2019 知识产权服务公司 组织架构及部门职责

知识产权服务公司组织架构及部门职责

目录

第一部分公司组织架构图 (2)

第二部分公司部门分工及职能 (3)

一、总经理 (3)

二、市场部 (3)

三、品牌部 (4)

四、知识产权申请部 (4)

五、信息检索服务部 (4)

六、知识产权调查部 (5)

七、采购部 (5)

八、法务部 (6)

九、财务部 (6)

十、行政部 (7)

十一、人力资源部 (8)

第一部分公司组织架构图

第二部分公司部门分工及职能

一、总经理

1.负责制定公司的发展战略规划。

2.根据公司战略规划制定年度经营计划。

3.负责制定公司组织架构和岗位设置，确定职能部门和岗位的权限。

4.负责制定公司的各项管理制度。

5.全面负责公司各项资源的调配，审批各项财务收支。

6.决定公司管理人员的聘用和任免。

二、市场部

1.制定年度营销目标计划。

2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3.提出未来市场的分析、发展方向和规划。

4.制定产品企划策略。

5.新产品上市规划。

6.制定线上、线下市场广告推广活动和公关活动。

7.负责以市场运营活动为主要手段，不断尝放大传播路径，提高传播效能。

8.负责定期复盘活动数据，分析活动效能，优化转化路径。