培训（1）酒店发展历程及企业文化；（2）酒店组织架构、人事制度；（3）酒店规章制度、礼仪规范；（4）酒店各部门职责及协作。
2. 客房服务技能培训（1）客房卫生标准及操作流程；（2）客房设施设备的使用与维护；（3）客房用品的配备与摆放；（4）客房安全知识与事故处理；（5）客房突发事件处理；（6）客房服务质量标准。
3. 客户服务技能培训（1）沟通技巧与礼仪；（2）客户需求分析及处理；（3）投诉处理与客户关系维护；（4）个性化服务技巧；（5）团队协作与协调。
4. 职业素养培训（1）职业道德与职业操守；（2）时间管理与工作效率；（3）自我管理与情绪调节；（4）团队建设与领导力。
四、培训方法1. 讲座：邀请专业人士进行专题讲座，讲解客房服务知识；2. 案例分析：通过实际案例分析，提高员工解决问题的能力；3. 角色扮演：模拟实际场景，让员工在实践中提升服务技能；4. 观摩学习：组织员工观摩优秀员工的操作，学习先进经验；5. 在职培训：针对新员工和转岗员工，进行岗位技能培训；6. 定期考核：通过考核检验员工培训效果，巩固所学知识。
五、培训时间及安排1. 培训时间：每周安排2-3次，每次2小时；2. 培训地点：酒店会议室、客房部实操区域；3. 培训周期：新员工培训周期为3个月，在职员工培训周期为6个月。
六、培训效果评估1. 定期对员工进行考核，评估培训效果；2. 收集员工反馈意见，持续优化培训内容和方法；3. 关注员工在实际工作中的表现，确保培训成果转化。
七、培训经费预算1. 培训讲师费用；2. 培训资料及教材费用；3. 培训场地及设备费用；4. 培训考核费用。
酒店新员工培训计划标准范文(4篇)
酒店新员工培训计划标准范文实训目的使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态；提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。
实训内容主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。
有以下培训课程：介绍篇（认识企业）1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）；2、企业文化介绍（形式：授课、录像）；3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。
3.1人力资源制度3.2财务制度（报销和出差）3.3其他制度（形式采取报名人员分组，抢答的形式）心态篇：1、积极的心态2、认识企业●企业是什么●企业的组织●工作场所是什么●您作为新进人员的自觉技能篇：1、人际关系的技巧●与同事相处之道●与上司相处之道2、沟通技巧●理解沟通的过程●避免沟通的障碍●在沟通中运用聆听、反馈等技巧●理解并合理运用沟通的模式●掌握对话沟通技巧3、时间管理的技巧●认识时间●时间管理中的陷井●如何跨跃时间陷井●时间管理中的效能原则●时间管理的工具4、商务演讲技巧●演讲事前的准备工作●演讲内容和结构●演讲环境●如何消除紧张情绪●声音、语言和身体语言●有效运用视听辅助器材职业篇：1、科学的工作方法与了解您的职务●进行工作的程序（六步骤）●强烈的问题意识●创新意识●了解您的职务：责任、权限、义务2、如何完成您的工作●接受命令的三个步骤●解决问题的九个步骤●企业新人工作的基本守则3、职业社交规范与礼仪●职业着装技巧●专业仪态（站、坐、蹲、上下车）●商务礼仪（介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐）交流篇1、高管层见面2、中层干部见面3、老员工经验交流（开始来时何人或何事对你的影响；职业发展过程中有没有遇到职业危机？如何解决的？其他可以分享的有益经验）4、新员工畅谈感想娱乐篇：培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。
新客房服务员培训计划方案
一、培训背景随着我国旅游业的蓬勃发展，酒店业对客房服务员的需求日益增长。
为了提高客房服务员的服务水平，提升酒店的整体服务质量，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 使新客房服务员了解酒店的基本概况、服务理念及企业文化；2. 掌握客房服务的基本技能和规范，提高服务质量；3. 培养新员工的安全意识和团队协作精神；4. 使新员工具备良好的职业道德和职业素养。
三、培训对象新入职的客房服务员四、培训时间为期一个月的集中培训，每周一至周五，每天8小时。
五、培训内容1. 酒店概况及企业文化- 酒店的发展历程、规模、定位等；- 酒店的服务理念、核心价值观等；- 酒店的组织架构、部门职责等。
2. 客房服务基本技能- 客房清洁服务：清洁工具的使用、清洁流程、注意事项等；- 客房整理服务：床铺整理、物品摆放、客人需求处理等；- 客房用品更换：床上用品、毛巾、浴巾等；- 客房设备使用：空调、电视、电话等。
3. 客房服务规范- 服务态度：礼貌、热情、耐心、细致；- 服务流程：接听电话、接待客人、处理客人需求等；- 服务标准：服务质量、效率、安全等。
4. 安全意识与团队协作- 安全操作：防止火灾、盗窃等意外事故；- 团队协作：与同事沟通、协作，共同完成工作任务。
5. 职业道德与职业素养- 职业道德：诚实守信、尊重客人、团结协作等；- 职业素养：仪表端庄、举止文明、语言规范等。
六、培训方法1. 理论授课：由资深客房服务员或培训师进行讲解；2. 实操演练：在模拟客房环境中进行操作训练；3. 角色扮演：模拟客人需求，让新员工进行服务演练；4. 考核评价：定期对学员进行考核，检验培训效果。
七、培训评估1. 培训结束后，进行结业考核，合格者颁发结业证书；2. 考核内容包括理论知识和实际操作；3. 根据考核结果，对优秀学员进行表彰和奖励。
八、培训总结1. 定期对培训效果进行总结，分析不足，不断改进培训内容和方法；2. 对新员工进行跟踪考察，了解其在工作中的表现，为后续培训提供依据；3. 建立完善的客房服务员培训体系，提高酒店整体服务水平。
2024年客房服务员培训计划（五篇）
客房服务员培训计划第一天开欢迎会。
人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构（认识相关领导）。
学习着装要求。
学习礼仪规范。
介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。
第二天上午大课，资深经理培训酒店意识。
第二天下午开始培训酒店的应知应会。
常用的礼貌用语及服务忌语。
客房管理理论。
第三天培训了解领、交磁卡的手续，了解房态、接听电话、敲门通报，使用磁卡开门，熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。
第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法，及掌握走廊过道灯，空调开启的时间和规定。
第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途，了解清扫顺序，即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房，注：请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫，先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫，如无人可请领班陪同进去打扫。
第六天培训查退房，遗留物品的处理，清扫客房的基本法，如抹尘要按从上到下，顺时针或逆时针方向，抹布折叠使用，补充房内所需物品。
第七天培训细节服务，如打扫住房需注意事项，打扫途中客人回来时的处理，以及遇到客人要求开门需注重的事项。
第八天培训如何打扫卫生间，正确使用消毒药水，补充物品。
第九天培训在工作中要学会自查，如物品是否有漏放，卫生间门是否呈____度，文件夹内信签是否4张。
第十天培训如何填写清扫表及交班本，大垃圾每天如何清理，与洗衣房联系报送棉织品，及各营业点的电话号码和营业时间。
新员工培训计划第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。
第十二天培训服务员的素质，如心理素质、职业素质、服务态度，不能因心情不好而影响工作，了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯，以便在日后更好地服务客人。
介绍以往有关案例，如动用客人物品等的后果。
第十三天培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。
第十四天培训个性化服务，服务员应想客所想，急客所急，要注意保密宾客和酒店的一切事务，有关案例分析。
第十五天消防安全培训。
客房部新员工培训方案及计划
一、培训目标1. 熟悉酒店客房部的组织架构、工作流程及服务规范。
2. 掌握客房清洁、整理、消毒、布草更换等基本技能。
3. 培养新员工良好的服务意识、沟通能力和团队协作精神。
4. 提高新员工对酒店企业文化、核心价值观的认知。
二、培训对象酒店客房部新入职员工三、培训时间1. 初期培训：2周2. 定期考核与培训：每月四、培训内容1. 酒店概况及企业文化（1）酒店发展历程、规模、设施设备等；（2）酒店核心价值观、服务理念等。
2. 客房部组织架构及工作流程（1）客房部各部门职责及岗位设置；（2）客房清洁、整理、消毒、布草更换等工作流程。
3. 客房清洁、整理、消毒、布草更换技能培训（1）客房清洁工具及用品的使用方法；（2）客房清洁、整理、消毒的标准及流程；（3）布草更换的标准及技巧。
4. 服务意识与沟通能力培训（1）服务礼仪、服务态度、服务技巧；（2）沟通技巧、团队合作、应急处理能力。
5. 酒店安全管理及突发事件处理（1）消防安全、食品安全、客人物品安全；（2）突发事件处理流程及应对措施。
五、培训方式1. 理论授课：由客房部主管或资深员工进行讲解，结合案例分析，使新员工对客房部工作有全面了解。
2. 实操演练：在新员工的实际工作中，安排资深员工进行现场指导，帮助新员工掌握各项技能。
3. 角色扮演：模拟客房服务场景，让新员工在轻松愉快的氛围中提高服务意识和沟通能力。
4. 定期考核：通过笔试、实操考核等方式，检验新员工的学习成果。
六、培训计划安排1. 第一周：酒店概况及企业文化、客房部组织架构及工作流程、客房清洁、整理、消毒、布草更换技能培训。
2. 第二周：服务意识与沟通能力培训、酒店安全管理及突发事件处理。
3. 每月：针对新员工在实际工作中遇到的问题，进行专项培训。
4. 定期组织新员工参加团队建设活动，提高团队凝聚力。
七、培训效果评估1. 通过笔试、实操考核，评估新员工对客房部工作流程、技能的掌握程度。
2. 观察新员工在实际工作中的表现，评估其服务意识、沟通能力和团队协作精神。
客房楼层新员工培训计划
客房楼层新员工培训计划一、培训目标1. 帮助新员工熟悉客房楼层的工作内容和流程。
2. 培养新员工对客房楼层的工作方式和标准的理解。
3. 提高新员工对客房楼层工作中各种情况的应对能力。
4. 培养新员工良好的沟通和团队合作能力。
5. 培养新员工对客房楼层的服务理念和工作态度。
二、培训内容1. 部门介绍1.1 客房楼层的职责和组织结构1.2 客房楼层的工作流程和标准1.3 客房楼层的工作环境和团队文化2. 工作准备2.1 客房设施和用品的了解和掌握2.2 工作所需的工具和设备的操作和维护2.3 个人工作区域的整理和维护3. 房间清洁3.1 房间的清洁流程和标准3.2 清洁用品的使用和存放3.3 不同房间类型的清洁特点和注意事项4. 床上用品更换4.1 床上用品更换的流程和标准4.2 床上用品的处理和保养4.3 床上用品更换的注意事项和技巧5. 客房布置5.1 不同房型的客房布置标准5.2 客人个性化需求的处理和布置5.3 客房布置的注意事项和技巧6. 应急处理6.1 客房问题的应急处理流程6.2 客人投诉的处理方法和技巧6.3 突发事件的处理和报告流程7. 服务态度7.1 服务宗旨和工作态度7.2 客户沟通和服务需求的理解和满足7.3 团队合作和协调的重要性和方法三、培训方法1. 现场操作通过带领新员工到现场进行操作演示和实际工作，让他们亲身体会客房楼层的工作流程和标准。
2. 视频教学利用客房清洁、室内布置等操作的视频教学，让新员工了解工作流程和标准。
3. 案例分析通过真实案例分析客房楼层的问题和处理方法，培养新员工处理突发情况的能力。
4. 角色扮演进行角色扮演，让新员工模拟客户和员工的互动情景，培养其良好的服务态度和应对客户需求的能力。
5. 团队合作安排团队合作的游戏和任务，培养新员工在工作中的团队合作和协调能力。
四、培训考核1. 理论考核对新员工进行客房楼层工作流程和标准的理论考核，考察其对工作内容的理解和掌握程度。
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客房新员工培训计
篇一：客房部新员工培训计划客房部新员工培训计划培训内容（计划19 天时间）一、客房基本情况了解第1 天了解客房服务员应要求的仪容仪表及礼仪礼貌。
第2 天对工作岗位的了解，了解工作区域；岗位职责及楼层服务项目第3 天卫生间设备的使用
第4 天楼层客房的分析，种类、数量及大小；
第5 天做床的规范要求和注意事项；；
第6 天各类客房用品的使用：如磁卡锁、客房保险箱、控制板、电视、空调；
第7 天设备问题何时自检；房间的报修范围及报修程序。
、对客房一系列标准要求的认识
第8 天计划卫生的时间及考核标准
第9 天楼层做房分三种：空房、走
客、住客房，如何去做；
第10 天卫生间的清扫及卫生标准；
第11 天做房后合格的客房标准；
第12 天客房内电器的安全使用及
保养；客房内家具物品的摆放及保养;房间客用品的配备及摆放标准；、棉织品的配备及摆放标准第13天计划卫生的重
要性及注意事项；方法
第14 天-第16 天了解客房的情况内容后，开始实际操作，以两周时间操作。
由一个老员工带一个新员工，一对一辅导操作。
考核: 第17天-第19天领班模拟现场，新员工操作，检查其服务客房品质打分。
重点看新员工对细节方面的处理以培训新员工的仪容仪表为例：
着装要清洁整齐，上班要穿工衣，工衣要干净速齐，钮扣要齐全，工牌要
佩带于左胸前。
仪容要大方，指甲要常修剪，不留长指甲，不涂有色的指甲油，女士不留怪异发型。
注意个人卫生，上班前不吃异味食品及不喝含酒精的饮料。
注意休息好，充足睡
眠、常做运动，保持良好的精神状态，不要上班时面带倦容。
女士上班要淡妆打扮，但不准戴手镯、手链、戒指、耳环及夸张的头饰，戴项链不外露，男女不准戴有色眼镜，化妆要干净、清爽，非油腻外貌。
每日上班前要检查自己的外表，在公共场所需正理仪表时，要到卫生间或工作间，到客人看不到的地方，不要当着客人的面或在公共场所正理，上班之前，前后台工作人员都要检查自己的仪表，做到着装正洁后方可上岗。
11级酒店管理1 班篇二：酒店客房新
员工培训计划酒店客房新员工培训计划
第一天熟悉酒店环境，内部组织机构，
着装要求，学习礼仪规范，介绍本岗点
的位置及上、下班时间。
第二天培训酒店的应知应会，常用的礼貌用语及服务忌语如您好、请、对不起、让您久等了”。
服务忌语不知道、等一下、又要打扫、你自己打电话问”等, 学习铺床，收拾房间内垃圾。
第三天培训、了解领、交磁卡的手续，
了解房态、接听电话、敲门通报，使用磁卡开门，熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。
第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法，及掌握走廊过道灯，空调开启的时间和规定。
第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途，了解清扫顺序，即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房，注：请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫，先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫，如无人可请领班陪同进去打扫。
第六天培训
查退房，遗留物品的处理，清扫客房的基本法，如抹尘要按从上到下，顺时针或逆时针方向，抹布折叠使用，补充房内所需物品。
第七天培训细节服务，如打扫住房需注意事项，打扫途中客人回来时的处理，以及遇到客人要求开门需注重的事项。
第八天培训如何打扫卫生间，正确使用消毒药水，补充物品。
第九天培训在工作中要学会自查，如物品是否有漏放，卫生间门是否呈45 度，文
件夹内信签是否4 张。
第十天培训如何填写清扫表及交班本，大垃圾每天如何清理，与洗衣房联系报送棉织品，及各营业点的电话号码和营业时间。
第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。
第十二天培训服务员的素质，如心理素质、职业素质、服务态度，不能因心情不好而影响工作，了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯，以便在日后更好地服务客人。
介绍以往有关案例，如动用客人物品等的后果。
第十三天培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。
第十四天培训个性化服务，服务员应想客所想，急客所急，要注意保密宾客和酒店的一切事务，有关案例分析。
第十五天进行一次实际操作的全方面测试，以便了解新员工还存在哪些不足，及时纠正，为新员工独自上岗打下良好的基础。
篇三：酒店客房新员工培训计划酒店客房新员工培训计划第一天熟悉酒店环境，内部组织机构，着装要求，学习礼仪规范，介绍本岗点的位置及上、下班时间。
第二天培训酒店的应知应会，常用的礼貌用语及服务忌语如您好、请、对不起、让您久等了”。
服务忌语不知道、等一下、又要打扫、你自己打电话问”等, 学习铺床，收拾房间内垃圾。
第三天培训、了解领、交磁卡的手续，了解房态、接听电话、敲门通报，使用磁卡开门，熟悉房间内物品摆放及
设施设备与使用方法。
第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法，及掌握走廊过道灯，空调开启的时间和规定。
第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途，了解清扫顺序，即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房，注：请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫，先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫，如无人可请领班陪同进去打扫。
第六天培训查退房，遗留物品的处理，清扫客房的基本法，如抹尘要按从上到下，顺时针或逆时针方向，抹布折叠使用，补充房内所需物品。
第七天培训细节服务，如打扫住房需
注意事项，打扫途中客人回来时的处理，以及遇到客人要求开门需注重的事项。
第八天培训如何打扫卫生间，正确使用消毒药水，补充物品。
第九天培训在工作中要学会自查，如物品是否有漏放，卫生间门是否呈45 度，文件夹内信签是否4 张。
第十天培训如何填写清扫表及交班本，大垃圾每天如何清理，与洗衣房联系报送棉织品，及各营业点的电话号码和营业时间。
第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。
第十二天培训服务员的素质，如心理素质、职业素质、服务态度，不能因心情不好而影响工作，了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯，以便在日后更好地服务客人。
介绍以往有关案例，如动用客人物品等的后果。
第十三天培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。
第十四天培训个性化服务，服务员应想客所想，急客所急，要注意保密宾客和酒店的一切事务，有关案例分析。
第十五天进行一次实际操作的全方面测
试，以便了解新员工还存在哪些不足，及时纠正，为新员工独自上岗打下良好的基础。