兆驰股份整改计划
财报速递兆驰股份2023年半年度净利润734亿元总体财务状况一般

财报速递兆驰股份2023年半年度净利润734亿元总体财务状况一般8月19日,A股上市公司()发布2023年半年度业绩报告。
其中,净利润7.34亿元,同比增长39.45%。
根据对其本期及过去5年财务数据1200余项财务指标的综合运算及跟踪分析,兆驰股份总体财务状况一般。
具体而言,成长能力、偿债能力、盈利能力、资产质量良好,现金流、营运能力一般。
净利润7.34亿元,同比增长39.45%从营收和利润方面看,公司本年度实现营业收入77.36亿元,同比增长8.80%,净利润7.34亿元,同比增长39.45%,基本每股收益为0.16元。
从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为275.56亿元,应收账款为46.24亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为7.09亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为66.54亿元。
存在3项财务亮点根据兆驰股份公布的相关财务信息显示,公司存在3个财务亮点,具体如下:指标类型评述业绩扣非净利润同比增长率平均为296.68%,处于行业头部。
成长净利润同比增长率平均为197.39%,处于行业前列。
收益净利润现金含量平均为234.45%,处于行业头部。
风险项较少,营运是唯一风险根据兆驰股份公布的相关财务信息显示,营运指标是唯一风险。
总资产周转率平均为0.60(次/年),公司运营效率不佳。
综合来看,兆驰股份总体财务状况一般,当前总评分为3.00分,在所属的黑色家电行业的10家公司中排名靠后。
具体而言,成长能力、偿债能力、盈利能力、资产质量良好,现金流、营运能力一般。
各项指标评分如下:指标类型上期评分本期评分排名评价成长能力 1.36 3.50 4 较强偿债能力 2.73 3.50 4 较强盈利能力 1.36 3.50 4 良好指标类型上期评分本期评分排名评价资产质量 1.36 3.00 5 一般现金流0.45 2.00 7 较弱营运能力 4.09 2.00 7 不佳总分 1.95 3.00 6 一般。
002429兆驰股份2023年三季度经营风险报告

兆驰股份2023年三季度经营风险报告一、经营风险分析1、经营风险兆驰股份2023年三季度盈亏平衡点的营业收入为80,311.28万元,表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利,低于这一数值时企业会亏损。
营业安全水平为83.78%,表示企业当期经营业务收入下降只要不超过414,844.14万元,企业仍然会有盈利。
从营业安全水平来看,企业承受销售下降打击的能力较强,经营业务的安全水平较高。
2、财务风险从资本结构和资金成本来看,兆驰股份2023年三季度的带息负债为570,522.66万元,企业的财务风险系数为1.28。
经营风险指标表二、经营协调性分析1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看,企业长期投融资活动能为企业提供709,267.51万元的营运资本,投融资活动是协调的。
营运资本增减变化表(万元)非流动负债223,393.3 100.72 196,159.52 -12.19 348,381.91 77.6 固定资产445,619.03 59.48 552,324.04 23.95 582,257.65 5.42 长期投资2,149.24 -60.93 2,028.01 -5.64 6,266.89 209.022、营运资本变化情况2023年三季度营运资本为709,267.51万元,与2022年三季度的522,011.03万元相比有较大增长,增长35.87%。
3、经营协调性及现金支付能力从企业经营业务的资金协调情况来看,企业经营业务正常开展,需要企业提供457,294.21万元的流动资金。
而企业投融资活动保证了企业经营活动的资金需求,经营业务是协调的。
经营性资产增减变化表(万元)项目名称2021年三季度2022年三季度2023年三季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)存货233,860.66 -18.16 219,412.02 -6.18 251,542.65 14.64 应收账款577,886.24 26.54 407,425.74 -29.5 562,417.89 38.04 其他应收款0 - 177,801.32 - 169,260.52 -4.8 预付账款21,168.82 13.41 17,383 -17.88 13,946.75 -19.77 其他经营性资产587,779.96 -12.55 98,882.42 -83.18 94,481.06 -4.45 合计-0.88 920,904.5 -35.18 18.541,420,695.681,091,648.87 经营性负债增减变化表(万元)项目名称2021年三季度2022年三季度2023年三季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)应付账款307,351.29 -17.53 202,807.62 -34.01 0 -100 其他应付款0 - 23,074.16 - 37,133.87 60.93 预收货款0 -100 0 - 0 - 应付职工薪酬13,248.79 21.44 12,609.43 -4.83 12,580.17 -0.23 应付股利0 - 0 - 2,736 - 应交税金12,418.72 15.57 5,134.52 -58.65 5,274.08 2.72 其他经营性负债253,030.82 35.82 218,820.62 -13.52 576,630.55 163.52 合计586,049.62 -5.48 462,446.35 -21.09 634,354.66 37.174、营运资金需求的变化2023年三季度营运资金需求为457,294.21万元,与2022年三季度的458,458.15万元相比变化不大,变化幅度为0.25%。
梳理招商问题整改情况汇报

梳理招商问题整改情况汇报
根据公司最新的招商问题整改情况,我对相关情况进行了梳理和汇报如下:
一、问题整理。
针对公司招商过程中存在的问题,我们进行了全面的整理和梳理。
主要问题包括但不限于,招商流程不够清晰、招商政策不够完善、招商人员素质不高、招商宣传不够精准等。
二、整改措施。
针对上述问题,我们采取了一系列的整改措施。
具体包括但不限于,完善招商流程,明确各个环节的责任人和时间节点;加强招商政策的研究和制定,确保政策的科学性和合理性;加强招商人员的培训和引进,提高其专业素质和服务意识;优化招商宣传方案,提升宣传效果和精准度。
三、整改效果。
经过一段时间的努力,我们已经初步取得了一些整改效果。
具体表现在,招商流程更加清晰,各个环节的责任人和时间节点得到了明确;招商政策得到了一定程度的完善,可以更好地满足市场需求;招商人员的素质有所提升,服务质量得到了一定的保障;招商宣传效果得到了提升,精准度和覆盖面都有所增加。
四、下一步计划。
针对目前的整改效果,我们对下一步的工作计划进行了初步规划。
主要包括但不限于,进一步优化招商流程,提高工作效率和服务质量;持续完善招商政策,确保政策的及时性和灵活性;加大招商人员的培训力度,提升其专业素质和服务水平;深入挖掘招商宣传的潜力,提升宣传效果和精准度。
五、结语。
通过对招商问题整改情况的梳理和汇报,我们可以看到,公司在招商工作中已经取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足。
我们将继续努力,进一步加大整改力度,确保公司招商工作的顺利进行,为公司的发展贡献力量。
002429兆驰股份2023年上半年现金流量报告

兆驰股份2023年上半年现金流量报告一、现金流入结构分析2023年上半年现金流入为1,209,111.42万元,与2022年上半年的1,372,045.74万元相比有较大幅度下降,下降11.88%。
企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为665,393.4万元,它是企业当期现金流入的最主要来源,约占企业当期现金流入总额的55.03%。
企业销售商品、提供劳务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求,经营活动现金净增加70,854.54万元。
企业通过增加负债所取得的现金也占不小比重,占企业当期现金流入总额的22.14%。
这部分新增借款64.14%用于长期性投资活动。
二、现金流出结构分析2023年上半年现金流出为1,214,926.9万元,与2022年上半年的1,338,944.34万元相比有所下降,下降9.26%。
最大的现金流出项目为购买商品、接受劳务支付的现金,占现金流出总额的45.04%。
三、现金流动的稳定性分析2023年上半年,营业收到的现金有较大幅度减少,经营活动现金流入的稳定性明显下降。
2023年上半年,工资性支出有所减少,企业现金流出的刚性有所下降。
2023年上半年,现金流入项目从大到小依次是:销售商品、提供劳务收到的现金;取得借款收到的现金;收到其他与筹资活动有关的现金;收到其他与投资活动有关的现金。
现金流出项目从大到小依次是:购买商品、接受劳务支付的现金;偿还债务支付的现金;支付的其他与投资活动有关的现金;无形资产和其他长期资产支付的现金。
四、现金流动的协调性评价2023年上半年兆驰股份投资活动需要资金171,698.04万元;经营活动创造资金70,854.54万元。
投资活动所需要的资金不能被经营活动所创造的现金满足,还需要企业筹集资金。
2023年上半年兆驰股份筹资活动产生的现金流量净额为95,028.02万元。
五、现金流量的变化2023年上半年现金及现金等价物净增加额为负6,432.06万元,与2022年上半年的34,960.99万元相比,2023年上半年出现现金净亏空,亏空6,432.06万元。
2024年公司整顿整改措施(三篇)

2024年公司整顿整改措施公司现状:1、公司组织架构较混乱,权责不明,条块分割,各自为政,形同“散沙”,未建立有效的交流沟通机制,管理效率低下。
2、现场脏乱差现象严重,车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象,部份区域存在严重的安全隐患。
3、员工士气低落,工作纪律涣散;各部门人浮于事,管理成本偏高;人员招聘困难,人才培养断层,激励机制不健全,干部无危机意识,工作无激情。
4、仓库库存偏高,大批呆滞物料积压,库存周转率低,物料管理失控,造成物流受阻和财务资金损失。
5、业务量偏小,订单严重不饱和;订单交期急,计划性差,生产部门被动应付,计划失控、均衡性差,导致产品生产成本偏高。
6、作为____多年的老厂,企业文化建设滞后,管理模式落后,思想观念陈旧,固步自封,未与时俱进,缺乏足够的创新能力和发展战略。
整改方案:1、企业文化建设方面(1)建立公司宣传专栏,培育积极向上的企业文化,丰富员工文化生活。
(2)添置文体器材,开展文体活动,如乒乓球、篮球、像棋,并利用传统佳节组织竟赛;(3)组织郊游,如春季、夏季或秋季,开拓员工视野,融入大自然,塑造员工团队意识。
(4)利用传统佳节(如中秋、元旦、春节)举办庆祝晚会及抽奖晚会,增加员工归宿感和集体荣誉感。
(5)开展“6S”活动,每周评比,并实施奖惩,提升员工素质和工作士气,塑造一个干净、整洁的工作环境。
(6)开展岗位技能竟赛,培育操作能手,评选月度/年度优秀员工。
(7)开展职业培训,提升员工素质。
(8)设立意见箱,建立提案奖励制度,集思广益,让全员献计献策,参与公司管理,塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”的全员意识。
2、管理体系建立方面(1)调整组织架构,减少管理层级,采用扁平化的组织结构,推行部门责任制。
(2)组建计划部门,发挥生产计划和物料控制功能。
(3)精简机构和人员,各部门定编定岗,降低人工成本。
(4)理顺工厂与销售部、采购部、财务部等的工作接口和关系。
(5)修订质量管理体系相关文件,明确各部门工作职责和工作流程。
经营企业三年专项整治方案

经营企业三年专项整治方案一、引言随着市场经济的不断发展,企业在经营过程中常会面对各种问题和挑战。
如何有效整治企业存在的问题,提升企业的经营管理水平和竞争力,是当前企业经营者面临的重要课题。
为此,我们制定了三年专项整治方案,旨在全面规范企业经营行为,提高企业运营效率,实现持续健康发展。
二、整治目标1.制定合理的经营策略,规范企业各项经营行为,提高企业的竞争力和盈利水平;2.加强内部管理,建立健全的管理体系,提升企业运营效率和管理水平;3.优化产品结构,提高产品质量,拓展市场销售渠道,提升市场占有率;4.依法合规经营,建立健全的法律法规遵从机制,强化企业责任意识。
三、整治内容1.加强经营管理通过加强企业内部管理,建立健全的管理体系,提升企业运营效率和管理水平,规范企业各项经营行为。
具体内容包括:(1)建立健全的人力资源管理体系,完善员工培训和绩效考核机制,激励员工投入工作,激发员工的创造力和团队合作精神;(2)建立健全的财务管理体系,加强财务监管,规范资金使用,提高资金利用效率;(3)建立健全的供应链管理体系,优化供应商选择机制,提高供应链管理效率,降低采购成本;(4)建立健全的销售管理体系,拓展销售渠道,提高市场占有率,促进销售业绩稳步增长。
2.优化产品结构通过优化产品结构,提高产品质量,拓展市场销售渠道,提升市场占有率。
具体内容包括:(1)提升产品质量,优化产品结构,满足市场需求,提高产品的竞争力和盈利水平;(2)加强研发创新,提升产品技术含量,不断推出具有竞争力的新产品,满足市场需求;(3)拓展市场销售渠道,开拓新的销售渠道,提高产品的市场覆盖率,推动产品销售增长。
3.依法合规经营通过建立健全的法律法规遵从机制,强化企业责任意识,使企业能够依法合规经营。
具体内容包括:(1)加强法律法规宣传教育,提高全体员工的法律意识和风险防范意识;(2)建立健全的合规检查机制,定期开展合规检查,及时发现问题并进行整改,确保企业依法合规经营;(3)加强合规培训,定期组织员工进行合规培训,提高员工的合规意识和风险防范能力。
兆驰股份:独立董事关于对深圳证监局公司治理专项现场检查发现问题的整改总结报告的独立意见 2011-05-31
独立董事关于对深圳证监局公司治理专项现场检查
发现问题的整改总结报告的独立意见
根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《深圳证券交易所中小企业板块上市公司董事行为指引》、《公司章程》、《独立董事工作制度》等相关规章制度的规定,作为公司的独立董事,对深圳证监局公司治理专项现场检查发现问题的整改总结报告,现发表独立意见如下:
公司各相关部门及整改责任人在规定的整改时间内认真执行了上述整改计划方案,落实整改措施,对于工作中存在的缺陷和不足切实改正、完善。
今后,独立董事将继续督促公司严格按照《公司法》、《证券法》等相关法律法规和监管机构的要求,进一步完善和提高公司治理水平、加强内部控制、规范公司运作,维护公司及全体股东合法利益。
独立董事: 熊志辉、方建新、邓伟明
深圳市兆驰股份有限公司
二○一一年五月三十日。
对上一轮问题整改实效不足的下一步计划
对上一轮问题整改实效不足的下一步计划针对上一轮问题整改实效不足的情况,下一步计划应包括以下几个方面的改进措施:1.识别问题的根源:首先,需要对上一轮问题整改实效不足的原因进行深入分析。
可能的原因包括人员不足、沟通不畅、资源缺乏等。
通过对问题的深入分析,可以找出问题的根源,为解决问题提供方向。
2.明确目标:在制定下一步计划时,需要明确整改的目标和期望的结果。
例如,提高问题整改的效率、提高问题整改的质量等。
这样可以为下一步的计划制定提供明确的方向,并为评估改进的效果提供依据。
3.加强沟通与协作:沟通与协作在问题整改中扮演着重要的角色。
为了加强沟通与协作,可以采取以下措施:-加强团队内部的沟通与协作。
定期召开团队会议,让团队成员分享问题整改的进展和遇到的困难,并寻求解决方案。
此外,可以建立在线协作平台,方便团队成员实时共享信息和协同工作。
-加强团队与其他部门之间的沟通与协作。
问题整改往往涉及多个部门的合作,为此需要建立跨部门的沟通渠道。
可能的方式包括召开跨部门会议、设立问题整改协调小组等。
4.资源的合理配置:有效的问题整改需要足够的资源支持。
为了在资源有限的情况下实现问题整改的效果最大化,可以采取以下措施:-对问题整改的资源需求进行评估。
综合考虑人力、物力和财力等因素,对问题整改的资源需求进行评估。
然后,根据评估结果,制定相应的资源配置计划。
-寻找外部资源支持。
如果内部资源无法满足问题整改的需求,可以寻找外部资源支持。
可能的方式包括与合作伙伴合作、与专业机构合作等。
5.管理问题整改的过程:为了提高问题整改的实效,可以采取以下措施:-制定详细的问题整改计划。
将问题整改过程划分成多个阶段,并为每个阶段制定详细的工作计划。
每个工作计划应包括具体的任务、负责人、时间表等。
-设立绩效评估机制。
建立定期的绩效评估机制,评估问题整改的进展和效果。
根据评估结果,及时调整问题整改计划,以确保问题整改的有效性。
-建立知识库。
兆驰股份管理制度范文
兆驰股份管理制度范文兆驰股份管理制度范文第一章总则第一条为加强兆驰股份公司(以下简称“公司”)的管理,规范公司运营及业务流程,提高公司的运作效率和竞争力,特制定本管理制度。
第二条公司员工及管理人员应严格遵守公司管理制度,任何违反本制度的行为都将受到相应的纪律处分。
第三条公司董事、高级管理人员、中层管理人员、普通员工均应遵循行为规范,负责公司相关的职责和权利,积极发挥个人能力和经验,为公司业务的持续和稳定发展做出贡献。
第四条公司管理层必须确保员工有充分的培训和发展机会,提供良好的工作环境和对员工的激励措施,以营造一个团结、和谐、发展的企业文化。
第五条公司管理层应加强对本管理制度的宣传和培训,确保所有员工都了解并遵守公司管理制度。
第二章公司组织机构第六条公司组织结构包括董事会、总裁办公室、各部门和职能部门等。
第七条董事会是公司的最高决策机构,由董事组成,负责公司的战略决策、重大事项和监督管理。
第八条总裁办公室负责公司运营的日常管理和决策执行,由总裁领导。
第九条各部门负责具体业务和事务的执行,根据需要设立相应的职能部门,如财务部、人力资源部、市场部等。
第十条公司各级管理人员应确保各部门之间的协作和沟通顺畅,形成良好的工作协同效应。
第三章职工权利与职责第十一条公司员工享有受法律保护的权利,包括但不限于:工作安全、工作休假、人身安全等。
第十二条公司员工应尊重公司的领导层和同事,遵守公司的规章制度,维护公司的形象和利益。
第十三条公司员工应根据公司的安排和工作职责,努力完成工作任务,提高工作效率和质量。
第十四条公司员工要加强自身的学习和培训,不断提高自己的专业知识和技能,为公司的发展提供支持。
第十五条公司员工应保守公司的商业机密和客户信息,确保公司的商业机密和客户信息的安全。
第十六条公司员工要积极参与公司的活动和培训,增强团队协作能力和忠诚度。
第四章绩效考核和激励措施第十七条公司将根据员工的工作情况和贡献,进行定期的绩效考核,评估员工的工作表现和能力。
投资违规行为整改通知
投资违规行为整改通知尊敬的投资者:感谢您对我们公司的投资支持与信任。
根据监管部门的要求,我们公司近期进行了投资违规行为的自查,发现了一些问题,并立即采取了整改措施。
现将整改情况通知如下:一、问题概述近期,我们公司的投资活动中存在一些违规行为,主要包括以下几个方面:1. 未按规定披露信息:我们公司在某些投资项目中没有及时披露相关信息,未充分履行信息披露的义务,导致部分投资者未能得到及时、准确的信息。
2. 超范围投资:我们公司在一些项目中超出了规定的投资范围,未能按照投资合同约定或监管要求进行投资,存在风险和违规行为。
二、整改措施我们公司高度重视投资违规行为的整改工作,已经采取了以下具体措施:1. 完善内部管理制度:公司将进一步完善内部管理制度,明确各级管理者的职责和权限,并加强对投资决策的审核和监督,确保投资行为符合法律法规和监管要求。
2. 提升信息披露透明度:公司将加强信息披露工作,强化纪律观念,确保投资者能够及时获得全面、准确的信息,降低信息不对称风险。
3. 严格风险控制措施:公司将加强风险控制措施的制定和执行,确保投资规模、投资比例、投资期限等符合监管要求,防范和控制风险。
4. 加强员工培训和教育:公司将加强对员工的投资法律法规培训和职业道德教育,提高员工的法律意识和风险意识,增强整体合规能力。
三、透明度与公平性我们公司承诺将始终坚持透明度和公平性原则,认真履行信息披露的义务,提高公司治理水平,并努力为投资者创造更优质的投资环境。
投资者监督热线:XXX-XXXXXXX最后,谨代表公司全体员工向您致以诚挚的歉意,同时再次重申我们公司整改的决心和承诺。
我们将不断加强内部管理,规范运作,并真诚期待您对我们的监督与支持。
此致公司名称日期。
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证券代码:002429 证券简称:兆驰股份公告编号:2011-020深圳市兆驰股份有限公司关于对深圳证监局公司治理专项现场检查发现问题的整改计划的公告本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,公告不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
中国证券监督管理委员会深圳监管局(以下简称“深圳证监局”)于2011年2月17日起对我公司的公司治理情况及公司治理专项活动的开展情况进行了专项现场检查。
针对检查发现的问题,深圳证监局于2011年3月17日对我公司下发了《关于深圳市兆驰股份有限公司治理情况的监管意见》(深证局公司字【2011】35号,以下简称“《监管意见》”)。
《监管意见》指出:“检查结果显示,你公司未能按照要求认真开展公司治理自查及公众评议相关工作。
公司治理专项工作的开展流于形式,公司治理自查报告和整改计划未能如实反映你公司在独立性,公司治理、信息披露、募集资金管理等方面存在的大量问题,公司治理存在较大风险隐患。
你公司在上市公司独立性、公司治理、信息披露、募集资金的管理等方面均存在较多问题,特别是上市公司独立性存在重大缺陷,多次发生重大事项未履行决策程序,信息披露存在较多的违规行为。
”收到《监管意见》后,公司及时向全体董事、监事、高级管理人员进行了传达。
同时,召开了专题会议,认真分析《监管意见》中提出的公司存在的各项问题,研究部署落实部门分工和整改时间安排,并成立了专门整改小组,由公司董事长顾伟担任组长,其他小组成员包括总经理康健、财务总监严志荣、董事长办公室主任陆婷、行政部经理王红、审计部经理张健、证券事务代表漆凌燕。
针对《监管意见》中发现的问题和整改要求,我公司对照《公司法》、《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及规定进行了全面认真的自查,制定整改计划如下:一、有关上市公司独立性的问题监管意见指出:“检查发现,你公司与控股股东在人员、机构、财务上均未能严格分离,违反了《上市公司治理准则》关于上市公司独立性的相关规定。
(一)公司人员在控股股东及其他单位兼任职务,并负责管理日常事务检查发现,你公司财务部会计罗丽霞任职控股股东深圳市兆驰投资有限公司(以下简称“兆驰投资”)的总经理,副总经理姚向荣任职兆驰投资的监事;研发部经理谭双庆任职股东深圳市鑫驰投资有限公司(以下简称“鑫驰投资”)总经理,行政部经理陆婷任职鑫驰投资的法定代表人和董事长;销售总监程彤任职实际控制人顾伟配偶刘桂萍控制的深圳市科智投资有限公司(以下简称“科智投资”)总经理;财务经理刘久琳任职实际控制人顾伟控制的深圳市英腾电子有限公司(以下简称“英腾电子”)法定代表人和执行董事,并担任香港兆驰多媒体有限公司的股东等。
兆驰投资、鑫驰投资的证券账户登记卡在你公司存管,并由陆婷操作;兆驰投资、鑫驰投资、实际控制人顾伟配偶刘桂萍控制的东莞兆驰电子有限公司(以下简称“东莞兆驰”)等公司的会计核算、纳税申报均由你公司工作人员负责。
深圳市兆科达贸易有限公司(以下简称“兆科达”)、科智投资、东莞兆驰、英腾电子、香港兆驰多媒体有限公司、香港智科国际电子有限公司、香港英腾电子有限公司的证照及其他资料均存放于与上市公司同一办公地址星河世纪大厦A栋的11楼,并由你公司工作人员管理。
(二)公司存管控股股东单位及其他单位的大量印章、证照及相关资料检查发现,除你公司公章和法人私章外,你公司行政部存管了控股股东兆驰投资、公司股东鑫驰投资,实际控股人顾伟配偶刘桂萍控制的企业兆科达、科智投资、东莞兆驰,实际控制人顾伟控制的英腾电子、香港兆驰多媒体有限公司、香港智科国际电子有限公司、香港英腾电子有限公司等公司的公章、财务专用章或业务专用章,以及董事姚向荣、刘桂萍的私章。
此外,检查还发现你公司董事会秘书办公室存管了英腾电子的税务登记证、组织机构代码证、股东协议及空白公章页等资料,存管了科智投资的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证、公司章程等资料。
”整改措施:1.公司将对上述影响上市公司独立性的各种事项进行全面清理。
自深圳证监局现场检查以来,公司已对在相关公司兼职的本公司工作人员进行了认真的清查,并作出了相应的人员变更,同时向工商登记部门申请变更登记;属于主要股东、实际控制人顾伟控制的公司及其他公司的印章、证照及相关资料已全部归还所有人。
本公司郑重声明今后将不再为主要股东或实际控制人顾伟控制的公司、其他公司提供任何形式的服务;2.公司董事会、监事会要求行政人事部、财务部、董事会办公室及其他相关部门在今后的工作中严格自律,严格遵守《上市公司治理准则》中关于上市公司与控股股东应实行“人员、资产、财务分开,机构、业务独立”的规定,并安排公司内部审计部门实施不定期检查;3.公司将对实际控制人顾伟控制的企业、其他企业是否与上市公司存在业务关系进行全面自查,并将清查结果提交董事会审议,从而确保上市公司与控股股东及其他公司在人员、机构、财务上严格分离,确保关联方和关联交易得到有效识别和信息披露;4.保荐机构国信证券股份有限公司(以下简称“国信证券”)将对公司上述清查结果进行专项核查,并出具专项核查意见。
整改责任人:董事长顾伟整改部门:董事长办公室、董事会办公室、行政部、财务部、审计部整改时限:2011年5月30日前完成二、公司治理方面存在的主要问题(一)部分重大事项未履行决策程序,也没有按规定进行信息披露1.签订重大投资协议未履行决策程序监管意见指出:“2010年11月17日,公司与深圳市龙岗区贸易工业局签订了《项目投资协议书》,拟建设试听产品工业园项目,总投资计20亿元,项目年产值100亿元。
检查发现,上述重大协议的签订未履行决策程序,违反了你公司《公司章程》、《总经理工作细则》和《对外投资管理办法》的相关规定,也没有按规定进行信息披露。
”事件说明:2010年11月18日,中国经济网发布了一篇名为《龙岗区在高交会上签约28个项目,投资总额达58.63亿元》的报道,报道主要讲述:“11月17日,深圳市龙岗区在第十二届高交会上举行重大项目签约仪式,现场签约28个项目,投资总额达到58.63亿元。
其中,深圳市兆驰股份有限公司的家庭视听消费类电子产品项目投资额达20亿元,建成后年产值将达到100亿元。
”近期,公司正积极与深圳市龙岗区政府协商购买工业用地事宜,由于拟参加招拍挂的工业用地面积较大,因此,龙岗区政府对参加此宗工业用地招拍挂的企业投资项目限定了投资额度和项目达产产值额度。
龙岗区政府要求参加招拍挂的企业签定一个意向性的项目投资协议书后,才能往上一级报批工业用地的相关手续。
2010年11月17日,公司董事、总经理康健先生在未履行决策程序,未经相关授权的情况下,与龙岗区贸易工业局签订了《项目投资协议书》。
协议书主要内容为:“为促进龙岗区经济发展,加快项目进展速度,使项目早日产生效益,甲乙双方经过友好协商,就视听产品工业园投资项目达成如下协议:建设视听产品工业园项目,总投资20亿元人民币。
项目投产之后,预计将形成年产值100亿元。
”我公司总经理康健先生违反了《公司章程》第107条、第110条及公司《对外投资管理办法》第8条、第9条、第10条的规定,未经授权签署重大对外投资协议,负有直接责任。
整改措施:1.从今以后,公司要求对于重大合同的签署必须严格按照《公司章程》、《总经理工作细则》和《对外投资管理办法》等制度规定履行相应的决策程序;2.对《总经理工作细则》进行修订,明确公司总经理在资金运用、资产运用、签订重大合同时的具体权限。
同时,对副总经理等高级管理人员的授权也将以制度形式予以明确;3.2010 年12月8日,公司第二届董事会第九次会议审议通过了《关于公司高级管理人员问责报告的议案》,总经理康健对相关事项作出了深刻检讨。
公司董事会决定,对总经理康健予以内部通报批评并扣发3000元奖金的处罚。
4.公司内部审计部门对相关制度的执行情况实施不定期检查。
整改责任人:董事长顾伟、总经理康健整改部门:董事会办公室、总经理办公室、审计部整改时限:2011年5月30日前完成对《总经理工作细则》的修订,并严格执行持续整改。
2.在境外设立子公司未履行决策程序监管意见指出:“你公司拟设立德国法兰克福兆驰有限公司、新加坡兆驰有限公司、美国洛杉矶兆驰有限公司、维尔京群岛兆驰有限公司,已获得商务部颁发的企业境外投资证书。
检查发现,上述在境外设立子公司的事项未履行决策程序,违反了你公司《公司章程》和《对外投资管理办法》的相关规定,也没有按规定进行信息披露。
”事件说明:按照《公司章程》、《对外投资管理办法》的相关规定,在境外设立子公司只需管理层决定即可,当时公司管理层有开会讨论过此事,但未形成书面的会议决议和会议记录。
整改措施:1.从今以后,公司要求对在境外设立子公司的事项严格按照公司《公司章程》、《对外投资管理办法》的相关规定履行决策程序,并进行信息披露。
2.对《对外投资管理办法》进行修订,重新审慎评估公司现有的对外投资权限设置的合理性,从性质的重要性和投资金额的重大性两个方面梳理现有的对外投资权限,明确规定公司所有对外投资均需提交董事会审议。
3.公司内部审计部门对相关制度的执行情况实施不定期检查。
整改责任人:董事长顾伟、总经理康健整改部门:董事会办公室、总经理办公室整改时限:2011年5月30日前完成对《对外投资管理办法》的修订,并严格执行持续整改。
(二)与汇丰银行签订协议存在决策程序倒置的情况监管意见指出:“2011年2月10日,你公司与汇丰银行(中国)有限公司深圳分行签订了金额为2亿元人民币开立信用证额度和500万美元进口物资信贷协议。
2011年3月1日,你公司二届十二次董事会会议才审议了向汇丰银行(中国)有限公司申请2亿元人民币为期一年的开证授信额度的议案。
上述事项的决策程序倒置,违反了你公司《公司章程》的相关规定。
”整改措施:1.从今以后,公司要求对申请银行授信严格按照《公司章程》的相关规定履行决策程序,并及时进行信息披露;2.由保荐机构国信证券对公司董事、监事、高级管理人员和中层管理人员进行相关证券法律法规培训。
整改责任人:董事长顾伟、财务总监严志荣、资金部经理章岚芳整改部门:财务部、资金部、董事会办公室整改时限:持续整改(三)董事会运作不规范监管意见指出:“检查发现,你公司董事会运作不规范。
如董事会会议通知发送不及时、发送会议通知时所审议议案的资料未完整一并发送,董事会会议通知未抄送全体监事;董事会会议资料存在随意删改的情况,如公司二届十一次董事会会议原始会议通知包括十二个议案,会议当天所有董事已经对十二项审议议案进行表决后,公司取消了其中的两项议案,重新制作了董事会会议的全套资料,包括会议通知、会议记录、会议决议及议案表决票;董事会会议记录仅记录了会议流程,未对董事发言内容进行记录等。