管理人员综合素质测试题及答案

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管理人员综合素质测试题及答案

管理人员综合素质测试题及答案

管理人员综合素质测试题通用知识类:1、华电集团与各企业签订了哪三项责任书?答:安全生产、党风廉政建设、经营。

2、2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有几家?火电厂有几家?答:2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有9家,火电厂6家。

3、中国华电集团公司(以下简称华电集团)的安全理念是什么?答:以零违章、零缺陷,确保零事故4、请简要说出华电集团标识的含义。

答:中国华电集团公司标识是从公司英文名称的缩写“CHD”为基础演变而来的图形,并将“CHD”融入字母“H”中。

中国华电集团公司标识以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵——仿佛拧结一体的绳索,丝丝缕缕,形成强大的合力,展现了大工业的气势和能量的聚合,是企业发展、员工团结的象征。

标识流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换,传达并强化“中国华电”以电源建设与运营为核心业务的企业特征,充满现代企业蓬勃的朝气,彰显现代企业追求卓越、追求和谐的理念。

标识形似涌动的波涛,寓意企业面向社会、面向市场,锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标识的标准色为天蓝和海蓝,天蓝是万里晴空的颜色,寓意博大、宽广、高远;海蓝,是大海的色彩,寓意睿智、理性、稳健。

以蓝色为主体色调,代表着先进科学技术和先进的生产力,洋溢着可持续发展的活力,代表着对生命的珍视,以表明企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

5、华电集团公司哪几位领导来过我公司?哪几位来过两次以上的?请分别说出姓名。

答:中国华电集团公司领导贺恭、任书辉、陈飞虎、曹培玺、程念高来过我公司,来过两次以上者有贺恭、曹培玺。

6、今年初我公司在华电集团荣获了那些荣誉?答:华电集团优秀发电企业、文明单位、扭亏增盈先进单位、前期工作合格单位。

7、华电集团要树立什么样的企业形象?答:诚信、合作、服务、高效、环保。

8、华电集团的发展战略是什么?答:以市场为导向、以发展为主题、以效益为中心,坚持生产经营和资产经营并重,坚持企业发展与员工发展协调,坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子,把公司建设成以电为主、综合发展,实力雄厚、管理一流,具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团。

商场中层管理人员综合素质测试试卷(含答案和解析)

商场中层管理人员综合素质测试试卷(含答案和解析)

商场中层管理人员综合素质测试试卷(含答案和解析)A商场中层管理人员综合素质测试试卷说明:请仔细阅读下列题目,然后请在您认为最佳的答案选项打钩;整个答题时间为90分钟。

1.一看到别人违反规定,立即向公司领导反映。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意2.自己有对本公司有利的意见或方法,都提出来,不管自己是否能得到领导回应。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意3.只为本公司工作,不兼职其他公司的工作。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意4.把公司的目标放在与工作无关的个人目标之上。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意5.为了完成工作,在工作时间以外,自行加班加点。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意6.是否掌握部门的实际情况及下属的行为,并且应用在任务的执行上?A.是B.尚可C.否7.用业余的时间研究与工作有关的信息。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意8.购买本公司的产品或服务,不买竞争者的产品或服务。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意9.保证本人家庭成员也采取有利于本公司的行动。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意10.凡是支持本行业和本行业的人的行为,均投赞成票。

A.不同意B.同意C.有点同意/有点不同意11.在工作中,您愿意:A.和别人合作B.不确定C.自己单独进行12.在接受困难任务时,您总是:A.有独立完成的信心B.不确定C.希望有别人的帮助和指导13.您希望把您的家庭设计成:A.拥有自身活动和娱乐的个人世界B.邻里朋友交往活动的一部分C.介于A、B之间14.您解决问题,多借助于:A.个人独立思考B.和别人展开讨论C.介于A、B之间15.您青春年少时,和异性朋友的交往:A.较多B.一般C.比别人少16.在社团活动中,您是否是积极分子?A.是的B.那要看我有没有兴趣C.不是17.当别人指责您古怪不正常时,您:A.非常生气B.有些生气C.我行我素18.到一个新城市找地址,您一般是:A.向别人问路B.自己看地图C.介于A、B之间19.在工作中,您喜欢独自筹划而不愿别人干涉:A.是的B.说不准C.我喜欢与人共事20.您的学习多依赖于:A.阅读书刊B.参加集体讨论C.介于A、B之间21.是否试过制造与相关人员交谈的机会,从而促进相互了解和意见沟通?A.是B.尚可C.否22.是否与相关人员交换信息、资料?A.是B.尚可C.否23.是否有一套向相关人员询问现场状态或问题的方法?A.是B.尚可C.否24.是否指导相关人员有关现场专业的技能或经验,并给予建议?A.是B.尚可C.否25.是否向相关人员讨教专业知识、技术、技能并请其提供建议?A.是B.尚可C.否26.是否经常就其它部门的制度及其它工作流程的设计、制定等,发表意见?A.是B.尚可C.否27.假定有人告诉你说,你的上司好像有使你和你的下属或上司之间互不信任的意思。

管理素质测试(含答案)

管理素质测试(含答案)

管理素质测试(含答案)管理素质测试题一、本项测验主要考察应试者的逻辑推理、资料分析、问题处理等综合能力。

全部为单项选择。

1、某旅行社为三位旅客预订了机票,这三位旅客分别是英国人___,美国人___和法国人___。

他们三人一个去英国,一个去美国,一个去瑞士,已知___不打算去美国,___不打算去瑞士。

___既不去美国也不去瑞士。

由此可知,(C)。

A.___去英国,___去法国,___去美国B.___去美国,___去瑞土,___去英国C.___去美国,___去英国,___去瑞士D.___去英国,___去美国,___去法国答案:C。

___不去美国,___不去瑞士,___不去美国也不去瑞士,因此___去瑞士,___去美国,___去英国。

2、在北京奥运会前后,身穿___生产的鲨鱼皮泳衣参赛的游泳运动员们几乎打破了所有的世界纪录。

这一旋风直接造成了运动员争相要求身穿这种新式泳衣,而和旧的、自己的赞助商决裂,这影响到了几乎所有的世界级大型体育用品品牌。

由此不能推出:(D)A、“鲨鱼皮”泳衣提高了运动员成绩B、除了___,其它公司没有制造出这样的泳衣C、赞助商一般要求自己赞助的运动员在比赛中穿自己品牌的泳衣D、所有世界级大型体育用品品牌都有赞助的运动员答案:D。

文章只提到了“这影响到了几乎所有的世界级大型体育用品品牌”,并没有说所有世界级大型体育用品品牌都有赞助的运动员。

3、除了吃川菜,___不吃其他菜肴。

所有林村人都爱吃川菜。

川菜的特色为麻辣香,其中有大量的干鲜辣椒、花椒、大蒜、姜、葱、香菜等调料。

大部分吃川菜的人都喜好一边吃川菜,一边喝四川物有的盖碗茶。

如果上述断定为真,则以下哪项一定为真?(C)A)所有___都爱吃麻辣香的食物。

B)所有___都喝四川出产的茶。

C)大部分___喝盖碗茶。

D)___喝盖碗茶。

E)___是四川人。

答案:C。

文章只提到大部分吃川菜的人喜好一边吃川菜,一边喝四川物有的盖碗茶,并没有说所有___都喝盖碗茶。

综合管理试题及答案解析

综合管理试题及答案解析

综合管理试题及答案解析一、单项选择题1. 管理的二重性是指()。

A. 管理具有科学性和艺术性B. 管理具有动态性和静态性C. 管理具有自然属性和社会属性D. 管理具有强制性和非强制性答案:C解析:管理的二重性是指管理既具有自然属性,也具有社会属性。

自然属性是指管理作为一种社会活动,其规律性是客观存在的,不受社会制度的影响。

社会属性则是指管理活动总是存在于一定的社会制度和文化背景下,其内容和形式会受到社会制度和文化的影响。

2. 决策是()的基本职能。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:A解析:决策是计划的基本职能。

计划是管理的起点,它涉及到对组织未来活动的安排和规划。

决策是计划过程中的关键步骤,它涉及到选择最佳的行动方案以实现组织目标。

3. 组织文化的核心是()。

A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为答案:C解析:组织文化的核心是组织价值观。

组织价值观是组织成员共同认同和遵循的基本信念和行为准则,它影响着组织的行为和决策,是组织文化的重要组成部分。

4. 管理层次和管理幅度的关系是()。

A. 管理层次越多,管理幅度越小B. 管理层次越少,管理幅度越大C. 管理层次和幅度成反比D. 管理层次和幅度成正比答案:C解析:管理层次和管理幅度成反比关系。

管理层次是指组织结构中从最高管理层到基层员工之间的层级数量,管理幅度则是指一个管理者直接管理的下属数量。

通常情况下,管理层次越多,每个管理者的管理幅度就越小;反之,管理层次越少,管理幅度就越大。

5. 目标管理的提出者是()。

A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案:C解析:目标管理的提出者是彼得·德鲁克。

目标管理是一种以目标为导向的管理方法,它强调通过设定和实现目标来提高组织和个人的绩效。

二、多项选择题1. 以下哪些属于管理的基本职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案:ABCD解析:管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

管理能力测试题及答案

管理能力测试题及答案

管理能力测试题及答案一、选择题1、作为一名管理者,当团队成员之间出现矛盾时,你首先应该:A 找出矛盾的根源B 分别与成员谈话,了解他们的想法C 召开团队会议,公开讨论矛盾D 等待他们自己解决答案:A解析:找出矛盾的根源是解决问题的关键,只有了解了根本原因,才能采取有效的措施来化解矛盾。

2、在制定团队目标时,以下哪个因素最为重要?A 具有挑战性B 符合团队成员的兴趣C 与公司战略一致D 能够短期内实现答案:C解析:团队目标应与公司的战略保持一致,这样才能确保团队的工作有助于实现公司的整体目标。

3、当团队成员工作表现不佳时,你会:A 立即批评B 先了解原因C 给予更多任务以督促改进D 忽视,希望其自行改进答案:B解析:先了解原因能够帮助管理者更有针对性地解决问题,而不是盲目地采取措施。

4、对于团队中的创新想法,你通常会:A 积极鼓励B 谨慎评估C 不太关注D 直接否定答案:A解析:积极鼓励创新想法有助于激发团队成员的创造力和积极性,推动团队的发展。

5、以下哪种沟通方式最能有效地传达重要信息?A 电子邮件B 面对面交流C 电话沟通D 即时通讯工具答案:B解析:面对面交流能够更及时地获取反馈,传达信息也更加准确和全面。

二、判断题1、管理者只需要关注团队的工作成果,不需要关注团队成员的个人发展。

()答案:错误解析:关注团队成员的个人发展能够提高他们的工作积极性和绩效,从而有助于实现更好的工作成果。

2、决策时,应该完全依靠自己的经验和判断,不需要听取团队成员的意见。

()答案:错误解析:团队成员可能会提供不同的视角和信息,有助于做出更全面、更明智的决策。

3、有效的时间管理就是尽可能多地完成任务。

()答案:错误解析:有效的时间管理是合理安排任务,确保重要任务得到优先处理,同时保证工作和生活的平衡。

4、团队中不需要明确的分工,大家可以随意承担工作。

()答案:错误解析:明确的分工可以提高工作效率,避免职责不清导致的混乱。

管理综合测试题库及答案

管理综合测试题库及答案

管理综合测试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 管理的基本职能不包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案:D2. 泰勒的科学管理理论主要强调的是:A. 工作流程的标准化B. 人际关系的重要性C. 工作满意度的影响D. 员工自我管理答案:A3. 以下哪一项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案:D4. 管理决策的类型中,不属于程序化决策的是:A. 例行决策B. 非例行决策C. 战略决策D. 战术决策答案:B5. 在管理沟通中,以下哪一项不是有效的沟通技巧?A. 清晰表达B. 倾听理解C. 避免反馈D. 适时提问答案:C6. 组织变革的类型不包括:A. 结构变革B. 技术变革C. 文化变革D. 人员变革答案:D7. 以下哪一项不是SWOT分析中的要素?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险答案:D8. 以下哪一项不是平衡计分卡的四个维度?A. 财务维度B. 客户维度C. 内部流程维度D. 创新维度答案:D9. 以下哪一项不是战略管理的过程?A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略反馈答案:D10. 以下哪一项不是组织文化的功能?A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 竞争功能答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计?A. 组织规模B. 组织文化C. 技术复杂性D. 市场环境答案:ABCD2. 以下哪些是有效的领导行为?A. 以身作则B. 激励他人C. 忽视反馈D. 明确目标答案:ABD3. 以下哪些是组织变革的阻力?A. 习惯性行为B. 缺乏信任C. 资源不足D. 技术进步答案:ABC4. 以下哪些是项目管理的关键要素?A. 项目范围B. 项目时间C. 项目成本D. 项目质量答案:ABCD5. 以下哪些是人力资源管理的主要活动?A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题)1. 管理层次越多,管理效率越高。

企业中层管理人员素质测评及答案

企业管理人员素质测评测评对象:___________测评日期:____________一、请选择你认为最佳的答案。

1.请公寓的房东粉刷墙壁:A.我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧B.比起我们付的房租,这点费用真是微不足道C.我们也帮一部分忙吧D.最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢E.如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的。

这里又不是你一个人有房子2.在宴会中想使一个醉鬼安静下来:A.明天一清醒,你会后悔的B.那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍C.你还不知道吗?大家都在看你呢D.安静一点,不要那么大声好不好E.刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗3.你儿子的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你儿子及格:A.可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧B.你们的校长是我的老朋友呢C.是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧D.我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍E.只要这科让他及格,他就会进人好大学的4.你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人:A.只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税B.我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何C.请你了解,这是身为市民应尽的义务D.如果你能捐款,就够给我赏面子E.这是十分有意义的慈善活动5.暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱:A.你真倒霉,我身上恰好没有带钱包B.小心点吧,我是空手道三段的高手C.老天爷,这是我一周来的血汗哪D.拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢E.我的皮夹子在裤子后面的口袋里,尽管拿去吧6.你比老资格的同事高升了,却需要他的携手合作:A.这份工作只有靠你的协助才能进展B.上司快要退休了,我接了他的缺后,就升你为科长吧C.真惭愧,他们把我提升了,其实你才是最合适的一位D.现在我是上司,今后请听我的命令行事E.这是你的新机会,可表现你的才能7.你的儿子想看电视,你却想要他练钢琴:A.你弹得好的话,爸会多开心呢B.好孩子该听话的,每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C.我们来约好吧,我让你看完这个节目,你就乖乖练琴,不要再啰唆了8.你的秘书有个约会,你却不得不请她加班工作:A.把约会取消吧.打完这份报告就请你吃一顿好饭B.上头吩咐,今天非把这份报告发出不可C.我明知这是不情之请,可是事非得已,拜托拜托吧D.必须打完这份报告,不然就回到过去的打字部去E.我相信这项工作只有你才可以做好9.你想劝你丈夫和你一起去度假:A.今天我见了王大夫,他说你得休息休息B.你常常为工作出差旅行,我想偶尔你也该去旅行一下C.你说,到风景宜人的xx去休假10天,不是很惬意吗D.亲爱的,我好想去度个假呀,真想死啦E.不是很妙吗,只有我们两人一起去度假10.你超速驾车,想请警察通融通融:A.仅此一次,请高抬贵手吧B.我送你一些钱,请就这样算了吧C.也许你不相信吧,我一直都是很规矩的D.可能是稍稍开快了些,我只是一时糊涂没有觉察而已E.实在是迫不得已,我有个急事非赶快不行啊二、请根据自己的实际情况对下列题目作出“是”或“否”的选择。

综合素质管理试题及答案

综合素质管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 综合素质管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 提升企业竞争力D. 实现企业可持续发展答案:C2. 在综合素质管理中,以下哪项不是员工个人素质的组成部分?A. 职业技能B. 工作态度C. 家庭背景D. 团队协作能力答案:C3. 综合素质管理中,下列哪项措施最有助于提升员工的创新能力?A. 定期组织技能培训B. 提供员工职业发展路径C. 建立创新激励机制D. 增加员工工作负担答案:C4. 综合素质管理中,企业文化建设的作用是什么?A. 提高员工福利待遇B. 增强员工归属感C. 减少员工流失率D. 增加企业利润5. 在综合素质管理中,员工的个人发展计划应该由谁制定?A. 企业高层管理者B. 人力资源部门C. 员工本人D. 员工的直接上级答案:C6. 综合素质管理中,绩效考核的目的是什么?A. 确定员工的奖金B. 确定员工的晋升机会C. 了解员工的工作表现D. 以上都是答案:D7. 综合素质管理中,员工培训的最终目标是什么?A. 提高员工的个人收入B. 提高员工的工作技能C. 提高企业的市场竞争力D. 增加员工的工作满意度答案:C8. 综合素质管理中,以下哪项不是有效的沟通方式?A. 定期召开员工大会B. 建立员工意见箱C. 通过社交媒体交流D. 避免面对面交流答案:D9. 在综合素质管理中,员工的心理健康重要吗?B. 重要C. 有时重要D. 根据情况而定答案:B10. 综合素质管理中,以下哪项措施最有助于提升员工的工作效率?A. 增加工作时间B. 提供舒适的工作环境C. 减少工作任务D. 增加员工的工作压力答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 综合素质管理中,以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪资待遇B. 工作内容C. 工作环境D. 企业文化答案:ABCD2. 在综合素质管理中,以下哪些措施可以提升员工的团队协作能力?A. 定期组织团队建设活动B. 建立跨部门合作机制C. 提供团队协作培训D. 增加团队成员数量答案:ABC3. 综合素质管理中,以下哪些因素会影响员工的工作效率?A. 工作量B. 工作技能C. 工作态度D. 工作环境答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 综合素质管理只关注员工的职业技能。

管理人员综合素质测试题及答案

管理人员综合素质测试题通用知识类:1、华电集团与各企业签订了哪三项责任书?答:安全生产、党风廉政建设、经营。

2、2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有几家?火电厂有几家?答:2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有9家,火电厂6家。

3、中国华电集团公司(以下简称华电集团)的安全理念是什么?答:以零违章、零缺陷,确保零事故4、请简要说出华电集团标识的含义。

答:中国华电集团公司标识是从公司英文名称的缩写“CHD”为基础演变而来的图形,并将“CHD”融入字母“H”中。

中国华电集团公司标识以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵——仿佛拧结一体的绳索,丝丝缕缕,形成强大的合力,展现了大工业的气势和能量的聚合,是企业发展、员工团结的象征。

标识流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换,传达并强化“中国华电”以电源建设与运营为核心业务的企业特征,充满现代企业蓬勃的朝气,彰显现代企业追求卓越、追求和谐的理念。

标识形似涌动的波涛,寓意企业面向社会、面向市场,锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标识的标准色为天蓝和海蓝,天蓝是万里晴空的颜色,寓意博大、宽广、高远;海蓝,是大海的色彩,寓意睿智、理性、稳健。

以蓝色为主体色调,代表着先进科学技术和先进的生产力,洋溢着可持续发展的活力,代表着对生命的珍视,以表明企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

5、华电集团公司哪几位领导来过我公司?哪几位来过两次以上的?请分别说出姓名。

答:中国华电集团公司领导贺恭、任书辉、陈飞虎、曹培玺、程念高来过我公司,来过两次以上者有贺恭、曹培玺。

6、今年初我公司在华电集团荣获了那些荣誉?答:华电集团优秀发电企业、文明单位、扭亏增盈先进单位、前期工作合格单位。

7、华电集团要树立什么样的企业形象?答:诚信、合作、服务、高效、环保。

8、华电集团的发展战略是什么?答:以市场为导向、以发展为主题、以效益为中心,坚持生产经营和资产经营并重,坚持企业发展与员工发展协调,坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子,把公司建设成以电为主、综合发展,实力雄厚、管理一流,具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团。

浙江省杭州市《综合知识和能力素质》(管理类岗位)公务员(国考)考试真题及答案

浙江省杭州市《综合知识和能力素质》(管理类岗位)事业单位考试及答案《说明:全方面的收集整理历年及近期公务员(国考)考试真题》本卷共150题,考试时间90分钟,满分100分一、单选题1. 《周易》是我国最古老的文化典籍之一,被誉为“六经之首”,对哺育中华民族的民族精神,涵养中华民族的凝聚力,产生了深远的影响。

下列哪个句子出自《周易》?()A、天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物B、人法地,地法天,天法道,道法自然。

C、天地与我并生,万物与我为一D、人之异于禽兽者几希,君子存之,小人去之【参考答案】A2. “违法者应对自己出于自由意志作出的违法行为负责”,在法律责任的本质问题上持此观点的是()。

3. 被告提供的被诉具体行政行为所依据的询问、陈述、谈话类笔录,应当由下列人员签名或者盖章,错误的是()。

A、行政执法人员B、被询问人C、陈述人D、被谈话人的领导【参考答案】D4. 社会主义实现由空想到科学发展的标志是()。

A、《共产党宣言》的发表B、共产主义者同盟”的建立C、空想社会主义理想的破灭D、无产阶级革命的胜利【参考答案】A5. 下列选项中属于涉人概念的是()。

A、公司B、代理C、过失D、个人财产【参考答案】A6. 认为“法是主权者的命令”的法学流派是()。

A、自然法学派B、分析法学派C、历史法学派D、社会法学派【参考答案】B7. 属于行政复议范围的事项有()。

A、行政处分B、行政机关对民事纠纷的调解C、行政机关对其工作人员做出的岗位轮换的决定D、行政机关做出的发放最低生活保障费的决定【参考答案】A8. 有关财政,错误的说法是()。

9. 马克思指出:“搬运夫和哲学家之间的原始差别要比家犬和猎犬之间的差别小得多,它们之间的鸿沟是分工掘成的。

”这表明()。

A、人的聪明才智无先天区别B、人的聪明才智的大小主要取决于主观努力的程度C、人的聪明才智主要来源于后天实践D、人的聪明才智由人的社会政治地位决定【参考答案】C10. 户籍所在地位于 A 市的赵某与家住 B 市的李某签订了一份借款合同,合同约定赵某向李某借款 5 万元。

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管理人员综合素质测试题及答案管理人员综合素质测试题通用知识类:1、华电集团与各企业签订了哪三项责任书?答:安全生产、党风廉政建设、经营。

2、2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有几家?火电厂有几家?答:2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有9家,火电厂6家。

3、中国华电集团公司(以下简称华电集团)的安全理念是什么?答:以零违章、零缺陷,确保零事故4、请简要说出华电集团标识的含义。

答:中国华电集团公司标识是从公司英文名称的缩写“CHD”为基础演变而来的图形,并将“CHD”融入字母“H”中。

中国华电集团公司标识以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵——仿佛拧结一体的绳索,丝丝缕缕,形成强大的合力,展现了大工业的气势和能量的聚合,是企业发展、员工团结的象征。

标识流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换,传达并强化“中国华电”以电源建设与运营为核心业务的企业特征,充满现代企业蓬勃的朝气,彰显现代企业追求卓越、追求和谐的理念。

标识形似涌动的波涛,寓意企业面向社会、面向市场,锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标识的标准色为天蓝和海蓝,天蓝是万里晴空的颜色,寓意博大、宽广、高远;海蓝,是大海的色彩,寓意睿智、理性、稳健。

以蓝色为主体色调,代表着先进科学技术和先进的生产力,洋溢着可持续发展的活力,代表着对生命的珍视,以表明企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

5、华电集团公司哪几位领导来过我公司?哪几位来过两次以上的?请分别说出姓名。

答:中国华电集团公司领导贺恭、任书辉、陈飞虎、曹培玺、程念高来过我公司,来过两次以上者有贺恭、曹培玺。

6、今年初我公司在华电集团荣获了那些荣誉?答:华电集团优秀发电企业、文明单位、扭亏增盈先进单位、前期工作合格单位。

7、华电集团要树立什么样的企业形象?答:诚信、合作、服务、高效、环保。

8、华电集团的发展战略是什么?答:以市场为导向、以发展为主题、以效益为中心,坚持生产经营和资产经营并重,坚持企业发展与员工发展协调,坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子,把公司建设成以电为主、综合发展,实力雄厚、管理一流,具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团。

9、什么是华电精神?答:团结凝聚奋发图强创新发展10、我们公司的董事长、副董事长是谁?答:董事长曹培玺;副董事长是季允峰、陈玉林。

11、我公司第二大股东是谁?答:扬州市扬子江投资发展集团有限责任公司。

12、我公司现有多少职工?退休职工有多少?答:公司至5 月底有职工1527人,退休职工435人。

13、公司近年来发展的主要任务有哪些?答:扩建、综合产业、铁路专用线、员工发展等。

14、我公司近期召开的技术管理工作会议是公司历史上第几次技术管理工作会议?顾总指出当前技术管理工作存在着哪几点问题?(答案略)15、从2000年开始到今天,我公司提拔了多少厂级领导?答:10名。

16、公司的安全理念是什么?答:强化超前防范严格过程管理17、公司的管理理念是什么?答:制度为准以人为本18、公司的企业精神是什么?答:务实创新追求卓越19、公司的人才理念是什么?如何理解?答:公司的人才理念是:为员工创造发展空间。

20、公司人才培养的主要做法?取得了哪些明显成效?答:岗位动态管理(轮岗制、助理制、授权制等)、绩效管理、评选技能带头人、一线工人可评职称、技师聘用制。

21、近年来,公司着力培养哪三支人才队伍?结合自身特点,谈谈你个人的定位?答:经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍。

22、首次管理工作会议后你对管理工作了哪些改进,取得了哪些成绩,今后如何继续努力?23、你的做人原则是什么?24、管理的灵魂是什么?如何理解?答:管理的灵魂是创新。

25、什么是学习型组织?答:学习型组织是一个自由、开放便于信息交流和知识传播共享学习成果的系统,能有效地将学习行为转化为创造性行为的组织。

这种组织以共同愿景为基础,以人的发展为中心,以不断增强组织竞争力为根本目的,其组织及全体成员坚持系统思考,努力改变心智模式,突破成长上限,倡导和确立“学习工作化,工作学习化”、自我超越、团体学习等理念。

通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工创造性思维能力而建立的一种有机的、高度柔性的、扁平的,符合人性的、持续发展的组织。

26、这几年我们公司开展了那些有影响的活动?“三个想一想”的内容是什么?答:这几年我们公司开展了安全大讨论、扬电人看扬电、三个想一想等活动。

“三个想一想”内容:以我为本,想一想公司2003年取得了哪些成绩,我为企业做了什么?想一想2003年我在工作学习中还存在哪些问题和不足,有何改进措施?想一想2004年公司在各项工作中面临着哪些艰巨任务,我准备怎样去完成?27、“好上加好”是哪位领导提出的?你如何理解?答:“好上加好”是中国华电集团公司总经理贺恭第二次来我公司视察时对我公司提出的:“衷心祝愿扬电好—上—加—好!”28、2003年12月31日中共中央颁发了“两个条例”,请问是哪两个条例?答:党内监督条例、党纪处分条例。

29、请你说出哪些情况下不能被评为季度文明职工(至少说出8种情况)?(答案略)30、公司目前有多少个党支部?支部书记分别是谁?答:16个党支部。

支部书记名单:略31、贺恭总经理与扬电员工座谈时称赞扬电人有一股精神,这股精神是什么精神?答:不断创新、不断追求卓越的精神32、今年公司党委举办的党员、中层干部轮训班的主题是什么?答:弘扬求真务实精神,发挥党员先进作用。

33、公司首批技术带头人的名字?答:纪茜云、邵家琪、欧锁实、何海生。

34、公司的经营理念是什么?答:科学决策效益至上。

35、公司的道德理念是什么?答:诚实守信奉献社会。

36、公司的文化理念是什么?答:以文育人凝心聚力。

37、公司的环境理念是什么?答:绿色扬电共享共建。

38、公司的发展战略是什么?答:电为核心多元发展。

39、我公司所倡导的作风是什么?答:求实严谨高效40、弘扬“五爱”精神,是指哪五爱?答:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

41、争当“三好”员工,指哪三好?答:企业好员工、家庭好成员、社会好公民。

42、你对“爱岗敬业、忠于职守”的理解?43、你对公司管理工作的建设性意见或建议?44、你在工作中是如何加强学习提升自己的?45、你的岗位主要职责是什么?46、你对自己的岗位和管理工作如何评价?对自己是否满意,能打多少分?47、你所在岗位的主要沟通部门是哪些?你是怎么做的?48、你所在岗位所需具备的条件是?49、你有什么样的培训需求?50、公司2004年发电任务是多少?争取完成多少?公司月度最高发电量是多少?年度最高发电量是多少?日最高发电量是多少?日最高发电量可达多少?答:公司2004年发电任务是28.73亿,争取完成30亿,公司月度最高发电量是3亿,年度最高发电量是29.2亿,日最高发电量是1050万,日最高发电量可达1100万。

51、2003年公司发电量是多少?公司实现利润是多少?公司2004年利润指标多少?答:2003年公司发电量29.3亿, 公司实现利润2685亿,公司2004年利润指标2800亿。

52、公司连续安全生产累计天数?始于何年何月?答:公司连续安全生产累计天数始于1999年7月27日。

53、江苏省发电装机容量是多少万千瓦?华电集团公司可控发电装机容量多少万千瓦?华电集团公司主要发电装机集中在哪三个省份?华电在江苏的装机容量有多少?目前在江苏准备发展的项目和规模?答:江苏省发电装机容量是2417万千瓦,华电集团公司可控发电装机容量2793万千瓦,华电在江苏的装机容量有233万千瓦,华电集团公司主要发电装机集中在山东733万千瓦、黑龙江453万千瓦、贵州384万千瓦,目前在江苏准备发展电源点的项目和规模:句容4*900万千瓦、扬州4*600万千瓦、如皋4*600万千瓦。

54、江苏2003年社会用电量为多少?预计2004年社会用电量为多少?华电集团公司2003年发电量为多少?预计2004年发电量为多少?预计江苏2004年高峰缺电多少万千瓦?全国2004年高峰缺电多少万千瓦?答:江苏2003年社会用电量为1505.1亿千瓦时,预计2004年社会用电量为1800亿千瓦时,华电集团公司2003年发电量为1247.5亿千瓦时,预计2004年发电量为1300亿千瓦时,预计江苏2004年高峰缺电850万千瓦,全国2004年高峰缺电3000万千瓦。

55、公司现行的工资制度的名称是什么?由哪几部分组成?答:公司现行的工资制度的名称是岗薪工资制。

公司现行的工资由岗薪工资、年功工资、各类津补贴、各类奖金四大部分组成。

56、我国现行有几种社会保险?我公司员工参加了哪几种社会保险?答:我国现行有五种社会保险。

主要包括:基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

我公司员工参加了四种社会保险。

主要是基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险。

57、“年金制”是怎么回事?你对我公司实施细则了解多少?答:企业年金是指企业和职工按国家政策规定,在参加基本养老保险的基础上,按照自愿、量力的原则,自主建立的补充养老保险,是多层次养老保险体系的重要组成部分。

概括起来说,企业年金是企业补充养老保险的延续和发展。

58、“请示”与“报告”有何异同?答:相同之处:都是上行公文。

不同之处:(1)请示是事前行文,报告是事后行文。

请示需要上级机关答复,报告则是向上级机关汇报工作、反映情况、上报有关材料,不需要答复。

(2)行文的内容和结构不同。

请示必须一文一事,报告即可一文一事,也可涉及广泛的内容;请示结构较固定,报告则因文而异。

(3)受文单位不同。

请示的主送单位要求严格,只能一个,而且必须是请示单位或所请示事项的上级主管机关,不能同时抄送给下级单位。

而报告则不同,可以多头报告,也可以同时抄送给下级机关。

(4)文章的重点不同。

请示是解决在现有条件下,呈请单位无权、无力解决的问题,在上级未批复前,呈请单位不能或难以开展工作。

报告则不同,由于它一般不涉及需上级批复解决的问题,因此不影响呈报单位开展工作。

59、总结的内容一般包括几个方面?答:一是工作情况;二是主要的经验体会;三是检讨失败或失误的教训,总结其原因和规律性,探索防止或减少失败或失误的途径;四是今后的规划、设想。

60、我公司员工的工资是华电集团按人头给的吗?答:不是。

61、启动Eecel后,系统自动生成一个默认空白文档是什么?答:Book162、什么叫指令性公文?什么叫指示性公文?答:指令性公文主要有命令(令)、指令、指示以及指令性的通知、通告等。

这类公文对受文单位具有极强的性质约束力。

要求必须严格执行。

指示性公文主要有指示、批复等。

这类公文主要表面上级决策和用来指导下级单位的工作,是下级单位开展工作的依据。

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