2021年督导室工作计划示范文
2021年学校督学督导工作计划6篇
You can't measure it, you can't manage it.通用参考模板（页眉可删）2021年学校督学督导工作计划6篇学校督学督导工作计划1一、指导思想新的一学期，学校成立督导室，学校督导室将强化“督政、督教、督学”的职能作用，将紧紧围绕学校工作思路，“坚定不移地把促进每个孩子健康成长作为学校工作的出发点和落脚点，实施素质教育，深化课程改革，实现学有优教，努力把学校办成“一所老百姓身边的好学校”密切配合各有关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用，全面快速提升我校办学质量!二、工作目标1、在规范办学的背景下，将进一步加强教学常规检查，并注重细节和过程管理，从而快速提升教学质量，实现学校的快速发展和可持续发展。
2、全面督查，考核各职能部门、各年级部周工作完成情况及其它日常工作，进一步完善部门工作督查机制。
3、强化各部门、各年级平时工作的督查和月度考核，从而进一步增强管理人员的事业心、责任心。
4、领导都必须深入课堂听课，关注新形势下我校各门科目的课堂效益，努力使课堂更加规范化，效率化、质量化。
三、工作措施1、加强师生考勤制度的督查，尤其过程检查。
进一步强化年级组对本年级教师、学生的考勤和日常工作的检查，督导室和办公室将每周进行不定期抽查、点名，并及时通报。
以全面了解师生到校的情况，如发现教师未到和学生异常情况，及时与老师沟通并报送相关部门，按学校相关规定处理。
2、加强“美的课堂“教学的督导。
加强课堂教学过程的监控，并完成每周至少3节的听课量(尤其必修、选修学科以及薄弱学科)，并能及时交流和对被督导者相关教学资料(教学设计、作业批改等)跟踪检查以及所在教研组集体备课、各类作业等资料抽查，建立薄弱学科督查机制，力争使薄弱学科有一定起色，同时，督导室还将将把蹲点行政人员听课情况纳入考核并反馈到行政会。
3、加强“美的行为“习惯养成的督查。
督学生的德育教育，强化“好习惯一生相随”的形成，做到“、孝、礼、爱、强”四字学德。
督导工作计划
督导工作计划
一、目标。
提升被督导人员的专业能力和工作效率。
确保被督导人员工作质量和成果符合预期标准。
为被督导人员提供指导、支持和反馈，促进其持续成长。
二、工作内容。
1. 定期会面。
每周或每两周与被督导人员会面，讨论工作进展、挑战和解决方案。
会面频率和时长根据具体工作情况而定。
2. 观察和评估。
观察被督导人员的工作表现，评估其专业技能、工作习惯和态度。
使用评估工具（如绩效考核表格、检查清单），记录观察结果
和提供反馈。
3. 指导和支持。
提供指导和建议，帮助被督导人员克服挑战，提升工作能力。
提供资源和支持，例如培训机会、导师计划或额外指导。
4. 反馈和改进。
提供及时、具体的反馈，帮助被督导人员了解自身表现的优势
和不足。
与被督导人员共同制定改进计划，明确目标和行动步骤。
5. 与其他利益相关者的沟通。
与管理层、同事和客户沟通，收集关于被督导人员表现的反馈。
协商并制定支持被督导人员成长和发展的行动计划。
三、时间安排。
定期会面时间安排在固定时间段。
观察和评估活动根据工作需求安排。
指导和支持根据被督导人员的需求提供。
四、评估。
定期评估督导计划的有效性，收集反馈并进行必要的调整。
评估指标包括被督导人员的工作成果、进步情况和满意度。
五、预期成果。
被督导人员专业能力和工作效率的提升。
工作质量和成果的改善。
被督导人员职业生涯的发展和成长。
督导工作计划
督导工作计划
一、工作目标。
1. 确保团队成员理解并遵守公司政策和流程，提高工作效率和
质量。
2. 帮助团队成员发现并解决工作中的问题，提升团队整体水平。
3. 监督团队成员的工作进度，确保任务按时完成。
二、工作内容。
1. 定期召开团队会议，传达公司政策和流程，解答团队成员的
疑问。
2. 定期对团队成员进行工作检查，发现问题及时进行指导和纠正。
3. 协助团队成员制定个人工作计划，明确目标和任务，监督执
行情况。
4. 收集团队成员的工作反馈，及时向上级汇报问题和建议，促
进团队工作的改进。
三、工作步骤。
1. 制定督导计划，明确每月工作重点和目标。
2. 定期召开团队会议，传达公司政策和流程，解答团队成员的
疑问。
3. 对团队成员进行工作检查，及时发现问题并进行指导和纠正。
4. 协助团队成员制定个人工作计划，监督执行情况，及时进行
调整和改进。
5. 定期向上级汇报团队工作情况，提出问题和建议，促进团队
整体水平的提升。
四、工作措施。
1. 与团队成员建立良好的沟通和合作关系，增强团队凝聚力和
执行力。
2. 针对团队成员的个人特点和工作需求，制定个性化的督导方案，提高工作效率。
3. 加强对团队成员的培训和指导，提升团队整体素质和能力。
五、工作评估。
1. 定期对团队成员的工作情况进行评估，发现问题并及时进行改进。
2. 收集团队成员的反馈意见，不断优化督导工作计划和措施。
3. 根据团队整体工作情况，及时调整督导工作计划，确保工作目标的实现。
教育督导室年度教育督导工作要点
教育督导室年度教育督导工作要点一、政策执行与监督本年度，教育督导室将继续强化对教育政策执行情况的监督。
通过定期检查和专项督查，确保各级教育机构全面贯彻党的教育方针和政策法规。
针对政策执行中出现的偏差和问题，及时提出整改意见和建议，促进教育系统的规范化和法治化建设。
同时，教育督导室还将加强与政府相关部门的沟通协调，共同推动教育政策的制定和完善，为教育事业发展提供有力保障。
二、教育教学质量提高教育教学质量是教育督导工作的核心任务之一。
本年度，教育督导室将重点关注课堂教学改革、学生综合素质评价以及师资队伍建设等方面的工作。
通过听课、评课、教学研讨等方式，深入了解课堂教学情况，指导学校开展教学改革，提高课堂教学质量。
同时，推动学校完善学生综合素质评价体系，注重培养学生的创新精神和实践能力。
此外，教育督导室还将加强对教师队伍建设的督导，关注教师职业发展，提高教师队伍整体素质。
三、教育资源配置优化教育资源配置，促进教育公平是教育督导工作的重要任务。
本年度，教育督导室将加强对学校硬件设施、教学资源等方面的督导，确保学校基本办学条件达到国家标准。
同时，关注城乡之间、区域之间教育资源配置的差异，推动教育资源向农村地区、薄弱学校倾斜，缩小教育差距。
四、教育公平与社会参与教育公平是社会公平的基石。
教育督导室将积极推动学校建立公正、公开、透明的招生、考试、评价等制度，保障每个学生享有平等的受教育机会。
此外，教育督导室还将鼓励学校加强与社会的联系和合作，积极吸纳社会资源参与教育活动，提高教育的社会参与度和影响力。
同时，加强家长、社区等利益相关方的参与和监督，共同推动教育事业的发展。
五、安全与健康教育环境安全与健康的教育环境是学生健康成长的保障。
教育督导室将加强对学校安全管理制度的督导，确保学校安全管理规范、有效。
同时，关注校园卫生、食品安全等方面的问题，确保学生在安全、健康的环境中学习和生活。
此外，教育督导室还将加强对学校心理健康教育的督导，关注学生的心理健康状况，推动学校建立健全心理健康教育体系，为学生提供全面的心理健康服务。
校教学督导室个人工作计划
校教学督导室个人工作计划一、工作目标作为校教学督导室的工作人员，我的工作目标主要包括：1.促进学校教育教学改革和发展，提高教育教学质量和水平，不断提升学校整体教学水平；2.借助督导手段，深入学校，了解学校教学现状，帮助学校解决教育教学中存在的问题；3.加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和实践能力，促进学校教育教学团队建设；4.提高学生的学习积极性，促进学生全面发展和个性成长；5.在推进教育教学改革的过程中，始终以学生为本，倾听学生的需求和声音，全面促进学生的发展。
二、工作计划1.积极参与学校教学改革和发展，加强学校教学管理与服务的创新。
我将积极参与学校的教学改革和发展，与学校其他教学部门密切合作，促进学校教学管理与服务的创新。
我将与学校其他部门共同召开座谈会，开展交流和合作，及时了解学校的教学工作需求，协助学校完善教学管理体系，优化教育教学资源配置。
2.深入学校，了解学校教学现状，开展督导活动，帮助学校解决教育教学中存在的问题。
我将积极主动深入学校，了解学校的教育教学现状，开展专业化的督导活动。
我将与学校教师和学生进行深入沟通和交流，收集各方面的意见和建议，通过实地调研、听课、座谈等形式，发现、总结和分析学校教学中存在的问题，并制定切实可行的解决方案，帮助学校解决教学中存在的问题。
3.加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和实践能力。
我将通过组织教师培训、开展教学研讨活动、搭建教学交流平台等方式，加强学校师资队伍建设，提高教师的专业素养和实践能力。
我将结合学校的实际情况，制定师资队伍建设方案，根据教师的实际需求，量身定制教师培训方案，提高教师的专业水平和教学实践能力。
4.提高学生的学习积极性，促进学生全面发展和个性成长。
我将结合学校的具体情况，开展学生学习兴趣调查、学习习惯培养等活动，提高学生的学习积极性，促进学生的全面发展和个性成长。
我将积极倡导学生积极参与各项学习活动，引导学生树立正确的学习态度，促进学生的学业发展。
2021年办公室工作思路及重点工作计划
2021年办公室工作思路及重点工作计划全文共5篇示例，供读者参考年办公室工作思路及重点工作计划1一、行政后勤管理方面1、提高办公室行政服务意识，优化办公室人力组织结构提升服务能力。
(1)总务后勤工作事无巨细，摆正心态服务为先。
后勤无小事，做好后勤服务保障是综合办公室的工作职能。
切实做好会务安排及访客接待招待工作，提升集团企业形象。
做好办公楼办公环境、职工宿舍、职工食堂、塑木生产车间现场的环境卫生管理：20xx年春节前完成起草制定卫生检查和督导相关管理规定流程，将办公区域的安全环境卫生工作落实到部门，安全卫生3月份起依据卫生督察规定流程。
将办公楼工作区域的安全环境卫生落实到部门。
4月至6月上旬创建评优处罚考评管理机制(列入职业安全卫生考评项目)并试运行。
7月份起将安全职业管理纳入综合办公室工作常态化管理。
12月中旬开始，对后勤、集团职业安全卫生管理等综合办公室工作绩效评估总结，找出差距并在20xx年工作中进行改进。
不断相互学习取长补短与时俱进，提高综合办公室人员自身的职业素养和业务能力，与集团同舟共济，同命运共呼吸实现自身价值。
(2)加强后勤总务人力配置，提高服务能力。
根据今年后勤工作状况，后勤亟待增加1名水电维护岗位人力编制。
20xx年1月份向集团提请增加人力资源编制，争取在20xx年春节(1月底)前到岗。
具体岗位职责工作和要求在招聘前，报人力资源部。
(3)20xx年元月份(春节前)明确综合办公室人员工作分工，做到职责清晰工作目标任务明确。
根据集团要求实现工作绩效考核。
(4)积极做好各部门及项目工地相关工作的沟通协调，做好上传下达工作。
2、率先垂范树立节约意识，做好日常行政事务成本控制。
(1)按照集团公车管理、私车公用等车辆管理制度和规定，切实做好公车使用管理和私车公用用车管控，做好集团机动车辆管理。
提高各部门工作效率，进一步降低用车费用支出。
3月份将出台相关车辆管理办法。
根据集团用车规定出台具体实施时间节点，将车管工作做实做细。
关于督查工作计划（精选6篇）
督查工作计划关于督查工作计划（精选6篇）日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考工作计划如何写了。
好的工作计划是什么样的呢？下面是小编收集整理的督查工作计划（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
督查工作计划1一、职能目标1、坚持3天一督查，做好市中心城区69个新开工和续建重点项目工程建设的督查、调度、协调服务工作。
半月一简报；积极搞好市中心城区重点项目的宣传工作，抓好重点项目的竣工验收和考评工作。
2、排好工程进度表，组织实施局里负责的赣东大道南延伸段及区间路建设工程、西一路建设工程、凤岗河公园建设工程、新区火车站站前广场工程、公交枢纽站工程、历史名人诗词长廊、赣东大道南延伸段（安石大道至站前路）建设工程、南区水厂扩建改造工程等8个新开工和续建重点项目工程。
按时、保质完成建设任务。
3、申报省级文明公园2个、省级园林小区2个、省级园林化单位3个。
组织各县（区）开展文明公园、园林小区、园林化单位创建活动。
4、完成各县（区）城市绿地系统规划编制工作。
5、加强对各县（区）污水处理厂运行情况的监管。
确保市中心城区污水处理厂正常运行。
6、建筑业总产值同比增长10%，加快建筑业发展。
进一步推行房屋和市政工程电子化招标投标工作。
7、加强行业信息化建设。
力争上半年进行试点项目电子化招投标。
8、公开招标率100%邀请招标率98%进场交易率100%实行施工合同网上备案，加大建设工程招投标监管力度。
公示、查询，实现投标业绩无虚假的管理目标。
9、建设工程依法备案率100%10、完成省住建厅下达的指标任务。
做好农村危房改造试点工作。
11、做好小城镇建设投资发展有限公司的组建和小城镇建设的融资贷款工作。
12、督促指导新农村建设试点村的村庄规划编制工作。
13、业务工作在全省各设区市中走在前列或位置前移。
二、共性目标1、且当年实际进资达1000万元以上。
招商引资目标：新引进1个固定资产投资5000万元以上工业项目在金巢经济开发区落户。
关于教育督导室的年度工作计划
关于教育督导室的年度工作计划一、引言教育督导是保障我国教育事业健康发展的重要手段，作为教育督导室，我们有责任和义务做好这项工作。
在新的年度里，我们将紧紧围绕学校发展的总体目标，认真履行职责，积极创新工作方式，为提高学校教育教学质量、促进学生全面发展作出应有的贡献。
二、工作内容制定和完善教育督导制度我们将根据国家相关法律法规和政策文件，结合学校实际情况，制定和完善教育督导制度，明确督导目标和任务，规范督导程序和标准。
同时，我们还将加强与校内其他部门的沟通和协调，确保各项制度的顺利实施。
加强教学督导和评估教学工作是学校的核心工作，我们将加大教学督导和评估的力度，深入课堂、实验室、实践基地等教学场所，了解教师教学情况和学生需求，及时发现问题并提出改进意见。
同时，我们还将定期组织教学质量评估，对教学质量进行全面检查和评价。
推进素质教育和学生全面发展我们将积极推进素质教育和学生全面发展，加强对学生综合素质的培养。
具体来说，我们将组织开展各类学术科技、文化艺术、体育健身等课外活动，提高学生的实践能力和创新精神；加强心理健康教育，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观；加强就业指导和服务，帮助学生顺利实现从学校到社会的过渡。
提升督导队伍素质和工作水平教育督导室工作的专业性和特殊性，要求我们必须具备较高的业务素质和工作能力。
我们将定期组织培训和学习活动，提升督导队伍的素质和工作水平。
同时，我们还将积极探索教育督导工作的新思路和新方法，不断推进教育督导工作的创新和发展。
三、工作计划安排第一季度：制定和完善教育督导制度，加强教学督导和评估；组织开展各类课外活动和心理健康教育；加强就业指导和服务。
第二季度：继续加强教学督导和评估；推进素质教育和学生全面发展；组织开展专题调研和研究活动。
第三季度：全面检查和评价教学质量；加强与校内其他部门的沟通和协调；提升督导队伍素质和工作水平。
第四季度：总结全年工作成效和经验；制定下一年度工作计划；组织开展优秀教育督导成果评选活动。
幼儿园2021学年督导工作计划
幼儿园2021学年督导工作计划有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了幼儿园2021学年督导工作计划一、指导思想本学期，我们将在市教育局和乡中心校的正确领导下，以《武安市教育局2021年教育体育工作要点》和《上团城中心校2021年教育体育工作要点》为指引，以《指南》为纲领，规范开展保教管理，全面规范保教常规，不断深化教育改革，全面推进园内特色课程开展;加强园务管理，规范与细化管理过程，发挥领导小组团结合作、吃苦耐劳、以身作则的精神;加强教师教育教学管理，落实课程改革的具体措施;坚持保教结合的原则，重视师资队伍建设和幼儿的素质教育，为创设良好的教育氛围，提升保教质量而努力奋斗。
二、工作目标：抓实主题课程，开展特色课程，创设环境课程，开发生活课程。
三、工作要点：1、保育工作：做好卫生保健工作，加强安全管理，认真落实晨检制度，科学开展户外活动，环境卫生与消毒工作常态运行。
2、教育教学：继续把《纲要》和《指南》精神作为教育教学的思想依据、行动标尺，加强环境与教育的互动与结合，关注幼儿学习的过程与一日生活中知识内容的有机渗透。
围绕乐美文化开展活动，主题课程游戏化，特色课程常规化。
3、队伍建设：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。
在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。
通过结对帮扶机制，促进新老教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展。
4、教研工作：落实推门听课制度，组织好人人一堂实践课活动。
以骨干教师示范课作引领，老教师上好观摩课，新教师上好汇报课。
重视环境育人的教育功能，渲染乐美氛围。
开展新老帮扶，认真组织开展一课两研活动，提升教育活动内涵。
5、家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。
充分发挥家长委员会的作用，提倡家长进课堂，召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，提高家长的满意度、提高社会的信誉度。
河北省发展和改革委员会关于印发《2021年评估督导工作要点》的通知
河北省发展和改革委员会关于印发《2021年评估督导工作要点》的通知文章属性•【制定机关】河北省发展和改革委员会•【公布日期】2021.02.01•【字号】冀发改评督[2021]93号•【施行日期】2021.02.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文河北省发展和改革委员会关于印发《2021年评估督导工作要点》的通知各市（含定州、辛集市）发展改革委（局），雄安新区改革发展局：为全面做好2021年评估督导工作，促进评估督导规范化、透明化，省发展改革委制定了《2021年评估督导工作要点》，经委党组会议研究同意，现印发你们，请遵照执行。
附件：2021年评估督导工作要点河北省发展和改革委员会2021年2月1日附件河北省发展和改革委员会2021年评估督导工作要点2021年是“十四五”开局之年，发展改革工作面临新形势、新任务，对评估督导工作也提出了新要求、新挑战。
各级发展改革部门要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会精神，紧紧围绕省委、省政府的工作部署，强化工作落实，依法依规开展评估督导工作。
按照“以评的方法发现问题，以督的方式抓好落实”的工作思路，加大对“重大规划、重大政策、重大工程”（以下简称“三重大”）执行情况的评估督导工作力度，做到问题早发现、早解决，努力防范和化解风险，扎实推动“三重大”事项有效落实。
重点做好以下工作：一、聚焦高质量发展，强化“三重大”事项的落实（一）加大对重大规划、政策执行情况的评估督导围绕推动国家和省重大规划、重大政策确定的主要指标、重点任务、政策措施的有效落实情况进行评估和督导，聚焦突出问题，分析制约因素，提出政策建议。
重点对以下规划和政策的实施情况进行评估和督导：1．河北省数字经济发展规划实施情况；2．关于大力推进沿海经济带高质量发展的意见实施情况；3．张家口可再生能源示范区建设情况；4．北戴河生命健康产业创新示范区建设情况；5．河北省大运河文化保护传承利用实施规划实施情况；6．河北省钢铁行业数字化转型专项行动计划实施情况；7．河北省智慧物流专项行动计划实施情况。
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督导室工作计划示范文一、指导思想：新的一学期，学校成立督导室，学校督导室将强化“督政、督教、督学”的职能作用，注重过程管理，进一步更新教学观念和管理理念，注重细节管理，提高管理水平，抢抓机遇，全面快速提升我校办学质量！二、工作目标：1．在规范办学的背景下，将进一步加强教学常规检查，并注重细节和过程管理，从而快速提升教学质量，实现学校的快速发展和可持续发展。
2．全面督查，考核各职能部门、各年级部周工作完成情况及其它日常工作，进一步完善部门工作督查机制。
3．强化各部门、各年级平时工作的督查和月度考核，从而进一步增强管理人员的事业心、责任心。
4．领导都必须深入课堂听课，关注新形势下我校各门科目的课堂效益，努力使课堂更加规范化，效率化、质量化。
5．抽查行政、年级值班到岗到位情况，并及时记载，加强值班管理。
三、工作措施：1．继续加强教职工劳动纪律的督查，尤其过程检查。
进一步强化年级组对本年级教师的考核、考勤和日常工作的检查，督导室和办公室将代表校长室每周进行不定期抽查、点名，并及时通报。
以全面了解教职工上、下班及工作期间的状况，如发现点名未到和其它异常而年级组包庇，年级管理人员将负连带责任，并及时报送校长室，按学校相关规定处理。
2．进一步加大对各部门、年级组周工作的督查力度。
督导室将对部门、年级工作进行过程督查，同时每周检查各部门、年级周工作完成情况，完成时间等，并要求主要负责人签名，对未按时完成的部门、年级及时在校园网平台上通报，加大周工作完成情况及过程督查力度，配合校长室将各项工作督查到位，努力使各项基础性工作不折不扣地完成。
3．进一步健全部门、年级例会检查制度。
仍实行每周一上午各部门、各年级上交上周的例会记录制度（要求小结当周工作、安排下周任务）,建立例会台帐，并加强过程检查。
（各部门、年级组务必将例会准确时间上报督导室）4．继续推行部门、年级管理人员听课制度，加强课堂教学过程的监控，并完成每周至少3节的听课量（尤其必修、选修学科以及薄弱学科），并能及时交流和对被听者相关教学资料的跟踪检查以及所在备课组集体备课、各类作业等资料抽查，建立薄弱学科督查机制，力争使薄弱学科有一定起色，督导室将把管理人员听课情况纳入考核并反馈到校长室。
（每周五检查）5．随着规范办学力度进一步加大，督导室将继续执行各年级教学主任每周一上午上交上周各备课组对组员的常规检查记载表的制度，以便对各备课组的真实情况将进行抽查，如检查到与记载表中不符，相应负责人将负连带责任。
6．各年级部要加大对各备课组的抽查和考核力度使课堂教学在真正集体备课的基础上取得更大实效，进一步提高教学质量。
7．加强笔记本电脑使用情况整治。
上班期间，严禁利用电脑从事与教学无关的活动，例如，玩游戏、聊天、看电影或视频等。
要求各年级组密切关注本年级教师电脑使用状况，并管理到位，办公室、督导室将不定时抽查，如发现异常情况，年级负责人将负连带责任，并纳入考核。
8．进一步推行各部门、年级组周工作点评制度。
为全面了解各部门、年级组周工作完成情况，按校长室要求，各部门、各年级组负责人每周六上午必须上交当周周工作点评记录表，小结当周工作得失、创新举措，对未完成或未到位的工作写明原因、提出整改措施，使学校各项工作真正落到实处，进一步提高工作效率和工作作风。
9．进一步强化听会制度，对听会记录不定期抽查并考核。
10．加大对行政、年级值班及其它各类值班到岗、到位、履责情况的督查和考核力度，尤其早值、午休及晚自习后等时段。
（每天至少抽查、考勤一次并及时通报）11．办公室、督导室每月将按校长室拟定的对部门、年级的月度考核细则进行量化考核。
12．对督查的各类情况将及时在校园网平台上或以其它方式通报，并对发现的问题要求责任人限期整改。
13．部门、年级周例会记录及周工作点评记录将按校长室要求每周及时上交校长室检查，并纳入从本学期起正式实施的部门、年级月度考核之内。
14．督查并完成其它各项工作和临时性任务。
（说明：今后以上督查结果都将成为校长室对即将实施的绩效考核的依据，希望全校教职工自觉遵守、规范执行各项规章制度）四、力争达到的成效1．进一步增强管理人员的主人翁意识，以便使学校各项工作能出色完成，进一步提高工作效率。
2．进一步增强各部门，各年级管理人员和广大教职工的工作责任心，牢固树立大局意识，危机意识，责任意识和质量意识，自觉履行岗位职责，使学校各项工作和常规得到规范执行。
3．诚实做人，勤勉做事。
规范办学，减负增效，夯实基础，注重细节的.理念，为快速提升我校办学质量和办学品味而不懈努力校级督导实施办法学校督导团要本着严格到位、记录详实、抓住重点、及时整改的原则，落实带班领导责任制，通过督导摸清管理上的薄弱环节，及时提出建议性 ___，并督促检查整改情况，具体检查内容和扣分标准如下：一、督导团职责（一）学校成立以副校级领导和部分主任为组长，中层干部及职员为成员的七个督导团，其职责是：1、督查各级部、教务处、教科处、德育处、保卫科、后勤处、艺术部、办公室履行职责情况2、督查学生违纪情况，尤其是课间、午休、晚休后时段。
3、督查学校公共设施（功能用房）的使用和维护情况，看是否有安全隐患。
4、督查教师的上岗和上课情况（发现问题和工作中的亮点）。
（二）值班组长职责：1、值班副校长、主任值班当天为学生管理第一责任人，全权处理学校有关学生管理事宜。
学校各部门发现的重大问题要在第一时间内报值班组长。
2、值班前一天到办公室领取值班记录。
3、值班当天需提前5分钟到岗，检查组员到岗情况，并做好记录。
对空缺岗位要采取应急措施，确保检查到位。
4、遇到问题及时处理，并做好记录，及时上报。
对学生违纪现象除做好记录外，应及时通知相关领导，不得拖延。
5、次日早上八点前，将检查记录表和扣分表交办公室。
一天的工作流程为：⑴、早上7：00到校，检查学生迟到情况，7：30前，巡查校园及年级值班情况，随后在到门口迎接老师进校情况，对迟到教师和学生要做好记录。
⑵、上下午至少两次对三个年级课堂情况和教学楼卫生进行检查，同时检查公物使用情况及安全隐患。
发现安全隐患应及时通知相关部门，总务处要在第一时间内维修。
⑶、9：40检查学生跑步情况，记录各年级主任及班主任到岗情况；⑷、课间注意督促德育处及年级部职员加强校园巡查。
⑸、检查各办公室老师备课情况和各处室职员办公情况，对随意外出情况进行记录。
⑹、11：30---12：15到校门口“送”学生、老师平安回家，严防学生私自外出和不法分子进入校园；12：15---1：00巡查校园，重点是食堂附近，12：35将打球学生劝回宿舍准备午休或进教室上课。
⑺、12：40 到达宿舍楼或教学楼，检查值班教师的到岗情况，并认真做好记录，对迟到、不到岗或不履行职责的要认真记录。
⑻、下午第一节课前10分钟，到教学楼检查学生上课迟到、教师上课迟到情况。
⑼、下午及放学时段要求同上午基本相同。
⑽、晚上第一节课到教学楼检查自习纪律及值班教师的到岗情况，至少巡查三次。
⑾、晚自习前10分钟到达校门口，但注意下午放学和晚自习前更易出现安全隐患（12）、学生基本离校后巡查校园，尤其密切注意学生“集聚”打架和男女学生早恋。
（13）、进入宿舍，检查、督促、配合德育处职员、班主任及年级领导加大宿舍楼巡查力度，并做好记录，及时处理应急事件。
二、工作纪律与考核奖惩1、值班人员不准应酬，无特殊情况不准请假，任何人不准喝酒，全天24小时在校值班。
2、值班人员脱岗、误岗，除通报全校外每次罚款30元。
3、学校督导团只督查问题，不具体扣分（记录几年几班，哪个学生违纪，如高三2班王强不带胸卡或带饭菜进教学楼，高二教师×××没有按时到岗）。
4、学校督导团的督查记录于次日上午8：00交办公室，办公室打印下发至各级部，各级部落实到班到人，并按《班级量化管理条例》扣分。
5、德育处和各级部的检查记录要及时汇总并及时填写在各级部的公布栏上。
6、发现公物损坏、学生外出上网、打架斗殴等重大责任事故，以章处罚。
班主任对班级负责的物品应及时检查，损坏的责令学生照价赔偿。
7、班主任费根据《班主任费发放办法》发放，政教处要及时公布量化结果。
四、说明1、学校督导团所检查内容作为处室、级部联评和年终优秀处室评比的重要依据。
2、每组检查完毕于第二天上午8点前将填写的检查记录表和扣分表交督导室，督导室每天10点前通报全校，不按时上交按规定扣督导团2分。
3、督导室每天将检查组检查出的问题及整改意见进行通报，每月将每组检查记录情况、交表情况和扣分情况依据《督导团各组考核办法》进行计分汇总，排出名次，对检查不认真的组通报批评。
4、各组在检查时以上述所列内容为主，所发现的问题要具体到处室、级部、班级、负责学校督导值班制度一、值班领导岗位职责1、学校每天安排至少两名(中层以上)领导值班，负责管理各时段的全部工作。
2、早7：00到岗，第二天早7：15后离岗。
全天在校，坚守岗位,手机24小时开通。
3、因故不能按时值班，要及时找其他领导调换，不能空岗。
4、检查督促各年级及德育处相关部门值班教师工作情况。
5、值班期间，严格检查各特殊时段（午休、就餐、晚就寝）、重点区域（门口、学生宿舍、餐厅、操场）内学生的活动情况。
6、遇到特殊情况时（考试、星期天、开学、放假、运动会等）要提前上岗、推迟离岗、调整检查区域、增加巡视次数，加强检查力度。
7、对缺岗的值班人员，要及时电话联系。
不能取得联系的，要临时安排其他人员替岗,不能空岗。
8、检查早自习、晚辅导值班教师的到岗情况，检查晚自习上课纪律，发现的问题及时通知年级值班领导。
9、晚9：40 到学生宿舍楼，检查值班宿管员、检查晚就寝纪律的班主任、晚休值班教师的工作，检查学生晚就寝汇报表，及时处理各种意外事情。
10、检查、指导空档时段门卫人员的工作，检查夜间保卫人员的值班工作，保证校园安全。
11、值班期间，不能处理的问题必须立即报告校长。
结束后，在领导值班记录本上详细、准确地记录各种工作信息，在次日上午8点上报办公室。
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