酒水销售公司管理制度
酒水类销售公司的管理制度
第一章总则第一条为加强公司酒水类销售业务的规范化管理，提高销售效率，确保公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事酒水类销售业务的人员及相关部门。
第三条公司酒水类销售业务应遵循合法、合规、诚信、公平的原则，确保销售活动有序、高效进行。
第二章组织架构与职责第四条公司设立销售部，负责酒水类销售业务的规划、组织、实施和监督。
第五条销售部的主要职责包括：（一）制定酒水类销售策略和计划；（二）负责酒水产品的市场调研和需求分析；（三）建立和维护客户关系，拓展销售渠道；（四）监督销售团队的业务执行情况；（五）处理销售过程中的投诉和纠纷。
第六条销售团队应按照销售部的要求，完成销售任务，确保销售目标的实现。
第三章销售流程管理第七条销售流程包括市场调研、产品选品、客户开发、订单处理、售后服务等环节。
第八条市场调研：销售部应定期进行市场调研，了解行业动态、竞争对手情况及消费者需求，为产品选型和销售策略提供依据。
第九条产品选品：销售部应根据市场调研结果，选择具有市场竞争力的酒水产品，确保产品品质和销售潜力。
第十条客户开发：销售团队应积极拓展客户资源，通过多种渠道与客户建立联系，维护良好的客户关系。
第十一条订单处理：销售团队应严格按照订单要求，及时处理订单，确保产品及时送达。
第十二条售后服务：销售团队应提供优质的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题，提高客户满意度。
第四章销售人员管理第十三条销售人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）具备酒水类产品知识和市场销售能力；（三）具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第十四条销售人员培训：公司应定期组织销售人员进行业务培训，提高其业务水平和服务质量。
第十五条销售人员考核：公司应建立健全销售人员的考核制度，对销售业绩、客户满意度等方面进行考核。
第五章销售业绩与奖励第十六条销售业绩：销售部应制定合理的销售业绩指标，确保销售目标的实现。
第十七条奖励制度：公司对完成或超额完成销售业绩的销售人员给予相应的奖励，包括但不限于奖金、晋升、培训等。
酒水业务管理制度
酒水业务管理制度第一章总则第一条为规范酒水业务管理行为，提高酒水业务运营效率，保障酒水业务安全，维护公司利益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有酒水业务相关部门及人员，包括但不限于酒水采购、仓储、销售等各个环节。
第三条酒水业务管理应遵循合法合规、诚信经营、合理高效的原则，确保酒水产品质量及安全。
第四条公司酒水业务管理以客户需求为导向，以市场为依托，以科技创新为动力，提高企业酒水业务的竞争力和市场影响力。
第五条公司酒水业务管理应遵循环保理念，促进可持续发展，不断提高企业社会责任感和品牌形象。
第二章酒水采购管理第六条公司酒水采购应符合国家相关法律法规，确保采购产品合格、价格合理、数量准确、交货及时。
第七条酒水采购应严格按照公司采购流程进行，不得违规擅自采购或参与不正当交易行为。
第八条采购部门应定期对供应商进行评估，建立合格供应商名录，建立供货商档案，并严格进行供应商管理。
第九条酒水采购应注重产品质量，保证产品安全、符合国家食品安全标准，保障消费者权益。
第十条采购部门应建立完善的产品验收制度，对采购的酒水产品进行抽样检验，确保产品质量合格。
第三章酒水仓储管理第十一条公司酒水仓储需遵守仓储规范管理，保证酒水货物安全、无损坏、无浪费。
第十二条仓库管理人员应严格按照物品分类、标识及摆放规范进行仓储管理，确保货物信息准确、便于查找。
第十三条对于易燃易爆品或易变质酒水产品应采取安全防护措施，并定期进行安全检查。
第十四条严禁私自调换货物标签、篡改仓库台账，确保商品信息真实可靠。
第十五条仓储管理人员应建立货物入库出库记录、盘点记录，并定期进行库存盘点，确保库存准确无误。
第十六条仓储管理人员应建立健全的库存预警机制，及时调配库存，避免因过多库存导致酒水产品损失。
第四章酒水销售管理第十七条公司酒水销售应遵循合法合规的原则，不得参与偷税漏税、走私等违法行为。
第十八条销售部门应建立规范的销售流程，确保销售活动合规、透明。
酒水销售公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司酒水销售管理，提高销售业绩，规范销售行为，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体销售人员及相关部门。
第三条本制度旨在明确销售流程、规范销售行为、加强销售团队建设，确保公司酒水销售业务健康、有序、高效地开展。
第二章销售管理第四条销售目标与计划1. 销售人员应根据市场调研和公司销售策略，制定年度销售目标。
2. 销售目标应具体、明确、可衡量，并分解为季度、月度目标。
3. 销售部门应定期召开销售会议，分析销售数据，调整销售计划。
第五条客户关系管理1. 销售人员应建立完善的客户档案，包括客户基本信息、购买记录、需求分析等。
2. 定期与客户保持沟通，了解客户需求，提供优质服务。
3. 建立客户关系维护机制，提高客户满意度。
第六条销售渠道管理1. 销售人员应根据公司战略，选择合适的销售渠道，包括直销、分销、电商等。
2. 加强与渠道合作伙伴的沟通与合作，提高渠道覆盖率。
3. 定期评估销售渠道的效益，优化销售渠道布局。
第七条价格管理1. 销售人员应严格执行公司制定的价格政策，确保价格竞争力。
2. 定期与市场调研部门沟通，了解市场价格动态，及时调整价格策略。
3. 严禁低价倾销、价格欺诈等不正当竞争行为。
第三章销售人员管理第八条销售人员招聘与培训1. 公司应制定科学合理的招聘流程，选拔优秀销售人才。
2. 对新入职的销售人员进行岗前培训，提高其业务能力和综合素质。
3. 定期对销售人员开展业务技能培训，提升团队整体水平。
第九条销售人员绩效考核1. 公司应建立科学的绩效考核体系，对销售人员的工作业绩进行量化评估。
2. 绩效考核指标应包括销售额、客户满意度、市场拓展等。
3. 根据绩效考核结果，给予销售人员相应的奖励或处罚。
第十条销售人员晋升与激励机制1. 公司应设立明确的晋升通道，为销售人员提供职业发展空间。
2. 对表现优异的销售人员给予晋升机会，激励其积极进取。
3. 建立健全激励机制，如提成制度、奖金制度等，提高销售人员的工作积极性。
酒水公司的日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保酒水产品销售、储存、配送等环节的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，所有员工应严格遵守本制度规定。
第三条本制度旨在规范公司酒水销售、储存、配送等环节的操作流程，保障公司利益，维护消费者权益。
第二章销售管理第四条销售人员应具备相应的酒水知识，熟悉产品特点、价格、促销政策等。
第五条销售人员应遵守诚实守信的原则，不得进行虚假宣传，不得诱导消费者购买。
第六条销售人员应严格按照销售合同执行，确保销售数量的准确性。
第七条销售人员应定期向上级汇报销售情况，包括销售数量、销售额、客户满意度等。
第八条销售人员不得私自调换、销售过期或假冒伪劣酒水产品。
第三章储存管理第九条公司应设立专门的酒水储存仓库，仓库应具备通风、防潮、防火等条件。
第十条储存酒水产品应按照品种、规格、生产日期等进行分类存放，确保产品有序。
第十一条储存酒水产品应定期检查，发现问题及时处理，确保产品质量。
第十二条仓库管理人员应做好入库、出库登记，确保库存数量准确。
第十三条仓库应定期进行安全检查，确保储存环境安全。
第四章配送管理第十四条配送人员应熟悉配送路线，确保按时送达。
第十五条配送人员应使用公司规定的配送车辆，保持车辆整洁。
第十六条配送人员应严格按照订单执行配送任务，不得擅自更改配送数量。
第十七条配送过程中，如遇特殊情况，配送人员应及时与销售部门或仓库沟通，寻求解决方案。
第十八条配送人员应做好配送记录，包括配送时间、配送数量、客户满意度等。
第五章人员管理第十九条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第二十条员工应爱护公司财产，不得损坏公司设施。
第二十一条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第二十二条员工应积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务水平。
第六章奖惩制度第二十三条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。
第二十四条公司对违反本制度的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职或解雇等处罚。
酒水销售公司规章制度范本
酒水销售公司规章制度范本第一章总则第一条为规范公司管理，保障员工权益，维护公司利益，特制定本公司规章制度。
第二条本规章是公司员工必须遵守的基本准则，公司管理人员有权依据规章对员工进行管理。
第三条公司员工应按照本规章的要求，严格遵守公司制度，服从管理，维护公司声誉。
第二章员工权利和义务第四条公司员工有权享受公司提供的福利待遇，并且享有参与公司决策的权利。
第五条公司员工应当严格遵守公司的各项规章制度，承担相应的工作职责，服从公司管理。
第六条公司员工应当保护公司的商业机密，维护公司的商誉，不得损害公司的利益。
第三章岗位职责第七条公司员工应当按照公司安排的岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，完成工作任务。
第八条公司员工应当遵守公司的工作时间规定，按时上下班，不得迟到早退，不得擅自请假。
第九条公司员工应当维护公司的设备和财产，节约用电用水，保持工作环境整洁。
第四章纪律和奖惩第十条公司员工应当遵守公司的各项纪律规定，不得违反公司的管理制度，不得违法乱纪。
第十一条公司对员工的表现将进行奖惩，奖励绩优者，惩罚违规者，以保持公司的正常秩序。
第十二条公司对违反规章制度的员工将给予相应的处罚，情节严重的将做出辞退处理。
第五章保密及数据安全第十三条公司员工应当保守公司的商业机密，不得泄露公司重要信息，不得私自转移公司资料。
第十四条公司员工应当加强信息安全意识，保护公司的数据安全，不得故意破坏或损坏公司资料。
第十五条公司员工因特殊原因需离职时，需签署保密协议，并交还公司的资料和物品。
第六章公司活动第十六条公司组织各类活动时，员工应积极参与，配合公司的安排，保持团队合作精神。
第十七条公司活动中不得出现不文明行为，不得破坏公司形象，不得干扰活动的正常进行。
第十八条公司活动中员工需遵守公司的规章制度，遵循公司的安排，保持活动的秩序和纪律。
第七章附则第十九条公司员工有权对公司的规章提出建议，公司管理层将认真考虑并加以改进。
第二十条公司规章制度如有变动，将提前通知员工，并说明变动的具体内容和实施时间。
酒水管理制度10
酒水管理制度10篇【第1篇】酒水业务管理制度酒吧的酒水业务方面,如何对于酒水业务人员进行管理,每个酒吧有不同的员工管理制度。
以下的酒水业务管理制度的范本,仅供参考。
1、设立完备的酒水领发、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。
2、上岗的工作人员按规定着装,做到仪表整洁,合乎员工守则要求。
3、热情主动为前台服务,及时了解和掌握各餐厅、酒吧、宴会厅的业务情况以及重大活动,配齐和备足所需的各类酒水,保证供应不脱档。
4、经常与总仓沟通联系,及时提出申购计划,按照经济批量法原则,控制好酒水的领进量和仓储量,确保不过多积压。
5、领取或发生每笔酒水,均需填单登记,确保数量。
品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。
6、各类酒水、饮料堆放整齐。
对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。
7、各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用,无破损酒瓶及严重瘪、头流入营业场所。
8、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收工作,减少浪费。
9、保持营业环境以及仓库的干净整洁,要求摆放整齐有序,无积灰、无垃圾、无四害、无蜘蛛网。
酒水仓库内保持通风,温度适当,无潮湿霉味。
10、建立财产三级帐,做好各种设备设施的经常检查和清点工作。
对财产的报废、党政添置均应有记录。
11、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟悉来火装置的位置及使用方法。
12、对前台部门反映的意见处理及时,并有记录。
13、全体员工遵守员工守则和各项规章制度,不利用职务之便之私吃私拿或馈他人或饮料。
14、做好交接班工作,交接清楚,并有记录。
【第2篇】餐饮酒水内部管理制度一、宴会、婚宴宾客自带酒水1. 在婚宴宾客制定婚宴菜单及流程时,宴会销售需要求宾客提供一名婚宴当天指定酒水交接委托人,为婚宴当天与酒店酒水员共同办理酒水交接工作。
2. 凡是婚宴、会议客人自带酒水,若为供应商直接送至酒店的,酒店餐饮部不直接接手,必须由宾客指定人员与酒店专职酒水负责人进行交接。
酒水商行的管理规章制度
酒水商行的管理规章制度第一章总则第一条为了规范酒水商行的经营行为，保障酒水商行的正常运转，维护企业形象和员工权益，特制定本规章制度。
第二条酒水商行员工必须严格遵守本规章制度的条例，按规章办事，服从领导，听从调遣，维护组织利益。
第三条本规章制度适用于酒水商行全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员等。
第四条酒水商行的管理层有权对员工违反本规章制度的行为进行纪律处理，包括批评教育、警告处分、记过记大过等。
第五条员工在酒水商行的工作期间，应严格遵守相关法律法规和企业规章制度，维护企业利益，保护企业形象。
第二章工作纪律第六条员工上班时间应按时到岗，不得早退、迟到。
第七条员工应认真完成领导交代的工作任务，不得擅自离岗。
第八条员工在工作期间不得玩手机、打游戏、看视频等影响工作效率的行为。
第九条员工应保持工作环境整洁，不得在办公室吸烟、喝酒、大声喧哗等。
第十条员工应认真对待客户，礼貌待人，服务态度友好，不得发生恶言恶语、冲突等不良事件。
第三章职业道德第十一条员工需保守商业秘密，不得擅自向外泄露公司机密信息。
第十二条员工不得利用职务之便谋取私利，不得违反国家法律法规和企业规章制度。
第十三条员工应提倡团队合作，遵守团队规则，尊重他人，互相帮助，共同提高。
第十四条员工应不断学习、提升自己的业务能力，为企业的发展做出贡献。
第十五条员工应保持良好的职业形象，言行举止得体，不得对外泄露公司的负面信息。
第四章福利待遇第十六条酒水商行将按照国家规定为员工购买社会保险，保障员工的权益。
第十七条酒水商行将根据员工的工作表现，给予相应的奖励和福利待遇。
第十八条酒水商行将提供良好的工作环境和发展平台，鼓励员工不断提升自己。
第十九条酒水商行将有规律的组织员工进行培训，提高员工的业务水平和综合素质。
第五章纪律处分第二十条员工违反本规章制度的，将受到相应的纪律处分，包括批评教育、警告处分、记过、记大过等。
第二十一条员工严重违反本规章制度的，将受到解雇处分。
酒水行业销售管理制度范本
第一章总则第一条为规范酒水行业销售管理，确保销售业务有序、高效地进行，保障消费者权益，提高公司市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事酒水销售业务的员工及相关部门。
第三条本制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和行业规范；2. 诚信经营，确保销售产品品质；3. 强化服务意识，提升客户满意度；4. 优化内部管理，提高工作效率。
第二章销售人员管理第四条销售人员选拔与培训1. 销售人员应具备良好的品行、较强的沟通能力和团队协作精神；2. 公司对新入职的销售人员进行岗前培训，确保其熟悉公司产品、销售政策和业务流程；3. 定期对销售人员开展业务技能培训，提高其业务水平。
第五条销售人员职责1. 负责公司酒水产品的销售工作，完成销售任务；2. 了解客户需求，提供专业咨询，为客户提供满意的服务；3. 维护客户关系，拓展销售渠道；4. 及时反馈市场信息，为公司决策提供依据。
第六条销售人员考核与激励1. 公司对销售人员实行绩效考核，考核内容包括销售业绩、客户满意度、团队协作等；2. 对表现优秀的销售人员给予物质和精神奖励；3. 对业绩不佳的销售人员进行培训和辅导，帮助其提升业绩。
第三章销售流程管理第七条酒水产品进货管理1. 严格审查供应商资质，确保产品质量；2. 定期检查库存，及时补充畅销产品；3. 严格把控进货价格，降低成本。
第八条酒水产品销售管理1. 按照销售政策制定销售方案，明确销售目标；2. 优化销售渠道，提高产品覆盖率；3. 定期开展促销活动，提升销售业绩。
第九条客户关系管理1. 建立客户档案，跟踪客户需求；2. 定期拜访客户，了解客户反馈；3. 处理客户投诉，提高客户满意度。
第四章销售支持与保障第十条销售支持1. 公司为销售人员提供必要的培训、资料和市场信息；2. 公司提供统一的销售工具和宣传材料；3. 公司设立售后服务热线，及时处理客户问题。
第十一条销售保障1. 公司对销售人员进行合法权益保护；2. 公司为销售人员提供必要的劳动保障；3. 公司对销售人员的个人隐私进行保密。
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酒水销售公司管理制度第一章总则第一条为促进管理效率，提高全员士气，并使其依据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均遵照执行。
第二条本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。
第三条本公司属专业销售公司，全体员工必须共同投入以实现销售为目的，以做大做强为宗旨，积极表现个人荣誉感和责任心。
第四条未在公司管理制度章程上签名者，不得列为公司正式员工。
第五条本公司对所有在职员工的升迁、加级、加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的服务意识，竞争意识，经营意识，荣誉心，责任感等。
第二章人事制度第一条新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享受公司一切福利待遇，并购买社保。
第二条考核期间业绩表现优良者，可提前转正，但试用期不得低于一个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。
第三条须办手续（手续齐全后法方可上岗）。
1、填写员工岗位申请表2、缴学历证明及身份证复印件一份，近照两张。
3、请领公司制度，并实施在职教育。
4、业务、出纳、库管需提供担保书。
第四条新进人员自上班日起十天内为新人培训观察期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。
第五条未经相关领导许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷工，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。
第六条若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者：须提前30天以书面形式报公司批准后方可离职，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失；未经核准而自行离职者，视同自愿放弃任何未领工资奖金，公司不再发放其未领工资奖金。
第七条员工办理任何请辞时，须提交书面“辞职报告”，口头呈报不予承认，不得生效。
第八条员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法处理。
第九条离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完毕交结清楚后到公司发放工资之日时结算。
第十条已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣或影响公司其他人员者，可予以直接开除，扣除所有未领薪金。
第十一条离职员工交接重点：1. 个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。
2. 原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。
3. 个人所负责之各项本册、票据移交。
4. 呈报手中未完成的工作及其情况予接管人员。
注：员工办理离职手续完成后到离职前，若取消去意，经公司相关领导同意仍可继续恢复工作。
第十三条为不动摇团体士气，将“员工请辞”列为公司机密。
已办理离职手续人员不可到处宣扬，或到处表态及表现出不合作的态度，经查实一律立即开除，取消当月一切福利。
第十四条员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。
员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。
第十五条员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。
第三章出勤管理制度第一条公司职能人员实行每周五天（周一至周五）、每天8小时（早8：30——午12：00；午13：30——晚17:30）的标准工作时间制；业务人员、驾驶员实行早上报到（8：30分上班）下班不固定工作时间的工时制度。
第二条考勤工作由公司总经理指派专人统一管理，各员工监督实施。
第三条因公司业务及部门需要而必须加班者，不可借故拒绝，否则若因此而影响公司运作者，扣个人绩效工资。
第四条员工因公事外出须进经相关领导批准，在一定时间内须回公司正常作息。
私自外出2小时以内扣薪半日，2小时以上以旷工论处。
第五条本公司正常上下班作息，迟到早退十分钟以上者，每次罚款10第四章请、休假制度第一条公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假，事假当日扣第二条非有重大事故，事假每月不得超过二天。
第三条一般事假应于两天前办完相关手续（急事经核准则例外），请假时必须填写请假单，由相关领导批准后交考勤员存档。
第四条请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷一日扣除当日薪资外，另罚三日综合薪资。
第五条请任何病假皆须正规医院开具证明，并在48小时内报公司，否则以事假论处。
若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后开始恢复正常。
第六条公司会议不定期举行，会前提前公告通知，全员参加。
旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。
第五章假期第一条休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。
第二条法定假日：全体员工每年均享有国家规定带薪（视为上班）假日。
第三条婚假：按集团总部标准执行。
第四条产假：按集团总部标准执行。
第五条男员工护理假：按集团总部制度执行。
第六条慰唁假：按集团总部标准执行。
第七条年假：按集团总部标准执行。
第六章加班、调休管理制度第一条本制度不适用于公司总经理及业务人员，其额外工时工作视作应尽义务及本职工作。
第二条公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班,如因个人问题故意拖延加班的,不算作加班。
因公司业务及部门需要而必须加班者，不可借故拒绝，否则若因此而影响公司运作者，扣个人绩效工资。
公司职能人员平日19：00后仍在工作的可算做加班。
第三条加班工资以小时计算（路途以一小时计算）：1、平日加班。
平日加班为平时工资的1.5倍。
加班工资= 平时工资(全勤)÷25÷8×1.5倍×加班时间2、双休日加班。
周日加班为平时工资的2倍。
工科加班工资= 平时工资(全勤)÷25÷8×2倍×加班时3、法定节日加班。
法定节日加班为平时工资的3倍。
加班工资= 平时工资(全勤) ÷25÷8×3倍×加班时间第四条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。
第五条凡需加班者，均须填写加班申请表，经公司领导批准后方可算做加班；加班完毕后填写加班记录情况，经相关领导验审后送考勤员留第六条加班员工不享受加班费可以调休代替，周日加班按2倍时间调休，法定节假日加班按3倍时间调休。
第七章服务规章第一条工作场地禁止吸烟，工作时间严禁喝酒。
第二条不得于上班时间内在工作场所吃零食，做与正常工作上无关的第三条员工随时保持亲切自然的笑容，在公司所属范围内遇有陌生人，无论认识与否，皆应点头问好，注重礼貌、耐心解释第四条使用电话时，语言尽量简短，禁止电话聊私话。
在工作繁忙时，暂勿接听亲朋好友的私人电话。
第五条工作时间内，员工彼此间不得大声嬉笑或吵闹及其他有失仪态行第六条公司各部门皆有权责划分，员工坚持自己岗位，并毫无条件的支援其他部门。
有下列行为但不仅限于下列行为者视情节轻重给予相应处罚：1．违反公司服务规章的；2．不按时填写工作记录(工作日记、工作总结、销售报表)、无故不参加公司培训、会议；3．在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；4．工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工、躺卧、睡觉；5．因人为过失以致发生工作错误；6．妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；7．未认真履行工作职责使公司蒙受损失；8．说假话欺骗上级对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当；9．投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；10．对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；11．违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；12．遗失经管之重要文件、票据；13．擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；14．玩忽职守违反安全规定措施致公司蒙受重大不利；15．造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；16．偷窃同事或公有财物；17．于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；18．对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；19．蓄意损坏公司或他人财物；20．故意泄漏公司经营之秘密，致使公司蒙受损害；21．不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹不接受监督检查，影响经营秩序、工作秩序的；22．工作不负责任，损坏设备、产品、浪费原材料、资源的；23．利用公司平台在外从事同类产品职业；24．财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；25．贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；26．挑动是非，破坏团结，损害公司或他人名誉、领导威信，影响恶劣的；27．泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；28．利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；29．组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序；30．经常违反公司规定屡教不改；31．服务不及时造成客户不满或投诉和给公司造成损失的；32. 业绩下滑严重,经指出仍没改进的；33．其他重大过失或不当行为。
备注：员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理；员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除接受公司处罚，还需赔偿公司损失。
对于公司以上制度之规定，任何员工都要认真阅读细心领会尊照执行。
2012年6月30日第一章总则第一条为促进管理效率，提高全员士气，并使其依据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均遵照执行。
第二条本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。
第三条本公司属专业销售公司，全体员工必须共同投入以实现销售为目的，以做大做强为宗旨，积极表现个人荣誉感和责任心。
第四条未在公司管理制度章程上签名者，不得列为公司正式员工。
第五条本公司对所有在职员工的升迁、加级、加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的服务意识，竞争意识，经营意识，荣誉心，责任感等。
第二章人事制度第一条新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享受公司一切福利待遇，并购买社保。
第二条考核期间业绩表现优良者，可提前转正，但试用期不得低于一个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。
第三条须办手续（手续齐全后法方可上岗）。
1、填写员工岗位申请表2、缴学历证明及身份证复印件一份，近照两张。
3、请领公司制度，并实施在职教育。
4、业务、出纳、库管需提供担保书。
第四条新进人员自上班日起十天内为新人培训观察期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。
第五条未经相关领导许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷工，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。
第六条若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者：须提前30天以书面形式报公司批准后方可离职，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失；未经核准而自行离职者，视同自愿放弃任何未领工资奖金，公司不再发放其未领工资奖金。
第七条员工办理任何请辞时，须提交书面“辞职报告”，口头呈报不予承认，不得生效。
第八条员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法处理。