煤矿分类管理制度(通用版)
煤矿分类管理制度(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
( 安全管理 )
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煤矿分类管理制度(通用版)
一、矿井分类
我矿为一类矿井，属灾害不严重或有能力管控灾害的煤炭生产企业。
二、隐患的分类标准和程序
（一）按隐患种类可分为“一通三防”、水害、顶板、机电、提升运输、消防、安全管理和其他隐患。
（二）按隐患整改难易程度可分为A级、B级、C级。
A级隐患：整改难度大，矿方解决不了，需上报县煤管办帮助组织整改；B级隐患：整改难度一般，区队解决不了，需由矿井统一组织整改；C级隐患：整改难度较小，需由区队组织整改。
（三）安全隐患分类表
分类
分级
A级
B级
C级
一
通
三
防
1、矿井通风能力不足
2、主扇风机性能达不到要求
3、矿井通风系统不合理
1、采区通风系统不完善
2、采区防尘系统不健全或供水达不到要求
3、巷道严重失修，进回风巷道断面不足而未及时处理的
4、采、掘面风量达不到要求
5、局扇安设位置不当吸循环风的
6、监控系统及断电装置不完善的
7、
1、不按规定安装和使用局扇，随意停电、停风，随意撕开风筒，风筒距离超过规定；临时停风地点不立即撤人、断电；不设栅栏提示警标的
2、采掘工作面煤尘超标
3、通风系统中出现单道风门或同时打开风门造成风流短路；通风设施质量低劣，跑漏风严重，主要进回风联络巷风门没有设联锁装置的
4、局扇无上架，风筒破口漏风严重，吊挂弯曲不直，接口无反压边
5、盲巷停风不按规定及时密闭的
防
治
水
1、奥灰水侵入
2、采区（复杂）老空积水
3、雨季洪水溃入井下
4、矿井供电线路、设备老化
1、三灰水的影响
2、钻空封闭不良
3、采区泵房排水能力不足
4、中央泵房水仓淤积严重
5、防水闸门失灵
6、迎头顶水掘进及上覆积水回采
1、不按规定对本矿的老空积水情况及相邻矿井的开采积水情况定期核查的
2、采掘工作面出现出水征兆未及时回报而又不采取果断措施确保安全的
顶
板
特除高应力区的开采
1、工作面初次放顶撤面，缺支柱严重
2、主要巷道严重变形（失修）
3、工作面悬顶超过规定
4、严重的软底与复合顶板工作面
1、采掘工作面过变化带
2、超前支护、端头支护不按规定支设或支设不合格，断层处、顶板破碎处控制不力的
3、工作面两巷折梁断柱
4、空顶作业
5、工作面支柱初撑力低
6、机头机尾未打压柱的
机
电
运
输
1、主副井提升设备有严重缺陷
2、矿井主排水设备失修或管路能力不足
3、矿井单回路供电
4、主扇风机备用风机起不到备用作用的
5、矿井供电线路、设备老化
1、采区泵房供电能力不足
2、罐道磨损严重
3、采区上、下山管理
4、主提升绞车绳老化
5、主要运输大巷轨道老化
6、采区提升设备老化或保护不齐全
7、主提升地点无候车室
8、副井安全保护不齐全
9、主要运输大巷高度不符合要求
1、主提升装置各种保护试验失效，各种保护不起作用
2、提升钢丝绳磨损断丝锈蚀，使用时间超过规程规定未更换或未按规定检验和检查的
3、压风机（包括风包）安全阀断水、断电、超温、超压、保护
装设不全或不起作用的
4、井上下使用的高低压开关操作机构失灵，闭锁装置不起作用的
5、井下三大保护及照明信号等不按规定使用或保护不起作用的，电动机综保及过流短路保护人为甩掉不用的
综
合
受多种因素影响的复采
1、悬移支架工作面管理
2、悬移支架工作面安装、回撤
其
它
1、井筒严重变形
2、矿井安全出口不符合要求
1、放炮透老巷
2、大煤仓施工
3、井下通讯设施不符合要求
1、采煤工作面出口不畅通
2、炮眼封泥不符合要求
3、瞎炮处理
三、管理措施
矿井隐患排查整改工作实行3级管理，即班组、区队和矿井。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场隐患；区队实行日排查，主要排查整改本区队作业区域内的隐患；矿井实行周排查，主要排查整改矿井重大、较大隐患和一般隐患。
（一）安全隐患排查方法
建立健全隐患排查制度。
矿井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位隐患排查卡、班组隐患排查卡、区队隐患排查卡，矿安检科编制全矿隐患排查整改通知表。
1、岗位人员每班对照岗位隐患排查卡内容要求，进行岗位隐患排查，班组长对本班组隐患排查工作进行监督管理，并持班组隐患排查卡对班组作业范围内隐患进行全面排查，发现隐患立即整改，
确认无危险时方准人员作业。
当班作业结束，收集整理隐患排查整改情况，形成班组隐患排查台账。
2、安全生产系统管理科室、区队，对照本系统隐患排查卡内容要求，对分管区域内的隐患进行全面排查，将排查卡反馈至安全监控调度中心。
同时，由科室、区队值班干部收集整理后，形成科室、区队隐患排查台账，并由专人负责。
3、矿井主要负责人、安全负责人要根据全矿隐患排查整改工作安排，每周组织一次全面隐患排查，矿每月至少组织一次全矿全面隐患排查分析会，对当月矿井隐患进行梳理分析，由安全检查部门统一建立全矿隐患排查台账，实行档案化管理，并经矿主要负责人审核签字后，按要求及时上报上级有关部门。
矿安全检查部门每月参照备案的安全检查表，重点排查重大、较大隐患、一般隐患，建立隐患排查整改台账，跟踪、督查隐患整改情况，实施隐患排查整改闭合管理。
（二）隐患整改及上报
矿井主要负责人及安全矿长必须亲自安排本单位的日常隐患排
查及整改工作。
每班对现场隐患进行排查，指派专人负责隐患的整改。
隐患整改必须坚持“五定”原则，确保整改落到实处。
要认真填写隐患排查及整改记录、验收记录，指派专人负责，并建立台账。
C级隐患由区队负责及时组织整改，整改报告经区队负责人签字后报矿安检部门。
B级隐患由矿安检部门对隐患提出整改意见，指导隐患单位制定隐患整改方案，并督促落实整改。
对资金投入较大或需要多单位共同整改的隐患，应提交矿安全办公会议研究决定。
A级隐患由矿安全办公会议研究，提出初步整改方案上报县煤炭管理办公室，经县煤炭管理办公室审批后积极组织整改。
各级各单位对日常隐患排查、专项安全检查、全面安全检查、季度安全大检查查出的各类的隐患，按照“五定”的原则落实整改，做到隐患整改“五落实”、“五到位”纳入隐患整改档案，实行闭合管理。
（三）隐患整改验收及销号
隐患整改复查验收情况应纳入各级隐患排查台账，隐患整改复查验收合格，经复查验收人员签字，予以销号。
C级隐患整改完成后，
由矿包片领导复查验收；B级隐患整改完成后，由矿组织安全检查部门验收；A级隐患整改完成后，由矿组织预验收，报县煤管办复查验收。
（四）重大隐患整改
重大隐患的整改由矿长负责，组成重大隐患整改领导小组，在主管业务部门指导下，做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定，制定针对性安全技术措施，限期进行整改。
对可能危及周边单位和人员的重大隐患，应及时告知。
矿安检部门对全矿的重大隐患实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查整改闭合管理到位。
重大隐患排查整改实行“一案一档”管理，保存期至少一年。
存档的主要内容应包括：重大隐患评估定级材料，矿井安全生产重大事故隐患排查整改报告表，监管部门安全生产重大事故隐患整改指令书，重大隐患整改方案；监管部门安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表，重大隐患整改完成评估报告，安全生产重大事故隐患整改完成报告书，监管部门安全生产重大事故隐患整改完成审查表
及其他相关资料。
四、奖惩规定
（一）加大责任追究力度，落实隐患排查整改责任。
生产单位是隐患排查整改的主体，主要负责人对隐患排查整改工作全面负责，各级分管副职对分管范围内的隐患排查整改工作负责，区队长对本工作区域的隐患排查整改工作负责；矿安检科对全矿范围的隐患排查整改工作负指导协调、监督检查、督促整改落实责任。
（二）建立“前追后究”制度。
“前追”：矿安全检查部门按分管业务范围，在生产区域发现了重大、较大隐患，而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现，要追究有关人员的责任；“后究”：所有工作区域因为隐患没有被排查发现且没有及时进行治理而发生事故的，要对有关人员进行追究责任这样，一级抓一级，一级监督一级，一级向一级负责，环环相扣，形成了自上而下安全隐患分级管理工作体系，使安全管理的压力得到了层层传递。
（三）矿井每季度对各各单位隐患管理进行一次检查，评比第一名奖2000元，最后一名罚2000元。
本制度自二〇一六年十月一日起执行。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。
煤矿各种管理制度汇编
煤矿各种管理制度汇编一、煤矿安全管理制度1. 安全生产管理制度：明确煤矿生产中的各项安全规定和措施，要求所有从业人员严格遵守，确保生产过程中不发生事故。
2. 应急预案管理制度：规定煤矿在发生事故时的应急处理程序，包括组织救援、事故通报、事后调查等，以最大程度减少事故损失。
3. 安全生产考核管理制度：定期对煤矿安全生产情况进行考核评估，对存在问题的部门和个人进行处罚或奖励。
4. 警示教育管理制度：定期组织煤矿人员参加安全生产培训，提高员工安全意识和应对能力。
5. 安全生产隐患排查制度：定期对煤矿生产设备、安全设施等进行检查，及时排除隐患，确保生产安全。
二、煤矿生产管理制度1. 生产计划管理制度：制定煤矿的年度、季度、月度生产计划，合理安排人力和资源，确保生产进度和质量。
2. 质量管理体系：建立煤矿产品生产过程中的质量管控措施，确保产品符合相关标准。
3. 生产调度管理制度：对煤矿生产过程进行调度管理，根据市场需求和资源情况灵活调整生产计划。
4. 设备维护管理制度：建立煤矿设备维护和保养制度，确保设备正常运转，延长使用寿命。
5. 生产技术改进管理制度：鼓励煤矿员工提出技术改进意见，不断优化生产工艺，提高生产效率和质量。
三、煤矿环保管理制度1. 环境保护管理制度：对煤矿生产过程中的废水、废气、废渣等进行严格管控，确保环境污染最小化。
2. 节能减排管理制度：提倡煤矿员工节约能源，减少排放，推行清洁生产，降低生产成本。
3. 绿色矿山建设管理制度：推动煤矿向绿色矿山转型，实施矿山生态修复和建设，促进矿山可持续发展。
四、煤矿质量管理制度1. 质量检验管理制度：建立质量检验部门，对煤矿产品进行质量检测，确保产品符合国家标准。
2. 客户反馈管理制度：收集客户反馈意见，及时解决质量问题，保持客户满意度。
3. 质量改进管理制度：对照国家质量管理标准，不断完善煤矿产品质量管理体系，提高产品竞争力。
五、煤矿人力资源管理制度1. 人才引进管理制度：建立煤矿人才引进渠道，招聘优秀人才，为企业发展提供人才支持。
煤矿分类管理制度
煤矿分类管理制度1. 引言本制度旨在规范煤矿的分类管理，确保煤矿的安全生产和环境保护，并依法维护矿工的合法权益。
本制度适用于所有煤矿企业，包括私营和国有煤矿。
2. 管理标准2.1 煤矿分类标准煤矿按照其规模、煤矿区域环境和劳动条件等因素进行分类管理。
根据国家有关规定，将煤矿分为以下五类：1.大型煤矿：年综合采煤能力在1000万吨以上；2.中型煤矿：年综合采煤能力在100万吨至1000万吨之间；3.小型煤矿：年综合采煤能力在10万吨至100万吨之间；4.微型煤矿：年综合采煤能力在1万吨至10万吨之间；5.非机采煤矿：不适用于以上四类煤矿的煤矿。
2.2 煤矿分类管理要求2.2.1 大型煤矿： - 设立完善的企业法务部门，有足够的法律人员支持； - 有健全的煤矿安全管理制度，并按照国家法律法规进行执行； - 建立健全的环境保护管理制度，严格控制尾矿、煤尘和废气的排放； - 定期组织煤矿安全生产和环境保护的培训，提高员工的安全和环保意识； - 每年进行企业安全生产和环境保护的自查评估。
2.2.2 中型煤矿： - 设立法务部门，确保煤矿的合规经营； - 实施煤矿安全管理制度，保障煤矿安全生产； - 遵守环境保护法律法规，减少煤矿对环境的影响； - 组织员工参加相关培训，加强安全和环保意识； - 定期进行安全生产和环境保护的检查和评估。
2.2.3 小型煤矿： - 配备专职法务人员，负责处理法律事务； - 建立煤矿安全管理制度，加强煤矿的安全生产管理； - 遵守环境保护法律法规，防止煤矿对环境造成污染； - 组织员工参加安全和环保培训，提高员工意识； - 定期的安全生产和环境保护自查评估。
2.2.4 微型煤矿： - 应聘请外部法律服务，确保法律事务的处理； - 建立简化版的煤矿安全管理制度； - 遵守环境保护法规； - 参加安全和环保培训，提高员工意识； - 定期进行安全生产和环境保护的检查。
2.2.5 非机采煤矿： - 承担较小规模的煤矿业务，需配备专职法务人员； - 依法办理相关手续和手续管理； - 遵守环境保护法规； - 参加安全和环保培训，加强员工意识； - 定期进行安全和环保的自查评估。
煤矿分层次管理制度
煤矿分层次管理制度一、前言煤矿作为重要的能源资源，对于国家经济发展具有重要意义。
然而，煤矿生产环境危险性较大，工作条件较差，人员管理矛盾较为突出，管理不善容易引发事故。
因此，建立科学、健全的煤矿分层次管理制度，有利于提高煤矿生产效率，保障安全生产。
二、煤矿分层次管理制度的意义1、有利于提高煤矿管理效率在煤矿生产中，人员繁多，责任繁重。
如果没有明确的分工和责任制度，容易出现管理漏洞，导致生产混乱，事故频发。
通过建立分层次管理制度，可以明确各个管理层级的职责和权限，使得管理更加有条不紊，提高管理效率。
2、有利于加强安全防范煤矿生产环境复杂多变，一旦发生事故后果不堪设想。
通过分层次管理制度，在各个管理层级之间建立起有效的信息传递机制和安全预警机制，有利于及时发现并解决潜在安全隐患，加强安全生产管理。
3、有利于提高员工素质在煤矿生产中，员工素质和技能对生产效率和安全生产的重要性不言而喻。
通过分层次管理制度，可以根据员工的不同层次和不同技能水平，制定相应的培训计划和奖惩机制，有利于提高员工的素质和技能。
4、有利于规范煤矿生产秩序煤矿生产环境复杂多变，需要依靠规章制度来规范生产秩序。
分层次管理制度可以明确每个管理层级的职责和权限，规范生产秩序，减少管理混乱和事故发生的可能性。
三、煤矿分层次管理制度的内容1、煤矿领导层管理制度（1）确定煤矿的生产目标和发展方向；（2）制定煤矿的组织结构和管理制度；（3）指导和监督各部门的工作，并对工作成果进行评价；（4）处理煤矿的重大事务和管理决策。
2、煤矿中层管理制度（1）制定煤矿的工作计划和预算；（2）负责煤矿的生产计划和安全生产管理；（3）协调各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题；（4）对员工的绩效进行评价和考核。
3、煤矿基层管理制度（1）负责具体的生产任务和作业安排；（2）监督和检查员工的操作规范和工作流程；（3）及时发现并解决生产中的安全隐患；（4）负责员工的培训和技能提升。
煤矿分类分级管理制度范文
煤矿分类分级管理制度范文煤矿分类分级管理制度第一章总则第一条为加强对煤矿的分类分级管理，保障生产安全，促进煤矿产能释放，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿的分类分级管理。
第三条煤矿分类分级管理应符合国家有关煤矿安全生产的法律法规和标准规定。
第二章分类分级体系第四条煤矿分类分级分为三级，分别为A级、B级和C级。
第五条 A级煤矿是指较大规模、高风险、重大安全责任的煤矿。
第六条 B级煤矿是指中等规模，中等风险，一般安全责任的煤矿。
第七条 C级煤矿是指小规模，较低风险，较小安全责任的煤矿。
第八条煤矿的分类分级由煤矿管理机构根据煤矿的规模、风险等级、安全责任等要素进行评估，并报煤矿安全监管部门备案。
第三章分类分级标准第九条煤矿的分类分级标准如下：（一）煤矿规模标准：按日产煤量分为小型煤矿（日产煤量小于1000吨），中型煤矿（日产煤量1000-5000吨），大型煤矿（日产煤量大于5000吨）。
（二）煤矿风险等级标准：按照煤矿所处地质条件、开采方法、瓦斯、煤尘等安全风险因素划分，评估风险等级，风险等级越高，级别越高。
（三）安全责任标准：按照煤矿管理机构的组织架构、技术设备、安全管理水平等因素评估安全责任等级，安全责任等级越高，级别越高。
第四章分类分级管理第十条 A级煤矿应制定详细的安全生产管理制度，包括但不限于瓦斯防治、煤尘防治、安全设备的配置及使用、事故应急处理等方面的制度。
第十一条 B级煤矿应制定较为详细的安全生产管理制度，包括但不限于瓦斯防治、煤尘防治、安全设备的配置及使用、事故应急处理等方面的制度。
第十二条 C级煤矿应制定基本的安全生产管理制度，包括但不限于瓦斯防治、煤尘防治、安全设备的配置及使用、事故应急处理等方面的制度。
第五章监管与检查第十三条煤矿安全监管部门负责对各级煤矿的分类分级管理进行监管和检查。
对于未按照规定制定相应安全管理制度的煤矿，监管部门有权责令其限期整改，不整改或整改不到位的，可以予以吊销煤矿许可证。
煤矿实施分类管理制度范本
一、前言为加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产实际情况，特制定本分类管理制度。
二、制度目标1. 明确煤矿安全生产责任，确保安全生产目标实现；2. 规范煤矿生产过程，降低安全事故发生率；3. 提高煤矿管理效率，促进煤矿可持续发展。
三、制度内容1. 安全生产责任制度（1）矿长对本矿安全生产工作全面负责，对矿工生命财产安全负总责。
（2）矿长授权分管安全生产的副矿长、安全生产管理部门负责人等具体负责安全生产管理工作。
（3）各级管理人员和矿工均应明确安全生产责任，落实安全生产措施。
2. 安全生产管理制度（1）安全生产目标管理：根据国家安全生产法律法规和煤矿实际情况，制定年度安全生产目标，并分解落实到各生产单位。
（2）安全生产责任制管理：明确各级管理人员、生产单位、矿工的安全生产责任，建立安全生产责任追究制度。
（3）安全教育培训制度：对矿工进行定期安全教育培训，提高矿工安全意识和操作技能。
（4）安全投入保障制度：加大安全投入，确保安全生产设施设备完善，提高安全生产水平。
3. 安全生产监督检查制度（1）安全生产检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）安全专项整治：针对重点部位、重点环节，开展专项整治行动。
（3）安全事故报告和处理：建立健全安全事故报告和处理制度，确保事故得到及时处理。
4. 安全生产应急管理制度（1）应急预案编制：根据煤矿实际情况，编制应急预案，明确应急组织、职责、措施等。
（2）应急演练：定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（3）应急救援：发生事故时，迅速启动应急救援预案，确保事故得到有效控制。
5. 安全生产分类管理制度（1）按照安全生产风险等级，将煤矿划分为高风险、中风险、低风险三个等级。
（2）高风险矿井：严格执行国家安全生产法律法规，加强安全监管，确保安全生产。
（3）中风险矿井：在严格执行国家安全生产法律法规的基础上，重点加强对重点部位、重点环节的监管。
煤矿分类管理制度
煤矿分类管理制度一、引言煤矿是我国的支柱产业，但随着国家对煤炭行业的监管加强，煤矿的管理也越来越重要。
煤炭企业需要建立科学的管理制度，以确保矿山安全、顺利、高效生产。
本文主要介绍煤矿分类管理制度的建立和实施。
二、煤矿分类管理的重要性煤矿分类管理是指根据煤炭企业的特点和煤矿不同的生产环境，将煤矿分为不同的等级，采取不同的管理方式，以达到更好的管理效果和更高的安全生产水平。
煤矿分类管理对于煤炭企业是非常重要的，因为不同的煤矿环境会影响到煤矿的安全生产，效益和管理水平。
通过将煤矿分类，有利于采取相应的管理措施，建立科学的管理制度，规范煤炭企业生产行为，减少煤矿生产事故，提高生产效率和管理水平。
三、煤矿分类的标准和方法目前，我国的煤矿分类标准主要有以下几种：1. 产能分类标准按照煤矿的产能大小将煤矿划分为几个等级，一般是按照年产能和日产能来划分。
这种方法比较简单，容易实施，但是不适应煤炭企业的各种特殊情况。
2. 地质条件分类标准按照煤矿开采的地质条件将煤矿划分为不同的等级，有的地方会根据煤的品位、矿体结构、采矿方案等因素进行综合评定。
3. 安全生产分类标准按照煤矿的安全生产管理水平将煤矿划分为不同的等级，这种分类标准是根据煤炭企业的安全技术管理水平制定的。
4. 能耗分类标准按照煤炭企业的能耗水平将煤矿划分为不同的等级，主要是考虑煤炭企业的节能环保功效。
以上几种标准可以相互结合，根据实际情况进行综合评定，以建立科学合理的煤矿分类标准。
四、煤矿分类管理制度的建立和实施1. 建立煤矿分类管理制度对于不同等级的煤矿，需要建立相应的管理制度，提高生产效率和管理水平。
管理制度的建立主要包括以下几个方面：1.1 分类管理责任制煤炭企业需要在不同的等级煤矿中建立相应的管理机构和岗位责任制，明确各个岗位的职责和管理范围，保证管理不出现漏洞。
1.2 建立分类管理档案建立分类管理档案，主要是为了全面了解煤矿的生产环境，根据分类标准制定相应的管理措施，定期进行档案维护和更新。
矿区分类管理制度范文
矿区分类管理制度范文矿区分类管理制度范文第一章总则第一条为规范矿区的分类管理，维护矿区的秩序，保障矿区各项工作的正常进行，制定本制度。
第二条本制度适用于矿区内所有人员。
第三条矿区的分类管理应当坚持优化资源配置，提高生产效益，保障安全环境，保护生态环境的原则。
第四条矿区分类管理应当遵守国家法律法规和相关政策，符合矿区的实际情况，同时兼顾经济效益、社会效益和环境效益。
第五条矿区分类管理由矿区管理机构负责组织实施，各级责任人员必须依法履行职责，确保矿区的分类管理工作有效进行。
第六条矿区分类管理按照矿区的经营管理特点和所处位置的不同，划分为生产管理、安全管理、环境管理和社会管理四个方面进行分类。
第二章生产管理第七条生产管理是矿区分类管理的重要方面，包括生产计划、生产组织、生产设备管理和生产成本管理等。
第八条矿区生产计划应当合理安排，根据市场需求和矿区资源情况进行科学调配，确保生产工作的顺利进行。
第九条矿区生产组织应当健全，人员分工明确，责任到人，确保生产过程的稳定和高效。
第十条矿区生产设备管理应当严格按照相关标准和要求进行，保证设备的正常运转和安全使用。
第十一条矿区生产成本管理应当做到合理控制，减少浪费、提高效益，通过科学的管理手段提高矿区的经济效益。
第三章安全管理第十二条安全管理是矿区分类管理的重中之重，是保证矿区人员和财产安全的基础。
第十三条矿区安全管理要坚持预防为主，防治结合，加强隐患排查和整改工作，杜绝安全事故的发生。
第十四条矿区安全生产责任制应当健全，明确责任人员的职责和权限，确保安全工作的有效实施。
第十五条矿区安全设施应当完善，预防措施到位，确保人员、设备和环境的安全。
第十六条矿区安全培训应当定期进行，增强人员的安全意识和应急能力，提高自救互救能力。
第四章环境管理第十七条环境管理是矿区分类管理中的重要内容，包括对矿区周边环境的保护和对矿区内环境的治理等。
第十八条矿区周边环境保护要做到“三同时”，即在矿区扩建或改造工程同时，对周边环境进行保护，确保不对周边环境造成污染。
煤矿分类管理制度
煤矿分类管理制度煤矿分类管理制度随着煤炭产业的进展，煤矿的等级和规模也日渐扩大，对于煤矿的管理也提出了更高的要求。
为了保障煤矿的安全，合理利用资源，对不同等级和规模的煤矿订立不同的管理制度是必要的。
本文将订立一份1500字的煤矿分类管理制度。
一、煤矿分类1、依照采煤规模划分1.1 小煤矿：年采煤量在100万吨及以下的煤矿；1.2 中煤矿：年采煤量在100万吨至500万吨的煤矿；1.3 大型煤矿：年采煤量在500万吨以上的煤矿。
2、依照煤矿等级划分2.1 一等煤矿：年采煤量在300万吨以上的煤矿，并且是国家重点煤炭企业；2.2 二等煤矿：年采煤量在80万吨以上的煤矿，并且是省级重点煤炭企业；2.3 三等煤矿：年采煤量在30万吨以上的煤矿，并且是市级重点煤炭企业。
二、煤矿分类管理制度2.1 小煤矿2.1.1 生产管理1、小煤矿应设立安全生产负责人，做好安全管理工作。
2、组织开展安全培训，保证职工的安全生产意识。
3、建立健全安全生产制度，做好生产管理和安全生产工作。
2.1.2 安全生产1、保证现场设备安全牢靠，开工前对设备进行检查。
2、安全管理中突出重点岗位，加强对岗位的监测，对事故隐患进行排查。
3、调配人员对安全设施进行检查，适时维护易发生安全事故的设施。
2.1.3 非生产管理1、完善防火防盗设施，订立消防预案。
2、建立环保制度，实施污染整治。
3、做好道路、桥梁、排水等基础设施的建设和管理工作。
2.2 中煤矿2.2.1 生产管理1、建立健全安全生产管理制度。
2、确定生产计划和生产任务，并依据要求完成生产指标。
3、加强采掘门进行管理，每天进行检查和维护工作。
2.2.2 安全生产1、严格执行《煤矿安全规程》和各项制度，加强安全监管。
2、开展安全宣扬教育，加强安全责任意识。
3、对岗位环境进行监测，并适时处理。
2.2.3 非生产管理1、加强道路、桥梁、排水等基础设施的建设和管理工作。
2、做好防火防盗设施和消防预案的订立。
煤矿分类管理制度
煤矿分类管理制度一、制度目的本制度旨在规范煤矿分类管理工作，保障煤矿生产经营的安全、高效、可持续发展。
二、适用范围本制度适用于各类煤矿的分类管理工作。
三、分类原则煤矿分类应遵循以下原则：1.依据煤矿产能、资源、技术水平、安全生产等因素进行分类；2.分类应具有可操作性，能准确反映煤矿的实际情况；3.分类应动态调整，与煤矿生产运营情况保持一致。
四、分类标准根据煤矿的实际情况，可以采用以下分类标准：1.依据煤矿产能，可分为大、中、小、微型煤矿；2.依据煤矿资源，可分为有煤炭储量、无煤炭储量煤矿；3.依据煤矿技术水平，可分为先进、普通、落后煤矿；4.依据煤矿安全生产，可分为煤矿监管级别、煤矿事故紧急响应等级。
五、分类管理责任1.煤矿企业负责人应对煤矿分类管理负总责，建立健全煤矿分类管理制度并向有关部门报告分类情况；2.煤矿管理部门负责具体分类工作，制定分类计划、发放分类通知、组织分类检查等；3.煤炭主管部门负责监督煤矿分类管理工作的实施。
六、实施步骤1.煤矿企业应准备完整的相关资料，包括煤炭储量、产能、准予生产证书、安全生产情况等；2.煤矿管理部门应制定分类方案，报煤炭主管部门审核，并向煤矿企业下达分类通知；3.各煤矿企业应认真按照分类通知要求完成分类工作，并认真整改分类中存在的问题；4.煤矿管理部门应定期进行分类检查和复查，确保煤矿分类结果真实可靠。
七、分类管理的效果分类管理将会对煤矿生产经营产生积极的促进作用：1.帮助煤矿企业更好地认识自身发展状况，有利于采取相应的管理措施；2.有利于各级政府部门对不同分类的煤矿进行更有针对性的管理和监督；3.有利于推进煤矿规范经营、安全生产、环保治理等工作，促进煤矿可持续发展。
八、补充说明1.本制度应明确煤矿分类的具体标准，确保分类结果真实准确；2.煤炭主管部门应加强对煤矿分类管理工作的监督，确保分类工作实施到位；3.煤矿企业应认真整改分类中存在的问题，积极响应国家的安全生产、环保治理等政策。
煤矿分类管理制度
煤矿分类管理制度1.引言为了规范煤炭生产过程中的管理行为，确保煤炭安全生产、保障职工的生命财产安全和企业的经济效益，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于所有煤炭生产企业的煤矿生产管理。
煤矿包括井下、地上采矿、洗煤、运输、储运等关键环节。
3.煤矿分类1.井下煤矿：指采掘工作面长度在1000m及以下且采高在1.9m及以下的煤矿。
井下煤矿一般使用在矮山、低山、平原等地区。
2.井下煤矿（大采高煤矿）：指采掘工作面长度在1000m及以下且采高在2.5m及以上的煤矿。
井下煤矿（大采高煤矿）一般使用在中、高山等地区。
3.露天煤矿：指煤炭储量丰富且采挖方式为露天开采的煤矿。
露天煤矿一般使用在山区。
4.合盖煤矿：指采煤工作面位于水对涌区，采掘工作面长度在800m及以下、采高在1.9m以下（不包括合田剥采），且在地质条件较好、采煤难度较小的煤矿。
5.合盖煤矿（大采高煤矿）：指采掘工作面长度在800m及以下且采高在2.5m及以上的合盖煤矿。
4.煤矿管理4.1 基础设施建设管理1.井下煤矿（1）井下煤矿体系分类标准设计、施工、验收及竣工验收应经专业检测，并严格遵守国家及行业规范标准。
（2）井下煤矿运送工具（如矿车、索道）的安全防护设备应严格按照规范要求安装。
矿车应安装防护钢板，防止煤矿外源性因素对小车及工人的伤害。
索道的防护措施应该进行定期检测。
（3）井下煤矿照明设备应严格按照行业规范安装，保证工作面有充足照明。
使用时注意防止井下液体及煤炭灰尘的侵蚀。
2.井下煤矿（大采高煤矿）（1）井下煤矿体系分类标准设计、施工、验收及竣工验收应经专业检测，并严格遵守国家及行业规范标准。
特别需要注意支护、排水等工程技术问题。
（2）井下煤矿运送工具（如矿车、索道）的安全防护设备应严格按照规范要求安装。
矿车应安装防护钢板，防止煤矿外源性因素对小车及工人的伤害。
索道的防护措施应该进行定期检测，确保安全。
（3）井下煤矿照明设备应严格按照行业规范安装，保证工作面有充足照明。