关于加强乡镇政府服务能力建设工作调研报告
进一步提升政务服务中心服务水平的调研报告

进一步提升政务服务中心服务水平的调研报告一、引言为深入贯彻党的十九大会议精神,依据中央文件全面推进党务公开和政务服务,推进智慧型、服务型政务网站,政务服务中心领导班子,深入学习研究十九大报告,紧紧围绕“提升精气神、提高执行力”和“立职岗位作贡献、科学发展当先锋”的主题,就进一步提升政务服务水平,科学服务经济、社会发展问题,认真组织开展全方位的调研活动。
二、中心现状及主要工作X年X月份,由于区政务服务中心原址拆迁,新址搬至松北新城水岸龙庭小区东厅的临时办公地点,因办公条件限制,部分业务量较小的窗口暂时撤回原单位受理。
区政务服务中心原有进驻部门X个,进驻事项X项;搬迁至水岸龙庭小区新址后,合计入驻X个部门,入驻事项X项,其中X 个单位为委托入驻,委托代办事项X项。
入驻窗口工作人员X人,部分部门进驻后台工作人员X人。
区政务服务中心加强对进驻单位、进驻事项及进驻人员的运行管理,X年截至X月末,合计受理行政审批及服务事项X件,限时办结率和群众满意率均答X% ,同时受理群众咨询人数达X万多人次。
预计X月末,政务服务中心可受理行政审批及服务事项X万余件,受理群众咨询人数可达X万余人次。
中心成立以来,在市委、市政府的正确领导下,在各窗口单位的支持和配合下,坚持“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,克服了硬件不足等诸多困难,积极开展工作:一是创新服务机制,优化服务环境,实行窗口式办公、柜台式服务,推行首问责任制、一次性告知制、服务承诺制,提倡微笑服务;二是开通了微信公众平台,及时发布办事群众热切关心的政务动态;四是推行政务阳光工程,推进政务公开工作,推进了依法行政;五是完善行政监督,建立健全了以中心管理层现场监督、纪检部门专门监督、社会公众和舆论监督为主体的外部监督体系和机制。
通过践诺“一站式服务”,不断创新机制,改进服务方式,强化内部管理,促进了服务型政府建设。
现在,中心经过依申请行政审批权力优化,依申请行政权力的办结时限平均压缩X%以上。
政务服务中心建设调研报告

政务服务中心建设调研报告一、调研要点及目的:1.调研目的:了解我国政务服务中心的建设情况,分析其优势与不足,并提出建议,以便更好地推进政务服务中心的建设与发展。
2.调研内容:a.政务服务中心的整体建设情况;b.政务服务中心的功能与服务范围;c.政务服务中心的优势;d.政务服务中心的不足与问题;e.政务服务中心的建设与发展建议。
二、调研方法和过程:1.调研方法:采取问卷调查和深度访谈相结合的方式,通过面对面的交流和实地考察,获取准确的数据和有效的信息。
2.调研过程:a.收集相关文献和资料,了解国内外政务服务中心的建设情况;b.设计调查问卷,包括政务服务中心的服务项目、服务满意度、工作效率等内容;c.进行问卷调查,选取不同地区的政务服务中心作为调研对象;d.进行深度访谈,与政务服务中心的工作人员和用户进行面对面的交流;e.对收集到的数据和信息进行统计分析,并进行综合评估。
三、调研结果:1.政务服务中心的整体建设情况:调研发现,我国政务服务中心建设取得了较大的发展,各地政务服务中心的数量逐渐增加,并且服务范围也在不断扩大。
政务服务中心的建设初衷是为了提高政府服务效率,方便群众办事,解决群众的实际问题。
2.政务服务中心的功能与服务范围:政务服务中心的功能主要包括行政审批、企业注册、公共服务等。
政务服务中心提供的服务项目涉及各个行业和领域,如教育、医疗、户籍、交通、税务等。
政务服务中心通过整合资源,简化办事流程,提供便捷的一站式服务。
3.政务服务中心的优势:a.提高服务效率:政务服务中心的成立将相关政府部门整合在一起,方便办事人员集中办理各项手续,大大提高了办事效率。
b.提升服务质量:政务服务中心采用先进的科技手段,提供智能化、便捷化的服务,从而提高了服务的质量和效果。
c.优化服务环境:政务服务中心提供了良好的办公环境和服务设施,为办事人员提供舒适的办公体验,提高了工作效率和满意度。
4.政务服务中心的不足与问题:a.服务能力需提升:部分政务服务中心在服务能力、业务水平等方面还有待提高,无法满足不同人群和企业的需求。
关于提高行政效能强化为民服务工作的考察报告

关于提高行政效能强化为民服务工作的考察报告前言为了提高政府行政效能和为民服务工作的水平,我们进行了为期两个月的调研和考察。
本文将对我们的调研结果进行总结和分析,提出相关的建议和方案,以期提高我们的行政效能和为民服务水平。
调研背景现今的社会,服务于民是政府的主要职责之一。
如何提高为民服务工作的质量,加强政府行政效能,是一个重要的问题。
为了解决这个问题,我们进行了调研和考察。
调研方法我们采用了多种方法进行调研,包括实地走访、问卷调查等。
我们还与政府机构和专家学者进行了座谈,并对相关文件进行了研究。
调研结果行政效能提升方案在调研过程中,我们发现造成行政效率低下的原因主要包括人员问题、制度问题、工作流程问题、管理问题、技术支持等方面,因此我们提出以下行政效能提升方案:1.优化人员编制、提高授权和委托的灵活性,避免过度保障的情况,使得合适的人员和资源能够充分运用,从而提高效率。
2.加强制度建设和创新,制定政策法规,优化改革措施,合理分配资源,从而打造一个契合时代特点的制度体系。
3.加强信息化技术支持,健全信息系统,对工作流程进行数字化处理,实现内外部信息全面互通和高效管理,便于工作报告和数据统计等工作。
4.营造良好管理氛围,重视管理创新,加强领导班子的管理能力,培养团队合作精神,推进绩效考评制度的建设。
为民服务工作方案在调研中,我们还得出以下为民服务工作方案:1.改善服务质量,先从常见疾病、日常衣食住行的服务入手,利用在线平台和移动应用,制订完善的服务计划和服务指南,为每一名公民提供更周到、细致、贴心的服务。
2.加强服务效率,探索智慧化服务模式,实现公民“只进一扇门、办理多件事”,如加强事前引导、事中掌控、事后评估,以及数字排队、在线申请、自助终端等多种服务方式,提高群众办事效率。
3.优化服务环境,加强公共服务设施建设,实现无障碍服务和绿色服务,提高公共服务场所的便利度和舒适度,指导公共服务场所的标准化规范化管理。
乡镇政务服务调研报告

乡镇政务服务调研报告尊敬的领导:根据您的要求,我对乡镇政务服务进行了调研并整理成报告,以下是具体调研结果:一、市民对乡镇政务服务的整体满意度较高通过对市民进行问卷调查和深入访谈,发现绝大多数市民对乡镇政务服务表示满意。
他们认为乡镇政务服务人员态度友好、效率高、服务质量好。
市民对政务服务中心的设施和运营管理也给予了较高评价。
二、乡镇政务服务中存在的问题尽管市民普遍满意政务服务,但仍存在一些问题需要改善。
首先,有部分市民反映政务服务中心的工作人员对待问题态度不够热情,有时处理问题的能力和效率有待提高。
其次,政务服务中心的业务范围有限,市民期待能够提供更多的服务项目,例如医疗、社保等。
最后,政务服务中心的办理窗口排队等待时间过长,市民建议增设更多的窗口提高办理效率。
三、提升乡镇政务服务的建议为了进一步提升乡镇政务服务水平,以下是我对相关问题提出的建议:1. 加强政务服务人员培训,提高工作素质和服务意识。
要求政务服务人员热爱本职工作,对待市民问题耐心细致,及时解决各类问题。
2. 扩大政务服务中心的业务范围,增设更多的服务项目,满足市民需求。
可以与相关部门合作,提供医疗、社保等服务。
同时,政务服务中心要完善协调机制,确保各项服务项目的顺利运行。
3. 提升政务服务中心的办理速度。
在建设政务服务中心时,要考虑排队等待时间,增加办理窗口,合理优化工作流程,提高办理效率。
4. 加强宣传和推广。
政务服务中心需要及时向市民传达服务项目、办理流程等信息,方便市民了解和使用服务。
可以利用多种渠道,如政务网站、手机APP、微信公众号等,提供便捷的服务咨询渠道。
总之,乡镇政务服务是为了更好地满足市民的需求和提高生活质量。
通过加强政务服务人员培训,扩大服务项目范围,提高办理效率以及加强宣传等举措,相信我们能够进一步提升乡镇政务服务水平,更好地为市民服务。
此致,敬礼。
[关于优化政务服务资源提高政府服务水平的调研报告]政务服务调研报告
![[关于优化政务服务资源提高政府服务水平的调研报告]政务服务调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/4d9000c6d4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd10d.png)
[关于优化政务服务资源提高政府服务水平的调研报告]政务服务调研报告关于优化政务服务资源提高政府服务水平的调研报告8月13—15日,市政协调研组以“优化公共服务资源、提高政务服务水平”为主题,对市政务大厅和6个办事分厅、市公共资源交易中心、市网络信息中心、各县区政务服务中心、街道(乡镇)和社区利民服务中心、综治服务中心及社会组织、企业法人共23个点进行了实地调研,召开4场座谈会,发放并收回调查问卷400多份。
通过听、查、看、议,对我市政务服务资源运行情况有了一个整体认识,也发现了一些问题和不足,提出了改进建议和意见。
一、我市政务服务工作现状近年来,全市各级党委、政府把加强政务服务工作作为推进服务型政府建设的重要抓手,积极转变工作职能,改进工作作风,加大投入力度,先后批准设置了287个办事服务机构,在优化服务环境、提高办事效率、促进经济社会又好又快发展方面发挥着明显作用。
(一)政务服务体系进一步健全。
市政府批准设立了市政务大厅和工商、国税、地税、人社、农牧、药监、房产交易、运政、车管、出入境管理、住房公积金管理等11个分厅。
市辖一县两区均设立政务服务中心,实现了机构名称、管理模式、运行模式、办事制度、岗位标准、窗口标识等六统一。
全市36个乡镇(街道)全部建立了标准化民生服务中心,其中XX区11个,XX区12个,XX 县13个;全市189个行政村、105个社区, 80%以上建立了为民办事全程代办点,初步建立起了受理和代办功能联动、查询和咨询信息联动、监察和投诉网络联动、覆盖城乡的市、县、乡镇(街道)、社区(村)四级联动政务公开和政务服务体系。
(二)政务服务工作进一步规范。
建立健全一次性告知、限时办结、首问责任等工作制度,简化办事程序和办事环节,服务体系示意图、工作流程图清晰,并通过宣传册、公告栏、电子显示屏、触摸屏等进行公示,做到了办事主体明确,流转程序明确,办理时限明确,工作责任明确。
积极落实“马上办、主动办、上门办、特事特办、延时办、预约办”等服务承诺,开展咨询服务、导引服务、绿色通道服务、送服务下乡等特色服务,服务质量不断提升。
关于XX政务服务中心建设运行情况的调研报告

关于XX政务服务中心建设运行情况的调研报告调研报告:关于XX政务服务中心建设运行情况一、简介政务服务中心作为政府提供便民服务的窗口,承担着政府与市民之间的桥梁作用。
为了进一步提高政务服务的效率和质量,XX市在XX年成功建设了XX政务服务中心。
本次调研旨在了解该中心的建设情况以及运营效果,为今后的政务服务中心建设提供经验和参考。
二、调研内容1.政务服务中心的体制机制调研中发现,XX政务服务中心在运行模式上采取了市级政府下属的事业单位的形式,具有一定的自主权和独立运营能力。
其下设有多个服务窗口,分别提供不同类型的政务服务,包括市民服务、企业服务、办事指导等。
2.办事流程及时限政务服务中心在优化办事流程方面做出了一些改进。
通过线上预约、快速办理、窗口衔接等方式,有效减少了市民的办事时间。
根据调查数据显示,70%的市民办事时间在30分钟以内,80%的市民对政务服务中心的办事效率较为满意。
但个别市民对政务服务中心的工作人员态度和服务质量提出了一定的意见和建议。
3.知识产权保护措施政务服务中心在知识产权保护方面还存在一些不足之处。
虽然中心设有知识产权服务窗口,但在服务水平和服务范围上仍有待提高。
调研显示,35%的企业对政务服务中心提供的知识产权服务不满意。
因此,建议政务服务中心进一步加强知识产权方面的培训,提高服务质量。
4.信息公开和透明度政务服务中心在信息公开和透明度方面表现较好。
本次调研发现,政务服务中心建立了完善的信息公开机制和平台,及时发布各项政务服务指南、政策法规等。
80%的受访者认为政务服务中心对政务信息公开做得不错。
5.基础设施和硬件设备政务服务中心的基础设施和硬件设备相对较新,并且具备较高的运行稳定性。
中心提供的设施包括自助终端机、自动取号机、电子大屏幕等,为市民提供了便利的办事环境和信息展示。
调研中发现,90%的受访者对政务服务中心的基础设施和硬件设备表示满意。
三、问题和建议1.服务人员培训部分受访者对政务服务中心的工作人员态度和服务质量表示不满意。
政务服务工作调研总结报告
政务服务工作调研总结报告政务服务工作调研总结报告一、调研背景随着我国现代化建设的不断推进,政务服务工作逐渐成为政府工作的重中之重。
政务服务工作的好坏直接关系到政府形象和人民群众的获得感、幸福感。
为深入了解我市当前的政务服务工作情况,我们组织开展了一次调研工作。
二、调研目的1. 了解政务服务工作的基本情况,包括政务服务平台建设、办事流程优化等方面的工作进展;2. 探求政务服务工作存在的问题和不足,为下一步改进工作提供参考和依据。
三、调研方法通过问卷调查、访谈等方式,调研对象包括政务服务中心工作人员、政府工作人员以及部分办事群众。
四、调研结果1. 政务服务工作进展情况我市在政务服务工作方面取得了一定的成绩,政务服务中心的建设已经初具规模,提供了一站式的政务服务,并且在办事流程上也进行了一定的优化。
2. 政务服务工作存在的问题(1)服务意识有待提高。
尽管政务服务中心在基本服务上有所突破,但是在服务态度上,还有部分工作人员不够热情、不够耐心,对待办事群众存在一定的冷漠现象。
(2)技术手段不够完善。
目前政务服务中心的系统虽然提供了一些在线办事的功能,但是使用起来还不够便捷,有些功能还无法实现线上办理。
(3)信息公开不够透明。
部分政务服务事项的流程和材料要求并没有明确公示,导致办事群众的办事流程不明确,增加了群众的办事成本和时间成本。
五、改进建议1. 提高服务意识。
加强对政务服务工作人员的培训,提高他们的服务意识和专业能力。
同时,在服务过程中加强对办事群众的引导和帮助,提供更加人性化、高效的服务。
2. 完善技术手段。
加大投入,提升政务服务平台的功能,使其更加智能化、便捷化。
同时,与其他部门加强合作,实现不同业务系统的信息共享,提高办事效率。
3. 加强信息公开。
政务服务事项的流程和材料要求应该及时公示,使办事群众能够清楚了解办事流程,并提前准备相关材料,减少办事时间和成本。
4. 定期听取办事群众的意见和建议,建立反馈机制,及时改进政务服务工作。
政务服务工作调研报告
政务服务工作调研报告篇一:政务服务工作调研报告为全面了解全市政务服务工作,深入分析政务服务工作方面取得的主要成绩、存在的主要问题及研判下步工作的主要方向,资阳市政务服务中心安排专人,集中精力,对全市政务服务工作基本现状、存在的主要问题、下步工作方向做了深入调研和全面分析,形成本调研报告。
一、基本现状(一)体系建设方面1. 四级便民服务联动体系基本形成。
近几年来,按照省、市统一部署,全市各级各部门围绕优化政务服务、创优发展环境的目标,立足服务发展、服务民生、服务基层,高度重视便民服务的建设工作,积极构建和完善便民服务体系,切实提高了政务服务水平,助推了全市经济社会持续健康发展。
截至20xx年12月底,全市4个县(市、区)均建立了政务服务中心,175个乡镇(街道)便民服务中心已全部建成,2952个村(社区)已建成便民服务代办点2811个(建成率95.22%),基本形成了“纵向到底、横向到边、覆盖全市”的市、县、乡、村四级便民服务联动体系。
全市95%以上的地方能够实现“小事不出村(居),大事不出乡(镇)”,基本实现了“一站式办理,一条龙服务,让方便留给群众,把麻烦留给自己”的服务承诺。
2. 行政审批制度改革体系趋于完善。
四川省从2008年10月开始实施“两集中、两到位”相对集中行政审批制度改革,目前,市、县(市、区)两级行政审批部门基本完成该项工作。
20xx年政府机构改革后,市本级具有行政审批职能的38个部门中有26个部门单独设立了行政审批科,其中12个行政审批事项较多的部门的行政审批科整体进驻政务服务中心,窗口工作人员由之前的不到100人增加到120余人,均比“两集中、两到位”改革前显著增加。
市本级设行政审批窗口28个(含综合窗口和并联审批窗口各1个),医保、社保、机保、公积金中心等公共服务窗口4个,天然气、自来水、银行、商务中心等便民服务窗口4个,会计师事务所、印章中心等中介服务窗口2个。
县(市、区)设行政审批窗口27个(含综合窗口暨并联审批窗口1个),医保、社保、机保、公积金中心、公证处、邮政局等公共服务窗口6个,中介服务窗口暂无。
乡镇推进规范化服务型政府建设的调研报告
乡镇推进规范化服务型政府建设的调研报告根据_的安排,我于近期对_三个镇_年开展规范化服务型政府建设试点工作的情况进行了调研,并做了认真的分析.一.规范化服务型政府建设试点乡镇的主要经验试点乡镇规范化服务型政府建设是按照透明.法治.高效的原则及软环境治理和硬环境改善并重的思路,分学习提高.自查自纠,建章立制和全面实施三个阶段,从转变干部作风.提高办事效率.如何方便群众办事.如何为群众办好事入手,由易到难,有重点.分步骤.稳妥地推进的,实现了政府管理模式由〝管理型〞向〝服务型〞,政府权力由〝无限型〞向〝有限型〞的转变.(一)加强制度建设,规范行政行为各试点乡镇结合自身实际,制定了《关于推进规范化服务型政府建设的实施方案》和出台了政务公开规定.党政领导干部联系村制度.首问责任制和免费全程代理服务等配套制度,乡镇各部门也相应制定了规范化服务.职位代理.职位职责说明等具体的规范化服务型政府建设实施细则,有些制度如《领导干部公务活动公示制》.《限时办结制》.《全程代理服务制》等制度,是通过进村入户走访.征求意见等方式,针对收集到的意见和建议,制定的解决问题的办法和措施,操作性强,既使政府机关和行政人员的行政行为逐步得到了规范,也为试点工作的有序推进奠定了基础.同时,规范行政收费行为.按照上级要求,清理涉农收费项目,规范了行政审批事项,对有政策依据的减.免.缓收项目已落实到位;规范了行政处罚和执法程序,行政部门在行使行政处罚的过程中,遵循合法.公正.公开的原则,坚持持证上岗,文明执法;严格执行了行政执法人员资格认证制度.行政执法公示制度.罚缴分离和收支两条线制度.行政执法监督制度和行政执法过错责任追究制度.(二)优化工作流程,提高办事效率通过对涉及土地.村建.房产手续和民政审批等当前办事程序走村窜户的调查,加以分析和研究,优化了办事流程,并严格按照公开的审批程序.审批时限.责任部门和监督渠道等依法进行.做到了以职定责,按岗设人,明确职责,强化责任,提高了办事效率,降低了企业和公众的办事成本.同时,在政府院内醒目位置,设置政务公开栏,公开机构职能.领导分工.办公室设置.职责范围;办理各项的时限.步骤和方法;各涉农收费项目的名称.金额.标准和审批单位;群众投诉部门电话和举报信箱.(三)建立服务体系,提高认知度和亲和力按照〝亲民.便民.利民〞的原则,精心安排,科学规划.在乡镇.村.户之间构建上下互补.左右联动的服务网络.即:一是设置全程代理服务平台.为民提供方便.快捷的〝一站式〞服务,平台实行全日制办公,推行窗口服务〝六个公开〞和〝两个严格〞以及首问负责制.第一责任人联系制.一次性告知制.超时默认制.二是实行职位代理制度.按照制定的具体的职位代理办法,全面实施人员外出时职位代理制,保证工作的连续性.三是建立涉农.涉企等便民服务工作队,组建专业化服务中心,把政府服务送到农家.企业.(四)开展政府工作公众评议与监督,健全监督和绩效考核机制改进公共决策机制,初步建立公众参与.集体决策的科学民主决策制度,并在各部门的目标考核工作中引入了公众评议指标.建立和完善了重大行政决策调查研究制度,提高了决策的前瞻性和创造性.对事关全乡镇经济社会发展和群众利益密切相关的重大决策事项,通过调研.听证.讨论.公示.座谈等形式,倾听群众呼声,反映群众意愿,集中群众智慧,广泛听取各界意见.二.乡镇推进规范化服务型政府建设存在的问题试点中,各乡镇虽大胆探索实践,工作初见成效,但与全面推进规范化服务型政府建设的要求相比,还有很大的差距,如政府职能转变还未完全到位;法制环境不够健全;依法行政水平仍有待提高;机关干部为民服务和规范操作的理念尚需进一步强化;服务方式不够灵活;服务监督与教育相结合的力度不够,个别干部的工作作风飘浮;各部门的窗口.大厅或中心与该部门之间,部门与部门之间的联动性不强;〝大流程〞整体优化仍有很多工作要做;电子政务建设方面还不能充分发挥资源共享.信息快捷交换的作用;个别单位服务细则等有关制度未公布上网,已制定的各项制度落实不深入等.三.今后我县乡镇规范化服务型政府建设的发展目标及对策乡镇推进规范化服务型政府建设,就是要从管理理念.管理体制和管理方式上改革政务,理顺政府与群众.政府与企业.政府与社会之间的关系,把群众和企业的呼声作为第一信号,把群众和企业的需求作为第一选择,把群众和企业的满意作为第一标准,严格规范行政行为,把强化服务意识.优化办事流程.科学民主决策.政务公开和完善目标绩效考核五个方面作为重点,强化指导.督查和验收三个重要环节;狠抓制度和服务的创新及落实;完善规范化服务型政府工作长效机制.(一)提高认识,明确目标任务规范化服务型政府建设不仅是市委市政府部署的一项主要工作,也是加快金堂发展,优化投资软环境,全面提升金堂综合竞争力的重要工作;不仅是制度的制定和服务流程的优化问题,更是涉及政府工作方方面面的一项长期工作.为此,乡镇在全面推进规范化服务型政府建设中应强调树立现代公共管理的行政理念,强化〝权为民所用.情为民所系.利为民所谋〞的民本思想和〝以人为本.以客为尊〞的服务理念,提高政府机关工作人员对建设规范化服务型政府的认识,树立责任心和爱民情,增强做好具体工作的自觉性,把规范化服务型的政府理念贯彻到每个工作环节中,把为人民服务的宗旨具体化.以方便群众办事为出发点,从分散办事转向集中办事,制度上.流程上充分体现人性化.简便化,向社会提供快捷.高效.透明的政府服务和完善亲民的政务服务〝窗口〞.要注重对制度的科学设计和对制度的刚性执行.按照〝向人民学习,为人民服务,请人民评判,对人民负责,让人民满意〞的原则,从根本上转变那些不适应依法行政.规范服务的传统观念.工作习惯和工作方法,加快建立办事高效.运转协调.行为规范的行政管理体制和工作机制,为我县项目年建设和推进城乡一体化创造良好的政务环境.(二)找准切入点,探索制度创新要在如何围绕农民的生产.生活.精神文化需求等方面多思考.多研究,在怎样为群众和企业等投资者〝量身定做〞服务项目和服务内容上多下功夫,努力提供心贴心服务.1.落实四个转变,夯实基础(1)转变政府职能.着重抓好两个环节:一是抓宏观调控.对本地区经济发展的重大战略进行决策,出思路,制规则,定政策.通过法律.行政等手段对经济社会发展进行宏观调控.二是要搞好服务.围绕着增加农民收入.引进项目.推进城乡一体化,提供系列化.社会化的服务,要特别注重提供政策服务.市场信息服务和生产技术服务,增强服务功能,创新服务手段,创新工作机制.(2)转变干部作风.乡镇干部要适应新形势发展要求,做好角色换位.一是要由指挥员变成服务员.乡镇党委政府每年都要抽出一定数量的干部组成工作队,为农民.为企业跑市场.跑信息.跑订单.跑项目.跑技术.二是要由工作督查员变成信息技术员.乡镇干部要结合实际工作需要,至少掌握一门为农民服务的适用技术,收集一定数量的增收致富信息,及时向农户提供有价值的技术信息服务.三是要由传达发令员变成示范辅导员.乡镇党委政府要加大对农民群众的科技辅导和培训力度,引导农民调整优化产业结构,推广适用科学技术,实行集约化.产业化经营,拉动农村经济不断跨上新台阶,实现农村经济社会的繁荣稳定和健康发展.(3)转变工作方法.乡镇政府和基层干部要围绕服务于市场主体,创造农村工作新方法.要把农村基层工作的着力点由行政指挥转移到为群众服务上来,由强迫命令转移到示范.引导上来,由片面强调完成上级下达的指标任务转移到培育壮大市场主体力量上来.坚持走群众路线,从群众中来,到群众中去,由下而上地确立工作目标和发展重点.(4)转变干部学风.要搞好服务,就必须加强学习,做到学以致用,学用结合.学习要围绕四个层面进行,一是副科级以上领导干部,要扎实深入地学好理论.学好政策,提高执政能力和水平;二是机关一般干部,要结合各自业务进行学习,提高为群众.为社会的服务水平;三是行政村干部,要学习理论,学习相关法律法规,学习农村适用技术,增强带领群众致富的本领;四是广大农村党员,要重点学习农村适用新技术,增强带头致富.带动致富的能力.2.突出四个重点,全面推进(1)优化政府服务流程,增强行政管理能力和提高效率.一是整合部门内部职能,理顺部门内部分工,制定《职位职责说明》.《部门规范化服务细则》.《职位代理制度》.办事流程导引图等,明确各部门各个岗位的职位关系.职责范围.承担责任.任职资格等,既作为服务的执行标准,又作为公众监督和评议的依据,真正把各部门建设成为办事态度最好.办事程序最少.办事方式最快.办事水平最高.办事成本最低的服务窗口.二是推行〝一个窗口受理,全程代理,内部运作,按时办结〞的全程免费代理制政务服务中心.中心应配备一名素质好.能力强的中层正职以上干部担任办公室主任,直接负责中心日常的督查考核.管理协调和服务工作,各有关部门要重视中心工作人员的配备,选派素质高.业务精.能力强.服务优秀的同志到中心工作,实行轮岗服务或相互代办服务事项.(2)建立亲民服务体系,大力推行〝八项制度〞.一是完善政务公开制度.各乡镇政府要在乡(镇).村两级设立固定的便于群众观看的政务公开栏,并根据实际情况,设立举报电话和政务公开监督箱,接受群众监督.二是实施干部一线工作制度.各乡镇要建立以〝领导在一线指挥.干部在一线实干.问题在一线解决.作风在一线体现〞为主要内容的〝一线工作制〞,使干部形成求真务实.勤政为民.踏实苦干的浓厚风气,真正做到为民.务实.清廉.三是实行便民服务电话制度.各乡镇都要设立便民服务电话,拓宽农民群众与政府联系的渠道.认真登记和解答群众提出的问题,做到有求必应,有应必行,有行必果.四是实行干部联系卡制度.各乡镇都要将党政干部和站所工作人员的联系电话公示在乡镇和行政村政务公开栏内,并印制成〝干群连心卡〞,发放到本乡镇农民手中,使农民能够及时向干部反映生产生活中的实际困难,用〝干群连心卡〞架起一座方便快捷的干群沟通桥梁.五是实行联系群众日制度.各乡镇要建立领导干部〝联系群众日〞制度,定期接访或出门下访,倾听群众呼声,解决群众困难,树立公仆形象.六是健全服务承诺制度.各乡镇要根据群众反映的热点难点问题,结合各部门的工作职能,制定服务承诺制度.对承诺的内容在媒体上公布,明确责任人,确定工作期限,告知服务电话,接受监督.七是完善民情日记制度.基层干部都要以民情日记为载体,把干部下基层进村入户活动规范化.制度化,为农民谋划增收致富的思路.措施,搞好民情定期分析与调研,做到知民情.察民意.解民忧.八是完善领导班子和干部社会监督考评制度.要建立干部下基层和干部服务农民群众情况反馈制度,对基层干部转变作风和工作方法情况实行跟踪管理,把干部时刻置于群众监督之中.(3)坚持公众参与和集体决策相结合,改进公共决策机制.近年来,乡镇政府及各部门逐步建立和完善政府议事.决策的规则和程序,依据法律.法规的要求和规定的权限.程序进行民主科学决策,收到了较好的效果,但与全面推进规范化服务型政府建设的要求相比,还需进一步完善和创新,建立公共决策的社情.民意调查制度和公示制度.一是完善重大行政决策调查研究制度.如为民办实事项目.城乡规划建设等一些事关公众切身利益的公共决策都向社会公示,做到深入基层调查,认真听取他们的意见建议,明确决策所要解决的问题和达到的目标,会同〝专家〞拟制备选方案并科学评估,择优选用.二是建立决策责任制和重大决策失误责任追究制,制约行政决策者的主观性.随意性,并按〝谁主管谁负责〞的原则,明确〝谁决策谁负责〞.三是改进公开资讯制度.社情民意表达制度等拓展公众参与公共决策和监督的途径,扩充公共决策的信息来源,增强决策的民主性.(4)建立部门绩效评价体系,健全评议与监督机制.一是通过座谈.问卷调查等形式邀请公众参加评议政府机关,拓展社会公众参与评议政府的途径,扩大民主评议的范围,增强评议的科学性和可信度.二是推行行政首问责任制,严格行政纪律,对违反法定程序.损害国家和群众利益的决策.审批.处罚行为,严格追究部门主管领导和直接责任人的责任.三是建立和完善投诉举报制度.办公场所公布投诉电话,实施投诉举报办理结果定期公开制度,将投诉及处理情况纳入目标绩效评估考核体系,促进问题的有效解决.(三)狠抓落实,务求工作实效1.加强组织领导.各乡镇党委.政府及各部门要高度重视加强对规范化服务型政府建设的组织领导,按照党委领导.政府主抓.其他部门协调配合的原则,建立相应的由乡(镇)长担任组长,党委副书记和常务副乡(镇)长担任副组长的规范化服务型政府建设领导机构,明确责任,精心组织,统筹规划,加强协调.2.强化督查.既要制定《乡(镇)部门目标绩效考核办法》,更要注重督查,除了领导小组办公室还应选调有专业知识和实际经验的〝专家〞.人大代表以及服务对象代表参与督查评审组,加强对各行政部门的督查验收,各部门也要按照有关文件要求对本单位推进规范化服务型政府建设进行自查,不断完善各项制度,及时纠正工作中存在的偏差和问题.3.严格考核.将各部门规范化服务型政府建设的制度设计和落实情况.公众和企业的满意度.公务员的业绩.行政投诉处理情况及追究行政责任情况纳入年度目标绩效管理和考核,实行绩效奖金制,奖优罚劣.四.几点建议(一)全县应出台关于全面推进规范化服务型政府建设的指导性意见及包括行政决策.政务信息公开.行政效能告诫与投诉等配套制度.在此基础上,各乡镇可根据自身的实际进行创新.(二)深化机构改革,加强和改进行政管理,合理配置行政权力,使政府组织设置和管理手段更加科学化.规范化.如:结婚登记权限应下划,真正体现便民服务;原乡镇农技.水利等部门,经机构改革后,成立片区站,这在一定程度上弱化了乡镇的服务职能,故需研究双重领导的对策;村级区划调整后,管辖区增大,故村级应实行轮班制,以方便村民办事.(三)推进财政体制改革,完善依法行政的财政保障机制.(四)构筑电子政务框架.在推进电子政务建设中,用〝以人为本〞的理念优化流程,整合资源,加快构筑起〝可亲.可信.可靠〞的电子政务框架,体现政府的良好形象,更好地服务人民.(五)规范化服务型政府建设在全县10个乡镇和部门试点,全面推行政务公开和行政审批制度改革以来,虽先后取消(调整)行政审批项目_8项,但还需进一步深化,做到能不批的坚决不批,把事前审批转向事后监管,除涉及重大公共利益的事项外,逐步实行审批制度向登记制度的过渡.。
关于加强我区三级政务服务体系建设的调研报告
关于加强我区三级政务服务体系建设的调研报告为进一步提高行政审批效能,提升政务服务质量,统筹推进全区三级政务服务体系规范化、均等化、高效化发展,区综合行政服务中心(以下简称“中心”)通过入村走访、实地考察、听取汇报等多种方式对我区三级政务服务体系建设情况进行了深入细致的调查研究,找准方向,不断完善全区政务服务体系建设,切实提高政务服务水平。
一、积极探索三级政务服务体系建设按照相关文件精神,到2022年,全市将建成集行政审批和公共服务于一体的市、区、乡镇(街道)、村(社区)四级政务服务体系。
我区在推进区、乡镇(街道)、村(社区)三级政务服务体系建设过程中有过诸多尝试,拥有一定的工作基础。
1. 村村建立了便民代办服务站。
我区共有14个镇,2个乡、2个街道办事处,272个行政村。
距离城区最远的***村、***村群众到城区办事往返需要3个多小时。
在历届区委、区政府领导的高度重视下,全区不断深化政务服务体系建设。
2004年,区纪委牵头,在全区各乡镇(街道)推行全程代办服务制。
2014年,全区272个行政村陆续建立了村便民代办服务站,集中办理乡镇政府部门授权的所有行政审批和公共服务事项,实行接待来访、代理业务、送达代办结果的一站式服务。
但是由于服务站硬件基础设施设置不全,政府职能整合不到位、服务项不多,部分群众仍习惯于直接到乡镇(街道)各部门办理相关事务,致使该项工作没有得到很好的贯彻执行。
2.建立村(社区)级政务服务站试点。
2020年,“中心”在***村、***村建立村级政务服务站,明确了服务站的布局、人员配置、代办事项、制度建设等。
服务站对群众申请办理的各类事项,实行“一窗受理、全程服务”,变群众跑为干部跑,变多次办为一次办。
2年来,两个村的政务服务站为村民代办事项8200余件,办结率99.8%;接受各类咨询1010余件。
代办事项主要涵盖社保、计生、民生、残联等事项。
经估算,平均每年节约群众办事出行、误工等成本2多万元。
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关于加强乡镇政府服务能力建设工作调研报告
根据《省委办公厅、省政府办公厅印发<关于加强乡镇政府服务能力建设的实施意见>的通知》(xx办发[2017]xx号)文件精神,xx市委、市政府以乡镇政府便民服务中心规范化建设为抓手,不断创新乡镇政府服务方式、拓展服务渠道、提升服务形象、规范服务体系建设,深入推进乡镇政府服务能力建设。
一、基本情况
一是抓服务机构覆盖,促服务体系完善。
去年,我市开展乡镇政府便民服务中心规范化建设活动,xx街办、xx农场等5个乡镇新建便民服务大厅;xx镇、经济开发区、xx镇、xx镇等4个乡镇改扩建便民服务大厅;xx镇、xx镇等四个乡镇建成示范便民服务大厅。
至此,全市14个乡镇便民大厅均已完成建设,并基本完成了事项和人员进驻及软件配套工作,正式对外提供便民服务。
二是抓服务网络建设,促服务方式转型。
2015年,我市便民服务网站正式上线运行,通过网站实现了网上公开、查询、咨询、投诉、意见建议和网上评价等功能;并对现有行政审批电子监察系统进行改造升级,将电子政务平台与行政审批电子监察系统对接,完成了行政审批网上申报系统,实现网上预约、受理、咨询、办件回复等功能;同时,增加短信平台和联合审批子系统。
实现了办事群众可通过外网(门户网站)申报,各窗口单位人员在内网(行政审批系统)办理,短信平台将审批过程全程实时监察跟踪服务,将网站、网上申报、电子监察、短信平台等系统始终全程结合和联动,可以有效监察到办件的所有环节,特别是办理时
限,从根本上杜绝各单位的超时办结现象。
三是抓服务要素整合,促服务效率提高。
便民服务中心为了切实方便群众办事,积极协调相关单位,增设公汽服务窗口,实现老年证和爱心卡一站式;增设党群服务窗口,架起党和群众的“连心桥”;增设公交线路,使群众来中心办事更加方便快捷。
四是抓服务过程监管,促服务行为规范。
为提高窗口服务效率,实现行政审批“零超时”,中心加强对窗口审批服务过程的监管力度,安排专班专人每月对窗口办事服务情况进行详细跟踪回访管理,发现问题,及时通报,督促整改。
在中心的有效监管下,窗口服务效率大幅提高,服务行为得到有效规范,办事群众对窗口服务的投诉明显减少。
五是抓服务队伍建设,促服务形象提升。
严格执行中心窗口工作人员行为规范“八不准”,对工作人员的站坐姿势、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;中心建立了“五统一”服务规范,即统一亮牌服务、统一文明用语、统一形象公示、统一行为规范、统一设施设置,打造中心文明、热情、规范的服务环境。
实行电子考勤、日巡查、月通报制度,并按德、勤、绩、服务态度和质量等六个方面对窗口和窗口人员进行季度考核。
二、存在的主要困难及问题成因
一是职能设置与群众需要不相适应,大厅提供的服务不是大多数农村群众所需要的,农村群众最需要的是信访调解、农业科技服务、法律援助,按目前的运行机制,中心重视的是行政服务,对群众最需要的服务力不能及。
二是服务事项少,当前群众要求提供行政服务的事项不多,。