《工程建设定额原理与实务》第二节 编制人工消耗量定额.ppt.ppt
合集下载
第二章 建筑工程安装定额编制原理与方法 ppt课件
计算规则
不同的工作内 容如果时间单 位相同，定额 完成量可直接 相加
在统计完成的 生产任务量时 不能直接相加
优点
计算方便，综合性 好，故劳动定额大 多采用以时间定额 的形式表示
数量直观、具体， 容易被工人们理解 和接受
◆ 举例说明
• 按我国1994年制定、1995年1月1日起实施的 《全国建筑安装工程统一劳动定额》规定：
得到时间定额为
及122砖.2砖以5工外 日/m3
1.01
一
1.22
二
0.458
三
0.44
四
0.652
五
0.107
六
20
• 【解】：查表1-2（B）定额编号为19，时间定额 为1.25工日/m3。
产 量 定 额 1 10 .（ 8m 3/ 工 日 ） 时 间 定 额 1 .2 5
则：砌筑的总工日数=20工日/天×5天=100（工日） 砌筑体积=100工日×0.8m3/工日=80（m3）
人工挖二类土方，时间定额为每立方米耗0.192个工日，记 作0.192工日/m3，挖1立方米的二类土，每日的产量定额就 是1/0.192=5.2m3，记作5.2m3/工日。
◆
定额表说明
表2-1《建筑安装工程劳动定额》示例
项目
双面清水
单面清水
序号
1砖
1.5砖
2砖及2砖以 外
0.5砖 0.75砖
1砖
1.5砖
1m3上述砖墙，综合需1.2工日
2.3.3 劳动消耗定额的测定
• 1）技术测定法 • 2）比较类推法 • 3）统计分析法 • 4）经验估计法
1）技术测定法
◆对那些工料消耗比较大的定额项目应首先选择这种方法。 ◆技术测定法是确定基本时间、辅助工作和准备与结束工作时间、 不可避免的中断时间及休息时间的基础上计算得到时间定额。
第二章人工材料机械台班消耗定额的确定人工消耗定PPT课件
(1) 有效工作时间
1) 基本工作时间——指工人直接完成一定产品的施工工艺过程所必 需消耗的时间。
2) 辅助工作时间——指与施工过程的技术操作没有直接关系的工 序，为了保证基本工作的顺利进行而做的辅助性工作所消耗的时间。
3) 准备与结束时间——指执行任务前或任务完成后所消耗的时间。
(2) 不可避免的中断时间——指由于施工过程中施工工艺特点引起的 工作中断所消耗的时间。
【例题2—4】 某型钢支架工作，测时资料表 明，焊接每吨型钢支架需基本工作时间为50h， 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避 免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 3％、2％、2％、16％。试确定每焊接“T”型 钢支架的人工时间定额和产量定额。
【解】
【习题】某砌砖工作，测时资料表明，每 每砌10 m3砖墙体需基本工作时间为10h， 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不 可避免中断时间、休息时间分别占工作延 续时间的2％、3％、3％、15％。试确定每 砌10 m3砖墙体的人工时间定额和产量定额。
（3）工作日写实法——指对工人在整个工作日中的 工时利用情况按照时间消耗的顺序进行观察、记录的的 一种测定方法。
三、劳动定额的制定方法
(一)技术测定法 技术测定法是指应用测定法、写实记录法、工作日写实法等几种
计时观察法获得的工作时间的消耗数据，进而制定人工消耗定额。
1．拟定基本工作时间 基本工作时间消耗根据计时观察法来确定。
二、劳动定额的编制 (一)劳动定额的编制依据 1．国家的经济政策和劳动制度（主要有《建筑安 装工人技术等级标准》、《国家标准化》、工资 标准、工资奖励制度、劳动保护制度、人工工作 制度等）。 2．技术资料 (1)技术规范。主要包括《建筑安装工程施工验收 规范》、《建筑安装工程操作规范》、《建筑工 程质量检验评定标准》、《建筑安装工人安全技 术操作规程》、《国家建筑材料标准》等。 (2)统计资料。主要包括现场技术测定数据和工时 消耗的单项或综合统计资料。
1) 基本工作时间——指工人直接完成一定产品的施工工艺过程所必 需消耗的时间。
2) 辅助工作时间——指与施工过程的技术操作没有直接关系的工 序，为了保证基本工作的顺利进行而做的辅助性工作所消耗的时间。
3) 准备与结束时间——指执行任务前或任务完成后所消耗的时间。
(2) 不可避免的中断时间——指由于施工过程中施工工艺特点引起的 工作中断所消耗的时间。
【例题2—4】 某型钢支架工作，测时资料表 明，焊接每吨型钢支架需基本工作时间为50h， 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避 免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 3％、2％、2％、16％。试确定每焊接“T”型 钢支架的人工时间定额和产量定额。
【解】
【习题】某砌砖工作，测时资料表明，每 每砌10 m3砖墙体需基本工作时间为10h， 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不 可避免中断时间、休息时间分别占工作延 续时间的2％、3％、3％、15％。试确定每 砌10 m3砖墙体的人工时间定额和产量定额。
（3）工作日写实法——指对工人在整个工作日中的 工时利用情况按照时间消耗的顺序进行观察、记录的的 一种测定方法。
三、劳动定额的制定方法
(一)技术测定法 技术测定法是指应用测定法、写实记录法、工作日写实法等几种
计时观察法获得的工作时间的消耗数据，进而制定人工消耗定额。
1．拟定基本工作时间 基本工作时间消耗根据计时观察法来确定。
二、劳动定额的编制 (一)劳动定额的编制依据 1．国家的经济政策和劳动制度（主要有《建筑安 装工人技术等级标准》、《国家标准化》、工资 标准、工资奖励制度、劳动保护制度、人工工作 制度等）。 2．技术资料 (1)技术规范。主要包括《建筑安装工程施工验收 规范》、《建筑安装工程操作规范》、《建筑工 程质量检验评定标准》、《建筑安装工人安全技 术操作规程》、《国家建筑材料标准》等。 (2)统计资料。主要包括现场技术测定数据和工时 消耗的单项或综合统计资料。
《消耗量定额的编制》PPT课件
第三节 材料消耗量确实定
一、材料消耗量的概念 二、非周转性材料消耗量确实定 1.材料净用量 2.材料损耗量 1)施工操作中的材料损耗量，包括操作过程中不可防止的废料和损耗 量。 2)领料时材料从工地仓库、现场堆放地点或施工现场内的加工地点运 至施工操作地点不可防止的场内运输损耗量、装卸损耗量。 3)材料在施工操作地点的不可防止的堆放损耗量。 4)材料预算价格中没有考虑的场外运输损耗量。 3.材料消耗量的计算公式 三、非周转性材料消耗量的测定方法
第一节 定额概述
5.消耗量定额是评定优选工程设计方案的依据 五、消耗量定额的编制原那么 1.社会平均水平的原那么 2.简明适用的原那么 3.严谨准确的原那么 4.坚持统一性和差异性结合的原那么 5.专家编审责任制原那么
第பைடு நூலகம்节 人工消耗量确实定
一、人工消耗量的概念 二、人工消耗量确实定 1.以劳动定额为根底确定人工消耗量 (1)根本用工 根本用工是指完成一定计量单位分项工程或构造构件所 必需消耗的主要用工，如砌筑墙体工程时的砌砖等所需要的工日数量。 (2)辅助用工 (3)超运距用工 (4)人工幅度差 人工幅度差主要是指在施工劳动定额中没有包括而在 预算定额中又必须考虑的工时消耗，即在正常施工情况下不可防止的 且无法计量的用工。 2.以现场测定资料为根底确定人工消耗量
第三节 材料消耗量确实定
1.现场观察法 2.实验室试验法 3.统计分析法 4.理论计算法 (1)每立方米标准砖砌墙体材料消耗量的计算 1)标准砖的消耗量计算公式。 2)砂浆的净用量(m3)＝1－砖净用量×单块砖体积 3)砂浆的消耗量(m3)＝砂浆的净用量×(1+损耗率) 例2-2 计算1 m3厚度为365mm的标准砖墙中砖和砂浆的消耗量。砖 的损耗率为2.5%，砂浆的损耗率为1%。 解 砖净用量=1．5×2/0．365×(0．24+0．01)×(0．053+0．01) 块=522块
《人工消耗定额》课件
计算与确定人工消耗量
分析工艺流程
对工艺流程进行详细分析 ，了解各工序的人工消耗 情况。
计算人工消耗量
根据分析结果，结合历史 数据和市场信息，计算出 合理的人工消耗量。
确定定额标准
根据计算结果，制定出符 合实际情况的人工消耗定 额标准。
编写人工消耗定额说明书
编写编制说明
编写使用说明
说明编制的依据、目的、范围和方法 等。
控制生产成本
人工消耗定额是控制生产成本的重 要手段，通过定额可以精确计算劳 动力成本，为企业制定合理的产品 价格提供依据。
在企业成本核算中的应用
01
成本核算基础
人工消耗定额是企业进行成本核算的基础数据之一，通过定额可以准确
计算产品的人工成本，为企业进行成本控制和盈利分析提供依据。
02
成本控制工具
人工消耗定额可以帮助企业进行成本控制，通过分析定额与实际消耗的
采用科学的管理方法，优化生产流程，减少不必要的浪费， 降低人工消耗。
提高定额制定人员的素质与能力
培训与教育
定期对定额制定人员进行培训和教育 ，提高其专业素质和技能水平。
建立激励机制
建立有效的激励机制，鼓励定额制定 人员积极探索和实践，不断提高定额 制定的质量和效率。
06 人工消耗定额的发展趋势 与展望
差异，找出存在的问题和改进空间，降低不合理的成本支出。
03
盈利分析参考
人工消耗定额是企业进行盈利分析的重要参考，通过比较不同产品或不
同生产方式的定额数据，可以为企业制定更加合理的产品定价和生产策
略提供依据。
在企业人力资源管理中的应用
人员招聘与选拔
人工消耗定额可以帮助企业制定 更加科学的人员招聘和选拔计划 ，根据不同岗位的定额标准，合
《人工消耗定额》课件
人工消耗定额的制定方法
确定定额项目：根据生产工 艺和操作流程，确定需要制 定定额的项目。
收集数据：收集相关生产数 据，包括生产时间、生产数 量、生产效率等。
分析数据：对收集到的数据 进行分析，找出影响生产效 率的因素。
制定定额：根据分析结果， 制定出合理的人工消耗定额。
验证定额：在实际生产中验 证定额的准确性和可行性， 并根据实际情况进行调整。
优化方法与步骤
确定优化目标：提高工作效率，降低人工成本 分析现有问题：找出影响人工消耗的因素 制定优化方案：根据问题制定相应的优化措施 实施优化方案：按照方案进行实施，并跟踪效果 评估优化效果：对优化效果进行评估，总结经验教训 持续优化：根据评估结果，不断调整优化方案，实现持续优化
优化效果的评估与反馈
绩效管理：通过设定绩效指标， 评估员工工作表现，激励员工提 高工作效率
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训与发展：根据员工能力水平， 制定个性化的培训计划和发展路 径
薪酬管理：根据员工绩效和岗位 价值，制定合理的薪酬方案，激 励员工提高工作积极性
人工消耗定额的优化
章节副标题
优化目标与原则
提高工作效率：通过优化定额，提高工作效率，降低人工成本 保证工作质量：在优化定额的同时，保证工作质量，避免因追求效率而降低工作质量 公平公正：优化定额应公平公正，避免因定额不合理导致员工不满 持续改进：优化定额应持续改进，适应不断变化的工作环境和需求
确定作业顺序：根据 作业项目的先后顺序， 确定作业顺序
确定作业人员：根 据作业项目的要求， 确定需要参与的作 业人员数量和技能 要求
确定非作业时间的消耗
非作业时间定义：指工人在生产过程中，由于各种原因导致的非生产性时间消耗
《工程建设定额》PPT课件
❖ A.60min
❖ B.63.1min
❖ C.75min
❖ D.80min
答案(dá àn)D
第二十页，共119页。
❖ 作业:1、采用(cǎiyòng)技术测定法编制劳动定额 : 某工人小 组完成某种新型砌块的砌筑工作 , 砌筑1000块需基本工作 时间为 350分钟 , 辅助工作时间为35分钟 , 准备与结束 时间、 休息时间、不可避免的中断时间分别为工作班延续 时间的5% 、3% 、2%, 损失时间 80 分 钟 ,l 立方米砌体 需砌块 520 块 , 计算每立方米砌体的人工时间定额及人 工产量定额。
(解) l. 求挖1m3土的定额(dìng é)时间
工序作业时间 = 基本(jīběn)工作时间 /（1－辅助时间%）
定额时间=
= 60 /（1－2%）=0.1276 工日 8×60
工序作业时间 1－规范时间%
=
0.1276 1－（2%+1%+20%）
=0.166工日
时间定额=定额时间/产品数量=0.166/1=0.166工日/m3
有效工作时间——指与产品生产(shēngchǎn)直接相关的时间消耗
班内准备与结束工作时间:包括每天班前领
取工具设备、机械开动前观察和试车以及交
准备(zhǔnbèi)与结 接班的时间
束
工作时间
接受任务准备与结束工作时间:包括接
受工程任务单、研究施工详图、进行
技术交底、竣工验收所消耗的时间。
第十页，共119页。
(解)
产量 定 (chǎnliàng)
1
额=
时间定额
1
=
=1.41 副/工日
0.71
2.工作时间(shíjiān)的分类
第二章 建筑工程消耗量定额课件
造价员知识
二、人工消耗量定额
1、定义：是指某种专业的工人班组或个人，在先进合理的劳 动组织、生产组织和合理使用材料的条件下，生产质量合格 产品所需必要劳动消耗量（时间）的标准；或在单位时间内 生产合格产品的数量。
2、表现形式：时间定额、产量定额（二者互为倒数关系）
时间定额（工日 1）＝ ＝ 小组成员工日数总和 每工产量 小组班产量
补损的数量。一般采用平均补损率来计算。
❖ 周转使用量：是指周转一次的平均投入使用量。
❖ 材料回收量：指在周转使用后，平均可以回收材料的数量。 ❖ 周转材料的摊销量：应分摊到每一计量单位的结构构件的材
料消耗量。是根据一次使用量、周转次数、补损率等因素来 确定的。
造价员知识
（2）几种周转材料定额用量（摊销量）计算方法：
1.14~1.24
三类土
1.24~1.3
四类土
1.26~1.45
（2）各类土KC参考数值： 砂 土： KC=0.75 其它土； KC =0.85—1.30（最高可为1.30）
造价员知识
返回
D 载重汽车台班产量①一源自工作循环延续时间：t=2L/V + t1 + t2 + t3 其中：L——运距 （M）
造价员知识
例1：每1M3标准砖不同厚度的实砌体砖、砂浆材料消耗量计算。 砖净用量（块）=2*墙厚砖数/墙厚*（砖长+灰缝）*（砖厚+灰缝） 砖消耗量（块）=砖净用量*（1+砖损耗率） 砂浆净用量（M3）=1-砖净用量*每块砖体积 砂浆消耗量（M3）=砂浆净用量（1+砂浆损耗率） （标准砖每块砖体积=0.0014628M3/块）
①现浇钢筋砼构件模板量计算：
一次使用量＝ 每10M3构件 × 每1M2接触面积 ×（1+损耗率）
二、人工消耗量定额
1、定义：是指某种专业的工人班组或个人，在先进合理的劳 动组织、生产组织和合理使用材料的条件下，生产质量合格 产品所需必要劳动消耗量（时间）的标准；或在单位时间内 生产合格产品的数量。
2、表现形式：时间定额、产量定额（二者互为倒数关系）
时间定额（工日 1）＝ ＝ 小组成员工日数总和 每工产量 小组班产量
补损的数量。一般采用平均补损率来计算。
❖ 周转使用量：是指周转一次的平均投入使用量。
❖ 材料回收量：指在周转使用后，平均可以回收材料的数量。 ❖ 周转材料的摊销量：应分摊到每一计量单位的结构构件的材
料消耗量。是根据一次使用量、周转次数、补损率等因素来 确定的。
造价员知识
（2）几种周转材料定额用量（摊销量）计算方法：
1.14~1.24
三类土
1.24~1.3
四类土
1.26~1.45
（2）各类土KC参考数值： 砂 土： KC=0.75 其它土； KC =0.85—1.30（最高可为1.30）
造价员知识
返回
D 载重汽车台班产量①一源自工作循环延续时间：t=2L/V + t1 + t2 + t3 其中：L——运距 （M）
造价员知识
例1：每1M3标准砖不同厚度的实砌体砖、砂浆材料消耗量计算。 砖净用量（块）=2*墙厚砖数/墙厚*（砖长+灰缝）*（砖厚+灰缝） 砖消耗量（块）=砖净用量*（1+砖损耗率） 砂浆净用量（M3）=1-砖净用量*每块砖体积 砂浆消耗量（M3）=砂浆净用量（1+砂浆损耗率） （标准砖每块砖体积=0.0014628M3/块）
①现浇钢筋砼构件模板量计算：
一次使用量＝ 每10M3构件 × 每1M2接触面积 ×（1+损耗率）
《消耗量定额》PPT课件
部分，即构成综合消耗定额，消耗量定额即属此类。消耗量定 额中的损耗量包括工艺性损耗和非工艺性损耗两部分。
（二）材料消耗指标的计算
（二）材料消耗指标的计算 1．材料消耗指标的分类 消耗量定额中的材料消耗指标包括主要材料、辅助材料、周转性材
料和其他材料四项。 (1)主要材料是指构成工程实体的大宗性材料。如砖、水泥、砂子
《消耗量定额》PPT课件
（二）消耗量定额的性质
消耗量定额是由国家或其授权单位统一组织编制和颁发的一种法 令性指标。有关部门必须严格遵守执行，不得任意变动。消耗量定额 中的各项指标是国家允许建筑企业在完成工程任务时工料消耗的最高 限额，也是国家提供的物质资料和建设资金的最高限额，从而使建筑 工程有一个统一核算尺度，对基本建设实行计划管理和有效的经济监 督，也是保证建筑工程施工质量的重要手段。统一的消耗量定额是一 种社会的平均消耗；是一个综合性的定额，适合一般的设计和施工情 况。对一些设计和施工变化多、影响工程造价较大，往往与消耗量定 额不相符的项目，消耗量定额规定可以根据设计和施工的具体情况进 行换算，使消耗量定额
(2)从管理权限和执行范围分，消耗量定额可分为全国统一定额、 行业统一定额和地区统一定额等。
(3)消耗量定额按生产要素区分为劳动消耗定额、机械消耗定额和 材料消耗定额，它们相互依存形成一个整体，作为编制消耗量定额依 据；各自不具有独立性。
二、消耗量定额的用途和作用
（一）消耗量定额的用途 1．消耗量定额是宏观调控的有效手段 2．消耗量定额是价格评判的社会尺度 3．消耗量定额是自主报价的重要基准 4．消耗量定额是执法监督的技术依据
(1)能确切反映单位产品的工料消耗量， 保证定额的准确性。
(2)有利于减少定额项目。 (3)能简化工程量计算和整个计价编制工
（二）材料消耗指标的计算
（二）材料消耗指标的计算 1．材料消耗指标的分类 消耗量定额中的材料消耗指标包括主要材料、辅助材料、周转性材
料和其他材料四项。 (1)主要材料是指构成工程实体的大宗性材料。如砖、水泥、砂子
《消耗量定额》PPT课件
（二）消耗量定额的性质
消耗量定额是由国家或其授权单位统一组织编制和颁发的一种法 令性指标。有关部门必须严格遵守执行，不得任意变动。消耗量定额 中的各项指标是国家允许建筑企业在完成工程任务时工料消耗的最高 限额，也是国家提供的物质资料和建设资金的最高限额，从而使建筑 工程有一个统一核算尺度，对基本建设实行计划管理和有效的经济监 督，也是保证建筑工程施工质量的重要手段。统一的消耗量定额是一 种社会的平均消耗；是一个综合性的定额，适合一般的设计和施工情 况。对一些设计和施工变化多、影响工程造价较大，往往与消耗量定 额不相符的项目，消耗量定额规定可以根据设计和施工的具体情况进 行换算，使消耗量定额
(2)从管理权限和执行范围分，消耗量定额可分为全国统一定额、 行业统一定额和地区统一定额等。
(3)消耗量定额按生产要素区分为劳动消耗定额、机械消耗定额和 材料消耗定额，它们相互依存形成一个整体，作为编制消耗量定额依 据；各自不具有独立性。
二、消耗量定额的用途和作用
（一）消耗量定额的用途 1．消耗量定额是宏观调控的有效手段 2．消耗量定额是价格评判的社会尺度 3．消耗量定额是自主报价的重要基准 4．消耗量定额是执法监督的技术依据
(1)能确切反映单位产品的工料消耗量， 保证定额的准确性。
(2)有利于减少定额项目。 (3)能简化工程量计算和整个计价编制工
《工程建设定额原理与实务》课件 第二章 人工、材料、机械台班消耗定额的确定
工过程，如电锯截料、电钻打孔等。
2．1 建筑工程施工过程的分类
工程建设定额原理与实务
第8 页
第二章.第一节
2．1 建筑工程施工过程的分类
2．按照劳动组织特点分类
根据劳动组织特点不同，施工过程可分为个人完成的过 程、工人班组完成的过程和施工队完成的过程3类。
3．按照施工组织上的复杂程度分类
根据施工组织上的复杂程度不同，施工过程可分为工序、工作过程和综合工作过程3类。
工程建设定额原理与实务
第9 页
第二章.第一节
2．1 建筑工程施工过程的分类
〔1〕工序
工序是指组织上不可分，但技术完全相同的施工过程，其主要特征是劳动者、施工对象〔如工具和 材料〕、施工地点均不发生变化。如果其中一个因素发生变化，就意味着施工过程从一个工序转入另一 个工序从。施工的全过程来看，工序是由一系列操作组成的，而每一个操作步骤常常又是由一连串动作构成的。
〔1〕多余和偶然的工作时间
多余和偶然的工作时间是指在正常施工条件下不
应发生的时间消耗，或由于意外情况所引起的时间消耗。
2．2 工作时间的消耗
工程建设定额原理与实务
第 18 页
第二章.第二节
2．2 工作时间的消耗
〔2〕停工时间
停工时间是指工作班内停止工作造成的时间损失。停工时间按其性
质不同，可分为施工本身原因造成的停工和非施工本身造成的停工两类。 施工本身原因造成的停工：是指因施工组织和劳动组织不合理、
安装设备的时间、机械运行前的观察和试车时间、交接班时间等。
任务的储藏与结束工作时间：主要包括接受施工任务书、研究施工详图、接受 技术交底、领取完成该任务所需的工具和设备，以及验收交工等工作所消耗的时间。
工程建设定额原理与实务
2．1 建筑工程施工过程的分类
工程建设定额原理与实务
第8 页
第二章.第一节
2．1 建筑工程施工过程的分类
2．按照劳动组织特点分类
根据劳动组织特点不同，施工过程可分为个人完成的过 程、工人班组完成的过程和施工队完成的过程3类。
3．按照施工组织上的复杂程度分类
根据施工组织上的复杂程度不同，施工过程可分为工序、工作过程和综合工作过程3类。
工程建设定额原理与实务
第9 页
第二章.第一节
2．1 建筑工程施工过程的分类
〔1〕工序
工序是指组织上不可分，但技术完全相同的施工过程，其主要特征是劳动者、施工对象〔如工具和 材料〕、施工地点均不发生变化。如果其中一个因素发生变化，就意味着施工过程从一个工序转入另一 个工序从。施工的全过程来看，工序是由一系列操作组成的，而每一个操作步骤常常又是由一连串动作构成的。
〔1〕多余和偶然的工作时间
多余和偶然的工作时间是指在正常施工条件下不
应发生的时间消耗，或由于意外情况所引起的时间消耗。
2．2 工作时间的消耗
工程建设定额原理与实务
第 18 页
第二章.第二节
2．2 工作时间的消耗
〔2〕停工时间
停工时间是指工作班内停止工作造成的时间损失。停工时间按其性
质不同，可分为施工本身原因造成的停工和非施工本身造成的停工两类。 施工本身原因造成的停工：是指因施工组织和劳动组织不合理、
安装设备的时间、机械运行前的观察和试车时间、交接班时间等。
任务的储藏与结束工作时间：主要包括接受施工任务书、研究施工详图、接受 技术交底、领取完成该任务所需的工具和设备，以及验收交工等工作所消耗的时间。
工程建设定额原理与实务
建筑工程人工、材料、机械台班消耗量确定方法ppt课件可编辑全文
素水泥浆用量=(100-0.2*0.3*1536.10)*0.01+100*0.03=3.078m3
4.4. 3 周转性材料消耗量定额
周转性材料的定额是指每使用一次摊销的数量。
摊销量 一次使用量损耗率
一次使用量
1-回收折价率 1-
周转次数
损耗率
一次使用量：指周转性材料一次使用的基本量，即一次 投入量。例：钢筋混凝土模板的一次使用量
解
标准砖的净用量 2×1.5/0.365（0.24+0.01）（0.053+0.01） =522（块） 砂浆的净用量 1-522×0.24×0.115×0.053 =0.236（m3） 标准砖的消耗量 522/（1-0.015） =530（块） 砂浆的消耗量 0.236/（1-0.01）=0.238（m3）
4.3.3 机械台班定额的制定 1）拟定正常的施工条件 工作地点合理布置 工作小组合理编制 2）确定纯工作一小时的正常生产率 循环动作机械纯工作一小时的正常生产率Ns Ns=nm n-每循环1次完成合格产品数量 m-1小时机械循环次数
3）确定机械的正常利用系数kb Kb=t/T
t-机械净工作时间 T-1个工作班延续的时间 4）计算机械台班定额 ①一小时循环次数施工过程机械台班产量 Nd=NsT Kb
4 施工资源消耗量定额
4.1 概述 4.2 人工消耗量定额 4.3 机械消耗量定额 4.4 材料消耗量定额
教学目标： 1．熟悉施工过程及其分类 2．熟悉工人工作时间与机械工作时间的组成3 ．熟悉时间测定时间消耗的基本方法 4．掌握人工定额消耗量的确定方法 5．掌握机械台班定额消耗量的确定方法 6．掌握材料消耗定额消耗量的确定方法
【解】 挖掘机每小时循环次数 60÷2=30（次） 挖掘机纯工作一小时的正常生产率 1.5×1.2×30=54（ m3 ） 挖掘机的产量定额 54×8× 90%=388.8（ m3/台班） 时间定额=1÷388.8=0.0026 （台班/ m3） 【解】 机械台班产量定额 12.362×7.2 =89（块/台班） 人工时间定额 13/89=0.146（工日/块）
4.4. 3 周转性材料消耗量定额
周转性材料的定额是指每使用一次摊销的数量。
摊销量 一次使用量损耗率
一次使用量
1-回收折价率 1-
周转次数
损耗率
一次使用量：指周转性材料一次使用的基本量，即一次 投入量。例：钢筋混凝土模板的一次使用量
解
标准砖的净用量 2×1.5/0.365（0.24+0.01）（0.053+0.01） =522（块） 砂浆的净用量 1-522×0.24×0.115×0.053 =0.236（m3） 标准砖的消耗量 522/（1-0.015） =530（块） 砂浆的消耗量 0.236/（1-0.01）=0.238（m3）
4.3.3 机械台班定额的制定 1）拟定正常的施工条件 工作地点合理布置 工作小组合理编制 2）确定纯工作一小时的正常生产率 循环动作机械纯工作一小时的正常生产率Ns Ns=nm n-每循环1次完成合格产品数量 m-1小时机械循环次数
3）确定机械的正常利用系数kb Kb=t/T
t-机械净工作时间 T-1个工作班延续的时间 4）计算机械台班定额 ①一小时循环次数施工过程机械台班产量 Nd=NsT Kb
4 施工资源消耗量定额
4.1 概述 4.2 人工消耗量定额 4.3 机械消耗量定额 4.4 材料消耗量定额
教学目标： 1．熟悉施工过程及其分类 2．熟悉工人工作时间与机械工作时间的组成3 ．熟悉时间测定时间消耗的基本方法 4．掌握人工定额消耗量的确定方法 5．掌握机械台班定额消耗量的确定方法 6．掌握材料消耗定额消耗量的确定方法
【解】 挖掘机每小时循环次数 60÷2=30（次） 挖掘机纯工作一小时的正常生产率 1.5×1.2×30=54（ m3 ） 挖掘机的产量定额 54×8× 90%=388.8（ m3/台班） 时间定额=1÷388.8=0.0026 （台班/ m3） 【解】 机械台班产量定额 12.362×7.2 =89（块/台班） 人工时间定额 13/89=0.146（工日/块）