医疗机构手术分级管理指南

医疗机构手术分级管理指南
医疗机构手术分级管理指南

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盐城新东仁医院

医疗机构手术分级管理指南

为确保手术安全,提高手术质量,加强各级医疗机构和医师的手术管理,规范各级医疗机构开展手术的范围,明确各级医师进行手术操作的权限,根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等法律法规和规章,结合医疗机构分级管理的要求,制定本指南。

一、手术分级

根据手术过程的风险性和难易程度不同,手术分为四级:

(一)一级手术:风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术。

(二)二级手术:有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。

(三)三级手术:风险较高、过程较复杂、难度较大的手术。

(四)四级手术:风险高、过程复杂、难度大的手术。

注:微创(腔内)手术根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。

二、手术医师分级

根据医师取得的卫生技术任职资格及其相应受聘职务,从事相应技术岗位的年限和临床工作经验规定手术医师的分级。

(一)住院医师

1.低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业,页脚.

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从事住院医师2年以内者。

2.高年资历住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者。博士生从事临床工作一年以上

(二)主治医师

1.低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。

2.高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博士生毕业2年以上者。

(三)副主任医师

1.低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内,或博士后从事临床工作2年以上者。

2.高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。

(四)主任医师

三、各级医师手术范围

(一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术。

(二)高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展二级手术。

(三)低年资主治医师:熟练掌握二级手术,并在上级医师指导下,逐步开展三级手术。

页脚.

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(四)高年资主治医师:掌握三级手术,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些四级手术。

(五)低年资副主任医师:熟练掌握三级手术,在上级医师指导下,逐步开展四级手术。

(六)高年资副主任医师:在主任医师指导下,开展四级手术,亦可根据实际情况单独完成部分四级手术、新开展的手术和科研项目手术。

(七)主任医师:熟练完成四级手术,特别是完成新开展的手术或引进的新手术,或重大探索性科研项目手术。

四、手术审批权限

手术审批权限是指对各类手术的审批权限,是控制手术质量的关键。

(一)常规手术

1.一级手术:由科主任或主治医师审批,并签发手术通知单。2.二级手术:由科主任审批,高年资主治医师以上人员签发手术通知单。

3.三级手术:由科主任审批,三级医院由总住院医签发手术通知单,

二级医院由副主任医师或以上级别医师签发手术通知单,报医务处(科)备案。

4.四级手术:由科主任审批,术前经科内讨论同意由总住院医或以上级别的医师签发手术通知单,报医务处(科)备案。特殊病例手页脚.

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术须填写《手术审批单》,科主任根据科内讨论情况,签署意见后报医务处(科),由业务副院长审批。

5.开展重大的新手术以及探索性(科研性)手术项目,需经省医疗技术临床应用技术审核机构论证,并经医学伦理委员会评审后方能在医院实施。对重大涉及生命安全和社会环境的项目还需按规定上报国家有关部门批复。

(二)特殊手术

凡属下列情形之一的可视作特殊手术:

1.被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的。

2.被手术者系特殊保健对象如省部级以上干部、著名专家、学者、知名人士及民主党派负责人。

3.各种原因导致毁容或致残的。

4.可能引起司法纠纷的。

5.同一病人24小时内需再次手术的。

6.高风险手术。

7.外院医师来院参加手术者。异地行医必须按《医师外出会诊管理

暂行规定》等有关规定执行。

8.大器官移植。

以上手术须科内讨论,科主任签字报医务处(科)审核,由业务院长或院长审批,由副主任医师以上人员签发手术通知单。执业医师、异单位、异地行医手术,需按《执业医师法》、《医师外出会诊管理暂行规定》的要求办理相关审批手续。外藉医师的执业手续按国家有关页脚.

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规定办理。

此外,在急诊或紧急情况下,为抢救病员生命,经治医师应当按《执业医师法》等相关规定,及时进行抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。

注:已进行电脑管理手术通知单的医疗机构需规定相应的签字手续。

五、各级医疗机构手术范围

1.三级医院:三级医院是向含有多个地区的区域提供以高水平专科医疗服务为主,兼顾预防、保健和康复服务并承担相应的高等医学院校教学和科研任务的区域性医疗机构;是省或全国的医疗、预防、教学和科研相结合的技术中心,是国家高层次的医疗机构,可开展一、二、三、四各级手术,但应侧重三、四级手术,应注意质量水平的提高和术式上不断创新,并重视围手术期的准备和处理。

2.二级医院:二级医院是向含有多个社区的地区提供以医疗为主,

兼顾预防、保健和康复医疗服务并承担一定教学和科研任务的地区性医疗机构,可开展一、二、三各级手术,侧重二、三级手术,应注意质量水平的提高,并重视围手术期的准备和处理。二级甲等医院有条件的可开展部分四级手术,但应向属地卫生局报备案。

3.一级医院(乡镇卫生院):是向一个社区提供基本医疗、预防、保健和康复服务的基层医疗机构,开展一级手术,并应注意其质量水平的提高;一级甲等医院经县级卫生主管部门批准,可开展部分二级页

脚.

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手术。

4.其它医疗机构:未评定等级的(专科)医疗机构手术范围,经医疗机构申报,由核发其《医疗机构执业许可证》的卫生行政部门根据医院实际情况,进行(调整)审批,并报上级卫生行政部门备案。各级卫生行政部门未按医疗机构综合能力进行评估、审批的,上级卫生行政部门保留纠正(取消)的权利。

六、管理要求

1.各级医疗机构和医师要严格执行手术分级管理规定,原则上医疗机构所开展手术范围以“各级医疗机构手术范围”规定为准,医师在“各级医疗机构手术范围”规定范围内开展相应级别手术。

二级医院开展四级手术,需报州、市卫生局批准后方可进行。科研性项目手术必须征得患者或家属同意。

2.开展规定范围以外手术由所在科室根据其实际工作能力和水平初定后报医疗机构审核,并按分级管理原则,报主管卫生行政部门批准后执行。对连续两年发生两起以上医疗事故的人员降一级执行,直至取消手术资格,并报主管卫生行政部门备案;重新恢复手术级别,需经医疗机构和主管卫生行政部门考核并批准。

3.确因实际需要超上述手术范围开展手术的,需根据医护人员结构、技术水平、基础设施、设备条件、现场操作等综合考评合格后,经主管卫生行政部门审批同意后执行。若遇紧急特殊情况,医疗机构或医师超范围开展与职、级不相称的手术,应按《执业医师法》等相页脚.

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关规定,及时进行抢救,条件允许的,应邀请上级医疗机构会诊,术毕一周内向主管卫生行政部门补报书面材料。

4.未评定等级(或专科)医疗机构或等级医院、医师超上述范围开展手术的审批程序:由科室提出申请,经医院同意后,报主管卫生行政部门批准。申请批准时需提供以下材料:①《医疗机构执业许可证》原件和复印件;②医院相关科室、医护人员学历、职称、技术开展情况,设备、基础设施条件及日常技术质量考核情况;③近二年本科室重大医疗过失行为、医疗事故争议、医疗事故发生情况统计;④拟开展的手术或新手术的可行性论证报告;⑤人员进修学习情况;⑥是否有上级指导医师;⑦其他需要提供的资料。

各级卫生行政部门接到申请后组织专家进行资料审核、现场考察、评

手术分级管理制度

手术分级管理制度 1.目的与适用范围 为加强手术医师资质管理,促进医学科学发展和医疗技术进步,提高医疗质量,保障医疗安全,严格执行《执业医师法》、《医疗事故处理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律、法规和规章,制定本制度。 2.政策 手术医师在本院开展手术应当遵守本规定,手术分级管理应遵循科学、安全、规范、公平、合理的原则 3.定义 根据《天津市医疗机构手术分级管理规范》要求制定的我院各级医师分别授权开展不同的手术类别的规定,以确保手术病人安全。 4.流程 4.1 医务科是制定、修订、解释本规定的机构,报《医学伦理委员会》审批。并对手术医师资质与技术进行管理、监督,日常工作由医务科负责组织、协调。 4.2 根据《天津市医疗机构手术分级管理规范》,主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为甲乙丙丁四类: 4.2.1 甲类手术:手术过程复杂,手术技术难度大、风险高的各种手术。 4.2.2 乙类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种手术。 4.2.3 丙类手术:手术过程不复杂,手术技术难度适中、风险低的各种手术 4.2.4 丁类手术:手术过程相对简单,手术技术难度较低的普通常见手术。 4.3 涉及到《医疗技术临床应用管理办法》中第二、第三类医疗技术,必须向医院提出申请,经卫生行政部门审批后方可开展。 4.4 各手术科室根据本专业特点,结合临床应用实际情况,制定专业手术分级目录,报医务科,审核后予以公布。

4.5 医院准予手术医师实施与其手术资质相一致的医疗技术,禁止开展与其资质不一致的手术。 4.6 手术资质认定实行考核审批制。依据《天津市医疗机构手术分级管理规范》精神,根据卫生技术资格及受聘职务,确定手术医师的分级。所有手术医师均须依法取得执业医师资格。 4.7 手术医师分级 4.7.1 住院医师 4.7.1.1 低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内。 4.7.1.2 高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上。 4.7.2 主治医师 4.7.2.1 低年资主治医师:担任主治医师3年以内。 4.7.2.2 高年资主治医师:担任主治医师3年以上。 4.7.3 副主任医师: 4.7.3.1 低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内。 4.7.3.2 高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上。 4.7.4 主任医师: 4.7.4.1 低年资主任医师:担任主任医师3年以内。 4.7.4.2 高年资主任医师:担任主任医师3年以上。 4.8 各级医师手术范围 4.8.1 低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握丁类手术。 4.8.2 高年资住院医师:在熟练掌握丁类手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展丙类手术。 4.8.3 低年资主治医师:熟练掌握丙类手术,并在上级医师指导下,逐步开展乙类手术。 4.8.4 高年资主治医师:掌握乙类手术,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些甲类手术。

手术分级管理及审批制度

酒泉市中医院 手术分级管理及审批制度 为了确保手术及高风险有创操作的安全和质量,规范各科室各级医师的手术及有创操作管理,明确各级医师手术操作权限,防范医疗事故的发生,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《临床技术应用管理办法》、《甘肃省医院手术分级及审批权限》、《全国医疗服务项目手术类别(2002年版)》等法律法规及卫生部、甘肃省卫生厅有关规章制度,并参照有关资料,制定本制度。 一、医院成立医疗技术临床应用管理委员会。 负责制定和定期更新本单位的《手术权限目录》及《高风险性有创操作诊疗目录》,各级医师的授权、定期技能评价及资格变更,审定新技术的疗效、安全性、可行性等。办公室设在医务科。 二、手术及有创操作分类 手术及有创操作系指各类开放性手术、微创(腔内)手术及介入治疗,以下统称“手术”。主要根据手术过程的复杂性、对手术技术的要求及手术风险性,把手术分为: 1、Ⅰ类手术:手术过程简单、手术技术难度较低、手术风险较小的普通常见小手术及一般中等手术。 2、Ⅱ类手术:手术过程不复杂、手术技术难度一般、手术风险中等的各种中等手术。 3、Ⅲ类手术:手术过程较复杂、手术技术难度较大、手术风险较大的各种疑难重大手术。

4、Ⅳ类或特类手术:手术过程复杂、手术技术难度大、手术风险大的各种手术,以及探索性(科研性)手术项目、新开展的三类及以上手术。 三、手术及有创操作的准入管理 (一)、本院对手术及高风险性有创操作的人员资质实施准入管理。手术权限的获得本院采取分级授权方式。 1、对手术医师开展Ⅲ类及以下等级的手术资质的考评与授权,由科主任负责,科主任应依托科室质量管理小组做好手术分级管理工作,根据每位医师的临床实际工作能力,其受聘卫生技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,考评合格予以授权。 2、对开展Ⅳ类及以上手术等级的手术资质的考评与授权,由医疗技术临床应用管理委员会组织相关专家进行考评,考评合格后予以授权。 3、第二类、第三类诊疗技术项目的人员资质要求按照卫生部、省卫生厅或相关行业要求执行。 4、各临床科室主任负责对本科室人员开展高风险有创操作的人员资质进行培训、考核、考核合格后予以授权。 5、护理部负责对护理人员开展高风险有创操作的人员资质进行培训、考 核,考核合格后予以授权。 6、医疗技术临床应用管理委员会至少每三年应组织科室与专家对医师进行一次技术能力再评价与再授权,再授权是依实际能力提升而变,职称晋升变动不作为主要依据。 (二)、手术及有创操作人员资质权限考评依据 1、医师定期考核合格,符合医院《手术分级管理人员资质一览表》及《高

手术分级管理实施细则和管理办法

手术分级管理实施细则和管理办法 第一章总则 第一条为加强手术技术临床应用管理,保障医疗安全,提高医疗质量,加强各级医院和医师的手术管理,制定本实施细则和管理办法。 第二条本实施细则和管理办法根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》和《医疗事故处理条例》,结合我院实际而制定。 第三条本实施细则和管理办法适用于全院各临床手术科室。 第二章临床手术分级 第四条手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗(以下统称手术)。依据其技术难度、复杂程度和风险水平,将手术分为四级: (一)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。 (二)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。 (三)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。 (四)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。 第三章手术医师分级 第五条所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。 (一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业取得执业医师资格,从事住院医师工作2年以内者。 2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者。 (二)主治医师 1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。 2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博土生毕业2年以上者。 (三)副主任医师 1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内。

2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。 (四)主任医师 第四章手术医师分级及准入 第六条所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。 (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。 (三)低年资主治医师:可主持二级手术,在上级医师临场指导下,可参与三级手术。 (四)高年资主治医师:可主持二级手术。在上级医师临场指导下,逐步开展三级手术。 (五)低年资副主任医师:可主持三级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展四级手术。 (六)高年资副主任医师:可主持四级手术,在上级医师临场指导下或根据实际情况可主持新技术、新项目手术及科研项目手术。 (七)主任医师:可主持四级手术以及一般新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险科研项目手术。 第七条根据手术医师从事专业、职称晋升及个人技术水平提高状况, 实行动态管理,定期调整其手术范围(所称"手术范围",系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术)。 (一)资格准入:各级医师在规定的具有申报资格的相应手术分类中同时具备下列条件者可获得相应手术资格准入:做为一助完成例数>15例;在上级医师指导下作为术者完成例数>5例者;该类手术操作及治疗过程中无严重并发症及医疗纠纷;经医疗质量管理委员会和科室两级评议通过者。 (三)资格取消:对于同一项手术操作一年内连续发生两起及以上严重并发症或医疗纠纷者,取消其该项手术资格。 (三)对取消资格者,当其在上级医师指导下作为术者完成例数>5例;该类手术操作及治疗过程中无严重并发症及医疗纠纷时,再次经评定获得资格准入。 第五章手术审批权限

医院手术分级管理规范暂行

河北省医院手术分级管理规范 为了确保手术安全,提高手术质量,预防医疗事故发生,加强各级医院和医师的手术管理,规范各级医院开展手术的范围,明确各级医师进行手术操作的权限,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《河北省医院管理评价实施细则》,结合医院分级管理和基本现代化医院的要求,参照有关资料,制定本规范。 一、手术分类 主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为: (一)甲类手术:手术操作过程复杂,手术技术难度大,高风险的各种手术。 (二)乙类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度,中等风险的各种重大手术。 (三)丙类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大低风险的各种中等手术。 (四)丁类手术:手术术式简单,手术技术难度低的普通常见小手术。 注:微创(腔内)手术根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。 二、手术医师分级 根据其取得的卫生技术任职资格及其相应受聘职务,从事相应技术岗位的年限和临床工作经验规定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格。

(一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业,从事住院医师2年以内者。 2、高年资历住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者。博士生从事临床工作一年以上 (二)主治医师 1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。 2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博士生毕业2年以上者。 (三)副主任医师 1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内,或博士后从事临床工作2年以上者。 2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。 (四)主任医师 三、各级医师手术范围 (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握丁类手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握丁类手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展丙类手术。 (三)低年资主治医师:熟练掌握丙类手术,并在上级医师指导下,逐步开展乙类手术。 (四)高年资主治医师:掌握乙类手术,有条件者可在上级医

手术分级标准及管理规范标准

手术分级标准及管理规 一、手术分级 依照《卫生部手术分级管理规》结合本专业手术开展的实际情况,根据手术过程的复杂性、科室人员实际业务能力,将手术分为:甲级手术、乙级手术、丙级手术、丁级手术。 注:微创(腔)手术根据其技术的复杂性由科室分别列入各分级手术中;新开展的手术或引进的新手术或重大探索性科研项目手术以及危重、特殊患者手术按特殊手术规定执行。 二、手术医师分级 本规所指医师系在我院注册的执业医师。根据手术医师取得的卫生专业技术职称,将其分为四级:住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。 三、各级医师具有申报资格的手术围 1、住院医师:限于丁级手术。 2、主治医师:限于丙级及以下手术。 3、副主任医师:限于乙级及以下手术。 4、主任医师及科主任:能完成本专业的各级手术。 注:部分人员越级、超围手术,须提供个人相关手术操作资料,经相关科室主任评定,报医务科审核后报分管院长批准方可开展。 四、手术审批 手术审批是科室控制手术质量、确保手术分级管理规落实的重要措施。审批者主要审核术者资质是否符合规定,同时应对诊断、手术适应症、术前准备、各种知情告知的完成情况进行重点抽检并签署手术通知单。对于不符合要求者,手术暂停。 (一)常规手术:平诊、非特殊手术 1、甲级手术:科主任审批。 2、乙级手术:科主任审批。 3、丙级手术:副主任医师审批。 4、丁级手术:主治医师审批。 (二)特殊手术 凡属下列之一的可视为特殊手术: 1、患者系外宾、华侨、港、澳、台同胞者。 2、患者系特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名人士及党派负责人者。 3、各种原因导致毁容或致残者。 4、改变患者社会属性(如性别改变、大面积整容)者。 5、可能引起医疗纠纷者或已存在纠纷再次手术者。 6、同一患者二十四小时需再次手术者。 7、预后不良者或手术风险巨大者。 8、新开展的手术或引进的新手术,或重大探索性科研项目的手术。

手术分级管理制度及实施细则

手术分级管理制度 1.根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》 要求,根据医院功能制订手术分级管理制度. 2.各科室要认真组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术状况, 科学界定各级人员手术范围. 3.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期调整其手术范围.所称"手术范围",系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的 手术. 4.科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人 不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动. 5.若遇特殊情况(例如:急诊,病情不允许等),医师可超范围开展与其职,级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治. 附:各级医师手术范围 1.主任医师按"各专业手术分类"完成甲,乙,丙,丁各类手术,但应侧 重甲类手术质量,水平的提高. 2.副主任医师按"各专业手术分类"完成乙,丙,丁类手术,但应侧重 乙类手术质量,水平的提高. 3.主治医师按"各专业手术分类"参与甲,乙类手术,做助手;可完成 丙,丁类手术. 4.医师按"各专业手术分类"参与乙类手术,做助手;可完成丙,丁类 手术.

5.助理医师(医士) 按"各专业手术分类"参与丙类手术,做助手;可完 成丁类手术. 考虑到人才梯队建设和后备力量培养问题,高年资医师(取得现有职称3年以上)可在上级医师的指导下完成高一类手术.对无主任医师的专业,科室可根据副主任医师技术水平状况,选择一位可以完成主任医师手术范围的副主任医师承担主任医师工作;若选择不出,不可 超范围开展此类手术. 各专业手术分类 一,外科系统 甲类手术 1.普通外科 (1)全胃切除术,胃癌扩大根治术; (2)左右半肝切除术,肝左外侧叶切除及楔形切除; (3)胰腺癌根治术,扩大胰买十二指肠切除术; (4)胆道再次手术; (5)腹主动脉瘤切除,移植术; (6)带血管胎儿胰腺移植术; (7)经胸颈无名及锁骨下动脉瘤切除术,血管移植术; (8)扩大全胰腺切除术; (9)甲状腺癌颈淋巴结廓清术,甲状旁腺切除术; (10)右心耳下腔静脉旁路移植术; (11)腹腔内肿瘤联合3种以上脏器切除;

党员“先锋创绩”量化考评实施方案设计

党员“先锋创绩”量化考评 实施方案 为进一步贯彻落实《中共**县委关于下发<关于在全县建立党员“先锋创绩”制度的实施意见>的通知》精神,切实加强对党员的教育、管理和监督,进一步引导广大党员认真履行党员义务,发挥党员先锋模范作用,保持党员队伍的先进性、纯洁性,提升党的执政能力;进一步巩固扩大科学发展观活动实践成果,推进党员创先争优活动深入开展,促进我县经济社会又好又快发展,决定在全县开展党员“先锋创绩”量化考评。现制订如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和省、市、县党代会精神,创新党员教育管理模式,将党员义务明细化、先进要求具体化,对全县党员进行考评,进一步增强党员的主体意识,帮助党员树立正确的世界观、人生观、价值观,激发广大党员全心全意服务人民的热情,调动广大党员参加我县经济建设的积极性和创造性,充分发挥党员先锋模范作用,提高党员“双带”能力,增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力,全力推进我县经济社会发展提速、提质、提效,为建设开放、繁荣、秀美、幸福新**提供坚强的组织保证。 二、基本原则

一是坚持围绕中心、促进发展的原则。实行全县党员量化考评是适应新形势不断加强党员教育管理工作的有益探索,其工作重点是通过健全制度、规范管理,把党员量化考评与县委、县政府中心工作结合起来、与创先争优活动结合起来、与推动全县各项工作结合起来,切实做到党员教育管理与推动各项工作“两不误、两促进”。 二是坚持创新载体、联系实际的原则。紧密结合工作实际,积极创新工作载体,通过形式灵活的考评方式,根据各地、各单位不同类型党员干部的特点确定具体考评细则,增强考评的针对性和可操作性,完善考评体系。 三是坚持与时俱进、务求实效的原则。积极适应新形势、新任务的要求,不断调整充实工作内容,确保党员量化考评工作常抓常新。同时,注重研究新情况,解决新问题,总结新经验,探索新途径,不断改进工作方式方法,建立健全工作机制,切实提高党员教育管理工作整体水平。 四是坚持量化考评、实际运用的原则。党员考评结果以具体分数呈现,并把考评党员结果与干部的选拔任用,评优等结合起来,作为干部提拔使用、评先、评优的重要依据,形成党员创先争优的正确导向。 三、考评对象 全县各级党组织中全体正式党员和预备党员。 四、考评步骤 各基层党(工)委结合民主评议党员工作程序,以党支部为单位组织实施,实行年度考评制,按照以下步骤进行。

医院手术分级管理制度.doc

医院手术分级管理制度 一、手术分级 本规定所指手术主要包括各种开放性手术、腹腔镜手术、内镜手术及介入治疗等有创操作。依据手术技术难度、复杂性和风险程度,将手术分为四级。 (一)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。 (二)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。 (三)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。 (四)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。

二、医师手术权限 根据医师取得的专业技术职务任职资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,在审核其专业能力后授予相应手术权限。 (一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内(含3年),或硕士生毕业取得执业医师资格,从事住院医师2年以内(含2年)者,可实施一级手术。 2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者,在熟练掌握一级手术的基础上,可实施难度和风险较小的二级手术。 (二)主治医师 1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内(含3年),或专业学位博士研究生毕业2年以内(含2年)者,可实施二级手术。

2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或专业学位博士研究生毕业2年以上者,在熟练掌握二级手术的基础上,可实施难度和风险较小的三级手术。 (三)副主任医师 1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内(含3年),可实施三级手术。 2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者,在熟练掌握三级手术的基础上,可实施难度和风险较小的四级手术、新技术手术及科研项目手术。 (四)主任医师 受聘主任医师岗位工作者,可实施四级手术、新技术手术及经主管部门批准的高风险科研项目手术。

手术分级管理与审批制度

手术分级管理与审批制度 为加强各级医师的手术管理,确保手术安全和手术质量,预防医疗事故发生,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《医疗技术临床应用管理办法》、《江西省医疗机构手术分级管理规范(试行)》等,结合我院实际和现代化医院管理的要求,制定本制度。 一、手术分级本制度所指手术主要包括各种开放性手术、腹腔镜手术、内镜手术及介入治疗等有创操作。依据手术技术难度、复杂性和风险程度,将手术分为四级。 (一)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。(二)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。 (三)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。 (四)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。 二、医师手术权限根据医师取得的专业技术职务任职资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,在审核其专业能力后授予相应手术权限。 (一)住院医师 1.低年资住院医师:从事住院医师工作3 年以内(含3 年),或硕士生毕业取得执业医师资格,从事住院医师2 年以内者,可实施一级手术。2.高年资住院医师:从事住院医师工作3 年以上,或硕士生毕业取得执业

医师资格,并从事住院医师2 年以上者,在熟练掌握一级手术的基础上,可实施难度和风险较小的二级手术。 (二)主治医师 1.低年资主治医师:担任主治医师3 年以内(含3年),或专业学位博士研究生毕业2 年以内(含2 年)者,可实施二级手术。2.高年资主治医师:担任主治医师3 年以上,或专业学位博士研究生毕业2 年以上者,在熟练掌握二级手术的基础上,可实施难度和风险较小的三级手术。 (三)副主任医师 1.低年资副主任医师:担任副主任医师3 年以内(含3 年),可实施三级手术。 2.高年资副主任医师:担任副主任医师3 年以上者,在熟练掌握三级手术的基础上,可实施难度和风险较小的四级手术、新技术手术及科研项目手术。 (四)主任医师受聘主任医师岗位工作者,可实施四级手术、新技术手术及经主管部门批准的高风险科研项目手术。 三、手术审批制度 1、手术审批的内容包括术前诊断、术前准备,手术方式、麻醉方式、参加手术人员及其具体分工等。 2、急诊病人需手术治疗者,一般手术须由主治医师以上职称的医师看过病人后方可决定是否手术,并决定手术方案;如遇疑难、危重等情况应及时请示科主任并向医务科(或院总值班)汇报。 3、一般择期手术或限期手术病人的手术方案须由病区组织术前讨论后,由主

手术分级管理制度教学内容

北京恒和中西医结合医院 手术分级管理制度 为了加强手术技术临床应用管理,确保手术安全和手术质量,预防医疗不良事件发生,加强各级医师的管理:根据国务院《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《侵权责任法》和《医疗技术临床应用管理办法》、《医疗机构手术分级管理办法(试行)》等有关资料,结合我院实际管理的要求,制定本制度。 一、手术分类、分级 本规定所指手术主要包括各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗等有创操作。 (一)手术分类 《医疗技术临床应用管理办法》将医疗技术分为三类,其中卫生部负责对涉及重大伦理问题、高风险、安全有效性尚需进一步验证和需要使用稀缺资源的第三类医疗技术制定目录和进行临床应用管理:安全有效性确切、涉及一定伦理问题的第二类医疗技术由省级卫生行政部门负责制定目录并管理:通过常规管理能确保安全有效性的第一类技术由医疗机构管理。 第三类医疗技术首次应用于临床前,必须经过卫生部组织的安全性论证、伦理审查和技术审核。第二类医疗技术临床应用由省级卫生行政部门进行审核。医务人员开展第一类医疗技术临床应用的,医疗机构可自行审核。 (二)手术分级 《医疗技术临床应用管理办法》规定,医疗机构要建立手术分级制度,依据其技术难度、复杂性和风险度,将手术分为四级。 (一)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。 (二)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。 指疑难、重症手术和需6—7人以上人员共同完成的大手术。各种门脉高压症的分流术、肝叶切除术、恶性肿瘤根治术、各种颅类肿瘤切除术、巨大肿瘤切除术等属此类。 (三)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。 指需3—4人共同完成的中等手术,如:胃大部分切除术、胆囊切除术、肺叶切除术、前列腺切除术、剖宫产术、子宫切除术等。二类手术应在住院部手术室完成。是住院治疗较多的一种类型。 (四)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。 指普通常见的2人可完成的小手术,如:小面积清创缝合、单纯性修补术、体表良性肿瘤切除术、人流术、刮宫术、阑尾摘除术等。许多一类手术可在门诊手术室完成。 二、手术医师分级及手术权限 卫生部要求医疗机构对具有不同专业技术职务任职资格的医师开展不同级别的手术进行限定,在审核其专业能力后授予相应手术权限。本规范依据医师取得的卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的分级及相应手术权限。 (一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业,从事住院医师2年以内者,在上级医师指导下,可主持一级手术。

党员量化考核细则

党员量化考核细则 在大学生中积极培养和发展新党员是高校党建工作的重要内容,对我们党、国家和民族具有重大的战略意义。下文是党员量化考核细则,欢迎阅读! 党员量化考核细则一为进一步加强对党员的教育管理,建立健全党员教育、管理、监督、提高的长效机制,充分调动党员的积极性、主动性和创造性,更好地发挥党员的先锋模范作用。根据区直机关工委《关于开展党员日常管理量化考评试点》要求,结合党的群众路线教育实践活动。经局党组研究,决定在全局党员开展“党员日常管理量化考评”活动。特制定如下实施方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,以充分发挥共产党员先锋模范作用为目标,探索党员日常量化评定管理措施,实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化,努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台,切实提升党员队伍的凝聚力和战斗力。 二、主要目标 (一)实施“党员日常量化考评”管理,进一步增强党员工作热情。 “党员日常量化管理考评”将党员义务具体化,行为准

则明晰化,使广大党员认识到干与不干不一样,干好干坏不一样,增强责任感、紧迫感和危机感。 (二)实施“党员日常量化考评”管理,进一步提高党员管理水平。 “党员日常量化管理考评”用数字量化衡量党员素质高低,使党员作用发挥好坏有明确尺子,党员评议有客观公正的标准。 (三)实施“党员日常量化考评”管理,进一步提高党员履责意识。 将党员履职情况置于党组织和党员群众的全程监督之中,从而增强党员的动力,鞭策、激励每名党员履职尽责,提高党员履责意识。 三、参与范围 机关及下属支部在职党员。 四、组织领导 成立“党员日常管理量化考评”工作领导小组,由局党组书记为组长,局党组成员、副局长为副组长,各支部书记为成员。领导小组下设办公室,办公室设在党建办。 五、时间安排 每年进行两次量化评议。第一次量化评议在6月30日前完成;第二次量化评议在12月30日前完成。

医院内手术分级管理制度

医院内手术分级管理制度 1. 为了确保手术及高风险有创操作的安全和质量,规范各科室各级医师的手术及有创操作管理,防范医疗事故,提高医疗质量,保障医疗安全,维护患者合法权益,依据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗技术临床应用管 理办法》等相关法律、法规、规章和规范性文件,制定本制度。 2. 手术分级:手术及有创操作系指各类开放性手术、腔镜手术及介入治疗(以下统称手术)。依据其技术难度、复杂性和风险度分为四级: (1)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各 种手术 (2)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较 大的各种手术 (3)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中 等的各种手术。 (4)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小 的各种手术。 3. 手术医师分级: (1)住院医师:住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内。高年 资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上。

(2)主治医师:主治医师:从事主治医师岗位工作3年以 内。高年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以上。 (3)副主任医师:副主任医师:从事副主任医师岗位工作 3 年以 内。高年资副主任医师:从事副主任医师工作3年以上者。 (4)主任医师:主任医师:从事主任医师工作3年以内。资深主任 医师:从事主任医师工作3年以上。 (5)根据三级医师负责制规定,上级医师有指导和监督下级医师的 责任和义务。 4. 医师手术权限: (1)住院医师:住院医师可担当一级手术的术者,二、三级手术的 助手;高年资住院医师可担当二级手术的术者。 (2)主治医师:主治医师可担当二级手术的术者,或在副主任医师 的帮助下,担当三级手术的术者,四级手术的助手,高年资主治医师可 担当三级手术的术者。 (3)副主任医师:副主任医师可担当三级手术的术者,或在主任医 师的帮助下,担当四级手术的术者。 (4)主任医师:主任医师可担当三、四级手术的术者

手术分级管理规章制度94959

手术分级管理制度 1、根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求,根据医院功能制订手术分级管理制度。 2.各科室要认真组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术状况,科学界定各级人员手术范围。 3.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期调整其手术范围。 所称"手术范围",系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术。 4、科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。 5.若遇特殊情况(例如:急诊、病情不允许等),医师可超范围开展与其职、级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治。一、手术的分类 手术及有创操作分级手术指各种开放性手术、腔镜手术及麻醉方法(以下统称手术)。依据其技术难度、复杂性和风险度,将手术分为四级: 一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。 二、手术医师级别 依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的级别。所有手术医师均应依法取得执业医师资格 1、住院医师: (1)低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得硕士学位、曾从事住院医师岗位工作2年以内者。 (2)高年资历住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或获得硕士学位、取得执业医师资格、并曾从事住院医师岗位工作2年以上者。 2、主治医师: (1)低年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以内,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以内者。 (2)高年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以上,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以上者。 3、副主任医师: (1)低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以内,或有博士后学历、从事副主任医师岗位工作2年以上者。 (2)高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以上者。 4、主任医师:受聘主任医师岗位工作者。 三、各级医师手术权限 (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。 (三)低年资主治医师:可主持二级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展三级手术。

党员“量化承诺、量化管理,民主评议星级评定”两学一做活动方案

党员“量化承诺、量化管理,民主评议星级评定”两学一做活动方案各县区党委组织部,市委各部委、市城乡一体化示范区、经济技术开发区、西城区、市直及驻漯各单位、各人民团体组织人事部门: 为贯彻落实市委关于加强基层党建工作的部署要求,扎实推进“两学一做”学习教育,全面加强和改进党员教育管理工作,决定以党支部为单位,在全市党员中开展“量化承诺、量化管理,民主评议、星级评定”(以下简称“双量双评”)活动。现就有关事宜安排如下。 一、主要任务 (一)量化承诺 .承诺内容。承诺事项重点围绕“四个带头”进行: 带头讲政治有信念。围绕保持头脑清醒,坚定理想信念,强化政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识等方面制定量化承诺事项。 带头讲规矩有纪律。围绕学习遵守党章党规、党纪国法,严守政治纪律和政治规矩,遵守组织纪律、工作纪律、群众纪律等方面制定量化承诺事项。 带头讲道德有品行。围绕弘扬传统美德、端正品行修养、培养人格魅力、抵制歪风邪气、严格要求自己等方面制定量化承诺事项。

带头讲奉献有作为。围绕立足岗位争先、重点工作突破、科研技术创新、转变工作作风、联系基层群众、参加志愿服务等方面制定量化承诺事项。 2.工作要求。承诺事项应具体实在,逐项量化,易监督、可考评,坚决防止笼统化、口号式承诺。承诺标准应高于日常工作要求,党支部要结合实际对党员承诺事项进行评估。党员承诺事项由所在党支部审核把关,基层党委备案,党员领导干部承诺事项还要采取一定形式进行公示。 (二)量化管理 党员日常管理实行分类积分、百分制量化管理制度。 .党员分类。根据支部党员工作性质和实际情况,将党员分为农村党员、社区党员、机关事业单位党员、企业和社会组织党员四大类。农村党员细分为:村“两委”成员中的党员、担任村民组长(监委会成员、党小组长等)的党员、无职党员、流动党员、老党员等。社区党员细分为:社区“两委”成员中的党员、担任网格长(楼栋长、党小组长等)的党员、无职党员、流动党员、老党员等。机关事业单位党员细分为:单位领导干部党员、中层干部党员、基层党组织负责人、普通党员、离退休党员等。企业和社会组织党员细分为:领导层党员、管理层党员、普通党员、流动党员等。 2.积分要素。党员按照政治信念、尽责争先、服务奉献、规矩纪律、道德品行五个方面进行日常考核计分,同时设置

手术分级管理制度(定)

深圳龙济医院手术分级管理制度 为确保医疗质量和手术安全,加强我院各级医师的手术及操作的管理,预防医疗事故发生,根据2012年卫生部颁发的《医疗机构手术分级管理办法》,《医疗机构管理条例》,《中华人民共和国执业医师法》结合我院实际制定本制度。 一、手术分级 (一)一级手术:风险较低,过程简单,技术难度低的普通手术。 (二)二级手术:有一定风险,过程复杂程度一般,有一定技术难度的手术。 (三)三级手术:手术风险较高,过程较复杂,技术难度较大的手术。 (四)四级手术:手术风险高,过程复杂,技术难度大的重大手术。 二、手术医师分级 手术医师应依法取得《医师资格证书》和《医师执业证书》。根据手术医师取得相应的卫生专业技术职务任职资格、受聘的专业技术职务、从事相关专业的年限,手术医师分级如下: (一)住院医师 1、低年资住院医师:担任住院医师3年以内。 2、高年资住院医师:担任住院医师3年以上。 (二)主治医师

1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内。 2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上。 (三)副主任医师 1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内。 2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上。 (四)主任医师 三、各级医师手术权限 据个人技术水平、职称和手术分级管理制度的相关规定,结合我院级别可以开展一、二级手术,紧急情况下可以开展部分三级部分手术。具体如下: (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展二级手术。 (三)低年资、高年资主治医师、副主任医师、主任医师:熟练掌握二级手术,开展医院特定的三级手术。 四、手术审批权限管理 手术审批权限是指对施行的不同级别手术以及不同情况,不同类别的手术审批权限,按以下要求经审批后方可开展: (一)常规手术审批 1、一级手术:由主治医师审批,并签发《手术通知单》。 2、二级手术:由科主任审批,高年资主治医师以上人员签发《手

党员量化管理实施方案

****党员量化管理 实施方案(讨论稿) 为进一步增强党员管理的针对性和实效性,激发党员队伍的整体活力,保持党员队伍的先进性,按照卫生局党建目标管理考核的要求,制定党员量化管理实施方案如下: 一、总体要求 以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,以改进工作作风、密切联系群众为重点,以党的群众路线教育实践活动为载体,坚持服务中心、建设队伍,坚持改革创新、求真务实,进一步强化党员大局意识、服务意识、责任意识,争做新时期优秀共产党员,为兵团疾病预防控制事业做出积极贡献。 二、基本原则 一是坚持围绕中心、促进发展的原则。实行党员量化管理是适应新形势不断加强党员教育管理工作的有益探索,其工作重点是通过健全制度、规范管理,把党员量化管理与中心工作结合起来、与作风建设结合起来、与创先争优和群众路线活动结合起来、与推动本单位的各项工作结合起来,切实做到党员教育管理与推动各项工作“两不误、两促进”。 二是坚持创新载体、联系实际的原则。紧密结合工作实际,积极创新工作载体,通过开展丰富多彩、形式多样的主题实践活动,不断增强党员分类量化管理的针对性和实效性,着力解决部分党员服务意识不强、模范带头作用发挥不明显等突出问题,加强党员党性锻炼,切实发挥党员先锋模范作用。 三是坚持与时俱进、务求实效的原则。积极适应新形势、新任务的要求,不断调整充实工作内容,实行动态管理,确保党员分类量化管理工作常抓常新。同时,注重研究新情况,解决新问题,总结新经验,探索新途径,不断改进工作方式方法,建立健全工作机制,切实提高党员教育管理工作整体水

平。 三、主要内容、目标要求和考评办法 (一)主要内容 在制定党员量化管理考核标准时,实行百分制管理,根据党员理想信念、道德品质、廉洁自律、日常表现、工作成绩、参与活动等情况进行,对党员德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核评定,评定结果作为年终党员评先树优的重要依据。 (二)目标要求 1、理想信念:能够以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉用科学的、先进的理论武装头脑,指导实践,有坚定的共产主义远大理想和建设中国特色社会主义信念,始终坚持党的路线不动摇,积极学习、贯彻落实党的路线方针政策。 2、宗旨意识:牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的群众路线,深入学习实践科学发展观,始终把维护好人民群众的切身利益摆在工作的第一位,耐心、细致的倾听群众的意见建议,积极为群众提供优质、高效、便捷的服务,帮助群众解决生产、生活中的实际问题。 3、爱岗敬业:具有强烈的事业心和责任感,以饱满的热情对待工作,热爱本职岗位,服从领导,能够结合工作实际,积极向领导提供合理建议,创造性的开展工作;严格执行中心各项规章制度,恪尽职守、勤奋工作,处理好个人利益和集体利益的关系,积极发挥党员示范带头作用。 4、学习教育:认真学习党的路线、方针、政策等理论知识,做到用理论武装头脑;积极培养自觉学习意识,提高学习积极性和主动性,加强业务知识学习,不断提高业务技能;积极参加党组织的各类学习教育培训活动,不断更新知识,提高业务水平,做到学以致用、学用结合。 5、工作绩效:结合工作实际,制定年度工作计划、目标,并按照目标要求认真分析、研究本职工作,积极创新工作方式方法,善于提出新思路、

人民医院手术分级管理规范

潍坊市人民医院手术分级管理规范 为了加强手术管理、确保手术安全、提高手术质量,明确科室开展手术的范围及各级医师手术操作权限,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《山东省医院管理评价实施细则》,结合医院分级管理和基本现代化医院的要求,参照有关资料,制定本规范。 一、手术分类 主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为: (一)甲类手术:手术操作过程复杂,手术技术难度大,高风险的各种手术。 (二)乙类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度,中等风险的各种重大手术。 (三)丙类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大低风险的各种中等手术。 (四)丁类手术:手术术式简单,手术技术难度低的普通常见小手术。 注:①各手术科室依据上述标准,制定本科室具体手术分级,经医院专家委员会批准后实施。②微创(腔内)手术,根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。 二、手术医师分级 根据卫生技术任职资格及其相应受聘职务、从事相应技术岗位的年限和临床工作经验,规定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格。

(一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业,从事住院医师2年以内者。 2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者。博士生从事临床工作一年以上 (二)主治医师 1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。 2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博士生毕业2年以上者。 (三)副主任医师 1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内,或博士后从事临床工作2年以上者。 2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。 (四)主任医师 三、各级医师手术范围 (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握丁类手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握丁类手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展丙类手术。 (三)低年资主治医师:熟练掌握丙类手术,并在上级医师指导下,逐步开展乙类手术。 (四)高年资主治医师:掌握乙类手术,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些甲类手术。

临沂大学党员量化积分管理实施办法

临沂大学党员量化积分管理实施办法 为进一步增强党员身份意识,提高党员日常管理水平,推进我校“两学一做”学习教育常态化制度化,充分发挥党员的先锋模范作用,经研究决定在全体党员中实行量化积分管理,特制订如下实施办法。 一、指导思想 在全体党员中实行量化积分管理,目的是用积分的形式对党员的日常表现进行全方位量化考核,探索形成一套目标明确、操作规范、管理到位的党员管理新机制,实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化,激励广大党员善作为、勇担当,做奉献、走在前,着力打造党建新品牌,为加快建设创新创业型大学提供坚强的组织保障。 二、主要内容 (一)明确量化积分标准。党员的日常量化积分由基本分、奉献分、扣减分三部分组成。 .基本分。(满分为分)重点考核党员履行义务的情况,在履行岗位职责、推动本单位工作开展、促进社会和谐等方面发挥先锋模范作用的情况,主要包括:①政治素质高,积极参加政治理论学习,自觉用中国特色社会主义理论武装头脑,维护党内团结,思想言行与党中央保持高度一致;②爱岗敬业意识强,业务素质过硬,自觉遵守工作纪律,认真完成个人岗位工作任务,推动本单位工作任务顺利完成;③组织观念强,遵守党的政治纪律和政治规矩,积极参加组织生活,按时足额交纳党费;④纪律观念强,坚持原则,遵纪守法,廉洁自律;⑤密切联系师生,积极宣传党的主张,营造良好的舆论氛围;⑥大局观念强,服从组织安排,维护党内团结,带头弘扬社会主义新风尚等内容;⑦正确行使党员权利,自觉遵守《中国共产党廉洁自律准则》及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。 .奉献分。重点考核广大党员在教书育人、科学研究、社会服务、服务师生、参与和服务全校、院系重点(中心)任务、推动本单位工作开展等方面发挥先锋模范作用的情况,给予相应加分。重点看党员在全校或本单位重点工作的表现情况。具体内容和分值由各基层党委结合实际集体研究确定。 .扣减分。与基本分相对应,主要针对党员未完成全年工作任务、不认真履行党员义务、不遵守组织纪律和工作纪律、侵害群众利益、不认真承诺践诺等情节轻重,给予一定的扣减分。具体内容和分值由各基层党委结合实际集体研究确定。 对存在不执行党组织决定,弄虚作假骗取积分,无正当理由不参与奉献积分,无正当理由完不成公开承诺,学术不诚信,存在违法违纪等行为

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