浅谈建筑工程施工管理的常见问题与对策
浅谈建筑工程施工管理的常见问题与对策
发表时间：2016-09-06T14:47:28.637Z 来源：《低碳地产》2016年9期 作者： 郑伟
[导读] 建筑工程施工管理是一项复杂的管理工程，本文通过对现场施工管理实践。
滕州市水利建筑安装公司 277500
【摘 要】建筑工程施工管理是一项复杂的管理工程，本文通过对现场施工管理实践，在分析建筑工程施工管理常见问题的基础上，阐述建筑工程施工管理的控制措施。
【关键词】建筑工程；施工管理；进度；质量；安全
前言：随着建筑市场的快速发展．建筑行业市场竞争越来越激烈．建筑工程施工管理越来越受到人们的关注，建筑企业最主要的工作就是施工现场管理。如果施工现场疏于管理，大小安全事故频发．影响工程进度与工程质量，势必增加工程施工成本．降低企业的经济效
益 因此，分析建筑工程施工管理过程中存在的常见问题，提出对应的工程施工管理措施，是建筑企业提升整体实力的重要措施．也是建筑
企业成长壮大的主要途径。
1建筑工程施工管理的实质
建筑工程施工管理是以施工企业为管理主体，以施工项目为管理对象．以施．Y-合同为管理依据，对建筑工程施工各生产要素进行有效的计划、组织、实施的活动，是一项按阶段变化不断调整的较长时间进行的动态管理过程。建筑工程施工的常见问题主要在进度、质量
与安全三个方面突显，因此施工管理也主要通过这三个方面进行控制，使项目资源优化组合，实现项目最优效益。从而提升建筑企业市场
的竞争能力。
2建筑工程施工进度管理存在的问题及其控制措施
2．1施工进度管理存在的问题
在工程项目施工进行中．当遇到不可抗力的因素就会导致工程停工拖延工程进度．例如地基施工过程中发现地基现状与地勘资料不相符的地质情况．在等待设计变更的时候，不得不暂停施工进程。有的业主要求赶工快出成效，过于追求工程的建设进度．迫使施工单位大
幅度地提高施工速度，增加施工人员的劳动强度，有的甚至省略了必要的工艺流程，缩短养护时间，混凝土未达到设计强度时提前拆模等
现象，使工程进度与工程质量安全之间出现相对立的矛盾关系，造成工程建设存在质量安全隐患．影响了建筑物的使用寿命。
2．2施工进度管理的控制措施
2．2．1制定目标进度计划
制定工程目标进度计划．对工程实行指令性的计划目标确保工期 成立项目管理班子．做好各专业分包队伍的协调工作．及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排使工程按进度运作。在抓好质量、安全和材料供应的基础上，抓好施工进度，做到进度和质量并进。配备足
够的劳动力，按照总进度计划，每月编制生产计划，并进行严格控制，检查督促，每周召开不少于一次的生产协调会．协调理顺各工种、
工序之间的衔接，不发生窝工现象，确保工程进度。
2．2．2技术措施保驾护航
在施工过程中，难免会遇到一些技术难点，若这个难点处于关键线路上。势必会影响到紧后工作的开始时间，因而先进科学的施工方案，是确保施工进度的关键。物质供应紧密配合工程项目物质供应直接关系到整个工程项目的实施和各分项程的作业，因此做好机械、周
转材料及材料供应工作对工程施工进度有着极其重要的意义。
3建筑工程施工质量管理中存在的问题及其控制措施
3．1施工质量管理存在的问题
在建筑工程项目的施工阶段，由于工期紧迫，施工方赶进度，使工程施工质量管理制度难以真正落到实处。其次组成到工程实体的建筑材料也是决定工程质量的关键因素．如果在采购过程中没有把好原材料的质量关，选取了劣质的材料，就会给工程质量埋下重大的质量
隐患。此外．施工人员的质量意识不高，操作人员在施工过程中有意无意的违章作业，也是影响工程质量的重要原因
3．2施工质量管理的控制措施
3．2，1加强施工组织的管理
做好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织有保证，建立一个强有力的项目班子是搞好工程施工的关键为了把好质量关．项目管理班子除了常规的人员配备．另设一名施工现场管理与施工技术经验丰富的项目付经理、一名生产负责人共同协助项目经理管理本项目工
程。有了精干的项目管理班子成员．还得有一系列的质量管理条例、措施、责任制等，通过组织协调，使得各项管理措施落实到位．随时
处理排除所发生影响目标的不利因素。从而达到预期的效果
3．2．2加强施工因素的控制
影响施工项目质量最重要的三大因素是人、材料、机械设备。作为主控方的人，是施工质量的控制动力，充分发挥调动人的积极性及主导作用是确保质量主导因素．施工中要录用质量意识较强、操作经验丰富、技术素质好的施工作业人员。不用无技术资格的人员上岗作
业。其次建筑材料是劳动对象。也是生产要素之一，在工程项目施工中，材料消耗量很大。品种规格繁多，做好施工材料供应、保管、使
用等工作对保证工程质量具有极其重要的意义。严格检查验收原材料、成品、半成品、构配件，正确合理使用，建立管理台账，进行收发
储运等各环节的技术管理．杜绝不合格的材料使用到工程中去。第三要正确使用、管理和保养好各类机械，确保机械设备处于最佳作用状
态，为提高工程质量创造有利的条件。
3.2．3加强施工阶段的跟踪
建立完整的质量检查、监督体系，施工企业的专职质检员、项目部的专职质栓员及各班组兼职质量员．以项目经理为质量检查的主要责任人．对工程开工到竣工全过程的工程质量实行全方位的跟踪。做到所完成的工作与质量目标紧密挂钩，把不符合质量要求的操作消灭
在萌芽状态中。操作区域实行挂牌施工。做到谁操作谁负责，谁不符合质量要求谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识。 结语
建筑工程施工管理是一项贯穿于施工项目全过程的动态管理工作，从上需要施工企业管理者的重视与大力支持．中层需要项目班子认真对待与严格控制．直接接触工程实体的一线作业人员的更要积极响应与配合。这样才能在保质保量完成建设工程项目的基础上提高企业
施工管理水平．实现企业的经济效益
参考文献：
[1]董灏．建筑工程管理中存在的问题及控制措施探析．建筑工程技术与设计．2014（14）．
[2]甘乐群．论建筑工程管理存在问题及改进措施．建筑工程技术与设计．2014（24）．
[3]付锋．浅谈施工质量管理的若干要素．湖南科技学院学报，2006．
浅谈建筑施工管理各方存在的问题及对策
Ｃ ＡＲＥＥＲ研究ＨＯＲＩ酬 职业时空
浅谈建筑施工管理各方存在的问题及对策
李延友
（德州市城市建设综合开发总公司，山东德州 ２５ ３０００）
摘要：通过对建筑施工企业各方参与者在安全 生产管理方面存在的问题进行分析，提出了有针对
性的对策和措施。
关键词：建筑施工；安全管理；对策
近年来，随着改革开放的不断深入，建筑市场得
到了长足地发展，建筑工程安全状况呈现平稳健康 有序的发展态势，施工安全事故发生率有较明显的
下降，但一些重大事件还时有发生。这就要求建筑施
工企业各方参与者要依法行使工程建设中安全生产
管理的主体义务，建立健全有效的安全机制，充分发 挥各方在安全生产管理中的监督协调作用，促使建
筑业健康快速发展。
一、施工企业存在的问题及对策
目前，施工企业在安全管理上存在两大问题。一
是部分施工企业安全生产意识不强，重效率轻安全， 安全基础工作薄弱，安全生产投入严重不足；二是部
分施工企业允许私人挂靠或层层转包，肢解分包，不
能建立全程的工程总承包管理体系。
应解决思想上的问题，树立安全第一，预防为主 的思想观念。如果没有足够的认识和充分的重视，就
谈不上搞好安全工作。首先，安全生产的责任主体是
企业本身，要想真正控制和减少事故发生，必须从思 想上加以重视，改善企业的安全生产条件，规范企业
的安全生产行为，明确和落实企业的安全生产主体
责任。其次，建设行政主管部门或建设工程质量安全 监督机构要对施工单位安全防护、文明施工措施费
是否按工程项目专款专用等进行监督。再次，建立健
全安全生产岗位制，施工项目要以项目经理为安全
第一责任人，并配备足够的安全员、项目技术负责人
及施工员，监督从开工到竣工全过程的安全生产工 作；制定确实可行的安全生产目标，主要包括安全伤
亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家及省市 级安全文明工地目标，使现场有一个明确的工作方
向，同时对目标进行分解，落实到人并对目标定期考
针对建筑工程施工安全管理问题的对策与实践研究
针对建筑工程施工安全管理问题的对策与实践研究
摘要：现阶段，在当前社会的快速发展中，建筑工程已经在我们日常生活中占据了至关重要的位置，随之带来的是各种与建筑施工过程有关的安全问题也越发凸显出其重要性。基于此，本文针对建筑工程施工安全管理问题的对策与实践进行简要探讨。
关键词：建筑工程；施工安全管理；
1 建筑工程安全管理的主要特征
1.1复杂性
建筑工程的施工通常都会牵扯到多个施工过程，而且还会牵扯到诸如机电设备、排水设备等多种系统，而这些系统的运作机理也各不相同，这就造成了各种设备之间的相互交叉和约束。所以，要进行安全管理工作，就不能仅限于某个方面，应该从总体上对其进行全面、精细地管理、所以从总体上讲，建筑工程的安全管理工作相对较为复杂。
1.2危险性
当前，伴随着人民生活水平持续提高和城市化发展逐渐加速，对高层建筑和智能化建筑的需求也在日益增加。因此在进行建筑施工的时候，会使用大量设备和技术，这些新型技术在过去施工中都是没有的，这就会为工程建造带来更多的安全隐患。一些安全隐患可能只是影响到工程建设的进度，提高工程建设的费用，但也有一些安全隐患会造成巨大的经济损失，甚至造成人身伤亡。所以，建设工程的安全管理是非常危险的。
2 建筑工程施工安全问题的深度解析 2.1 建筑工程施工安全问题的概述
建筑工程施工安全问题可以从多方面进行深度解析。例如，从施工环境面临的挑战，到施工材料和工具的安全使用，再到施工工作人员的健康和安全问题等等。施工环境的质量和稳定性会直接影响施工的成功与否。例如，不稳定的地形和恶劣的天气情况，都可能给施工安全带来挑战。施工材料和工具的正确使用也是关乎工程安全的重要方面。错误地使用或操作可能导致严重的人身伤害或者财产损失。保障施工工作人员的健康和安全，也是重要的施工安全问题。这个问题涉及工作人员的劳动强度，劳动环境，以及对施工安全性质的充分理解和熟知。建筑工程施工安全问题也可以从施工方法和施工管理的角度进行分析。施工方法的选择会直接关系到施工的安全性和效率，而施工管理则是关系到如何规避和处理可能出现的安全风险。这些问题需要动用各种解析工具和方法进行妥当地处理。
浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题及对策
天 啼 工柱 ２０１３年第１期（总第９５期）
浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题及对策
囤溢
（天津第一市政公路工程有限公司）
１ 建筑工程施工安全管理存在的
问题
（１）企业安全管理制度不完善。一些建筑行 业安全生产意识薄弱，安全生产责任制不健全、目
标管理不到位，缺乏安全施工技术保障措施，当进
度、质量、效益和安全等几方面发生矛盾和冲突时，
单纯追求进度和效益而忽视安全生产。 （２）法律法规意识淡薄。某些￣１３ｆｑ以及企业
未对国家颁布的《建筑法》以及《安全生产法》等
之类的法律法规，既不学习、培－ｉ．ＪＩｌ￣ｔｌ落实，也不进行
事故剖析，安全生产管理流于形式。 （３）培训不到位。施工中为争时间、抢速度，
部分从业人员因没有进行安全教育和操作培训而自
我防护能力极差。特种工无证上岗、健康状况不良
或身体明显有缺陷人员上岗等，是产生安全隐患的 主观因素。 （４）设备陈旧。有些施工设备或装置，已经由
于结构不良、失灵、腐蚀等存在着明显的缺陷，但
施工现场却依然在沿用。施工现场脚手架、安全网 等的配备低于或不符合国家安全标准；用材不符合
安全技术标准规范要求。
（５）监管力度不够。政府部门不依法行政，建 筑市场准入和请出混乱，存在恶意竞争现象。招标
投标活动中违法乱纪、弄虚作假，个别建筑单位未
经施工许可擅自开工，无视工程建设强制性标准，
偷工减料。施工中，安监部门注重外在现象而不对
施工现场的实际安全状况进行检查，没有起到预先
诊断、超前控制的作用。 ２加强建筑施工安全管理的措施
（１）明确和落实企业的安全生产主体责任。通
过层层签订，落实安全生产责任制，切实加强安全
生产管理力度，把安全管理工作做到实处。要建立
３６ 抓好项目经理的安全理念就是抓好项目安全管理 的意识，强化项目经理是施工现场的第一安全责任
人意识，把安全管理的成绩与业绩挂钩，在企业中
实行安全一票否决制，尤其要加大对发生事故的项
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题
1. 管理不规范
建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强
我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱
我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大
监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策
1. 完善监理管理制度和流程
建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
建筑施工中常见的安全问题与对策
建筑施工中常见的安全问题与对策
建筑施工是一项高风险的工作，施工现场存在着各种潜在的安全隐患。如果不加以重视和解决，可能会导致严重的事故发生。建筑施工中常见的安全问题与对策是非常重要的，它们直接关系到施工人员的生命安全和工程质量。本文将从建筑施工中常见的安全问题和对策两个方面进行阐述。
1. 高空作业安全问题
在建筑施工中，高空作业是难免的，而高空作业带来了很多安全隐患。例如：高处坠落、吊篮脱落、高空坠物等。这些问题如果不加以重视和管理，很容易造成事故发生。
2. 施工机械设备安全问题
施工现场常常使用各种大型机械设备，如塔吊、起重机、挖掘机等。这些设备如果操作不当或者维护不及时，就会存在着诸多安全隐患，如机械故障、操作失误、碰撞事故等。
3. 施工材料安全问题
建筑施工过程中使用的材料繁多，有钢材、水泥、混凝土、砖瓦等，这些材料如果没有经过严格检验和质量控制，就会出现质量不达标、使用不合规等问题，从而引发事故。
4. 施工现场管理安全问题
建筑施工现场管理涉及到施工组织、安全生产组织、员工安全培训等方面。如果施工现场管理不到位，工地秩序混乱，安全意识淡漠，就会存在严重的安全隐患。
二、建筑施工中常见的安全对策
1. 高空作业安全对策
（1）优先采用预制构件进行安装，减少现场高空作业；
（2）采用固定式封闭吊篮，确保吊篮和吊槽的连接牢靠；
（3）在施工现场设置防护网、安全带、安全吊钩等安全设施，增加高空作业的安全保障。
2. 施工机械设备安全对策
（1）定期对施工机械设备进行检查和维护；
（2）配备经过专业培训并取得操作证书的操作人员； （3）加强机械设备的使用管理，规范施工机械设备的操作流程。
3. 施工材料安全对策
（1）对施工材料进行质量把关，严格按照国家标准进行采购；
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题
1.1管理人员综合素质较差
因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后
部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。随着社会经济和科学技术的快速发展，人们对建筑工程质量管理的要求越来越高，传统的建筑管理观念和管理模式已经无法满足现今时代的管理要求，若继续采用传统的建筑管理方式和管理模式，会降低管理效率。
浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策
匪圆 ２０１０怔Ｎ０． ２１…
浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策
凌伟华
（龙川县建筑工程总公司 广东龙川 ５１ ７３００） 建筑科学
摘要：本文笔者根据多年的建筑工程施工经验，阐述有关工程施工管理存在的几点不良管理问题，井针对这几点问题提出几点个人的建
议跟看法。本文对建筑工程的施工管理技术有一定的经验价值。 关键词：建筑工程 施工管理 问题 对策 中图分类号：ＴＵ７１２．３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２－３ ７９ｌ（２０１ ０）０７（ｃ）一Ｏ０８６－－０１
改革开放３０几年来，我国城市变得越
来越漂亮，道路越来越宽敞，人民居住环境
越来越完善，这些有助于从事建筑工程的
工作者的辛勤努力。建筑工程的快速发展，
应在一种健康可持续的条件下进行，而不
是随时可能危害人民物质财产跟生命的杀
手。因此，我们在保证建筑工程给我们带来
巨大利益的同时，提高建筑工程施工管理
水平。确保工程的质量跟安全得到保障的
同时，叉能更好的控制工程的进度与造价。
只有做到工程施工管理中的质量、安全、进
度和成本的最优化，才能为建筑工程的快
速健康发展提供优秀的工程管理经验，才
能真正造福全国人民。通过工程施工管理
多年的工作经验，笔者深知现阶段我国的
施工管理方面还存在几点比较严重的问
题。因此，笔者在本文中将有关工程施工管
理的问题总结归纳，并针对这几个问题提
出几点有实际应用价值的工作经验。
１工程施工管理过程存在的问题
１．１人为因素难于有效控制
建筑施工现场一般情况下投入劳动力
都比较多，很难对每个操作人员实现有效
控制。从一定意义上说，人是决定建筑工程
成败的关键，只有拥有一支富有创造力、纪
律严明的施工队伍才能高质量地完成一项
工程项目。实际上，由于各别工作者的违规
操作而引起工程质量问题时有发生。因此，
怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和
技术工人捏合成一个有机的整体以及实现
对施工操作人的有效控制是工程施工中的
建筑工程施工管理中的常见问题及其对策
２０１３年４月 壤蔺目蒜商 政工・管理
【文章编号】１６７３～００３８（２０１３）１０—０２０７—０２
建筑工程施工管理中的常见问题及其对策
伊军
（甘肃省第二建筑工程公司 甘肃兰州七里河区７３ＯＯ５０）
摘要：建￣Ｌ＿ｖ－程施工管理的优越性体现在工程施工的工期、工程的造价、整体的质量和经济的效益等各个方面。建筑 工程施工管理可在传统的管理模式中借鉴，但必须要符合自身发展的前提下进行借鉴，再把各个方面的学科管理知识集
合，目标系统就是把科学知识如何科学、高效集合到一起。本文描述了简单的建筑工程施工项目管理的基本定义和在施工
过程中遇到的常见问题，并着重提出了如何加强施工项目管理水平以及其有效改进措施。
关键词：建筑工程；施工项目管理；常见问题；改进措施
ｌ施工管理的基本定义
施工管理关键是就建设工程项目覆盖广泛、施工程序复杂、
施工周期长，以及许多其他功能提出解决方案，并通过一个专业 的管理组织和管理体系，有计划地对项目进行有计划、有目的地
组织，并协调和控制其管理上出现的问题，使其能够完全实现整
个过程的项目施工管理和规划目标的优化。从微观的角度看，项
目施工管理即是在某一段时间，对施工质量和成本目标等进行 全面管理，以促进目标的得以顺利实现。从宏观的角度看，项目
施工管理不仅是对整体化的施工过程的管理，还包括交付使用
后经济的工程和技术全面化的综合管理。
２当前建筑工程项目施工管理的常见问题
２．１注重施工项目承揽而忽视管理
近几年，国家可持续发展战略和“十二五’伽划得以进一步实
旌，我国大范围地开展各种各样形式的基础设施工程。在这种政 策的带领下，各施工企业都不约而同地看到了新的曙光、新的发
展空间。于是各施工企业都使出浑身解数力求独自接管工程承
包任务，这样无疑加大了项目承包任务的难度。由于施工单位过 分注重工程的承揽任务，忽视了项目施工管理的工作，从而导致
建筑工程的造价增加、工程质量不断下降和经济效益下滑等现 象。建筑施工企业为了能够减少这种现象给社会和企业带来了 极大危害，必须加强建筑工程项目的施工管理。
浅谈房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策
‘１５８。 建筑与发展 Ｊｉａｎ ＺｈｕＹｕ Ｆａ Ｚｈａｎ 工程监管 Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｊｉａｎ Ｇｕａｎ
浅谈房屋建筑工程的施工质量管理中
存在的问题及对策
管慧芳 鹤壁市建筑设计院有限公司 河南鹤壁４５８０００
【摘要】近年来，我国工程建设行业不断发展，成为国家经济发展的一大主力，但在施工过程中的质量问题却层出不穷。本文分析了房屋建 筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出积极的对策，以期提高我国房屋建筑质量，改善民生。 Ｉ关键词】房屋建筑质量管理问题对策 引言 随着市场经济的发展，我国建筑业有了飞速的进步。由于建筑业 的发展关系到国计民生，建筑的质量也影响到了居住着的安全，因 此，建筑业要发展，一定离不开质量管理，所谓“百年大计，质 量第一”，工程质量是建筑的灵魂，也是建筑业永恒的主题。而人 们对生活和居住要求的不断攀高，质量管理更是重中之重。如何更加 有效地管理工程质量，是现代建筑业要关心的主要问题。 １房屋施工中质量监理存在的缺陷 １．１体系残缺 在项目进入施工阶段后，很多工程项目都会建立以项目经理、项 目总工为主，质检员、试验员、材料员等共同组成的管理系统，但 人员组织上的不足往往会引起质量管理工作的政策进行，这给质量监 理工作带来了很多阻力，最后也很难实现监理效果，达到监理目标， 监理人员难以发挥出理想的价值。再者，由于监理市场秩序混乱，鱼 龙混杂，很多监理单位的监理工作不合格，多流于形式，给监理工 作实施带来了不小的阻力。 １．２市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范 由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈，而作为建筑方他 们普遍认为自己的任务和目标就是用最少的钱干最大的事情，一般不是 很关注建筑施工过程中的安全因素。在利益的诱惑下，一些有资质的大 的建筑企业甚至还与小型资质不足的施工企业通过金钱交换的方式出售 自己本企业的资质材料，让那些资质低、级别低的小企业以他们的身份 去投标。这种不择手段、不规范甚至违法的行为，长此下去，势必造成 建筑施工安全管理效率低下、发展滞后，也冲击了正常的建筑施工安全 管理，助长了施工安全管理中的腐败行为。 １．３素质低下 监理人员是监理工作的直接负责人和承担者，其人员素质的高低 也会直接影响到监理工作的质量和效率。目前，我国大多数工程监理 师的素质低下，对监理工作不认真，很难发挥监理工作应有的效果。 牛要问题在于，监理人员专业知识水平不足，监督形式落实。而在 现代施工监理过程中，监理队伍的建设也没有一个新的突破，整个团 队的素质还是偏低，人员缺乏基本的职业道德责任感。 ２解决施工质量管理问题的措施 ２．１完善管理系统 工程建筑的施工单位、企业，都必须是一支技术过硬、团队组 织优良、道德责任感高的队伍，只有这样的队伍才能促进工程建设质 量的提高。除此之外，施工单位还应对每一个部门进行协调、控制、 管理，实现资源的合理配置，让每一个部门都有明确的职责。为了 让施工现场的管理更加有理可循，需要很好的利用ＩＳ０９０００标准，它是 现代建筑企业进行管理的基本要求也是基本评判标准。而施工人员在 工作中也要严格按照质量手册以及程序文件来进行操作，管理人员也 要根据里面的要求做好管理，做好质量监控。另外，施工单位、企 业应制定一套质量奖罚条例、质量检查制度、分项工程质量控制的规 定、消灭质量通病措施等等一些列管理制度，从提高工作人员的日常 工作规范入手，全面提高工程建设的质量。 ２．２不断提升质量管理意识 ２．２．１建设单位人员管理 建设单位的项目负责人应具备一定的知识水平能力和管理能力。 如果建设单位项目负责人由从没进行过工程建设的管理者来承担，并 不具备专业知识，这对工程建设管理、组织验收来说都是一个不小的 问题，更不用说施工现场相应施工技术标准对照，完善质量管理体系 的检查、施工质量管理制度及综合施工质量水平考核。建设项目负责 人一旦不由专业人员担任，缺乏相应的专业知识，其建设问题将会不 断增多，并将渐渐忽视自身的管理职责。 ２．２．２培养施工人员的质量管理意识 工程建设的质量应该是整个施工单位、企业的所有参与施工的专 业技术管理人员、施工操作人员以及施工服务人员共同合作的结果， 因此，每一个工作人员都是关键。在实践中，必须加强工作人员的 质量素质培训，提高他们的管理意识。首先，要让施工人员树立起 ３大理念：质量永远是建设的第一点，不得违背；日常工作都要以预 防和控制为主；工程建筑思维用户和住户提供的。而要真正做好工程 建设，仅依靠这二点是不够的，还要对施工人员进行专业化的严格培 训，从源头上提高他们的素质。而对于管理人员和设计人员来说，必 须具有较强的质量规划和目标管理能力，以及良好的施工组织能力和 现场指导能力，最后是检查问题的能力；对于生产人员来说，技术 是必须过硬的，同时保持严肃良好的工作作风。只有这样，才能真 正控制工程建设的质量。减少安全隐患。 ２．２．３龄理单位质量行为控制 在工程建设中，监理单位是工程质量管理中的重要部分，也是 一个不町缺少的责任方。首先，它具备专业的管理队伍，但从现场 的监理情况和技术分析 来看，还存在诸多问题。监理人员的资 格、资质有待进一步提高。因为实行监理的建设项目应实行总监理 工程师负责制，但还是有不少项目委托监理人员代替总监职责，专 业与工作不负，无法承担监理责任。还有的由监理员承担监理工程 师的职责，从而引起监理市场混乱，质量问题频发，可谓精而不 理，理而不当。因此，从现实情况来看，不仅是管理能力、技术 力量差异，这也表现为奖励企业的发展不平衡，承接任务难、收费 低，竞争激烈，全过程全方位监理难，让监理工作只成为一个象征， 而没有实际意义。 （下转第１５４页）
建筑工程施工管理中存在的问题及对策
浅析建筑工程施工管理中存在的问题及对策
【摘 要】随着建筑业的不断发展，新工艺、新技术、新材料和新装备的不断涌现，使得现在的工程结构变得更加复杂，功能变得更加多样化。只有提高施工管理技术水平，才能保证建筑工程的施工质量，才会给企业带来良好的经济效益和社会效益。
【关键词】建筑施工；管理；问题；对策；提高
建筑工程施工的质量是人民生命和财产的重要保障，而且还会直接影响到建筑物的正常使用，从近些年来所发生的重大安全事故中我们可以发现，建筑施工质量在保证人民生命安全财产中，起着举足轻重的作用，建筑工程施工质量已经成为社会各个方面关注的重点。
一、建筑工程施工管理中所存在的问题
1.建筑工程施工质量不高
首先，建筑施工的企业内部存在着一些管理不当的问题，管理职责没有落实，资源上分配不够充分，在施工质量管理上所出现的不合格现象。而且在对分承包队伍的评价选择和管理上，不能满足实现质量目标的需求，还只是一味的将选择承包队伍的标准，停留在其所持证件的数量上，却忽视实际施工质量和能力的评价和考察，预防和修正措施的机制形同虚设。
再次，政府监督管理没有到位，竣工后的验收把关不严，而有一些工程违反了法定的建设程序，并没有办理相应的手续就开始进行施工，盲目的追求施工的进度，却忽视质量问题，因此留下了很多质量隐患。政府监督部门要严格负责管理验收的工作，为质量把关，但是随着政府职能的转变，在实行竣工验收备案后，开发商在验收过程中成了主导地位，致使一些质量监督部门监督不力，在竣工验收过程中并没有发挥其应有的作用。
最后，建材产品的质量问题也直接的影响了工程的质量问题，近几年来由于部分建材价格不断的上涨，受工程成本和预算成本的影响，一些施工的企业也只能依靠自身来消化涨价的成本。所以，在不同的程度上会开始出现偷工减料、以次充好的不良现象。譬如用低标号的水泥来代替高标号的水泥，用不合格的钢材来代替优质钢材，这些问题在一定程度上就直接的影响到了建筑物的使用寿命和安全性。