xx集团总裁办规则制度流程汇编

前言

为适应集团未来发展战略,进一步整合资源、优化配置，集团进行了组织架构的调整：成立地产总部及北京城市公司。天津、贵阳、重庆城市公司的组织架构也逐步明晰。为适应集团新的发展要求,建立正规的工作秩序，提高行政办公效率，更好地履行服务督办职责,总裁办特对本部门原有制度流程进行了修订、补充及完善，于2008年5月编订《＊＊＊*集团总裁办工作制度流程汇编》。

本制度流程汇编共分两大部分,第一部分为“规则、制度及办法”。其中“规则、制度”的适用范围为全集团，要求集团总部各管理中心严格按要求执行，各子公司根据“规则、制度”要求，结合自身组织架构进行相应调整后执行。“办法”的适用范围为集团总部,即要求集团总部各管理中心严格执行,各子公司结合实际情况，可参照“办法”制定相关规章后执行(其中《企业邮箱管理办法》适用范围为全集团)。第二部分为“工作流程”，其适用范围及使用方法根据其与第一部分的对应关系执行。

本制度流程汇编自20０8年６月１日起执行，试行三个月,此前颁行的相关制度流程自本汇编颁布之日起废止。在试行期间如对制度流程有疑义或建议请与总裁办行政秘书部联系。

**＊*集团总裁办

2０08年5月

目录

第一篇会议管理

一、总裁办公会议规则

二、总裁办公会议规则附则:各管理中心、物业公司工作计划制度

三、会议管理办法

四、会议室管理办法

第二篇文秘档案管理

一、公文管理制度

二、专职秘书管理工作办法

三、印章管理制度

四、档案管理制度

第三篇信息化管理

一、信息管理制度

二、网络管理办法

三、企业邮箱管理办法

第四篇法律事务管理

一、法律事务管理制度

二、工商登记事务管理办法

第五篇资产物品管理