比较中国制造,德国工业战略的主要特点分析
德国工业4.0战略对中国制造业转型升级的借鉴

德国工业4.0战略对中国制造业转型升级的借鉴杜传忠;杨志坤【摘要】作为第三次工业革命的重要组成部分,德国工业4.0战略通过构建信息物理系统,以“智能工厂”和“智能生产”实现制造业设计、生产、运营及服务的全方位系统整合,力求使德国占据新一轮国际产业竞争的制高点。
德国工业4.0战略的智能化、数字化和服务化的制造业发展基本方向,系统、关联、集成、协同与融合的制造业产业体系,充分发挥中小制造业企业的有效机制,大规模、个性化、定制化的制造业生产方式,完善的技术创新平台和统一的工业制造业标准以及充分发挥人力资源潜力等值得中国借鉴。
%As the important part of the Third Industrial Revolution,German Industry 4.0 Strategy establishes the cyber-physical system,to achieve the comprehensive integration ofdesign,production,operation and service with “Smart Factory”and “intelligence production”.Germany strives to occup y the top ground of the world manufacturing industry in the future competition of global industries with Industry 4.0 Strategy.There are many aspects worthy of learning from Industry 4.0 Strategy,such as intelligent,digital and service developing trend of manufacturing industry,the manufacturing industry system based on systems,correlation,integration,coordination and integration,effective mechanism of giving full play to the role of small and medium-sized manufacturing enterprises,new large-scale and personalized and customized production mode,perfect technical innovationplatform,unified industrial manufacturing standards,practice of realizingthe full potential of human resource.【期刊名称】《经济与管理研究》【年(卷),期】2015(000)007【总页数】6页(P82-87)【关键词】工业 4.0 战略;制造业;转型升级;借鉴分析【作者】杜传忠;杨志坤【作者单位】南开大学经济与社会发展研究院,天津市,300071;南开大学经济学院【正文语种】中文【中图分类】F414内容提要:作为第三次工业革命的重要组成部分,德国工业4.0战略通过构建信息物理系统,以“智能工厂”和“智能生产”实现制造业设计、生产、运营及服务的全方位系统整合,力求使德国占据新一轮国际产业竞争的制高点。
中德制造业数字化转型的战略与政策比较

中德制造业数字化转型的战略与政策比较作者:刘军梅王汝升谢霓裳来源:《决策与信息》2022年第10期[摘要] 在德國率先提出“工业4.0”和第四次工业革命之后,德国制造业开始了其转型升级的过程。
德国拥有强大的制造业基础,西门子、SAP等企业更是世界范围内制造业数字化解决方案的引领者,故德国政府更加聚焦于中小企业的数字化转型升级,旨在于欧洲乃至世界范围内推行“德国标准”,守住制高点。
相比较而言,中国制造业规模大、体系全、活力强,掌握了先进的5G技术,但在自动化和信息化方面的欠缺,使得中国的制造业数字化转型升级需要同时推进制造业的信息化和智能化。
这既是对制造业企业的挑战,也是借助中国信息和互联网技术优势,实现弯道超车的绝佳机遇。
中国很多大型企业已经开启了数字化转型的进程,但大量的中小企业受制于技术、资金、人才以及管理等方面的不足,也面临和德国企业类似的困境。
因此,中国应充分吸收和借鉴德国经验,继续大力夯实制造业基础,加快推进数字基础设施的建设,打造数字化产业生态,培养与数字化时代相适应的制造业人才,制定制造业的“中国标准”,为从制造大国向制造强国的转变奠定基础。
[关键词] 制造业企业;产业数字化;智能制造;第四次工业革命;产业升级[中图分类号] F424;F49 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129(2022)10-0052-12一、问题提出制造业是国之重器,是国家竞争力的核心组成部分。
为此,制造业先进的国家会从战略上优先布局制造业领先的领域,以保持领先地位,而制造业后起之秀则会在“弯道超车”的赶超战略上进行顶层设计。
早在2013年,德国就率先在汉诺威工业博览会上提出了“工业4.0”的概念。
在所谓的第四次工业革命中,德国的制造业数字化转型占据了极其重要的地位,不仅将物联网及服务引入制造业,而且赋予了其引领第四次工业革命的使命。
我国在“十四五”规划中也明确提出要加快工业互联网等新型基础设施的建设、要发展数字经济、推进数字产业化和产业数字化,这也是我国从“制造大国” 转型为“制造强国”的必经之路。
从德国“工业4.0”看中国制造强国建设

产能经济从德国“工业4.0”看中国制造强国建设于晓飞 梁 靓 车玲洁 浙江省工业经济研究所摘要:研究德国“工业4.0”,能够从智能化、信息化角度分析全球制造业的新动向,也对中国制造强国建设提供良好的借鉴。
本课题结合全球制造业发展动向、中国制造强国建设导向,提出:(1)把中国制造和德国制造的优势结合起来,强强联合走向第三国;(2)把美国制造业回归与德国工业4.0结合起来,权衡利弊,形成中国特色的工业4.0;(3)在制造业强国建设上,要注意中国与德国、美国的制造业优势差别,加快实施中国版工业4.0。
关键词:德国“工业4.0”;中国制造业;智能化;信息化中图分类号:F421 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)024-000295-02一、德国“工业4.0”的出台背景在全球,德国是制造业最出色的国家之一,竞争力非常强,特别是装备制造行业,全球领先。
2006年德国发布《德国高技术战略》,目标是通过创新,克服其成本劣势,使德国保持全球市场领导者的地位。
2013年,在《德国高技术战略》与《德国高技术创新战略2020》的基础之上,德国提出工业4.0战略。
2008年国际金融危机爆发后,2010年德国又提出《创意·创新·增长——德国2020高技术战略》,目的是根据国家重大任务制定研究和创新政策,有针对性地激发科研与经济领域的巨大潜力,为德国和全球面对的重大挑战找到面向未来的解决方案。
2013年由多领域专家组成的德国工业4.0工作组发布了专门报告——《保障德国制造业的未来:关于实施“工业4.0”战略的建议》。
该战略已经得到弗劳恩霍夫协会、西门子为代表的德国科研机构和产业界的广泛认同。
二、工业4.0是什么?“工业4.0”是什么?德国“工业4.0”战略希望能够将信息物理系统和信息通讯技术结合在一起,帮助制造业更好的转型,转向智能化方面。
“工业4.0”是互联,西门子、博世和蒂森克虏伯的专家提到工业4.0的核心是连接,希望能够连接设备生产销售的各个方面,并通过网络持续地保持数字信息的交流。
制造业智能化的国际比较分析

制造业智能化的国际比较分析在当今全球经济格局中,制造业智能化已成为各国提升产业竞争力、推动经济持续增长的关键驱动力。
不同国家在制造业智能化的道路上有着各自的特点和发展路径,通过对它们进行比较分析,我们可以汲取经验,为自身的发展提供有益的借鉴。
一、美国:技术引领与创新驱动美国作为全球科技的引领者,在制造业智能化方面展现出强大的技术创新能力。
其优势主要体现在以下几个方面:1、先进的研发体系美国拥有世界一流的科研机构和高校,如麻省理工学院、斯坦福大学等,它们在人工智能、机器人技术、大数据分析等领域的前沿研究为制造业智能化提供了坚实的理论基础。
企业与科研机构之间的紧密合作,促进了科技成果的快速转化和应用。
2、高端制造业的优势在航空航天、半导体、医疗器械等高附加值制造业领域,美国企业凭借先进的工艺和技术,实现了高度的智能化生产。
例如,波音公司在飞机制造过程中广泛应用数字化设计和智能制造技术,提高了生产效率和产品质量。
3、强大的软件和信息技术支持美国的软件企业如微软、甲骨文等,为制造业提供了先进的工业软件和解决方案,帮助企业实现生产过程的数字化管理和优化。
然而,美国制造业智能化也面临一些挑战。
例如,劳动力成本较高,导致一些制造业企业向海外转移;制造业空心化的趋势在一定程度上影响了智能化技术在国内大规模应用的基础。
二、德国:工业 40 战略下的智能制造德国以其“工业40”战略闻名于世,在制造业智能化方面走出了一条独特的道路。
1、扎实的工业基础德国拥有强大的机械制造、汽车工业等传统制造业,其精湛的工艺和高质量的产品享誉全球。
在智能化转型过程中,这些传统优势为新技术的应用提供了良好的载体。
2、注重生产过程的智能化德国企业强调通过智能化技术实现生产过程的高度自动化、柔性化和定制化。
例如,西门子的智能工厂通过物联网技术将生产设备、产品和人员紧密连接,实现了高效的生产管理。
3、完善的职业教育体系为制造业智能化培养了大量高素质的技术工人,确保了新技术能够在生产一线得到有效应用。
【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示

【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示『导读:德国工业4.0战略为我们展现了一幅全新的工业蓝图,深入分析其愿景与要点,可以洞察德国提出工业4.0的目的与战略意图。
在新的发展背景下,将信息化的时代特征与我国工业化历史进程紧密结合起来,把两化深度融合作为主线,为推动工业转型升级注入新的动力,从而在向工业化迈进的过程中占得先机,这是4.0战略对我国推进工业转型升级的重要启示。
』“工业4.0”的概念源于2011年德国汉诺威工业博览会,其初衷是通过应用物联网等新技术提高德国制造业水平。
在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等学术界和产业界的大力推动下,德国联邦教研部与联邦经济技术部于2013年将“工业4.0”项目纳入了《高技术战略2020》的十大未来项目中,计划投入2亿欧元资金,支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。
随后,德国机械及制造商协会(VDMA)等设立了“工业4.0平台”,德国电气电子和信息技术协会发表了德国首个工业4.0标准化路线图。
德国政府认为,尽管德国拥有强大的机械和装备制造业,但中国对德国工业构成了竞争威胁,美国也在通过各种计划促进先进制造业发展,因此,制定“工业4.0”战略的目的就是为了“确保德国制造的未来”。
当前,正值我国大力推动两化深度融合、促进工业转型升级的关键时期,德国推行“工业4.0”战略的理念、内容和做法等诸多方面,都值得我们认真关注、学习并给出积极回应。
“工业4.0”战略愿景与要点与美国流行的第三次工业革命的说法不同,德国将制造业领域技术的渐进性进步描述为工业革命的四个阶段,即工业4.0的进化历程(图1)。
工业1.0。
18世纪60年代至19世纪中期,通过水力和蒸汽机实现的工厂机械化可称为工业1.0。
这次工业革命的结果是机械生产代替了手工劳动,经济社会从以农业、手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式。
工业2.0。
19世纪后半期至20世纪初,在劳动分工的基础上采用电力驱动产品的大规模生产可称为工业2.0。
中国和德国在汽车工业方面的发展如何?

中国和德国在汽车工业方面的发展如何?随着世界各国经济的不断发展,汽车工业作为重要的产业之一,成为影响国家经济发展的重要因素。
中国和德国作为世界上最大的汽车生产和消费国家之一,在这个行业的竞争中占据了重要的地位。
本文将从技术、市场和环境三个方面探讨中德两国在汽车工业方面的发展。
一、技术方面中国目前的汽车工业发展可能是世界上最快的之一。
从众多创新领域中,中国的汽车行业正不断地探索海外先进技术,以加快其发展。
并对未来汽车技术进行了大胆预测,尝试了各种新技术,包括清洁能源、自动驾驶、智能交通等。
德国作为电动汽车和自动驾驶技术的领先者,在这个领域拥有巨大的优势。
德国政府在支持新技术研发方面投入了大量资金,其中自动驾驶是德国政府目前支持的重点方向之一。
在汽车材料、汽车设计、车间生产等方面也有很多比较成熟的技术。
中德两国的技术积累在这个领域标志着了人口最多的两个国家之间的一场紧张、激烈的竞争。
二、市场方面德国汽车是世界闻名的,而中国则是世界上最大的汽车市场。
德国的汽车品牌因其高品质、可靠性和卓越的设计而受到了全球消费者的青睐,市场份额占据全球主要市场的25%以上。
而中国拥有全球最大的汽车销售市场,其市场规模约占世界汽车市场的三分之一。
在这两个巨大的市场中,中德两国汽车商家开始了竞争。
国际汽车巨头在其战略中改变了竞争格局,打破传统的隔离和区域市场体系。
它们通过整合全球汽车产业链,逐步成为全球企业。
中国的特殊情况是,为了吸引外国品牌,政府夹击举办较低的关税来捆绑自己的企业行动。
尽管两国汽车业面临市场中的重大挑战,但其业务规模和市场份额仍在不断扩大。
三、环境方面不可否认,汽车工业在生产和使用过程中会对环境造成影响。
污染排放量是目前主要关注的问题之一。
中国政府已经采取了一系列措施,以减少对环境的影响,包括加强排放标准和推广清洁能源车辆。
而德国主要是通过采用汽车性能更高、油耗降低、排放量减少的新技术,来减少汽车对环境的影响。
德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示

二、背景与框架的比较
(一)背景 20世纪80年代初起,世界发达国家开始了一股学界称为“再工业化”的浪潮。美国在2009 年至2012年的三年间,先后推出了《重振美国制造业框架》(2009年12月)、《先进制造业伙伴计
划》(2011年6月)与《先进制造业国家战略计划》(2012年2月),旨在借助这些规划的实施,巩 固美国制造业在全球的领先地位,优化制造业结构,增强制造业在全球的竞争力。日本政府也高度
上的延续性和大背景的相同性,“中国制造2025”也就被有些人看成了中国版的“工业4.o”。 (二)框架 “工业4.o”对全球制造业未来发展有着十分重要的影响,而“制造2025”则对中国制造业的 发展有着极为重要的意义。“制造2025”与“工业4.O”是否有着关联?比较这两个重要文献的框 架就可以有基本判断(如图1、2所示)。
严重;缺少世界著名品牌,产业结构不合理,生产性服务业发展滞后。这表明,中国将要在制造业 水平还不很先进、制造技术还较落后的基础上实施“制造2025”,跻身制造强国的行列。 在框架上,“工业4.o”突出了行动策略,即所谓的供应和市场双重策略;“制造2025”则强调
了行动的指导思想和基本原则。“工业4。o”一直强调要建立一个物理系统,即所谓的CPS(Cyber—
合成材料、分子生物等取得重大突破,科学技术有力推动了人类生产力的进步,形成了所谓的第三 次工业革命。三次工业革命,德国人分别将其称之为“工业1.o”国人心中,此次的制造业技术革新是制造领域的颠覆性革命,具有划时代的意义,堪为第四次工 业革命,故称之为“工业4.o”。
略的建议》[1](简称德国“工业4.o”,后文简称“工业4.o”),其目的是借助发挥德国制造业的传 统优势,掀起新一轮制造技术的革命性创新与突破。报告的推出立即引起全球的广泛关注,产生了
德国和中国制造业的发展比较分析

德国和中国制造业的发展比较分析随着全球经济的不断发展,德国和中国作为两个重要的制造业大国,其经济发展状况备受瞩目。
这篇文章将对德国和中国的制造业进行详细比较分析,重点探讨两国制造业的发展趋势、特点和未来趋势。
一、德国制造业发展概况德国是世界上制造业最发达的国家之一,其制造业的重要性在全球范围内得到了广泛认可。
根据德国联邦统计局发布的数据,制造业是德国经济的支柱,2018年GDP中制造业占比20.6%,并且是德国出口的主要力量。
德国的制造业主要集中在机械、汽车和化工等行业。
其中,机械制造业和汽车制造业是德国制造业的两个核心领域,占制造业总产值的40%以上。
德国制造业的发展有其独特的特点。
首先,德国制造业注重技术创新和研发。
德国汽车制造业在引进先进技术和工艺方面处于领先地位。
其次,德国制造业注重高质量的产品和服务。
德国制造业的高质量产品和服务,使其在国际市场上具有强大的竞争力。
最后,德国制造业注重环境保护和可持续发展。
德国制造业在制造过程中采用严格的环保标准,并高度重视可持续发展的要求。
目前,德国正在推进工业4.0战略,使其制造业向高端、智能化和数字化转型,以应对全球制造业的变化和挑战。
二、中国制造业发展概况中国是制造业大国和世界工厂,其制造业规模和产出已经超过了美国和德国。
根据国家统计局发布的数据,2018年中国制造业占GDP比重超过27%,总产值超过33万亿元,出口额占全球20%以上,成为重要的国际贸易参与者。
目前,中国制造业发展趋势有以下几个方面。
首先,中国制造业正在从传统的劳动密集型制造业向技术密集型和服务密集型制造业转型。
其次,中国制造业正在加强自主创新,提高产品质量和品牌价值。
第三,中国制造业正在利用信息化技术进行数字化改造和智能化升级,以提高生产效率和降低成本。
中国制造业的发展也有一些独特的特点。
首先,中国制造业的劳动力人口优势明显。
其次,中国制造业的投资规模巨大,可以集中大量的资源和资金。
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比较中国制造2025,德国工业战略的主要特点分析我国还是一个发展中的国家,仍处于工业化进程中,落后与先进并存、传统与现代共生,需要积极探讨中国特色工业化道路:提升传统产业与培育新兴产业相结合;传统手工艺与先进制造业相结合;第一次工业化与第二次工业化相结合;信息化与工业化相结合。
德国工业在全球产生重大影响,标志着全球加快全面进入以智能制造为核心的智能经济时代。
德国工业与美国比较流行的第三次工业革命提法和一些学者说的第五次工业革命等,都是以信息技术革命性突破为基础,反映了工业经济数字化、信息化、智能化、工业自动化、网络化的发展趋势。
本文着重分析德国工业战略的主要特点,比较中国制造2025,得出一些重要启示。
德国工业主要特点德国工业可以概括为:一个核心,两个重点,三大集成,四个特征和六项措施。
一个核心:互联网制造业,将信息物理融合系统(CPS)广泛深入地应用于制造业,构建智能工厂、实现智能制造。
两个重点:领先的供应商策略,成为“智能生产”设备的主要供应者;主导的市场策略,设计并实施一套全面的知识和技术转化方案,引领市场发展。
三大集成:企业内部灵活且可重新组合的纵向集成,企业之间价值链的横向集成,全社会价值链的端到端工程数字化集成。
四个特征:生产可调节,可自我调节以应对不同形势;产品可识别,可以在任何时候把产品分辨出来;需求可变通,可以根据临时的需求变化而改变设计、构造、计划、生产和运作,并且仍有获利空间;四是过程可监测,可以实时针对商业模式全过程进行监测。
六项措施:实现技术标准化和开放标准的参考体系;建立复杂模型管理系统;建立一套综合的工业宽带基础设施;建立安全保障机制和规章制度;创新工作组织和设计方式;加强培训和持续职业教育。
把德国工业放在全球范围和历史背景中比较发现,可以看出德国工业有以下5个重要特点。
1.基础性。
与德国整体发展战略相关,发挥优势,应对全局性挑战。
德国是一个很重视发展战略规划的国家,特别是进入21世纪以来,一直在努力建立部门间高技术战略协调机制,制定德国的创新发展国家战略。
2006年。
德国政府制定了“高科技战略”,2010年7月,发布了《德国2020高技术战略》报告,2011年11月,德国政府特别提出把德国工业作为《德国2020高技术战略》的重心,具有非同一般的意义,充分说明德国制造业在德国整体发展战略中的基础性作用。
工业有助于促进工业-科研联盟瞄准中长期科学和技术发展目标,制定具体的创新战略和实施路线图,确保德国制造业的领先和优势地位,是保持德国可持续发展的基础性战略。
2.策略性。
与国际社会竞争相关,在国际相近的战略思维中,寻求不同的策略。
加快先进制造业的发展不仅仅德国高度重视,其他国家也同样高度重视。
事实上,早在2006年,美国国家科学基金会(NSF)就把CPS系统确定为关键研究领域。
2011年3月,欧盟公布了“欧洲2020战略”,提出800亿欧元预算,使其成为世界上最大的研发经费计划。
日本也提出了类似的“工业智能化”战略,重点发展人工智能、服务机器人等产业。
德国很清楚自身近些年在竞争中的不利态势,面临很大的压力。
面对竞争形势,德国采取了包容、开放、有策略的战略,在竞争中合作,在合作中竞争。
德国为工业配套制定了领先的供应商策略和主导的市场策略,重点考虑将产品与恰当的服务相衔接,着力开发新的商业模式。
这是很值得借鉴的。
3.创新性。
与工业发展历史相关,把累积、继承、创新有机结合起来,形成高水平的创新。
一方面,充分考虑了从工业化早期阶段吸取经验,继承和发扬现有工业的核心价值。
在德国,一般意义的信息和通信技术(ICT)至今仍然支持90%的工业制造过程。
因此,工业很重视借助传统工业和研究领域的传统优势。
另一方面,德国工业将制造领域的所有因素和资源通过CBS系统构成全新的社会服务和实时保障平台,体现了深度的创新性。
德国“工业”就是一种“再工业化”战略。
但是与美日的“再工业化”不同,德国的“工业”核心在于利用互联网、物联网以及模块化技术,实现工业生产方式的变革,从根本上改变传统工业中由于地理位置导致的生产、研发脱节现象,使工业生产技术的研发和升级不再依赖物理上的互相接触,使德国在既保持自己科技研发技术优势的同时,也可以继续享受全球化生产的优势。
德国通过新理念、新战略、新技术,把信息化推向质的变化阶段,推动以智能制造、互联网、新能源、新材料、现代生物为特征的新的工业革命。
这一点是很高明的。
4.前瞻性。
与未来趋势相关,正确研判当前的形势和未来的趋势,体现事物发展规律。
工业是一个长期的发展战略;智能经济、智能世界是一个中长期的发展目标。
在现实与中长期目标之间,德国一方面特别注重充分发挥自身优势,对智能工厂进行多层次、多视角的透视和描述,既体现可操作性,又体现前瞻性,为正确选择战略重点、采取超常规的相应举措,提供理论和实践基础。
另一方面,德国把实现技术标准化放在最为优先的地位,抢先制定行业标准,企图继续占领全球制造业的制高点,除了在经济上获得现实利益外,更重要的是为长远确立德国制造优势创造条件。
5.市场性。
与市场发展需求相关,适应市场、构建市场、引领市场,占据市场制高点。
德国把智能工厂作为智能化世界的一部分,以“工业智能化”带动“社会智能化”,为“社会智能化”提供新一代网络基础设施、先进通信技术、智能控制系统设计、“大数据”分析方法等各类软硬件,将成熟的“工业解决方案”转化为“社会服务解决方案”,在不同的地区、不同的领域推广应用,构建新的市场空间。
德国在构建市场的过程中,特别把CBS技术和产品确立为主导市场,根据不同消费者的需求设计系列化的智能产品,建设智能社会,建立全新的商业机会和模式,必将产生难以估量的市场价值。
2025与的比较2015年,中国在分析国内外市场的基础上,遵循产业升级与转型的客观规律,编制中长期十年规划,颁布了中国制造2025,明确了十个重点行业,包含战略性新兴产业、先进制造业、其他关系到国计民生的传统行业,以及相应的供应链和销售网。
其主线是两化深度融合,主攻方向是推进智能制造,主要形式是互联网。
“中国制造2025”与德国“工业4.0”都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的一个重要战略举措。
比较两个战略可以看出各有特点,除了技术基础和产业基础不同之外,还存在战略思想等方面的明显差异。
德国工业为德国工业发展描绘了细致的发展蓝图,反映了德意志民族特有的认真与严谨,在战略思想、基础研究、技术教育、政策机构和措施方面有很多值得我们学习和参考。
1.战略思想的差异比较德国工业与中国制造2025,一个重要的区别在于,德国工业战略是一个革命性的基础性的科技战略。
其立足点并不是单纯提升某几个工业制造技术,而是从制造方式最基础层面上进行变革,从而实现整个工业发展的质的飞跃。
因此,德国工业战略的核心内容并不拘泥于工业产值数据这个层面上“量的变化”,而更加关注工业生产方式的“质的变化”。
相对于德国工业,《中国制造2025》,则强调的是在现有的工业制造水平和技术上,通过“互联网”这种工具的应用,实现结构的变化和产量的增加。
这种区别就好比《中国制造2025》是在工业现阶段水平和思维模式上寻求阶段内的改进和发展,德国则是寻求从工业阶段跨越到工业阶段,实现“质的变化”。
这种战略思想上的差别应该说是客观条件的反映,符合现实基础,但也说明中国制造2025缺少战略上的理论深度和技术高度,也缺少市场上的感召力和影响力。
2.战略基础的差异战略基础包括基础研究、技术教育、人才培养等,是战略实施成功的基本条件。
仔细研究《德国工业》,我们不难发现这个战略最重要的因素是基础科学研究,很多细节方面的任务目标,都以“高、精、尖”的理论知识作为依凭。
致力于改善德国科学基础研究的条件,提高科研创新能力。
相比之下,中国基础学科的研究比较薄弱,科研创新能力不强,很难有重大突破。
其根本原因,除历史基础条件因素之外,也有政策的因素。
在政策支持上,中国横向研究比纵向研究无论在数目上,还是支持力度上都要大很多,导致中国应用型的研究领域较强,理论基础研究较薄弱。
中国还在制定国际化行业标准方面缺乏经验和条件。
因此,我们有必要下大力加强基础研究。
同时,我们还有必要采取开放式的合作方针,积极成为网络化先进理论和先进标准体系的重要接入者,积极开展国际合作,与包括德国在内的发达国家一起分享理论、技术与市场。
3.战略措施的差异在配套政策方面,德国为了有效实施工业,比较重视对技术、政策和环境等进行评估调整。
比如,德国系统评估新技术对相关法律可能造成的颠覆性影响,以及创新周期缩短可能导致相关规则架构频繁更新等,及时对现行不利于发展的各项规章制度进行了修改。
德国比较重视构建支持工业的法律环境,及时对与企业责任、数据保护、贸易限制、密码系统等相关法规进行调整,培养全国国民的竞争意识,比较重视反思和自我调适。
这一点很值得我们借鉴。
在协同机构方面,德国成立了政府统一协调机构,建立了第四次工业革命平台。
德国信息技术通讯新媒体协会、德国机械制造联合会以及德国电子工业联合会三个专业协会共同建立了秘书处,负责为优先主体研发路线图。
我国除了在中央政府层面成立由国务院领导同志担任组长的领导机构和战略咨询委员会之外,还应该大力发挥行业协会的作用,加强行业协同机制建设。
对中国的启示1.积极迎接智能经济新时代工业将使人类-技术(human-technology)和人类-环境(human-environment)的相互作用发生全新转变。
借助CPS系统,特别是互联网,可以巨大地提升人的智能。
智能是把人的智慧和知识转化为一种行动能力。
基于人类智慧、电脑网络和物理世界有机融合的经济具有更高的效率,这种效率是传统工业无法达到的,因而智能一旦出现将以新的结构和形态取代传统工业,形成“智能经济”。
在智能经济时代,智能环保、智能建筑、智能交通、智能医疗等,构成智能经济的不同领域;智能家庭、智能企业、智能城市、智能地区、智能国家、智能世界,构成智能社会的不同层面。
在智能经济时代,全球经济一体化的整体性更加突出,市场主体相互之间内在联系更加紧密,社会经济系统对外更加开放。
以智能工厂为特征的智能经济也很可能是工业经济发展的最高阶段。
可以预料:世界的不平衡性将更加突出,竞争的形式将会改变,全球治理方式将有重大变化。
对此,我们要有一定的准备,在发展战略、科技创新、人文道德上占据制高点,形成良好态势。
2.积极探索中国特色工业化道路我国还是一个发展中的国家,仍处于工业化进程中,落后与先进并存、传统与现代共生,需要积极探讨中国特色工业化道路:提升传统产业与培育新兴产业相结合;传统手工艺与先进制造业相结合;第一次工业化与第二次工业化相结合;信息化与工业化相结合。