医院医改情况工作汇报2篇
2024年医改工作情况总结(2篇)
2024年医改工作情况总结____年是中国医改工作的重要一年。
经过多年的积累和努力，中国的医疗体制逐渐完善，____年的医改工作也取得了一系列的成果和进展。
在本文中，将对____年的医改工作情况进行总结，主要涵盖以下几个方面：基本医疗保障的完善、医疗资源的合理配置、医疗服务质量的提升、医药领域的改革以及医疗科技的创新发展。
首先，在基本医疗保障的完善方面，____年建立了全民医保制度的框架，实现了城乡居民的医保全覆盖和参保率的大幅提高。
政府加大了对基本医保资金的投入，提高了覆盖范围和报销比例，使得群众的医疗费用负担明显减轻。
同时，进一步推动了医保支付方式的改革，推行按病种付费、按团队付费等新的支付模式，有效控制了医疗费用的快速增长。
其次，在医疗资源的合理配置方面，____年建立了统一的医疗资源管理平台，实现了医疗资源的信息化管理和共享。
通过该平台，可以实现对全国范围内的医疗资源进行统一规划和合理配置，解决了市场竞争过于激烈、医疗资源分布不均衡的问题。
此外，政府加大了对基层医疗机构的支持力度，提高了其服务能力和服务质量。
通过建立多级医疗机构的协作机制，实现了医疗资源的优化配置，使得患者可以在离家近的地方就能得到满意的医疗服务。
第三，在医疗服务质量的提升方面，____年政府加大了对医疗机构的监管力度，推行了评价制度和质量考核制度，引导医疗机构提高服务质量和医疗水平。
政府还提出了完善医疗纠纷处理机制的方案，通过建立医疗纠纷调解机构和加大赔偿力度，解决了群众在就医过程中的一些权益问题，增强了医疗服务的公平性和可信度。
第四，在医药领域的改革方面，____年进一步推进了药品价格的改革和医疗保障药品目录的调整。
通过公开招标和竞争性谈判，降低了一些常用药品的价格，减轻了患者的药费负担。
政府对医疗保障药品目录进行了修订优化，将更多的创新药纳入医保范围，使得广大患者可以享受到先进的治疗药物。
最后，在医疗科技的创新发展方面，____年注重加强了医学科研和创新能力的提升。
2024年医改工作情况总结(2篇)
2024年医改工作情况总结随着时间的推移，医疗体系的改革已经成为社会各界广泛关注的焦点。
医改旨在提高人民群众的健康水平、保障公平公正的医疗服务，是一项长期而复杂的系统性改革。
在____年，我国医改工作取得了一系列显著的成果，并在进一步推进医改工作中面临着一些新的挑战。
一、成果回顾1. 转型期结束，全面建立现代医疗体系____年，我国医疗体系已经从以临床为中心的医疗模式转变为以预防为核心的现代医疗体系。
医院不再仅仅是治疗疾病的地方，而是充分发挥预防保健的作用，开展各种层次的健康宣教和预防工作。
2. 基本医保制度全面覆盖在全国范围内建立了覆盖全部社会人口的基本医疗保险制度，实现了全民共同享有基本医疗保障的目标。
基本医保制度进一步完善，保险覆盖范围扩大，报销比例提高，保障了广大人民群众的基本医疗需求。
3. 医疗服务价格透明化医疗服务价格逐步透明化，患者可以清楚地了解到各项医疗费用的构成和收费标准。
患者可以自主选择医疗服务，并对医疗服务提供者的价格和质量进行评价和比较，形成市场竞争机制，推动医疗服务的合理定价。
4. 分级诊疗制度实施分级诊疗制度全面实施，在基层医疗机构建立了完善的初级医疗服务体系。
通过转诊制度，将疾病诊治由高级医疗机构逐步向基层医疗机构下放，提高了基层医疗服务的质量和水平，减轻了高级医疗机构的负担。
5. 中医药服务发展壮大中医药服务在全国范围内得到了大力发展和推广。
建立了一批中医药特色医院，推广了中医药预防和治疗常见病、多发病的经验和方法。
中医药服务的普及，使更多人受益于中医药的优势。
6. 健康管理体系建设建立健康管理体系，通过健康档案、健康监测、健康干预等手段，提高了人民群众的健康素养和健康水平。
通过健康管理，减少了许多疾病的发生和复发，降低了医疗费用的支出。
二、面临挑战1. 资金投入不足限制了医疗改革的深入推进尽管在医疗改革方面投入了大量资金，但是由于需求的增长和老龄化问题，医疗服务的需求不断增加，不仅需要增加投入，还需要进一步优化资源配置和使用效率，让有限的医疗资源更好地服务于广大人民群众。
2023中心卫生院医改工作总结范文(二篇)
2023中心卫生院医改工作总结范文济宁市市中区第二人民医院医改工作总结为了贯彻落实国家、省市区综合医药卫生体制改革精神，加快我院医改工作，根据区卫生局工作部署，我院在上级业务部门的指导和大力支持下，采取了切实可行的措施，做了大量的工作，取得了较好的成效，现将我院医改工作总结如下：一、我院医改工作推进情况：我院医改工作推进情况：（一）积极推进民生工程，让农民得到实惠积极推进民生工程。
今年，我们花大力气，积极推进新型农村合作医疗工作，通过早宣传、早发动、早参合、保平安的宣传。
全镇共有____人参合，参合率达____%。
今年上半年住院报销____人次，补偿金额____万元。
为方便群众，我们投入了万余元建立新农合网络直报专网，从____月____日起试运行“先看病，后付费”模式，简化了报销手续，做到出院时即得到了报销，极大方便了参合农民，得到了群众的信赖和赞扬，增强参合的积极性和信心。
（二）严格执行药物零差价政策，让利于民。
根据省卫生厅、市区卫生局的统一要求，医院于____年____月____日零时启动基本药物零差率销售工作。
成立了由院长任组长的实施基本药物零差率销售工作领导小组，制定了实施方案，加强了对班子成员、药采人员、财会人员、临床医生的业务培训；选择信誉度较高的正大、鲁抗、瑞康三家医药公司统一配送和相关服务。
同时，大造舆论氛围，通过挂横幅、发宣传单、集____宣传、门诊宣教等形式，宣传基本药物制度，普及合理用药常识，改变不良用药行为，鼓励和引导群众选择使用基本药物。
我院于____月____日开始使用网络平台进行药品采购，网购药物品种近____余种。
药品价格下降____%，群众就医得到了实惠。
（三）积极推进公共卫生服务均等化工作。
今年，我院除确保正常的基本医疗服务外，花大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。
1、为居民建立健康档案____人，建档率____%，今年计划达到____%。
医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇
医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇第1篇示例：我国医疗卫生系统一直是社会关注的热点问题之一。
为了提高人民群众的健康水平，我国政府一直在不断推进医疗卫生系统改革工作。
近年来，我国医疗卫生系统改革取得了一系列重要进展，取得了明显的成效，为人民群众提供了更优质、高效的医疗卫生服务。
一、改革背景在我国，医疗资源不均衡、医疗费用高昂、就医难的问题长期存在，严重影响了人民群众的就医体验。
为了解决这些问题，我国政府加大了医疗卫生系统改革的力度，推出了一系列政策措施，如实施分级诊疗制度、建立医保制度、深化公立医院改革等，旨在构建覆盖城乡、公平可及、效益卓著的医疗卫生服务体系。
二、改革目标我国医疗卫生系统改革的根本目标是实现全民健康全覆盖，让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。
具体目标包括构建全方位、多层次的医疗卫生服务体系、提高基层医疗卫生服务能力、降低患者看病的负担、加强医疗服务质量监管等。
三、改革措施1. 实施分级诊疗制度。
通过建立和完善分级诊疗制度，引导患者就近就医，减轻大医院的就诊压力，提高基层医疗卫生服务水平。
2. 建立医保制度。
完善城乡居民基本医保制度和大病保险制度，提高医保覆盖面和报销比例，降低患者就医负担。
3. 深化公立医院改革。
改革医院管理体制，实行更加严格的绩效考核机制，促进医院更好地为人民群众服务。
4. 推进医疗卫生服务价格改革。
实行医疗服务价格政策，合理规范医疗服务价格，确保患者享受到合理的医疗服务价格。
五、未来展望医疗卫生系统改革工作是一项长期的系统性工程，未来我国将继续加大改革力度，深化医疗卫生系统改革，推动医疗服务体系更加完善，让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。
希望通过医疗卫生系统改革工作，实现全民健康全覆盖，为建设健康中国作出更大的贡献。
第2篇示例：医疗卫生系统是国家的重要基础设施之一，关系着人民群众的健康和生命安全。
近年来，我国医疗卫生系统改革工作持续推进，取得了显著成效。
2024年医院改革上半年工作总结范本(2篇)
2024年医院改革上半年工作总结范本____年上半年，医院改革工作围绕着提高医疗服务质量、加强医疗资源配置、完善医院管理体制等方面展开。
经过全体医务人员的共同努力，取得了一定的成果。
下面是对____年上半年医院改革工作的总结，总结内容大约____字。
1. 完善医疗服务质量。
（1）加强医疗质量管理，建立了全面的质量控制体系，包括制定严格的医疗流程和规范，建立了医疗质量评估指标体系，并根据实际情况进行了相应的调整和完善。
（2）注重医生的培训和专业素质提升，开展了一系列的专业培训班和学术交流活动，提高了医生的临床水平和服务意识。
（3）加强了医疗设备的维护和更新，优化了医院的各项技术设备，保证了医疗服务的质量和效果。
2. 加强医疗资源配置。
（1）优化人员配置，通过招聘和内部调整，加强了各科室的人员配备，提高了医疗服务的效率和质量。
（2）科学合理地配置医疗设备和药品资源，根据患者的需求和疾病特点，提前进行储备和调配，确保了医疗资源的充足和合理使用。
（3）推行分级诊疗制度，合理引导患者就医，降低了患者的看病难、看病贵的问题，提高了医疗服务的效率和公平性。
3. 完善医院管理体制。
（1）深化医院内部管理改革，建立了科学规范的管理体系，明确了各级管理者的职责和权责。
（2）推行绩效考核制度，按照科学公正的方式对医院各部门和个人进行绩效评价，进一步激励医务人员的积极性和创造性。
（3）加强与社会各界的沟通和合作，积极开展公益活动，提升医院的社会形象和影响力。
4. 加强医院文化建设。
（1）坚持以患者为中心，积极提倡“爱心、责任、专业、团队”的医院文化理念，增强医务人员的服务意识和责任感。
（2）加强医院的学术氛围，积极组织各类学术交流活动，促进医务人员的学术进修和技术进步。
（3）强化医院的团队精神，加强团队合作和协作，提高医院整体的工作效益和综合实力。
5. 加强医患沟通。
（1）建立健全医患沟通渠道，设立投诉和意见箱，定期组织医患沟通座谈会，及时解决医患之间的矛盾和问题。
城市公立医院改革工作情况汇报（4篇）
城市公立医院改革工作情况汇报尊敬的领导：我向您汇报城市公立医院改革工作的情况。
一、改革背景城市公立医院是我市医疗卫生体系的重要组成部分，承担着广大市民的医疗服务需求。
然而，长期以来，我市公立医院存在诸如医患关系紧张、医药费用高昂、服务质量不稳定等问题。
为了改善这些问题，推动公立医院改革成为刻不容缓的任务。
二、改革目标1. 提高服务质量，让患者获得更好的医疗服务体验。
2. 优化医疗资源配置，降低医疗费用负担。
3. 建立公平竞争的市场环境，激发医疗机构的活力和创新能力。
三、改革措施1. 完善管理体制(1) 设立医院董事会，加强医院的决策能力和执行力。
(2) 引入专业化的医院管理团队，提高医院的运营效率和管理水平。
(3) 推行绩效考核制度，激励医务人员提供优质医疗服务。
2. 优化医疗资源配置(1) 推行医疗联合体模式，实现医院之间的资源共享和协作，提高诊疗效率。
(2) 加强基层医疗机构建设，提高基层医疗服务能力，分流公立医院的就诊压力。
(3) 引进民营医疗机构，引导市民多元选医，缓解公立医院的服务压力。
3. 降低医疗费用负担(1) 改革医疗价格机制，逐步推行按病种付费，降低医疗服务费用。
(2) 推广药品集中采购，降低药品采购成本，减轻患者用药负担。
四、改革成效1. 服务质量显著提升。
通过提高医院管理效能、引进先进的医疗设备和技术，患者的就诊体验明显改善。
医患关系也有所缓和，患者对医疗服务的满意度明显提升。
2. 医疗费用逐步下降。
改革后，药品价格得到有效控制，医疗费用减少。
同时，通过优化医疗资源配置，基层医疗机构的服务能力得到提升，患者前往公立医院就诊的需求减少。
3. 医疗机构活力和创新能力提升。
改革后，医疗机构实行了绩效考核制度，激励医务人员提供优质医疗服务。
同时，引入民营医疗机构，促进竞争与创新，医疗机构的活力得到有效激发。
五、存在的问题和挑战改革工作虽然取得了一定成绩，但仍面临着一些问题和挑战：1. 医疗资源分配不均衡。
医院医改年度总结(3篇)
第1篇一、引言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为医疗服务的主要提供者，承担着保障人民群众健康的重要使命。
在过去的一年中，我院积极响应国家医改政策，全面推进医院改革，努力提升医疗服务质量和效率。
现将2023年度医院医改工作总结如下：二、医改工作总体情况1. 深化公立医院改革（1）完善法人治理结构。
我院成立了理事会、监事会，明确了董事会、监事会的职责，实现了医院治理结构的规范化、科学化。
（2）推进薪酬制度改革。
实施全员岗位绩效工资制度，优化收入分配结构，充分调动医务人员积极性。
（3）加强医院内部管理。
建立健全各项规章制度，提高医院管理水平，确保医疗服务质量。
2. 提升医疗服务能力（1）加强人才队伍建设。
引进高层次人才，优化人才结构，提高医务人员综合素质。
（2）推进学科建设。
加大对重点学科的扶持力度，提升医院整体实力。
（3）提高医疗技术水平。
积极开展新技术、新项目，满足人民群众日益增长的医疗需求。
3. 加强医联体建设（1）加强与基层医疗卫生机构的合作。
开展对口支援、远程医疗等，提高基层医疗服务能力。
（2）推动分级诊疗制度落实。
引导患者合理就医，缓解大型医院就诊压力。
4. 推进信息化建设（1）完善医院信息系统。
实现医院管理、医疗服务、患者就医等环节的信息化、智能化。
（2）加强数据安全防护。
确保患者隐私和医疗信息安全。
三、医改工作亮点1. 创新管理模式我院积极探索“互联网+医疗”模式，开展线上医疗服务，提高患者就医便利性。
2. 加强医德医风建设开展医德医风教育活动，强化医务人员职业道德，提高医疗服务质量。
3. 积极参与社会公益活动组织医务人员参加义诊、健康讲座等活动，为社区居民提供优质医疗服务。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）人才队伍建设仍需加强。
高层次人才引进难度较大，人才结构有待优化。
（2）医疗服务价格调整空间有限。
部分医疗服务价格偏低，影响医务人员积极性。
（3）信息化建设水平有待提高。
2024年卫生院医改工作总结范文(2篇)
2024年卫生院医改工作总结范文____年卫生院医改工作总结自____年开展卫生院医改工作以来，我们积极推动医疗服务体系的转变，致力于提高群众就医体验和医疗服务质量。
经过一年多的努力，我们已取得了一定的成绩和经验，特此总结如下：一、深化医院管理改革，优化卫生院运行机制为了提高卫生院的管理水平和运行效率，我们深化了医院管理改革。
首先，我们建立了一套科学规范的内部管理体系，明确了各部门的职责和工作流程。
同时，通过引进先进的管理信息系统，实现了信息化管理，提高了工作效率和数据准确性。
其次，我们加强了医院内部的沟通和协作机制，建立了跨部门合作的工作模式，提高了医务人员的工作积极性和协同能力。
另外，我们还建立了激励机制，对突出贡献的医务人员进行表彰奖励，提高了员工的工作积极性和主动性。
二、优化医疗服务，提升患者体验为了提高患者的就医体验，我们采取了一系列措施优化医疗服务。
首先，我们改善了就医环境，提升了医院的硬件设施和设备水平，使患者感受到更舒适和便捷的就医环境。
其次，我们完善了就医流程，缩短了患者的等候时间，提高了就诊效率。
另外，我们加强了医生和护士的专业培训，提高了他们的医疗技术水平和服务意识，让患者感受到更优质的医疗服务。
此外，我们还开展了“阳光医院”活动，通过定期组织义诊、健康讲座等方式，提高了医院与患者之间的沟通和信任，增进了患者对医院的满意度。
三、加强医联体建设，提升医疗资源共享能力为了更好地发挥医疗资源的优势和互补性，我们积极推进医联体建设，加强了与周边医院的合作。
首先，我们与相关医疗机构建立了紧密的合作关系，确保医疗资源的共享和平衡发展。
其次，我们加强了医院间的协同作战能力，建立了转诊和病历共享机制，提高了医疗服务的连续性和质量。
此外，我们还加强了医院与社区卫生服务中心的合作，推行家庭医生签约服务，提供全程、全方位的健康管理服务，为患者提供更加便捷和贴心的医疗服务。
四、加强队伍建设，提高医务人员综合素质为了提高医务人员的医疗服务水平和综合素质，我们加强了队伍建设。
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医院医改情况工作汇报（2篇）
今年是新医改的攻坚之年，为了确保改革取得实效，县第一人
民医院把握发展机遇，努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化
建设，促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极
探索、大胆实践，从以下两个方面积极探索，努力为百姓提供优质、
高效、价廉的卫生服务。
一、提高认识，夯实改革基础。
按照深入
落实新医改“保基本、强基层、建机制”的总体要求，增强发展信心，把公立医院改革放在保障和改善民生，促进社会公开正义和维
护社会和谐稳定的重要位置，切实加强公立医院改革的组织领导，
深入探索和研究，精心组织、细化方案，稳步实施，牢牢把握改革
的方向、目标和重点，力求改革取得新突破。
同时，注重加强与各
级部门、社会各界的沟通与联系，努力营造同心协力、同舟共济的
改革氛围，扎实有效地推进改革工作，把这项领导重视、群众期盼、
社会关注的重大改革抓紧抓好，为不断提高人民群众健康水平作打
牢基础。
二、加强建设，提升服务能力。
在加强内涵建设，提升服
务能力上下功夫。
在县卫生局领导的精心指导下，全院上下准确把
握现阶段医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻
坚克难，积极推进医改工作,较好地完成了县政府下达我院的各项
医改工作任务，医改工作取得了明显成效。
具体开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
按照医改精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的要求，不折不扣地落实上级医改工作总体部署，统筹安排，精心组织，积极运作，全面推进各项改革任务。
（一）建立基本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减轻
一是建立基本药物配备、使用制度。
经反复讨论和充分酝酿，制定了《医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法》。
为稳步推进药品零差价提供了制度保障。
20XX年11月1日起，我院实行了药品零差价，药品降价XXX万元，让患者感受到医改带来的实惠。
二是完善基本药物的医保农合报销政策。
调整基层医疗卫生机构收费项目，三是实施基本药物制度补偿政策。
为确保基本药物制度改革顺利推行，
（二）健全基层医疗卫生服务体系，服务能力明显增
一是加强基础设施建设。
为改善患者就医环境，我院在资金紧张的情况下更换一批基础设施，如被褥、床头柜，对病房墙体进行粉刷，每个病区安装了茶炉，解决病人饮用热水不方便的困难。
二是加强基层医疗卫生队伍建设。
加强医疗人才培养，采取请进来送出去的方式培养专业技术人才，同时通过上帮下、老带新、强扶弱的办法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制度，我院与山东省医学院、郑大二附院结为协作单位。
通过函授、进修、人才引进、远程教育、办培训班等多种形式，提高医务人员文化素质和业务素质。
三是继续实行先看病后交钱惠民政策，让住院患者不再受没有押金不看病的困扰，解决病人看病难、看病贵的问题。
（三）医院综合改革全面推开，新的运行机制基本建立
一是推进管理体制改革。
确山县第一人民医院是公益性事业单位，主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，由县卫生局统一管理。
二是推进人事制度改革。
科学设置岗位，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，科学设置岗位，实现了岗位、责任、目标、管理的统一。
实施全员聘用，制定了《县第一人民医院工作人员竞聘上岗实施方案》，坚持公开、公平、公正、协商一致的原则，竞争上岗，双向选择。
严格实行资格准入制度，不具备执业（从业）资格的人员不允许进入卫生专业技术岗位。
三是推进分配制度改革。
结合实际，研究制定了《确山县第一人民医院单位绩效工资实施办法》，医院内部分配坚持按劳分配、多劳多得的原则，以职工劳动纪律、完成工作量，制度落实等为依据，推行“基础+奖励”的收入分配方式，确定基础性绩效工资在绩效工资总量中所占比重为XX%，实行按月发放，XX%奖励性绩效工资将根据每月考核结果发放。
二、取得的主要成效
一是推进医改的自觉性不断提高。
医药卫生体制改革工作关系全县群众切身利益。
院高度重视，从方案制定、前期准备和全面实施的整个工作过程中，院主要领导多次听取汇报并专题研究这项工作，召开院班子会专门安排部署，对医疗保障制度建设、药品供应
保障、医药价格形成机制、基础设施建设等关键环节和目标任务进行具体的安排和部署，由于院领导的高度重视，有力地增强了医改工作实施的信心和决心。
各部门积极创造条件，克服困难，如期实施医改。
二是药品采购及流通更加规范有序。
根据《省医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法（试行）》文件精神，实现了药品价格统一、采购平台统一、采购渠道统一，规范了药品流通秩序，药品质量有了明显保障。
多数药品价格明显降低，群众负担得到减轻。
通过集中招标采购和竞争性谈判，药品价格价格下降XX%。
在药品价格和用药数量下降的双重作用下，患者门诊和住院费用均大幅度下降。
同时，基本药物已全部纳入新农合报销目录和基本医疗保险药品目录，报销比例明显高于非基本药物，使群众真正得到了实惠。
三是基层医疗机构公益性进一步显现。
基层医疗机构从追求经济利益为主转向以提高服务内涵、加强质量管理为主要内容的社会效益为主。
医务人员能把主要精力放在加强管理，提升质量，与群众沟通上面，从而与群众建立更为良好的关系，也为开展基本公共卫生服务奠定更坚实的基础。
可以说实施基本药物制度使基层医疗卫生机构功能定位更加明确，公益性进一步体现。
三、基本做法和经验
深化医改重点在落实，关键在创新。
我院在推进深化医改中，通过强化领导，落实责任，做到“规定动作不走样”，同时，结合医院实际，力求大胆探索，做到“自选动作有创新”，为深化医改积累经验。
一是注重政策落实。
及时安排布置医改工作任务；二是
注重调查研究。
组织科室人员学习外院医改先进经验，并与医院实际紧密结合，开展针对性调查研究，突重点、破难点，全面掌握实情，及时发现、解决问题；三是注重合力推进。
各部门实行包保责任制，明确任务、落实责任、密切配合，形成了推进工作的强大合力，确保了医改有力、有效。
四、存在的主要问题
对照医药卫生体制改革的要求，我院还存在着不少困难和问题，突出表现在以下几个方面：
（1）无各级项目、政策、资金支持，自身发展难
我院在20XX年以前主要是为全县职工干部进行医疗服务。
随
着国家医疗体制改革，公疗办取消，上级对公费医疗医院的支持也随之取消。
医院虽然通过各种努力，争取有关项目、政策、资金扶持，但都因为医院的性质问题而未得到支持。
同时，根据（豫政办[20XX]XXX号）文件精神，要求各县（市）政府重点办好一所人民医院、一所中医院、一所妇幼保健院，其它医院逐步改制为民办医疗机构，不再举办新的公立医疗机构。
所以，上级部门只对县人民医院、中医院、妇幼保健院这三家医院进行项目与资金支持，而且上级有关部门对民营医院也给予项目、政策、资金支持，我们医院性质虽是公立医院，但被取消公立医院应享受的政策、项目、资金的支持，更不能纳入民营医院范畴，目前面临着公非公、私非私的尴尬局面，处在狭缝中求生存、孤立中谋发展，举目无援、举步维艰的状态。
现在医疗市场竞争激烈，广大人民对医疗需求也日益增
加，医院的基础设施建设、高端医疗设备的投入显得愈加重要，但是仅靠医院自身发展，自身投入，无疑是杯水车薪。
（2）基础设施差，房屋陈旧，发展空间受限制
医院现有一栋门诊楼、两栋病房楼。
门诊楼于1982年建成投入使用。
门诊楼房间少，墙体与设施破烂陈旧，医务人员办公地点拥挤，几个科室工作人员拥有一间办公室，给病人检查带来不便。
两栋病房楼分别于1988年、20XX年建成投入使用，这两栋病房楼建设时间早，设计不合理，无电梯，房间内无卫生间，墙体涂料大面积脱落，卫生间漏水，楼顶漏水，门窗破烂，地面凹凸不平，线路老化，房间内设施陈旧，十余人坐在十几平米的房间办公，给病人检查和沟通带来不便，这种状况早已满足不了病人的住院需求。
其他医院都有停车场，我院没有发展空间，病人来院看病无处停放车辆，为病人住院带来不便。
基础设施的严重滞后、发展空间的严重受限，使医院发展举步维艰。
3、医疗队伍不稳定，人才流失
我院现有职工XXX人，在编人员XXX人，由于部分人员解决不了编制问题，造成人才流失，给医院工作开展带来不便。