用工荒问题原因及对策分析

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“就业难”与“用工荒”的问题分析及对策研究

“就业难”与“用工荒”的问题分析及对策研究

“就业难”与“用工荒”的问题分析及对策研究随着中国经济的快速发展,就业难和用工荒已经成为了当前社会面临的一大难题。

在这种情况下,我们需要深入分析问题的根源,并提出相应的对策,以促进解决这一严峻的问题。

一、就业难的问题分析1. 结构性失业随着经济结构的不断调整,传统产业的衰落和新兴产业的发展,导致了一部分劳动力难以适应新的就业需求,使得结构性失业逐渐凸显。

2. 教育供需不平衡当前教育体系中普遍存在着对学生的职业规划教育不足,导致了大量毕业生在求职过程中的盲目、迷茫,同时也使得市场对于某些专业的需求难以满足。

3. 劳动力市场需求不足由于经济增速放缓、部分产业过剩,导致企业招聘计划减少,进而使得劳动力市场需求不足,给就业带来一定的压力。

4. 职业技能不对口一些劳动力由于职业技能与市场需求不对口,使得他们在就业中遇到了一定的困难,这其中既包括了一些中高级技术人才,也包括了一些普通劳动者。

二、用工荒的问题分析1. 人口红利逐渐消失中国的人口红利已经逐渐消失,劳动力资源的供给不再维持之前的增长速度,劳动力市场供应量出现一定的短缺。

2. 产业升级带来用工缺口在中国经济结构升级的过程中,一些新兴产业和高附加值产业的发展加大了用工缺口,而一些传统产业的转型也带来了用工荒的问题。

3. 企业用工成本上升随着国内劳动力成本的不断上升,部分企业开始转移生产基地,导致了用工荒的现象。

4. 技术背景的用工需求随着科技的进步和产业的升级,对于高技能人才的需求逐渐增加,但市场供给出现短缺,使得用工荒的问题更加突出。

三、对策研究1. 深化教育改革,提高人才质量在教育体系中深化课程改革,提高学生的综合素质和职业能力,加强学生的职业规划教育,使得毕业生更加适应市场需求。

2. 加大技能培训力度加大对职业技能培训的投入力度,提高一线工人的技能水平,使其更加适应市场需求,同时也要加大对高技能人才的培养力度,以满足市场对高端技术人才的需求。

3. 推动产业升级,优化用工结构积极引导企业进行产业升级和技术改造,引导财政和金融加大对企业技术改造的支持力度,优化用工结构,提高用工效率。

浅谈国内用工荒的原因及对策

浅谈国内用工荒的原因及对策

浅谈国内用工荒的原因及对策话说那天,老李头的工厂又双叒叕因为招不到人而停工了。

老李头急得在办公室里转圈圈,嘴里念叨着:“这用工荒,咋就比找对象还难呢?”这一幕,可真是让人哭笑不得,却也实实在在地引出了咱们今天要聊的话题——浅谈国内用工荒的原因及对策。

一、用工荒现象初窥:老李头的“烦恼”(一)一个车间的“空城计”老李头的工厂,原本是个热闹非凡的地方,机器轰鸣,人声鼎沸。

可如今,偌大的车间里,机器孤零零地运转,工人却寥寥无几。

这用工荒,就像一场突如其来的“空城计”,让老李头措手不及。

(二)招聘市场的“僧多肉少”再看看招聘市场,那叫一个“僧多肉少”。

企业们排成长队,求职者却寥寥无几。

有的企业为了招到人,甚至开出了天价薪资,可即便如此,还是难以吸引足够的劳动力。

二、用工荒原因分析:揭开“谜团”(一)人口结构变化:红利不再要说这用工荒的根源,还得从人口结构说起。

随着计划生育政策的实施,我国的人口红利逐渐消退,劳动力供给减少,自然就出现了用工荒。

(二)产业升级转型:技能不匹配再来说说产业升级转型。

随着科技的进步,许多传统行业都在进行转型升级,对工人的技能要求也越来越高。

可现实中,很多工人的技能水平还停留在过去,难以适应新的岗位需求,这就造成了“有岗位没人干,有人干不了岗位”的尴尬局面。

(三)生活成本上升:工资吸引力下降还有啊,随着生活成本的上升,工人们对工资的期望也越来越高。

可一些企业,尤其是中小企业,由于利润微薄,难以承担过高的工资成本,这就导致了工人流失和用工荒的加剧。

三、应对用工荒对策:破局之道(一)加强职业培训:提升工人技能要想解决用工荒,首要的就是加强职业培训。

政府和企业可以合作,为工人提供技能培训和再教育机会,让他们能够适应产业升级的需求,从而提高就业竞争力。

(二)优化招聘方式:拓宽招聘渠道另外,优化招聘方式也是关键。

企业可以拓宽招聘渠道,比如利用互联网招聘平台、社交媒体等,吸引更多的求职者关注。

酒店用工荒分析及应对措施初探

酒店用工荒分析及应对措施初探

酒店用工荒分析及应对措施初探酒店用工荒是指当前酒店行业所面临的招聘和留住人才的难题,严重影响酒店经营的效益和品质。

当前,随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,酒店消费市场不断扩大,而酒店用工荒问题逐渐突出。

因此,探讨酒店用工荒的原因和应对措施对于酒店行业的可持续发展具有重要意义。

一、酒店用工荒的原因1.招聘不力目前,大多数酒店招聘的方式还是传统的人才市场,但是由于市场竞争激烈,且这种方式招聘的效果越来越差。

同时,年轻人受到诸多网络媒体和社交软件的影响,其职业选择比以前更加宽泛、多元,选择不一定局限于酒店行业。

因此,酒店在招聘上需要重新认识市场并调整招聘策略,以符合年轻人的职业倾向。

同时,酒店行业还需提高薪资福利待遇,以吸引更多的优秀人才加入行业。

2.员工流失率高酒店行业的员工流动率普遍较高,特别是年轻员工,难以持久留在同一家酒店。

这主要是由于薪资、工作环境和工作强度等方面的问题。

酒店业在推广工作求职的过程中应该注重员工稳定、持续的关注,同时要加强员工的培训,增加员工的职业发展空间和机会。

3.行业内部结构不断变化酒店行业内部结构的变化日趋复杂,不同的酒店品牌、星级、功能不同造成价值观的不同,以制约员工的流动性。

同时,现在的酒店业存在着人力成本高、管理成本高等问题,快速成长态势不稳定、连锁效应不足等市场策略上的风险。

二、应对酒店用工荒的措施1.加强招聘和用人工作面对当下用工荒的情况,酒店行业需要求职者和招聘者的资源整合,加强应聘者的研究,明确应聘者的职业需求和要求。

同时,酒店也要加大用人工作的力度,优化用人制度,完善用工管理,加强员工培训,提高员工的职业素养和综合素质,以减少员工的流失、提高员工的工作效率。

2.提高员工的薪资和福利待遇现在的年轻人更加注重收入和福利待遇,这对于酒店行业的招聘和留住人才都具有重要的影响。

因此,酒店行业需要考虑提高员工的薪酬和福利待遇,使员工对酒店行业的认同感更高,持续留在自己所在的酒店,并为酒店的稳定经营做出贡献。

浅谈招工难和用工荒的原因及建议

浅谈招工难和用工荒的原因及建议

浅谈招工难和用工荒的原因及建议浅谈“招工难”和“用工荒”的原因及建议关键词:招工难用工荒建议一、企业用工紧缺的原因分析导致企业用工荒和招工难问题出现的原因有很多,主要有以下几个方面:1、我国经济回升向好,企业用工量增加金融危机过后,世界经济逐渐好转,加上国内的经济刺激计划,我国经济的发展实现了快速的反弹。

内需不断扩大,外贸持续增长,促使企业用工需求的不断增长。

此外,民工大量返乡也增加了招工的难度。

2、沿海地区就业优势减弱,民工就业的选择趋向多样化随着中国实施西部大开发、中部崛起战略的实施,中西部经济的快速发展提供了更多的就业机会,用工需求在增加,给当地民工提供了更多的就业选择机会,吸引相当数量的农民工在家乡实现就业。

这就使得东部沿海地区的用工优势逐渐被削减和弱化,农民工也不愿背井离乡,希望在自己的家乡实现就业和发展。

3、自主创业和就业渠道增加,城市化进程加强随着农村富余劳动力的转移,可供给企业的农村劳动力的人数在逐渐减少。

现在的年轻劳工,家里大多有钱了,这些人不太愿出远门,都窝在近一点的家乡打临时工。

所以年轻人越来越少,而年纪大一点的劳动力衰退,又不能适应快节奏的工作方式,总体上造成了劳工荒这种现状。

4、新生代农民工的就业预期较高随着社会经济的不断进步与发展,城乡居民的生死水平实现了很大的提高,但是城乡间的差距也在不断扩大,致使大中城市消费水平延续走高,增加了外来民工的生活成本。

然而,外来民工在社会福利等方面,遭受很多不公正的报酬。

随着民工权利意识的不断增强,新生代农民工对工资等就业的预期不断增加。

如果企业还想延续低工资招工或者招工手段比较单一的传统,招工难的问题将很难获得解决。

80后和90后群体已近成为当前劳工的主体,仔细分析后不难发觉,他们外出务工或就业,不单单是为赚取工资那么简单,他们更多的是想体验或享受生活、丰富个人视野、实现个人人生价值等,如果我们的企业还象当初对待一代民工那样来对待这些80、90后民工,显然已经不合时宜。

用工荒与对策

用工荒与对策

用工荒与对策“用工荒”产生的可能原因:1、国内企业订单增加,劳动力需求增加由于全球经济回暖,各国企业恢复发展。

国内企业,特别是一些加工制造业订单增多,而这些企业又是一些劳动力密集型的企业,订单的集中需求,短时期内使企业出现了大量的用工需求。

2、国外经济回暖,劳动力大量外流国外的经济恢复发展,消费需求上升,国外企业恢复发展,由于我国属于发展中国家,国内工人工资和国外的工人工资还有很大程度上的差距,所以一有机会很多在国内就业的人员又开始到国外就业。

3、人口红利效应减退,劳动力结构失衡近年,我国政府大力实施计划生育政策,我国的老年化越来越明显,劳动力资源明显减少。

加上50年代和60年代很多人退休,和一些大学毕业生又不愿意到生产一线做体力活和简单的操作活,而一些需要技术的岗位由于职业教育还没能够跟得上,导致了这些活没有人干,出现了劳动力结构性失衡。

4、农民工工资水平和保障水平得不到相应的提高我国的农民工的社会保障水平普遍较低,社会保险的转接不便给流动就业带来难度,很多不负责任的企业加上农民工的保障意识不够高,没有给农民工参保。

在企业一线生产的工人干活很累很苦但是工资待遇却没有与岗位相适应。

大部分企业一线生产工人拿的工资基本都是最低的。

接近最低工资水平甚至于低于最低工资水平。

在同样没有福利保障的前提下,一部分就业人员选择了在农村发展和在工资水平较高的国外发展,也导致了部分地区的“用工荒”。

5、产业转移,中西部劳动力当地就业国家大力倡导的产业转移初具成效,一些中西部地区的企业发展迅速,这些在中西部犹春笋般崛起的企业,给当地的就业人员提供了很多岗位,这些人不需要远程到其他省市,而就近在家乡就业,工资待遇不会低多少,消费水平低,住宿回家等开支减少,又可兼顾父母孩子,在很大程度上也减少了部分地区的劳动力资源。

针对我国“用工荒”特点提出的简单对策1、继续加快经济结构性调整,优化配置劳动力资源继续实施国家的经济结构性调整政策,大力发展科技含量较高的产业,大力发展规模农业生产,提高劳动力资源的效率,减少劳动力资源的浪费,合理优化配置劳动力资源,提高劳动力的社会生产价值,从而提高工人的福利待遇,留住工人。

用工荒与就业难

用工荒与就业难

用工荒与就业难摘要:近年来,随着城市化进程的加快和经济的发展,中国劳动力市场普遍出现用工荒与就业难的现象。

本文将从用工荒和就业难的含义、原因、影响以及应对策略等方面进行分析和研究,旨在深入了解这一现象并提出解决措施。

第一部分:用工荒的定义及原因1.1 用工荒的定义用工荒是指企业在招聘时难以找到合适的工人来满足劳动力需求的现象。

这意味着企业需要更多的劳动力来支撑其生产和经营活动,但市场上却缺乏合适的人才供应。

1.2 用工荒的原因(1)人口结构的变化:随着育龄人口减少和年龄结构老龄化,劳动力资源相对减少,导致用工荒的出现。

(2)产业结构调整:由于经济结构转型和升级,某些行业需求下降,而新兴行业和高技术领域对劳动力的需求却增加,从而导致用工荒。

第二部分:就业难的定义及原因2.1 就业难的定义就业难是指劳动者在求职过程中难以找到合适的工作机会,或者存在就业歧视等不利条件,导致就业困难的现象。

2.2 就业难的原因(1)就业结构问题:随着经济发展,某些行业需求下降,而新兴行业和高技术领域的就业机会相对较少,导致就业难。

(2)教育与就业不匹配:劳动力的素质和技能不符合市场需求,导致劳动力供需失衡,从而造成就业难。

第三部分:用工荒与就业难的影响3.1 对经济的影响(1)生产能力下降:企业由于缺乏足够的劳动力,无法充分利用设备和资源,导致生产能力下降。

(2)成本上升:由于用工荒,企业为了吸引劳动力,不得不提高薪资待遇,从而增加了企业的成本。

(3)经济增长放缓:用工荒和就业难不仅对企业产生了负面影响,也会直接制约整个经济的发展,导致经济增长放缓。

3.2 对社会的影响(1)社会稳定受到威胁:由于用工荒和就业难,一些劳动者失去了工作机会,造成社会不稳定因素增加。

(2)劳动者权益受损:在用工荒和就业难的环境下,劳动者的谈判能力较弱,容易遭受不合理的工作条件和低薪待遇等问题。

第四部分:应对策略4.1 培养人才(1)加强职业教育培训:加大对技术工人和高技能人才的培养力度,提高他们的就业竞争力。

工厂管理制度导致用工荒

工厂管理制度导致用工荒

随着我国经济的快速发展,制造业成为国家经济的重要支柱。

然而,近年来,许多工厂普遍面临用工荒的问题,这不仅影响了企业的正常生产,也对我国制造业的持续发展带来了挑战。

本文将从工厂管理制度的角度分析用工荒现象,并提出相应的对策。

一、工厂管理制度导致用工荒的现象1. 薪酬福利制度不合理部分工厂薪酬福利制度不合理,未能充分调动员工的积极性。

一方面,薪酬水平较低,无法吸引和留住人才;另一方面,福利待遇不足,无法满足员工的基本需求。

这使得许多员工选择离职,导致用工荒。

2. 管理制度僵化一些工厂的管理制度僵化,缺乏灵活性,使得员工在工作中感到压抑。

例如,工作时间过长、加班无加班费、晋升空间有限等,这些因素导致员工满意度降低,进而选择离职。

3. 培训机制不完善部分工厂对员工的培训投入不足,缺乏完善的培训机制。

员工在工作中无法得到充分的成长和提升,导致员工对企业缺乏认同感,从而选择离职。

4. 企业文化缺失一些工厂缺乏企业文化,员工在工作中缺乏归属感和认同感。

企业文化是企业的灵魂,是凝聚员工力量的重要因素。

缺乏企业文化,员工对企业缺乏认同,容易产生离职现象。

5. 劳动关系紧张部分工厂与员工之间的劳动关系紧张,沟通不畅。

管理层对员工的关心不足,导致员工对企业缺乏信任,从而选择离职。

二、对策建议1. 完善薪酬福利制度提高薪酬水平,确保员工收入与市场水平相当;完善福利待遇,如提供住房、医疗、养老保险等;建立激励机制,对优秀员工给予奖励。

2. 优化管理制度改革管理制度,提高管理灵活性,关注员工需求,合理安排工作时间;关注员工晋升空间,为员工提供良好的职业发展平台。

3. 建立完善的培训机制加大对员工的培训投入,提供多样化的培训课程,提高员工的专业技能和综合素质;关注员工成长,为员工提供晋升机会。

4. 打造企业文化塑造积极向上的企业文化,增强员工的归属感和认同感;加强企业内部沟通,关注员工需求,提高员工满意度。

5. 营造和谐的劳动关系加强管理层与员工之间的沟通,关注员工诉求,解决员工实际问题;建立和谐的劳动关系,营造良好的工作氛围。

大学生就业难和用工荒的原因和解决方法5篇范文

大学生就业难和用工荒的原因和解决方法5篇范文

大学生就业难和用工荒的原因和解决方法5篇范文第一篇:大学生就业难和用工荒的原因和解决方法大学生就业困难随着我国高校扩招,在校生人数和毕业生数近年迅猛增长,其直接结果就是目前劳动力市场供需关系的严重失衡。

随着世界经济危机影响的逐步显现,劳动力的社会实际需求增加缓慢,与过多的新增毕业生的数目相抵消后,形成相对供需失衡,造成了一部分学生的就业困难。

加之学校教育与市场需求脱节使得高校学生就业问题却越来越严重。

原因1.现在整个就业的状况,因为我们国家总的劳动力供过于求,这个大的背景下。

再加上当前的金融危机的影响,就显得大学生就业的问题难度就显得非常突出。

2.大学生就业的需求不足,产业结构不合理,导致了对大学生这种白领岗位的需求不足,特别是第三产业不够发达造成的。

3.大学生的供给不太适应市场需要。

大学专业的设置和相应招聘、招收这些专业的大学生的人数,大学生的就业能力和适应市场的能力和观念,以及大学生的观念能力,观念也不太适应。

4.对学生的全面素质教育与培养的重视程度不够。

高等教育的滞后性和周期长的两个特点确定了其与社会需求的契合度不够,而高校人才预测工作处于探索阶段甚至还没有开始,都造成了高校招生功利性比较明显,与社会需求结合不够紧密,甚至脱节,导致高校培养与社会需求的结构性矛盾较为突出。

5.大部分高校培养的学生质量不过硬。

目前大多数高校人事缺乏灵活性、流动性和主动性。

6.大学生的就业观念误区。

其一,大学生对自身定位不够准确。

同时,大学生“高不成,低不就”的就业心理更加严重影响择业与就业。

其二,诚信问题。

不少毕业生觉不惜通过造假来求得一张证书以骗取企业的青睐,对大学毕业生整体形象造成一定的损害。

除了以上几方面的原因外,还有诸如环境还不够宽松、公平,企业用人方面还存在许多问题等等。

解决当前大学生就业困难的指导对策1.政府及时的政策疏导。

加强城乡基层就业,到中小企业和非公有制企业就业是主渠道,鼓励自主创业,鼓励骨干企业和科研项目单位吸纳和稳定高校毕业生就业;政府还应充分发挥在就业方面的职能,就业优先应作为政府的一项基本办事方针,政策向安排就业倾斜;畅通就业渠道,政府应加强宏观管理,加大改革力度,加强毕业生就业市场的研究、探讨和实践,积极培育规范、健康和法制化的各级劳动力就业市场,破除地方和部门的保护主义,制定灵活优惠的政策,鼓励毕业生的合理流动,引导毕业生到艰苦的地方就业;要重视毕业生的就业指导工作。

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求 职 目标 除 了 对 待 遇 要 求 更 高 外 .
通 畅 。 使 人 力 资 源 不 能 得 到 充 分
利 用 ,进 一 步 加 剧 了 用 工 荒 。
农 民工 的 就 业 意 愿 。
工 资 低 是 导 致 用 工 荒 的 主要
( ) 三 从农 民工 自身角度看。
1农 民 工 自 身 素 质 有 所 提 高 。 .
法 利 益 ,增 进 了 农 民 的 福 祉 .于 是 原 本 打 算 外 出 务 工 的 农 民 留 在 了 农
村 ,理 性 选 择 弃 工 务 农 。
作 为 “ 界工厂 ” 的珠三 角 、 世 长 三 角 ,其 制造 业 多 是 “ 单 经 订 济 ” 0 8年 受 金 融危 机 的影 响 , ,2 0 订单 减 少 而大 量 裁 员 。 随着 2 1 00
年 中 国 经 济 的 强 势 回 暖 . 订 单 增
劳动力输 出大 省的中 西部地 区 ,
保 障 制度 和 社 会 保 障 制度 ,使 农
民工生 活得更加 幸福 更有尊严 。
f ) 业 要 拓 宽 招 聘 渠 道 ,提 三 企 高 员 工 的 薪 酬 水 平 。加 大 培 训 力 度 ,实 行 人 性 化 管 理 。
低 ” 为 特 征 :受 教 育 程 度 高 ,
职 业 期 望 值 高 , 物 质 和 精 神 享 受 要 求 高 ,工 作 耐 受 力 低 。他 们 的
GUANCHASI KAO 观察思考
G A C A lA U N H SK O
用 工 荒 问题原 因及 对 策 分析
豳 武正华 陈岱云
今磊

民工 。
外 出 务 工 的积 极 性 。此 外 。工 作 环 境 差 、工作 时 间长 等 因 素也 成
为 农 民 工 外 出 务 工 的 阻碍 因 素 。
2企 业 管 理 观 念 落 后 ,招 工 结 . 构 不 合 理 , 缺 少 用 工 规 划 。 导 致 用工时却招不 到工人。
最 近 几年 ,受 国家 宏观 政 策
上 演 了 不 同 形
J 民 工荒

及 劳动 力成 本 上升等 因 素的影 响 . 越 来 越 多 的 沿 海 企 业 到 政 策 优 惠
式 的 “ 人 ”大 战 。廉 价 劳动 力 抢
时 代 是 否 就 此 终 结 ?政 府 、企 业 、
的 中西 部 地 区 投 资办 厂 ,促 进 了
中 西 部 地 区经 济 的迅 速 崛 起 ,带
来 了 大 量 的 就 业 机 会 , 原 本 作 为
农 民 工面对 用 工荒 应该 如 何应 对 ? 本 文就此做 了简要 分析 。
1 企 业 工 资 待 遇 低 、工 作 时 间 .
长 、 工 作 环 境 差 等 因 素 。 降 低 了
要位置 ,不断加大对 农业 、农村 和
农 民 的投 入 力 度 ,废 除 农 业 税 ,直
接补贴种粮 农民 ,良种 补贴和大 型
农 机 具 购 置 补 贴 减 轻 了 农 民 的 负
原 因 。 近 年 来 ,物 价 不 断 攀 升 , 但 农民 工的工 资待遇变化 不大 。
有 调 查 显 示 ,最 近 1 2年 来 .珠 三
强。
务 工 观 念 发 生 变 化 ,维 权 意 识 增 21 0 0年 中 央 一 号 文 件 首 次 提

2 中西 部 地 区经 济 的 发 展 和 国 . 家 西 部 大 开 发 战 略 的 实 施 。 导 致 中 西 部 用 工 需 求 增 加 . 分 流 了 农
角 民工 月工 资增 幅 只有 6 8元 。折
合 物价 上 涨 等 因素 ,民 工 工 资 呈 下降 趋 势 ,极 大 地 打 击 了农 民 工
出 “ 生 代农 民工 ”概 念 ,新 生 新
代 农 民 工 指 的 是 占 农 民 工 总 数
2 山警战啊 2. 擂 I济譬穷05 I i 1 1

( J 一 从政府层面看 。
1 国 家 出 台 的 一 系 列 惠 农 政 .
用 工 需 求 不 断 增 大 ,减 少 了 农 民
外 出务 工 的 机 会成 本 。考 虑 到 东 部 企 业 较 低 的 工 资待 遇 、较 差 的 工 作 环境 、较 高 的生 活 成 本 和 一 些 歧 视性 政 策 ,一 部 分 农 民 回 流
到 本 地 ,利 用 已 有 的 工 作 经 验 和
多 ,但 由于缺 乏长 远 打 算 未建 立 自 己的 劳 动力 储 备 资 源 库 ,缺 少 用 工规 划 ,致 使 用 工 需 求增 加 时 措 手 不及 ,面 临 招 工 困境 。在 招
工 结 构 方 面 也 存 在 失 衡 , 如 女 工 需 求 大 于 男 工 ; 少 不 用 老 。 用 用
小 不用大 ,一般年 龄规定在 1 ̄ 5 8 2 岁 之 间 ;技 工 需 求 大 于普 通 ,用
担 ;粮价 上涨 ,提高了农 民种粮 的 积极性 ;社会 主义新农村建 设 .尊
重 了农 民 的意 愿 ,维 护 了农 民 的 合
熟 练 工 不 用新 工 ,但 却 不愿 对 员
工进行培 训等 。
策 。截瘩 了准备外 出的农 民工 。
近 年 来 ,党 和 国 家 始 终 将 “ 三 农 ” 问题 放 在 政 治 、经 济 生 活 的 首
技 能在 当地 就 业 或 创 业 ,一定 程 度 分 流 了外 出 务 工 的农 民 。导 致
东部 地区用 工紧张 。 ( ) 企业角度看。 二 从
GUANCHASl AO K




GU N H SK O A C A IA
6 %的 8 0 0后 、9 0后 农 民 工 , 他 们 年 龄 大 多 在 1  ̄ 5岁 , 以 “ 高 82 三

就业 信 息 有限 ,可选 择 范 围较 窄 。
同 时 ,信 息 具 有 时 效 性 , 面 对 瞬 息 变 化 的 经 济 形 势 , 导 致 信 息 不
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