浅谈工程招投标过程中几种常见问题及对策
浅谈工程招标投标中存在的问题及主要对策
浅谈工程招标投标中存在的问题及主要对策范本1：一、引言工程招标投标是建设工程领域中非常重要的环节，但在实际操作中常常存在一些问题，严重影响了投标过程的公正性和透明度。
本文将对工程招标投标中存在的问题及主要对策进行浅析，以期为相关方的参考和改进提供。
二、问题分析2.1 招标文件不完善招标文件是工程招标投标过程中的重要依据，但在实际操作中往往存在不完善的情况。
例如，标书费用缴纳方式不明确、招标条件不明确、技术规范不清楚等，都会导致投标人在理解和准备标书过程中存在困难。
2.2 投标人资质审核不严格在工程招标投标过程中，对于投标人的资质审核是非常关键的一环。
然而，在实际操作中，由于各种原因，往往存在审核不严格的情况。
一些不符合资质要求的企业得以参与投标，严重打乱了市场竞争秩序。
2.3 投标文件评审不公正投标文件评审是确定中标人的重要环节，但在实际操作中常常存在不公正的现象。
例如，评审委员会成员有利益输送或者存在偏见，评审标准不明确等，都会导致评审结果的不公正。
三、对策建议3.1 完善招标文件应加强对招标文件编制的规范和标准，确保招标文件的准确性和清晰度。
明确标书费用的缴纳方式、招标条件、技术规范等，使得投标人能够准确理解和准备标书。
3.2 加强投标人资质审核应加强对投标人资质的审核，建立严密的审核制度和流程。
对于不符合资质要求的企业，坚决禁止其参与投标，维护市场竞争的公平性和公正性。
3.3 提高投标文件评审的公正性应严格评审委员会成员的选拔标准，避免存在利益输送和偏见的情况。
明确评审标准，并进行公开、透明的评审过程，保证评审结果的公正和可信度。
四、结论工程招标投标中存在的问题是影响市场竞争公正性和透明度的重要因素。
只有通过完善招标文件、加强投标人资质审核和提高投标文件评审的公正性，才能有效解决这些问题，促进工程招标投标的健康发展。
附件：本文档不涉及附件。
法律名词及注释：1. 招标文件：指由招标人在进行招标活动中公布的一系列文件，包括招标公告、招标文件、补充文件等。
工程招标存在问题的措施(3篇)
第1篇随着我国建筑市场的快速发展，工程招标作为一种重要的市场配置方式，在促进建筑行业健康发展中发挥着重要作用。
然而，在实际操作过程中，工程招标仍存在一些问题，如招标程序不规范、招标信息公开不透明、投标竞争不充分等。
为了确保工程招标的公平、公正、公开，本文将从问题分析入手，提出相应的解决措施。
一、工程招标存在的问题1. 招标程序不规范部分工程招标过程中，招标程序不规范，存在随意性。
如招标文件编制不完整、招标公告发布不及时、评标委员会组成不合理等，导致招标过程存在漏洞，容易引发争议。
2. 招标信息公开不透明部分招标项目信息公开不透明，如招标文件未及时公布、评标过程未公开等，使得投标人和公众难以了解招标信息，影响了招标的公平性。
3. 投标竞争不充分部分招标项目存在围标、串标等不正当竞争行为，导致投标竞争不充分，影响了招标的公正性。
4. 招标代理机构监管不到位部分招标代理机构存在违法违规行为，如泄露招标信息、与投标单位串通等，严重影响了招标的公平、公正。
5. 招标人主体责任不明确部分招标人未充分履行主体责任，对招标过程监管不到位，导致招标过程存在漏洞。
二、解决措施1. 规范招标程序（1）完善招标文件编制。
招标人应严格按照法律法规和行业标准编制招标文件，确保招标文件内容完整、准确。
（2）规范招标公告发布。
招标人应按照规定时间发布招标公告，确保投标人有足够的时间了解招标信息。
（3）优化评标委员会组成。
评标委员会应由招标人、投标单位、行业专家等组成，确保评标过程的公平、公正。
2. 透明招标信息公开（1）及时公布招标文件。
招标人应在招标公告发布后，及时公布招标文件，确保投标人有足够的时间了解招标信息。
（2）公开评标过程。
招标人应公开评标过程，接受社会监督，提高招标的透明度。
3. 严格投标竞争监管（1）加强围标、串标等不正当竞争行为的打击力度。
对围标、串标等违法行为，依法严肃查处。
（2）建立投标单位信用评价体系。
浅谈招投标中存在的问题及对策
浅谈招投标中存在的问题及对策招投标是指国家机关、企业事业单位、社会团体等组织和个人以合法的方式向社会公开征集货物、工程、服务等需求，并通过严格比较和评审，最终确定中标人的过程。
招投标制度是保障公平竞争、提高效率和监督权力运行的重要手段，对于规范市场经济秩序、推动社会和经济的发展起着至关重要的作用。
当前在招投标过程中还存在着一些问题，如信息不对称、不良竞争、腐败问题等，因此需要采取一定对策加以解决。
一、招投标中存在的问题1.信息不对称招标单位对于投标人的信息了解多，而投标人对于招标单位的信息掌握少，造成信息不对称。
在这种情况下，投标人可能难以完全了解招标单位的需求，导致投标方案不够合理，影响投标结果的公平性。
2.不良竞争由于招投标项目通常都是大宗交易，涉及到巨额的利益，因此往往会引发恶意竞争。
一些投标人为了提高中标的几率，采取不正当手段，如串通投标、恶意降价、行贿等，从而损害公平竞争的原则。
3.腐败问题在招投标环节，由于利益的诱惑和监管的不严，很容易出现腐败问题。
一些招标单位可能收受回扣，或者对中标人进行不正当的优惠，导致腐败问题的出现。
4.投标人资质不符有些投标人为了获得中标资格，可能提供虚假的资质证明或者承诺无法实现的承诺，导致中标后无法履行合同，给招标单位造成损失。
1.建立信息公开制度招标单位需要加强对招标项目信息的公开和透明，使得投标人能够充分了解项目的需求和要求。
投标人也应该积极主动地获取招标单位的相关信息，增加信息对称性。
2.加强监督力度建立健全的监督机制，加大对招标过程的监督力度，对不良竞争和腐败行为进行严厉打击。
要加强对招标单位和投标人的监督，确保招投标过程的公正和透明。
3.加强法律法规的约束完善相关法律法规，并建立相应的惩罚机制，对招标单位和投标人的违规行为进行相应处理，以杜绝违规行为的发生。
对参与投标的投标人进行严格资质审核，确保其具备相应的能力和信誉，杜绝因资质不符而导致的风险。
工程招标采购的问题(3篇)
第1篇一、工程招标采购中存在的问题1. 招标投标不规范（1）招标文件不完善。
部分招标文件存在内容不完整、要求不明确、格式不规范等问题，导致投标单位难以准确理解招标意图，从而影响投标质量。
（2）招标程序不严格。
个别招标项目在招标过程中，存在暗箱操作、关系交易等现象，严重违背了公开、公平、公正的原则。
（3）评标过程不透明。
评标专家组成不合规、评标标准不统一、评标过程不公开等问题，导致评标结果难以服众。
2. 投标单位质量参差不齐（1）投标单位资质不符。
部分投标单位以虚假资质参与投标，扰乱了正常的市场秩序。
（2）投标报价不实。
部分投标单位为了中标，采取低价竞争策略，降低投标报价，导致工程质量和安全难以保证。
（3）技术力量不足。
部分投标单位技术力量薄弱，难以满足工程项目的实施需求。
3. 监管力度不足（1）法律法规不完善。
我国现行的招标投标法律法规体系尚不完善，部分法律法规存在漏洞，为违法行为提供了可乘之机。
（2）监管机构职能交叉。
部分监管部门之间存在职能交叉，导致监管力度减弱。
（3）监管手段单一。
监管部门在监管过程中，主要依靠行政处罚，缺乏有效的预防和惩治手段。
4. 诚信体系建设滞后（1）企业诚信意识淡薄。
部分企业为了追求利益，忽视诚信经营，导致招投标市场环境恶化。
（2）信用评价体系不健全。
我国信用评价体系尚不完善，难以对投标单位进行客观、公正的评价。
（3）失信惩戒力度不够。
对失信企业的惩戒措施不力，导致失信行为难以得到有效遏制。
二、解决工程招标采购问题的措施1. 完善招标投标法律法规体系（1）修订和完善招标投标法律法规，填补现有法律法规的漏洞。
（2）加强法律法规的宣传和培训，提高各方对法律法规的认识。
2. 规范招标投标程序（1）严格招标文件编制，确保内容完整、要求明确、格式规范。
（2）加强招标过程监管，杜绝暗箱操作、关系交易等现象。
（3）公开评标过程，接受社会监督。
3. 加强投标单位管理（1）严格审查投标单位资质，确保投标单位具备相应的技术力量和信誉。
工程招标过程中常见问题及对策分析
工程招标过程中常见问题及对策分析工程招标过程是工程建设中非常重要的一个环节，也是一个复杂的过程。
在这个过程中，常会出现各种问题，影响招标工作的顺利进行。
为了解决这些问题，需要对这些问题进行分析，并提出有效的对策。
本文将针对工程招标过程中常见的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：招标文件编制不规范在工程招标过程中，招标文件的编制是至关重要的一环。
如果招标文件编制不规范，将会直接影响到招标工作的开展。
常见的问题包括：招标文件缺少重要内容、招标文件中存在矛盾性的条款、招标文件结构混乱等。
对策：对于招标文件编制不规范的情况，需要加强对招标文件编制人员的培训，提高其编制招标文件的水平和质量。
建立严格的审核制度，对招标文件进行严格审核，确保招标文件内容的完整和合理性。
建议在编制招标文件时，可以借鉴国际通行的招标文件编制标准，以保证招标文件的规范性和完整性。
问题二：招标条件设置不合理在工程招标过程中，招标条件的设置直接关系到工程项目的成败。
如果招标条件设置不合理，将会导致招标结果的不公平和不合理。
常见的问题包括：招标条件设置过于苛刻、招标条件设置不符合实际情况、招标条件设置不合理等。
对策：对于招标条件设置不合理的问题，需要认真调研和分析工程项目的实际情况，确保招标条件的合理性和适应性。
建议在招标条件设置时，可以参考同类工程项目的招标条件，以制定合理的招标条件。
加强与招标人和承包人的沟通，听取各方意见，制定更具有包容性和灵活性的招标条件。
在工程招标过程中，招标文件的发布时间是一个关键环节。
如果招标文件发布不及时，将会影响招标工作的顺利进行，甚至会导致招标活动的不公平和不合理。
对策：对于招标文件发布不及时的问题，需要建立健全的工程招标管理体系，确保工程招标文件的及时发布。
可以采取预留足够的时间来编制和审核招标文件，避免招标文件发布不及时的情况发生。
建议可以利用现代化的信息技术手段，加强招标文件的发布和传播，确保招标文件及时发布到相关人员手中。
工程投标中的常见问题及解决方法
工程投标中的常见问题及解决方法在工程投标的过程中，常常会遇到各种问题，这些问题不仅会影响投标的准确性和可靠性，还可能对工程项目带来一系列的风险。
因此，及时解决这些常见问题是非常重要的。
本文将对工程投标中常见问题进行探讨，并提供相应的解决方法。
1. 技术细节不明确在工程投标过程中，技术细节的不明确是一个常见的问题。
这可能是由于投标文件描述不够清晰，或者缺乏必要的技术规范和标准所致。
为了解决这个问题，投标方可以采取以下措施：- 与业主充分沟通：及时与业主进行有效沟通，明确技术细节要求，确保双方对工程规范有清晰的理解。
- 充分研究投标文件：仔细研究投标文件，阅读所有相关技术规范和标准，并提出任何不明确或含糊的问题，以便及时解决。
2. 成本评估不准确成本评估是工程投标中的关键环节。
如果成本评估不准确，可能会导致投标方无法正常运营或承担不起工程项目。
为了避免这个问题，投标方可以采取以下措施：- 充分了解工程需求：仔细了解工程项目的技术要求和工作范围，确保准确评估所需的材料、人力和时间成本。
- 调研市场行情：及时调研市场行情，了解材料和人力的实际成本，并合理计算风险和利润。
3. 资质和信誉不足工程投标需要一定的资质和信誉支持。
有时，投标方可能因为资质或信誉不足而难以胜出。
为了解决这个问题，投标方可以采取以下措施：- 提升自身资质：主动参与相关工程项目，提升自身技术能力和工作经验，同时取得相关资质认证，提高竞争力。
- 建立信誉关系：与诚信可靠的供应商和合作伙伴建立长期合作关系，使自己在业内拥有良好信誉。
4. 缺乏有效沟通在工程投标过程中，缺乏有效沟通可能导致信息传递不畅或产生误解。
为了解决这个问题，投标方可以采取以下措施：- 提前约定沟通频率和方式：与业主约定沟通的时间和方式，确保信息及时传递和沟通畅通。
- 多方沟通：与业主、设计师和施工队等多方进行沟通，确保双方对工程要求有一致的理解。
5. 时间紧迫工程投标通常有明确的截止日期，时间紧迫可能导致投标方无法充分准备或提交不完整的文件。
工程招投标中存在的一些问题及解决方案
工程招投标中存在的一些问题及解决方案工程招投标是工程建设领域中非常重要的一个环节，它关系着工程项目的质量、进度和成本，对于各方都具有重要的意义。
在实际操作中，工程招投标往往存在一些问题，这些问题可能会导致工程建设的质量和进度受到影响，甚至引发一些纠纷和矛盾。
有必要对工程招投标中存在的一些问题及解决方案进行深入的探讨和研究。
一、存在的问题1.信息不对称在工程招投标过程中，往往存在信息不对称的情况。
招标人和投标人之间信息的不对称，容易导致信息的不透明和不公开，加剧了市场不公平竞争的现象。
2.投标资格审核不严格部分招标人在进行投标资格审核时，往往没有严格把关，导致一些不具备资格的企业也可以参与工程招投标，从而降低了招标人对于投标人的要求，进而影响了工程项目的质量和进度。
3.标书制作不规范在工程招投标过程中，有些投标人在制作标书时存在不规范的情况。
在招标文件中出现了表述不清晰的情况，或者在技术方案的设计上存在着不合理甚至错误的问题，这些问题都会影响投标人的竞争力和工程项目的进展。
4.招标文件设置的难度有些招标人在设置招标文件时，往往设置了过于繁杂和难度过大的条件和要求。
这样会导致投标人在竞争中面临更大的困难和挑战，同时也容易产生诱导招标的情况。
5.投标报价不真实在工程招投标过程中，有些投标人会将报价搞虚高或者虚低，以获取工程项目。
这样不仅会对工程项目的质量和成本造成影响，更可能会引发纠纷和矛盾。
二、解决方案1.建立信息公开制度为了解决信息不对称的问题，可以建立工程招投标信息公开制度，通过公开透明的方式，让招标人和投标人都能够了解到相关的信息和规定，从而减少信息不对称的情况。
3.规范标书制作对于标书的制作，应该建立一套规范的制作流程和标准，确保标书中的内容清晰、准确，同时也要保证标书的技术方案合理可行，从而确保招标文件的合规性和有效性。
5.加强对投标报价的监管在进行投标报价时，应该加强对投标报价的监管，确保报价的真实性和合理性，避免企业通过搞虚高或虚低的报价来获取工程项目，从而影响工程项目的质量和成本。
工程招投标中存在的一些问题及解决方案
工程招投标中存在的一些问题及解决方案工程招投标是工程建设项目的重要环节，是保障工程质量和效益的重要手段。
目前在工程招投标中仍然存在着一些问题，如信息不对称、不公平竞争、质量风险等，这些问题严重影响了工程建设的质量和效益。
本文将针对工程招投标中存在的一些问题进行剖析，并提出一些解决方案。
一、信息不对称在工程招投标中，信息不对称是常见的问题。
一方面，招标方和投标方之间的信息传递不畅，导致竞争不公平；招标文件中的信息不完整或者不准确，造成投标者难以准确评估项目风险，进而影响投标报价的合理性。
解决方案：1. 公开透明：招标方需公开招标信息，确保信息公开透明，竞争者可以根据同等的信息参与竞争。
2. 完善招标文件：招标方在编制招标文件时，应该尽可能提供详细和准确的信息，以便投标者进行全面评估和合理报价。
3. 强化信息沟通：招标方和投标方之间应加强信息沟通，及时解决疑问和不明确的问题，以减少信息不对称带来的不公平竞争。
二、不公平竞争在工程招投标中，由于信息不对称、关系网络等因素，导致竞争不公平的现象十分突出。
一些实力较弱的企业往往无法享受公平的竞争机会，暴露出来的问题有可能会导致工程建设项目的质量和效益受损。
1. 加强监管：监管部门应加强对招标过程的监管，严厉打击弄虚作假、利用关系网等不正当手段干扰公平竞争。
2. 鼓励竞争：政府部门应加大对小型企业和新进入者的扶持力度，鼓励更多的企业参与竞争，推动市场竞争的活跃度。
3. 完善制度：建立健全的招标规则和监督体系，推动建立公平竞争的市场环境。
三、质量风险工程建设的质量是关乎工程项目成败的关键因素。
在工程招投标中，由于投标者追求降低成本，施工方面可能会采用次品材料，缩减标准，最终对工程质量和安全产生一定的隐患。
1. 强化标准：招标方应加强对工程质量的把控，对招标文件中的质量标准和要求进行进一步明确和细化，确保工程质量符合要求。
2. 加强监督：监管部门应加强对施工过程的监督，对使用不合格材料、施工不合格情况进行严格处罚，切实保障工程质量。
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浅谈工程招投标过程中几种常见问题及对策
摘要：近年来，我国各级部门先后出台了许多招投标法律法规，并建立了各级有形的招投标市场，实施规范的招投标制度，但随着招投标工作的深入开展，招投标过程中新的问题不断出现，本文结合自身在招标工作中的经历，浅谈几种常见问题，以及处理对策和建议，供大家探讨、借鉴。
关键词：招投标问题对策
随着市场竞争的日趋激烈，各投标人为了获得中标资格，通过树立企业品牌、降低成本、提高信誉等各种方式，增强自己的竞争能力，但也有少数投标人，尤其是资质低、实力弱的企业，甚至是借用资质的个体户等试图通过弄虚作假、投机取巧等不法途径获得中标资格，也有许多投标人在长期的投标过程中积累了许多钻空子的经验，这就需要招投标法律法规不断健全，招投标市场不断规范，招标人全面考虑，周密编制招标文件等各方面措施来杜绝投标人的不法机会。
本文结合自身几年来在工程招标工作中的经历，浅谈几种常见问题，以及处理对策和建议，供大家借鉴。
1、招标文件编制的严密性
案例：招标人就某项目的路基工程进行公开招标，工程量清单中某一细目的数量由于编制失误，与实际工程实施数量偏低太多,结果该项目开标后，几乎所有投标单位该细目的单价都高于市场价，甚至有的达到市场价的数倍。
由于数量较少，对投标总价和评标价分的影响微乎其微，但其单价却高于市场价很多，由于后续大量的数量变更而给业主带来不必要的巨大的资金浪费。
处理对策：对于招标文件的编制，由于部分招标人对业务不熟悉，而且公路工程往往规模较大，现有的招标代理市场鱼目混珠，招标文件的编制错误较多，逻辑不严密，甚至是出现较大漏洞，对此，一是建议重大项目招标文件的编制可以由具有较高信誉度和相应资质的中介机构进行编制，并将其准确性和错误率作为合同的组成部分。
二是建议组织熟悉工程建设的有关人员，尤其是具有招投标经验和现场施工管理经验的人员对招标文件进行发布前的集中审查，尽量减少招标文件编制不严密而给招标带来的较大影响，尤其是长期需要进行工程建设招投标的业务部门，要将招标文件的审查形成制度，长期执行，效果较好。
2、标底的保密
案例：招标人在近三年的某同类工程招标中，发现某一施工单位的中标次数远远高于相同市场的其他投标人，经过对比其投标文件与标底，发现其投标单价与标底基本保持比较相同的降幅，经过相关部门介入调查，确认其与标底编制单位有密切往来，标底泄露。
处理对策：标底的编制及保密是招投标工作相对非常重要的一个环节，直接
导致招标结果及成败，对于此类问题，一是应在一定范围内，在择优的前提下，随机抽取决定标底编制单位，可以有效避免标底的泄露。
二是可以加大对标底编制单位的考核力度，建立长效信用机制，对泄露标底等重大失职，加大惩戒力度，让制度防治腐败和犯罪。
三是设置浮动标底，即在中介机构的标底基础上，在一定范围内设置不同的浮动率，随机抽取。
3、投标文件内容真实性的判定
案例：在某技术较复杂的特大桥项目的招标中，招标文件规定，项目负责人需具有项目经理经历，且投标单位在近五年内曾承担过同等或同类工程项目，在评标过程中，某施工单位提交了某个工程项目业主单位提供的同类工程项目和项目经理经历证明，经查询质监部门的质量监督备案材料，及联系业主单位，证明其材料系伪造，做废标处理，并上报监管部门予以通报。
处理对策：在招标评标中，投标单位资质、人员资质经历、投标单位业绩、信誉、财务能力等往往都是极为重要的废标条款，如何判别其是否符合招标文件的规定，其投标文件内容的真实性显得尤为重要，那么建立较大范围内，如整个省份的信用管理平台应运而生。
目前，江苏省已基本建立完善招投标信息管理平台，所有参与江苏省投标的投标单位均需先持有效证明材料进行备案，备案内容包含企业资质、业绩、人员、设备、在建工程、财务状况、信誉等各个方面。
评标时，除特别情况提供证明材料外，所有涉及废标条款的重要内容均以招投标信息管理系统中查询内容为准，成功杜绝了投标文件的造假，提高了评标准确性和择优率。
4、围标
案例：某工程项目在投标开标时出现了这样的情况：投标单位8家，最低报价为980万元，最高报价为1632万元，最高报价是最低报价的1.67倍，且多数集中在1400万元至1600万元之间，标底价为1258万元。
招标文件规定的评标办法采用综合评估法，标价分为70分，规定低于标底85％的报价视为低于成本价，作废标处理，未对投标上限进行规定。
这是一起典型的围标哄抬标价的案例，出现这种状况是因为投标人钻了无投标上限的空子，因为标价高只会扣分，而不会被废掉，且大部分报价均在高位线水平，得分都较低，竞争力并不会因为报价高而减弱太多。
处理对策：处理这种问题比较简单，一是要在招标文件中要明确最高限价，超出该限价视为招标人无能力支付，投标文件不响应招标文件而作废标处理；二是标底要准确，招标人在开标前要认真审查标底，不给恶意投标人投机取巧的机会。
三是加大对围标的处理力度，一旦发现，一定严肃处理。
5、恶意放弃中标权
案例：在某大中修A、B、C三个标段的评标中，中标人Z同时成为三个标
段的中标候选人，经公示后向Z公司发出了中标通知书，不料，Z公司向招标人声称放弃A标中标资格，理由是投标时考虑不周，此投标价将使公司蒙受了巨大经济损失。
招标人根据招标文件及有关法律规定，确认第一后备中标候选人B 公司中A标段，由于这一“意外”，招标人多付出了21万元的投资，监管部门为严肃处理，没收Z公司5万元保证金，并处以不良信誉通报，禁止其一年内参与本市工程项目投标，不料Z公司因为处理决定又接连放弃了B和C两个合同段的中标资格，严重干扰了工程项目的招标，性质及其恶劣。
处理对策：针对这种恶意放弃中标资格的现象，一是招标人要及时报告主管部门，给予通报，列入“黑名单”，1-3年内不允许再进入该市场，同时在省级招投标信息管理平台降低信誉等级。
二是招标人根据公路工程国内招标文件范本规定的投标担保限额取上限，提高投标担保金额，尽量使得投标人恶意放弃中标资格后付出代价较大。
6、中标后与投标书承诺差别大
案例：某公路工程项目A施工单位中标，签订了合同后很快进场，但进场的项目经理、副经理、总工及大部分技术管理人员与投标文件所投入人员均不相符，人员变更比例达到了70％，所投入机械设备也未按投标书承诺及时到场，导致项目施工的执行力极度下降，甚至在开工两个月后基本无进展，这种现象在目前鱼龙混杂的施工队伍中比较普遍，所谓一流单位中标、二流单位进场、三流单位干活，严重损害了业主的利益。
处理对策：针对这种偷梁换柱的行为，一是招标人在招标文件中予以明确规定，人员一般情况下不得更换，在必须更换的情况下更换人员在资历等各方面不得低于被更换人员且须征得业主同意，并在招标文件中规定人员更换按不同岗位处以不同数额的罚款，变更超过一定比例予以清场。
二是在省级招投标信息管理平台中同步锁定中标单位主要人员，其不得再参与其他项目的投标，保证在省级范围内中标后的到位率，并由业主单位对中标单位中标后的履约情况进行考核，并进入省级招投标信息管理平台备案履约状况，对连续履约情况较差的单位降低其信誉等级，影响其今后的投标。
4、结束语
本文所提出的目前招投标中存在的问题，虽然仅仅是本人自身在招标工作中的一些经历，但在行业内的招投标工作中也常常出现，不断完善规范的招投标制度，定期整顿市场秩序，加大查处力度，把招投标工作更好地纳入法制化轨道，以制度保障质量，真正通过引入竞争，达到降低工程造价，确保工程质量的目的。