零食店创业计划书
零食店创业计划书范文三篇
零食店创业计划书范文三篇零食店创业方案书1如今市场消失了许多家进口零食店，"大小爱吃'、"日船'、"味蕾物语'这些名字新奇的进口零食店，纷纷消失在一些大型商场以及高校周边。
然而，据了解，这些自称有40﹪利润的进口零食店，背后隐蔽着不小的经营风险。
目标客户锁定孩子和年轻女性在多家进口零食店看到，零食店多实行全面出击的路线，经营品种多达数百个，包括巧克力、糖果、蜜饯等，让人看得眼花缭乱。
经营的小吃、零食都以好吃、好玩见长。
一些价格稍高的糖果或饼干，多用精致且外形各异的小罐子装好，有钥匙状的、大象外形的、晴天娃娃外形的糖果吃完后，小罐子还可当作存钱罐用，有些放钱进去时还会有音乐响起。
此外，还有一些比较奇怪的品种，如形状像一包香烟的巧克力、有保藏价值的可乐等。
店内琳琅满目的糖果价格不菲：散装棒棒糖一般都是2~3元/颗起步，比超市的要贵上0.5元以上;罐装的饼干、糖果一般都是数十元一罐;有一种散装果脯价格高达140元/公斤。
观看看到，进商店购买的人以年轻女性最多，其次是由家长伴随的孩子。
一名女士掏出50多元，一口气买下一堆颜色艳丽、造型可爱的彩虹糖、棉花糖、巧克力，她说："我平常就喜爱吃零食，看到这些可爱的造型，会压抑不住购买的冲动。
'在一家进口零食店，一名购买进口巧克力的年轻男性说，他平常不怎么吃零食，买巧克力是预备送给女伴侣的。
据店员介绍，进口零食大多来自美国、日本、韩国等地。
为了满意不同顾客需求，店里也经营国产糖果。
一般来说，饮料是美国货、日本货最为"抢手';饼干、糖果和巧克力，则是日韩货受青睐;东南亚国家则是主打"土特产'牌，以咖啡、茶或者其他土特产零食为主。
经营之道讲口味，也要讲包装要想经营好一家进口零食店，其秘诀就是要注意零食的口味，同时也要讲包装。
在一家进口零食店的业务主管介绍，经营好进口零食店要留意的事项挺多。
syb创业计划书零食
syb创业计划书零食一、项目简介随着社会生活水平的不断提高，人们对零食的需求也越来越大。
零食作为一种方便、快捷、美味的食品，深受消费者的喜爱。
因此，我们决定创立一家名为“syb”的零食品牌，致力于为消费者提供健康、美味、高品质的零食产品。
二、市场分析1.市场需求当前，中国零食市场规模庞大，零食种类繁多。
随着消费升级和生活节奏的加快，人们对零食的需求越来越大。
尤其是在年轻人中，零食已经成为日常生活中不可或缺的一部分。
因此，零食行业具有巨大的市场潜力。
2.竞争分析目前，零食市场竞争激烈，市场上有众多零食品牌，竞争激烈。
然而，大部分零食产品的质量参差不齐，且存在添加剂过多、口感不佳等问题，导致消费者对零食的信任度下降。
因此，我们要在激烈的竞争中脱颖而出，必须以高品质、健康、美味为核心竞争力。
3.目标客户我们的目标客户主要是年轻人群、上班族、学生等消费群体。
他们生活节奏快，喜欢尝试新鲜事物，注重健康饮食，会选择一些健康、美味、方便的零食来满足自己的口腹之欲。
三、产品定位我们的产品定位是健康、美味、高品质的零食。
我们将挑选优质的原材料，采用先进的生产工艺，研发出一系列口味独特、营养丰富的零食产品，满足各类消费者的需求。
四、营销策略1.产品定位我们将采用差异化的营销策略，突出产品的高品质和独特性，与众多低质量、毫无特色的零食产品区分开来，赢得消费者的信任和认可。
2.渠道建设我们将通过线上线下多种渠道展开销售，包括自建官方网站、淘宝店铺、天猫旗舰店、线下实体店等，让更多消费者了解和购买我们的产品。
3.新品推广我们将不定期推出新品，举办各类活动和促销，提高产品的知名度和销量，吸引更多消费者关注和购买。
五、财务规划1.投资规模我们计划初期投资100万元，用于产品研发、市场推广、渠道建设等方面。
2.盈利预期我们预计第一年的销售额为200万元，第二年翻番，达到400万元，逐年递增。
3.成本控制我们将严格控制成本，提高生产效率和管理水平，降低产品成本，确保盈利的稳定性和持续性。
学校零食铺创业计划书
学校零食铺创业计划书一、背景介绍随着社会的快节奏发展，现代人的生活压力也越来越大，对零食的需求量也在不断增加。
尤其是在学校这样一个集中人群的地方，学生和老师们经常需要一些方便、健康、美味的零食来缓解学习和工作的压力。
因此，在学校开设一家零食铺成为了一个很有市场潜力的商机。
本计划书旨在为学校零食铺的创业提供一揽子解决方案。
二、市场分析1. 市场需求分析随着生活水平的提高，人们对零食的需求逐渐从简单的填饱肚子发展为追求口感、营养、健康等多方面需求。
学生和老师们在学习和工作之余常常需要一些小吃来提神或增加饱腹感，因此市场需求量大。
2. 竞争对手分析目前学校周边的小吃店和超市零食区已经比较饱和，因此要想在市场中脱颖而出，需要有自己的特色和优势。
通过调查了解，目前市面上的零食种类较为单一，口味也比较传统，缺乏新颖和创意，因此在产品的研发和营销方面需要做出努力。
3. 潜在市场分析学校零食铺的潜在市场主要是学生和老师，他们是日常生活中的主要消费群体。
在产品设计上可以根据不同人群的口味和需求，推出符合他们喜好的零食产品，并通过宣传推广吸引更多的人群。
三、项目定位学校零食铺的定位主要是提供健康、美味、方便的零食产品，满足学生和老师们在学校的日常需求。
产品主打新鲜、原料纯天然、健康美味，以区别于传统市场上的零食，赢得消费者的青睐。
四、经营策略1. 产品策略学校零食铺的产品主要包括饼干、糖果、果干、坚果、糕点等各种零食产品。
在产品的制作上注重原料的选择和卫生安全，确保产品的品质和口感。
2. 价格策略学校零食铺的价格主要参考市场行情和消费水平，以相对低廉的价格吸引更多消费者。
3. 推广策略通过在校园内张贴广告、举办促销活动、与学生会合作推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
4. 经营管理策略学校零食铺的经营管理主要采取创新、高效、灵活的方式，保证产品的新鲜度和质量，提高工作效率，并不断创新和改善经营管理方式，使企业能够持续发展。
校园零食创业计划书3
校园零食创业计划书3一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，零食消费市场逐渐兴起，尤其在校园市场中更是受到广泛关注。
校园零食种类繁多，口味丰富，受到学生们的喜爱。
针对这一市场需求，我们决定在校园内开展零食创业项目，为学生们提供优质的零食产品，满足他们的口味需求。
二、市场分析1.校园零食市场潜力巨大：校园是一个集中了大量学生人群的地方，他们对零食的需求量大，市场潜力巨大。
2.消费群体广泛：校园内不同年龄段的学生都会购买零食，包括小学生、初中生、高中生和大学生，消费群体广泛。
3.竞争压力较小：目前校园内零食店数量相对较少，竞争压力较小，有利于我们开展业务。
三、项目内容1.项目名称：校园零食店2.项目定位：提供各种口味丰富、健康安全的零食产品，满足不同学生的口味需求。
3.经营范围：主要经营膨化食品、坚果炒货、糖果巧克力、饮料等各类零食产品。
4.店面设置：选址在学校附近人流量较大的地方，店面装修简洁明亮，吸引学生进店选购。
5.服务内容：提供线上线下销售渠道，接受预定、外卖服务，方便学生购买。
6.营销策略：通过优质产品、合理价格和有效推广，吸引学生顾客，提升品牌知名度。
四、经营方案1.产品供应：与优质供应商合作，确保产品的品质和口感，以满足学生的口味需求。
2.价格策略：定价合理，不偏高也不偏低，根据成本和市场需求进行灵活调整。
3.店面管理：制定严格的店面管理制度，保持店内的整洁卫生，提升顾客体验。
4.营销推广：通过校园活动、微信营销、校内传单等方式进行推广，吸引学生关注。
五、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需提升产品品质和服务水平，区分竞争对手。
2.供应风险：供应商出现问题可能会影响产品供应，需及时调整应对。
3.经营风险：管理不善或者投入不足可能导致项目失败，需谨慎经营。
六、项目预算1.租金及装修费用：5000元/月2.设备采购费用：2000元3.原材料采购费用：5000元/月4.人员工资费用：3000元/月5.营销推广费用：2000元/月七、项目收益1.校园零食市场需求大，有望获得丰厚的经济收益。
小朋友零食创业计划书
小朋友零食创业计划书一、初衷小朋友们都喜欢零食，但市面上大部分零食都不够健康，富含糖分和添加剂。
为了让小朋友们有更健康、美味的零食选择，我们决定开创一家专门为小朋友们提供健康零食的小店，让他们在吃零食的同时也能保持营养和健康。
二、产品介绍1. 健康果干：我们将选取优质水果，经过特殊烘干工艺制作成果干，保留水果的营养成分，不添加任何添加剂和糖分，给小朋友们最天然的零食选择。
2. 坚果混合：选择新鲜的坚果，经过特殊混合处理，口感香脆，富含蛋白质和纤维，营养丰富。
3. 蔬菜脆片：选取新鲜蔬菜，经过烘烤处理成脆片，口感酥脆，含有大量膳食纤维和维生素，给小朋友们爱吃蔬菜的机会。
4. 健康糕点：采用低糖低油配方，选择优质原料制作成健康糕点，美味又健康，适合小朋友们的口味。
5. 其他创意零食：我们还将研发各种有创意的健康零食，如酸奶果冻、蜂蜜坚果糖等，为小朋友们带来更多惊喜。
三、目标市场我们的目标市场主要是6-12岁的小朋友，他们是零食市场的主要消费者，经常会选择各种吃零食。
我们的健康零食不仅适合他们日常的零食需求，也能让他们在吃零食的同时保持健康和营养平衡。
四、竞争分析目前市面上的儿童零食多以甜食为主，且大多数都添加了过多的糖分和添加剂。
我们推出的健康零食将成为一个独特的竞争优势，吸引更多家长选择我们的产品。
此外，我们将注重产品的研发和创新，不断推出新品种，提高竞争力。
五、营销策略1. 线下推广：我们将在学校附近开设实体店铺，吸引学生和家长前来购买。
同时在周边小区、公园等地方设立宣传展台，吸引更多目标客户。
2. 线上推广：建立网上商城和社交媒体账号，定期发布产品信息、活动促销等内容，吸引更多网购客户。
3. 活动促销：开展各种促销活动，如满减、限时折扣等，吸引更多客户购买。
4. 合作推广：与学校、幼儿园等机构建立合作关系，提供健康零食，让更多小朋友认识和喜欢我们的产品。
六、财务规划1. 开店费用：包括租金、装修、设备购置等费用，初期预计需要投入10万元。
学校零食小店创业计划书
学校零食小店创业计划书一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，学生们的消费观念也变得越来越注重品质和多样性。
零食是学生们生活中不可或缺的一部分，尤其是在学校这个封闭环境中，零食更是学生们日常生活中必不可少的补给品。
因此，在学校开设一家零食小店是一个很有发展前景的商机。
二、项目简介本项目旨在在学校内开设一家零食小店，主要经营各类零食产品。
为了吸引更多学生的关注和消费，我们将提供各种口味丰富、健康美味的零食，以满足学生们不同的口味需求。
同时，我们还将不定期推出一些特色零食，吸引更多的消费者。
三、市场分析随着社会的进步和经济的发展，零食行业也得到了蓬勃发展。
尤其是在学校这一具有稳定消费群体的地方，开设零食小店是一个很有发展前景的商机。
在当前社会，零食市场已经变得越来越庞大，零售渠道也多样化，学校零食小店能够成为学生们休憩、交流和消费的好去处。
四、目标市场我们的目标市场主要是学校内的学生群体，特别是离校学生。
这部分学生在课间休息或放学后，通常会到零食小店购买一些零食来解馋。
因此，我们将重点关注这部分学生，为他们提供满足他们需求的零食产品。
五、竞争分析学校内的零食小店竞争主要来自于其他经营零食的商家。
目前，学校内已经有一些零食小店，但产品种类有限，口味单一，难以吸引更多的消费者。
我们将通过提供口味丰富、价格合理、品质可靠的零食产品，来吸引更多的学生消费，形成差异化竞争优势。
六、运营模式1. 产品策略我们将提供各类口味丰富、健康美味的零食产品，确保产品质量，吸引更多的消费者。
2. 销售渠道我们将在学校内设立实体零食小店，同时还将利用社交媒体进行线上销售，吸引更多的消费者。
3. 营销策略我们将不定期推出一些促销活动，制定优惠政策，提升品牌知名度，吸引更多的消费者。
4. 售后服务我们将建立健全的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和建议，提升消费者对我们的信任度。
七、财务分析1. 初始投资开设一家零食小店的初始投资预计为50000元，主要用于场地租金、装修、设备采购、库存采购等方面。
校园零食小店创业计划书
校园零食小店创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于零食的需求也日益增加。
作为日常生活中不可或缺的一部分，零食在校园中尤为受欢迎。
校园里的学生们在课间休息、上下课、晚自习等时间都会购买各种口味的零食，因此在校园内开设一家零食小店是一个非常好的商机。
二、项目概述本项目计划在校园内开设一家小型零食店，主要经营各类零食、饮料、糖果等。
我们将提供多种口味的零食，以满足不同学生的口味需求。
店铺定位为价格实惠、口味丰富、服务周到的校园零食小店，致力于为学生提供高品质的零食购物体验。
三、市场分析1.市场需求：随着校园学生数量的增加，校园内的零食市场需求也在逐渐扩大。
学生们在校园中对零食的需求是常态化的，尤其是在课间、课余时间需要填饱自己的肚子或者补充精力，零食成为他们的首选。
因此，校园零食小店的市场需求是非常旺盛的。
2.市场竞争：目前校园零食店数量庞大，市场竞争激烈。
但是大多数校园零食店在商品种类和服务质量上还有待提升，为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们将注重产品的新颖性和服务的周到性。
3.市场前景：随着社会的发展和经济的提升，校园零食市场前景广阔。
学生们的消费水平逐渐提高，对于零食的品质要求也越来越高，这为校园零食店的发展提供了很好的机会。
四、经营目标1.短期目标：开设一家小型零食店，树立良好的品牌形象，提供优质的零食产品和周到的服务，吸引更多学生的关注。
2.中期目标：通过不断完善经营管理，不断扩大店铺规模，提高市场知名度，实现盈利突破。
3.长期目标：在校园中打造具有一定品牌影响力的零食店，并且实现稳定的盈利，为校园学生提供更多优质零食产品。
五、经营策略1.产品策略：提供种类丰富、口味新颖的零食产品，满足不同学生的口味需求。
不断跟进市场需求，推出符合潮流的新品，保持产品的新鲜度。
2.价格策略：制定合理的价格策略，保证产品的价格具有竞争力，吸引更多的学生前来购买。
同时，提供一定的优惠活动，吸引顾客增加购买量。
校园零食店创业计划书
校园零食店创业计划书一、项目概述。
校园零食店是一个专门为学生提供各种零食和饮料的小型便利店。
随着学生生活水平的提高，他们对零食的需求量也在不断增加。
因此，开设一家校园零食店可以满足学生们的需求，同时也可以创造丰厚的利润。
二、市场分析。
1. 目标市场，主要以在校学生为主要消费群体，特别是高中和大学生。
2. 市场需求，随着学生学习压力的增加，他们对于零食的需求量也在不断增加。
校园零食店可以满足学生们在课间或晚上自习时的零食需求。
3. 竞争分析，目前校园周边的零食店较少，但也存在一定的竞争。
因此，我们需要通过特色商品和服务来吸引更多的顾客。
三、经营内容。
1. 商品种类，我们将提供各种口味的零食和各类饮料，包括薯片、巧克力、饼干、果汁、碳酸饮料等。
2. 服务项目，我们将提供24小时的服务，确保学生们在任何时间都可以购买到自己想要的零食和饮料。
3. 特色商品，我们将引进一些国内外特色零食，如日本的零食礼盒、韩国的进口饼干等，以吸引更多的顾客。
四、经营模式。
1. 采购渠道，我们将与一些零食供应商建立长期合作关系，以确保商品的质量和价格的优势。
2. 营销策略，我们将通过校园广告、网络平台推广、校园活动赞助等方式来宣传我们的零食店，吸引更多的学生顾客。
3. 服务质量，我们将注重服务质量，提供优质的商品和周到的服务，以留住顾客并获取口碑。
五、风险分析。
1. 市场风险，随着竞争的加剧，市场份额可能受到挑战，需要不断创新和改进。
2. 财务风险，初始投资较大，需要谨慎管理资金，避免资金链断裂。
3. 商品质量风险，需要选择正规的供应商，确保商品质量，避免因商品质量问题导致的投诉和退货。
六、发展规划。
1. 初期目标，在开业初期，我们将以提供多样化的零食和饮料为主要目标，争取在校园内树立良好的口碑。
2. 中期目标，在经营稳定后，我们将逐步扩大经营规模，引进更多的特色商品，提供更多的服务项目。
3. 长期目标，我们希望能够在校园周边建立品牌形象，成为学生们信赖的零食店，同时也希望能够扩大到更多的校园。
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零食店创业计划书篇一：好吃吧零食店创业计划书策划书ECN创业设计大赛策划书好吃吧零食店策划书策划书概要提示1.店铺名称：好吃吧2.店铺宗旨：让众多的吃货们吃的健康，吃的快乐。
3.店铺经营项目：以散装食品称重计量为主，如各种散装的饼干、坚果、果脯以及冲泡类的麦片，咖啡，奶茶等。
同时也经营进口食品，使之成为店铺特色商品。
4．策划书内容概要：（1）市场分析（2）项目概述（3）店铺管理（4）项目运营一、市场分析随着《舌尖上的中国》节目的迅速走红，引发了人们对于吃的热议。
人人争当“吃货”，在品味美食的同时也追求健康。
据报道，在《舌尖上的中国》节目热播期间，淘宝网地方特产的订单会在其节目开始半个小时后至节目结束的几个小时内迅速增加，这无疑是个巨大的商机。
俗话说“人是铁，饭是钢，一顿不吃饿的慌”，虽然零食不属于日常生活的一日三餐，但是必不可少。
零食是课间感到饿的时候的最佳选择，可以使你有精力去听下一节课；同时吃零食也会带给你满足感，会让你拥有愉悦的心情。
XX年最新版《中国居民膳食饮食指南》指出，零食是正餐的补充，合理地吃零食既是一种生活享受，也是能量和营养的补充，有时还能起到缓解紧张情绪的作用。
但是，吃零食也应该讲究营养价值，适量、少吃为佳。
《指南》建议，最好选择营养价值高的水果、奶制品、坚果等。
休闲食品产业是前景看好的新兴产业，虽然在生活素质不断提高的今天，传统食品的市场份额和消费越来越少，但休闲食品却一支独秀，无论是旅游、家庭、聚会等等，都少不了休闲食品的踪影，只要产品符合大众口味，定价合理，产品非常有竞争力。
对于所有有意投入的创业者而言，整个市场还存在很多能够赚取利润的机会，等着去争取。
1、市场现状：有关部门数据显示，XX年，我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上，但人均消费量仅为23.6g，远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。
随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高，休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。
2、市场需求：随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高，我国休闲食品市场需求量呈持续增长势头，食品品种逐渐多样化。
近几年，我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元，市场规模正在以几何级的速度增长，消费市场也在快速增长，年增幅在25%左右。
3、消费群体：从年龄上看，休闲食品的消费人群能明显地区分出三类：18岁以内青少年及儿童、青年人、老年人。
目前，消费主体已经由原来以儿童和青少年为主，拓展到以年轻成人为主，其中少年儿童，青年人中的女性消费者更是已上升为当前休闲食品的主流消费者。
从性别上看，15-34岁年轻女性仍是引导时尚食品消费的主流群体。
从职业类别上看，休闲食品消费者中，在读学生和办公室白领在总体中的占比超过半数。
从家庭生命周期来看，各种休闲食品的热衷消费家庭主力是有12岁以下小孩的家庭，消费占比为41%；而高收入满巢家庭（即有孩子，但孩子尚未独立的家庭）和空巢期家庭（即孩子已独立，老人自己构成的家庭）则占到了一半。
江西财经大学蛟桥校区本校有很多大学生，同时本校区附近也有几所高校，这些在校大学生就是最的主要的消费群体。
同时附近的居民区较多，中小学生以及小朋友也都是主要消费者。
据调查显示校内学生每周至少去学府街的次数为一次大多平均每次在学府街的消费在5至10元之间也有许多学生在创业一条街的次数在每周两次到三次之间更有学生在每周三次以上。
4、市场竞争分析可以看出，一线发达城市休闲食品的零售业态主要表现为：多元化竞争，集中度相对较高。
全国性、规模化的连锁企业和大型超市占据了休闲食品销售的较大份额，且发展速度较快。
进口食品与国产食品间的零售竞争程度差别不大，竞争都异常激烈。
而二三线城市则表现为：多元化并存，集中度较低。
区域性食品零售连锁企业与大型超市占据较大市场份额，发展速度相对较快。
休闲食品的零售竞争主要集中在国产食品方面，进口食品在二三线城市的竞争力明显弱小，难以与国产休闲食品相抗衡。
二、项目概述1、选址好吃吧计划选址在交通便利，人口往来频繁，流动人口较多的商务区。
这样既可以吸引过路人因为好奇心理而走进店里，也方便了固定的消费者的多次购买。
（如下图红色箭头所示，选址在商店较密集的学府街）篇二：创业策划书——零食小铺创业计划书零嘴屋创业策划书——“乐猴”姓名：孙楠班级：工商管理Z1112学号：11XX10238作业：创业策划书——这里是孙楠 ~目录策划书概要提示一、商业想法·3 二、项目概述·3三、团队部门协作与执行·4 四、校园营销环境分析·4（一）宏观环境分析（二）微观环境分析五、产品分析··5 （一）产品策略（二）分销、进货渠道策略（三）定价策略（四）促销策略六、财务分析·7七、风险分析及避免方案·7 八、项目评估·8 结束语——这里是孙楠 ~零嘴小铺创业策划书策划书概要提示1、店铺名称：零嘴屋——乐猴2、店铺宗旨：打造“品种全、质量好、价格优”的零食聚集地。
3、店铺经营项目：各色糖果、饼干、坚果、肉脯、蜜饯、饮品、进口零食等。
一、商业想法创业原因:1、大学生具有一定的购买力，并且存在很大的市场潜力，其在零食方面的支出快超出主食品的支出。
而学校超市的零食很长一段时间都不会更新，而且处于垄断地位，价格偏高，导致有很大一部分学生对学校的零食感到厌倦。
2、学校的特点是住宿生偏多，而且女生是主要的群体，他们对零食的需求量远远超过主食，并且90后的我们对于常见的小零嘴不能满足需求，所以我们校园里应该需要一种独特又符合学生潮流的小零嘴。
二、项目概述店铺地址：苏州市高新区汇金广场商业街（学生生活广场，具有一定的地理位置优势）宗旨是：打造“品种全、质量好、价格优”的零食聚集地。
为了进一步了解零嘴小吃在校园里的发展前景，制定有效的市场营销方案。
针对零嘴商品设计了问卷调查，对校园内的学生进行校园随访。
根据市场报告显示，学校里的学生在零——这里是孙楠 ~嘴上大都倾向于干果、话梅类，在所有消费中的比例最高，有34.8%。
还有一些同学喜欢糕点类和肉类零嘴（例如麻薯、松塔千层酥、猪脯肉、酱鸭脖子）在消费中的比例也挺多的，分别占26.1%和28.3%。
而且据调查显示，校内学生每周至少去创业一条街的次数为一次，大多平均每次在创业一条街的消费在5～15元之间，也有许多学生在创业一条街的次数在每周两次到三次之间，更有学生在每周三次以上。
开始创业还应该注重营销策略，只有足够吸引消费者的营销手段，才能使店铺生意兴隆。
我店还有针对性的提出各种营销策略，运用各种营销手段开辟校园零嘴市场。
三、团队部门协作与执行因为是小店经营，且要控制成本，所以我准备请妈妈帮忙，帮我打理店铺，另外再招一个附近学校兼职学生，共3名店员负责店铺的进货、上货、收银等工作。
四、校园营销环境分析（一）宏观环境分析汇金学生生活广场附近有苏州科技学院、苏州经贸学院、苏州技师学院、高新区小学、中学等学校，且附近都是居民区，人流量较大，商业气息浓厚。
近年来人们收入水平不断提高，在自身经济能力得到满足的同时，人们更加注重饮食的健康，更加喜爱健康营养美味实惠的零嘴小吃，而这些有利条件证实着我们拥有着大量的潜在消费者，特别是把零嘴当主食的青年。
——这里是孙楠 ~（二）微观环境分析：本店的消费是广大师生及周边环境的小区居民，他们追求健康、营养、实惠、新颖又符合潮流的小零嘴。
五、产品分析（一）产品策略分析零嘴小吃点包括糖果、饼干、糕点、肉脯、干果、蜜饯、饮品、及进口零食类等。
本店所有食品大多都是散包装类，每种产品都有自己的包装，各种时节性强的食品在特定的日子里我们会免费提供方特定的包装。
具体方案：1.每季度推出主打产品。
根据不同的时节、不同的节日推出相应的食品。
如圣诞节到了，本点会提供一些圣诞食品，且本店提供免费服务进行包装。
推出产品的第二周尽快统计出第一周销量最好的零食作为周明星产品和周销售冠军，做出最佳位置调整、进行及时的补货、以及滞销商品优惠促销方案等。
2.每周五推出优惠服务。
每到周五推出优惠策略，不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤积。
3.节假日优惠活动。
节假日本店会赠送一些精美小礼品送给那些经常光顾本店的客户。
（二）分销、进货渠道策略：1.本店采取网上购物，通过到门户网站订购物品，获得来自各地的食品，然后在校内的直销，本店还有一个特色，所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋（环保袋）。
——这里是孙楠 ~篇三：宿舍零食店创业计划书创业计划书企业名称：零食部落创业地点：XXXXXXXXXX创业成员：张帆张野胡莹莹丁秋红XX年10月17日目录一、企业概况 ................................................ ................................................... .. (1)二、创业合伙人的个人情况 ................................................ ................................................... .. (3)2.1以往的相关经验 ................................................................................................... .. (3)2.2背景及相关经历 ................................................ ................................................... .. (3)三、市场评估 ................................................ ................................................... .. (4)3.1目标顾客及潜在顾客描述： .............................................. .. (4)3.2市场的容量或本企业预计市场占有率： .............................................. (4)3.3市场容量的变化趋势以及前景： .............................................. (4)3.4 SWOT 分析： .............................................. ................................................... (5)3.4.1优势分析： .............................................. ................................................... . (5)3.4.2劣势分析： .............................................. ................................................... . (5)3.4.3机会： .............................................. ................................................... (5)3.4.4威胁： .............................................. ................................................... (6)3.4.5市场分析： .............................................. ................................................... . (6)3.5风险分析及控制： .............................................. ................................................... (7)3.5.1政策风险 ................................................ ................................................... (7)3.5.2相关行业风险 ................................................ ................................................... . (7)四、市场营销计划 ................................................ ................................................... (8)4.1产品： .............................................. ................................................... .. (8)4.2价格 ................................................ ................................................... (8)4.3地点 ................................................ ................................................... . (8)4.4促销 ................................................ ................................................... . (9)五、企业组织结构 ................................................ ................................................... . (10)5.1企业将登记注册成： .............................................. ................................................... (10)5.3企业组织结构图： .............................................. ................................................... . (10)5.3.1员工工作描................................................... (10)5.3.2企业的员工薪资 ................................................ ....................................................115.4企业的日常管理要求： .............................................. ................................................... .. 115.5企业将获得的营业执照、许可证： .............................................. (11)5.6合伙（合作）人与合伙（合作）协议： .............................................. . (12)六、固定资产 ................................................ ................................................... (13)6.1工具和设................................................... .. (13)6.2交通工具 ................................................ ................................................... (13)根据交通和营销的需要，拟购置以下交通工具： .............................................. (13)6.3办公家具和设备 ................................................ ................................................... (13)6.4固定资产和折旧概要 ................................................ ................................................... . (14)七、流动资金（月） ............................................ ................................................... . (15)7.1原材料和包装 ................................................ ................................................... . (15)7.2其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） .............................................. .. (15)一、企业概况XX年秋季，四位性格各异，对人生有着不同想法，机缘巧合齐聚于xxxxxxx宿舍的年轻女性。