在线客服系统客服管理功能测评
企业在线客服系统效果评估报告
企业在线客服系统效果评估报告一、背景介绍现如今，随着互联网的快速发展，越来越多的企业选择在其网站上设置在线客服系统，以提供更便捷、高效的客户服务。
本文基于某企业在线客服系统的实际应用情况，对其效果进行评估。
二、客服系统功能评估1.系统稳定性：通过多次测试，我们发现该客服系统在连续高负荷使用的情况下表现稳定，未出现过系统崩溃或异常中断的情况。
2.多渠道接入：该系统支持多渠道接入，包括网页聊天、手机 APP、微信公众号等，为企业与客户提供了更多选择，提升了客户满意度。
3.智能化服务：系统集成了智能客服机器人，能够根据客户问题自动回复，解决一些常见问题，有效减轻客服人员的工作压力，提高了响应速度。
4.实时监控与分析：系统提供了实时监控与数据分析功能，企业能够实时了解在线客服的工作情况和客户反馈，为后续决策提供了有力支持。
三、客户反馈调查为了全面评估客服系统的效果，我们开展了一次客户满意度调查。
调查结果显示，80%的客户对该在线客服系统表示满意，特别是在响应速度和问题解决效率方面占优势。
部分客户也提出了一些改进建议，如进一步提升机器人回答问题的准确性和提供更多在线帮助文档等。
四、与传统客服方式的比较1.沟通效率：相比传统客服方式，该在线客服系统能够实现多人同时处理客户咨询，提高了沟通效率。
2.成本节约：通过引入智能机器人，系统能够自动处理一些常见问题，节约了人力成本。
3.客户体验：在线客服系统提供了实时的交流渠道，消除了传统客服中等待时间长的问题，提升了客户体验。
五、用户体验评估我们邀请了一些用户参与了用户体验评估活动。
结果显示，用户对该系统的使用体验较好，智能机器人的智能化程度适中，既能回答简单问题，又能及时转接人工客服，确保问题能够得到解决。
用户也希望能有更多个性化的服务、更快的响应速度和更友好的界面设计。
六、问题与改进建议根据实际评估与用户反馈，我们发现该在线客服系统存在以下问题：1.机器人回复准确性待提高：在回答一些复杂问题时，机器人的回答准确性和专业性还有待提高。
网络客服绩效评估表
网络客服绩效评估表员工信息
评估时间段
从 [开始日期] 到 [结束日期]
效能（满分100）
团队合作（满分100）
客户满意度（满分100）
问题解决能力（满分100）
反馈意见
[在此填写对员工的反馈意见]
绩效评估总结
根据绩效评估结果，员工在效能、团队合作、客户满意度和问题解决能力方面的表现得分如下：
在综合评估中，员工表现良好，但仍有一些改进空间。
建议员
工在下一个评估周期继续努力提升自身绩效，特别是在以下方面加
以关注：
1. 提高效能，努力完成工作任务，确保高质量的客户服务。
2. 更加积极主动地与团队成员合作，在协作中发挥更大的作用。
3. 关注客户反馈，根据客户的需求提供更好的解决方案。
4. 提高问题解决能力，有效地处理客户的投诉和疑问。
希望员工能够将上述建议融入工作中，并持续提升自身的绩效。
绩效评估人员。
客服测试方案
客服测试方案1. 概述本文档旨在为客服测试工作提供方案和建议，主要包括测试的目的、测试对象、测试方法和测试注意事项等。
2. 测试目的客服测试的目的在于验证客服系统的功能是否符合用户需求和设计要求，保证系统的稳定性和可靠性，提高用户满意度和体验。
3. 测试对象客服测试的对象主要包括客户端和服务器端，针对以下功能进行测试：1.注册、登录和密码找回功能2.在线客服和留言功能3.会话管理和状态同步功能4.消息推送和提醒功能5.数据库和数据备份功能6.安全和权限管理功能7.性能和压力测试等附加功能4. 测试方法客服测试主要采用黑盒和白盒测试相结合的方法，具体如下：1.功能测试：验证客服系统的功能是否符合需求和规格说明书的要求，以确保系统能够正常使用。
–注册、登录和密码找回功能测试：确保用户信息正确且流程顺畅。
–在线客服和留言功能测试：确保可以及时解决用户问题。
–会话管理和状态同步功能测试：确保会话信息准确和同步。
–消息推送和提醒功能测试：确保消息推送和提醒功能正常。
–数据库和数据备份功能测试：确保数据完整性和安全性。
–安全和权限管理功能测试：确保用户数据安全和权限管理正常。
2.集成测试：将客服系统与其他系统进行集成测试，确保各系统间的互通性和兼容性。
3.性能和压力测试：验证系统的性能和稳定性，以及系统负载能力等。
4.安全测试：评估系统的安全性，包括身份认证、授权和加密等方面的测试。
5. 测试注意事项在进行客服测试时，需要特别注意以下几点：1.测试环境要与生产环境保持一致，包括软件版本、硬件配置等。
2.测试用例要有完整的覆盖面，包括正常情况、异常情况和边缘情况等。
3.测试数据要真实有效，并具有代表性。
4.测试结果要记录和分析，测试过程要详细记录。
5.在测试过程中，要严格按照测试计划和测试用例执行，尽可能多地发现问题和缺陷。
6. 总结客服测试是客服系统开发的重要组成部分，可以帮助开发人员和运维人员保证系统的质量和稳定性，提高用户满意度。
客服系统试用测评报告
XX二期客服系统试用测评报告XX中心/XX部报告人：XX报告日期：X年X月X日目录1.测评概述----------------------------------------第2页2.已有功能测评------------------------------------第3页3.未提供功能的解决方案----------------------------第6页4.测评总结----------------------------------------第7页1.测评概述1.1背景介绍：现有的XX一期客服系统项目的遗留问题无法解决，针对日益增加的服务需求（对在线客服企业微信群接入、前言的大模型客服应用等），现有系统已经无法满足，XX提出使用二期客服系统对现有一期的系统进行升级，来解决一期的遗留问题和满足新的服务需求1.2试用目的比较一期和二期系统的优劣，同时根据业务场景对二期系统进行评估，确认是否能够满足我司服务需求1.3试用范围试用按业务组划分功能分别进行（网务、话务、工单、质培等），试用时间从X年X月X日至X年X月X日进行了多次现场测试和会议讲解演示2.已有功能测评2.1 热线实操（1）热线已经集成软电话，可登入系统直接进行电话接线（2）转接电话，可以转给技能组、客服等方式（转接的列表自动实时刷新）（3）满意度调查、自动接起、事后整理态等热线基础功能均可以配置（4）来电弹屏、在线客服中的接入弹屏可以拖拉拽进行排版配置（5）智能 + IVR结合的形式实现智能IVR，IVR的配置就类似于一个主流程，在这个主流程高度自由配置下实现全局FAQ的问答、子流程的流传（6）一期机器人100+的流程需要技术进行批量转入二期系统使用（7）子流程在修改时需要复制出来修改，不可以在原流程中直接改，会影响生产（8）智能IVR出现故障时，可以提供基础IVR对智能IVR进行切换兜底（9）当IVR中的意图和FAQ的意图冲突时，IVR意图优先级更高（10）当出现命中多个FAQ时，随机出一个FAQ答案，未命中则直接按主流程的设定进行下一节点测评意见热线功能基本满足我司业务，但是UI有很大的进步空间，工作台设计不够合理，大模型没有应用到智能IVR当中，随着业务变化和服务提升，智能IVR的配置会变得更加复杂化2.2 在线实操（1）目前只有H5链接的方式，没有接入企业微信的对接，针对多渠道的产品，可以配置不同的链接接入（与现在云客服接入类似）（2）技能组管理可以灵活配置、分配、转接，也支持对技能组队列的溢出策略设定（简单将溢出的排队用户转移到另一个技能组接待）（3）具备在线客服基本的：结束会话、满意度调查、访客留言回呼、常用语配置、发送表情、视频、文件等功能与相关配置（演示为提供语音、视频在线播放的案例需要后续补充）（4）客服工作量报表、监控未展示，需要另外定制开发（5）可以只维护一套知识库和流程，在根据不同渠道、不同业务进线的用户，可以配置不同的回答（6）支持对未解决问题、已解决问题的数据收集和筛选展示（7）缺少了提词、相似词、机器人标签的配置，同时也缺失了对于维护人员的工作量统计、原始数据的展示（需要我们提供现有系统已经在用的功能视频简介，对方给出解决方案）（8）支持对客户需求的API登记和创建工单，缺少了图文推送、FAQ内容个性化展示、重复进线用户标记，存在纯数字触发全局转人工、繁体字与简体字匹配等问题（具体的流程没有配置演示完成，需要后续补充完整的配置流程）测评意见在线功能部分满足我司业务，除了UI有很大的进步空间，工作台设计不够合理，大模型没有应用到在线客服接待机器人以外，企业微信群没有接入、机器人的配置使用也很简陋2.3 工单实操（1）工单流程的配置部分，中移动现有框架无法满足我司的工单需求，需要和一期一样进行定制开发（2）工单流程的配置灵活，但是需要有技术功底的人员进行配置，后续的维护和优化需要运维、二开进行培训和介入（3）智能工单外呼的入口和外呼内容可以进行配置，但未接通的电话发送短信需要定开测评意见工单功能完全不能满足我司业务，除了UI有很大的进步空间，工作台设计不合理，流程无法自主配置，大模型没辅助没有应有的到工单，邮件、企业微信等来源的工单也没有很好的解决方案2.4 质检实操（1）采用的是周期任务形式，也可以单独建立独立的任务质检，实现对话务和在线的全量质检的同时可以临时建立针对性质检任务（2）可以根据满意度、时段、通话属性、人员、小组分类来建立任务，但是服务小结分类质检则需要定开（3）可以实时质检，但在全部通话详情页面没有入口（需要定开），如果在发现特殊录音要马上质检时，需要打开质检平台去设定复杂的条件来命中需要质检的录音（4）工单质检、致命项、情绪等内容的实际质检效果不佳测评意见质检功能满足50%我司业务需求，还有如特殊单例服务无法快速质检、服务小结|满意度等分类无法筛选质检等问题、不能做工单质检、流程质检、致命项|情绪|大模型质检等内容的实际质检效果不佳2.5 培训实操（1）在网页管理端进行配置，客服在小程序/APP端使用，暂不支持PC端直接使用；（2）支持场景对话语音考试、练习等模式切换，可以灵活配置流程模拟真实服务场景（3）可以通过报表多维度查看，考试、练习任务进展数据；测评意见培训功能可以基本满足我司的业务需要，UI有很大的进步空间，只有移动端的考试入口也需要优化3.未提供功能的解决方案3.1 热线（1）技能组可以根据提前设定的规则进行自动化分配，目前没有提供解决方案（2）承诺可以从一期进行数据迁移来建立智能IVR中的流程（3）承诺可以识别不同的用户身份进行不同流程的接待（需要我司提供接口查询商户信息）（4）承诺可以建立外呼任务，在同一个任务中可以选择不同的外呼角色（人工或机器人），可以自定义的问卷调查字段模板，让外呼角色进行信息收集（5）报表不能满足客服的工作需要，需要定制化开发，目前未提供解决方案（6）监控大屏无预警功能，同时数据有延时，还出现数据混乱情况（客服账户卡死导致数据的混乱），二期没有提供解决方案（7）承诺可以让大模型接入热线服务，提供服务接待、会话小结、工单填写等大模型应用3.2 在线（1）承诺企业微信群接入功能进行定制开发，先进行需求调研，出具demo原型（2）承诺提供视频、音频的在线播放功能（3）报表不能满足客服的工作需要，需要定制化开发，目前未提供解决方案（4）监控大屏无预警功能，同时数据有延时，还出现数据混乱情况（客服账户卡死导致数据的混乱），二期没有提供解决方案（5）承诺可以让大模型接入热线服务，提供服务接待、会话小结、工单填写等大模型应用3.3 工单（1）工单不能满足现有的工作需要，需要定制化开发，目前未提供解决方案3.4 质检（1）承诺采用大模型能力进行流程质检（2）承诺大模型使用需要简单易于操作，同时开放二开的灵活度，可以随时根据业务变化调整页面结构，便于后续大模型训练和提示词的书写（3）承诺可以采用大模型进行坐席辅助3.5 其他（1）承诺公告支持多媒体格式类型发送，支持字体、颜色设置（2）承诺账户、角色、权限、菜单简化配置（3）承诺支持完整的黑红名单机制（4）承诺支持UI的自定义（5）承诺支持同一名客服热线在线同时服务（6）承诺数据后台导出，不影响页面（7）承诺拥有全流程的文档，交维更简单和规范（8）承诺支持大模型底座更换，来选择接入不同大模型支撑，比如选用智普、科大大模型接入系统4.测评总结二期对比一期亮点：热线功能上做了智能导航，同时支持前端自主配置。
智能客服系统测试用例
智能客服系统测试用例智能客服系统的测试用例可以根据不同的功能模块进行分类。
以下是一些常见的测试用例示例：1. 用户注册功能：- 输入有效的用户名和密码，验证是否成功注册。
- 输入已存在的用户名和密码，验证是否提示用户已存在。
- 输入无效的用户名和密码（如过短、过长、格式不正确等），验证是否提示用户输入错误。
2. 用户登录功能：- 输入正确的用户名和密码，验证是否成功登录。
- 输入错误的用户名和密码，验证是否提示用户登录失败。
- 输入无效的用户名和密码（如过短、过长、格式不正确等），验证是否提示用户输入错误。
3. 自动回复功能：- 输入常见问题，验证系统是否能给出正确的答案。
- 输入复杂问题或不常见问题，验证系统是否能给出合理的回答或建议。
- 输入错误的问题，验证系统是否能提示用户重新输入或给出错误提示。
4. 人工客服转接功能：- 在自动回复过程中，选择转接至人工客服，验证是否成功转接。
- 在人工客服过程中，测试人工客服的响应速度和解决问题的能力。
5. 语音识别功能：- 使用语音输入进行问题提问，验证系统是否能正确识别语音并给出正确的回答。
- 使用不同的语音输入进行问题提问，验证系统是否能适应不同的语音输入。
6. 多语言支持功能：- 测试系统对不同语言的支持程度，包括输入和输出的语言。
- 输入不同语言的问题，验证系统是否能正确理解并给出正确的回答。
7. 性能测试：- 测试系统在高并发情况下的响应速度和稳定性。
- 测试系统对大规模数据的处理能力。
8. 安全性测试：- 测试系统对用户信息的保护措施，包括用户数据的加密和隐私保护。
- 测试系统对恶意攻击的防护能力，如SQL注入、跨站脚本等。
以上只是一些常见的测试用例示例，具体的测试用例还需要根据具体的智能客服系统的功能和需求进行设计和补充。
线上客服绩效考核指标
线上客服绩效考核的指标可以包括以下内容：
1. 已回复会话量：评估客服人员回复客户消息的数量。
2. 转接会话量：评估客服人员转接客户给其他客服的消息数量。
3. 无效会话量：评估客服人员处理的无效会话数量。
4. 留言处理量：评估客服人员处理的留言数量。
5. 30s应答率：评估客服人员在30秒内回复客户消息的比例。
6. 平均会话时长：评估客服人员处理的平均会话时间长度。
7. 未回复率：评估客服人员未回复的消息比例。
8. 在线时长：评估客服人员在线工作的时间长度。
9. 在线时长占比：评估客服人员在规定时间段内在线工作的时长占比。
10. 参评率：评估客服人员参与客户评价的比例。
11. 相对满意度：评估客服人员获得的客户满意度评价。
12. 质检分：评估客服人员的服务质量，包括对话内容的准确性和规范性等。
13. 禁忌项：评估客服人员是否违反了服务规范和禁忌事项。
此外，还可以考虑以下指标：
1. 营业额：通过客服落实的付款金额。
2. 询单到最终付款的成功率：顾客咨询客服到顾客最终付款的一个比例，最终付款人数/询单人数。
以上指标可以根据具体情况进行加权处理，以得出综合绩效评分。
同时，针对不同岗位和职责的客服人员，可以根据实际工作重点和目标来调整指标权重和评分标准。
在线客服性格测试题(3篇)
第1篇亲爱的用户，您好！为了更好地了解您的性格特点，提升您的在线客服技能，我们特为您准备了一份在线客服性格测试题。
请您根据自己的实际情况，认真作答。
本测试题共包含50道题目，每题分为四个选项，请选择最符合您情况的选项。
测试结束后，我们将为您提供个性化的分析报告，帮助您更好地了解自己。
一、沟通能力测试1. 当面对客户的问题时，您通常会：A. 直接回答问题，不进行任何解释B. 先简要回答问题，再详细解释C. 询问客户是否需要其他帮助，再回答问题D. 耐心倾听客户的问题，再给出答案2. 您在回答客户问题时，会：A. 使用专业术语，确保准确性B. 使用简单易懂的语言，避免误解C. 结合实际案例，让客户更容易理解D. 先查阅资料，确保回答准确3. 当客户提出的问题超出您的知识范围时，您会：A. 直接告诉客户，无法回答B. 向上级或同事求助，再给出答案C. 询问客户是否需要其他帮助，暂时搁置问题D. 尝试用自己的知识回答，若不行再求助4. 您在与客户沟通时，会：A. 保持严肃认真，避免显得不够专业B. 保持轻松愉快，让客户感受到温暖C. 根据客户性格调整沟通方式D. 以上都是二、应变能力测试5. 当客户情绪激动时，您会：A. 保持冷静，耐心倾听B. 尽快解决问题，避免客户情绪升级C. 转移话题，缓和客户情绪D. 建议客户找其他客服，自己先处理其他问题6. 您在面对突发事件时，会：A. 立即处理，确保问题得到解决B. 保持冷静，分析问题原因，再进行处理C. 向上级或同事求助，共同解决问题D. 忽略问题，继续处理其他工作7. 您在处理客户投诉时，会：A. 诚恳道歉，承认错误B. 耐心解释，说明原因C. 承诺改进，确保不再发生类似问题D. 承认错误，但认为问题不大三、团队合作测试8. 您在团队中，通常扮演的角色是：A. 领导者，带领团队完成任务B. 执行者，完成分配的任务C. 协调者，促进团队成员间的沟通D. 观察者，观察团队工作情况9. 您在团队合作中，最看重的是：A. 团队成绩B. 个人表现C. 团队氛围D. 以上都是10. 当团队成员之间出现矛盾时，您会：A. 帮助调解，化解矛盾B. 保持中立，避免卷入其中C. 建议团队成员各自承担责任D. 忽略矛盾，继续工作四、抗压能力测试11. 当工作压力增大时，您会：A. 保持冷静，努力应对B. 向上级或同事求助，共同分担压力C. 减少工作量，保证工作质量D. 沉默不语，任由压力积累12. 您在面对困难时，会：A. 积极寻求解决方案B. 保持乐观心态，相信问题会解决C. 暂时搁置问题，先休息一下D. 放弃努力，寻求其他工作13. 您在加班时，会：A. 主动加班，完成任务B. 有加班意愿，但需考虑个人时间C. 不愿意加班，认为影响生活D. 以上都是五、学习与成长测试14. 您对学习新知识的态度是：A. 积极主动，不断充实自己B. 有兴趣时学习，无兴趣时放弃C. 被迫学习，被动接受D. 以上都是15. 您在遇到问题时，会：A. 自己解决问题，积累经验B. 向他人请教，共同解决C. 忽略问题，寻找其他方法D. 以上都是16. 您在职业发展中，最看重的是：A. 薪资待遇B. 职业发展前景C. 工作环境D. 以上都是六、自我认知测试17. 您认为自己的优点是：A. 耐心细致B. 责任心强C. 沟通能力强D. 以上都是18. 您认为自己的缺点是：A. 容易急躁B. 责任心不足C. 沟通能力差D. 以上都是19. 您认为自己的性格类型是：A. 外向型B. 内向型C. 双向型D. 以上都是七、综合能力测试20. 您在处理客户问题时，会：A. 先分析问题原因，再解决问题B. 直接解决问题，不分析原因C. 询问客户是否需要其他帮助，再解决问题D. 以上都是21. 您在面对客户投诉时，会：A. 诚恳道歉，承认错误B. 耐心解释，说明原因C. 承诺改进，确保不再发生类似问题D. 承认错误，但认为问题不大22. 您在团队合作中，会：A. 积极主动，带领团队完成任务B. 执行者，完成分配的任务C. 协调者，促进团队成员间的沟通D. 以上都是23. 您在面对压力时，会：A. 保持冷静，努力应对B. 向上级或同事求助，共同分担压力C. 减少工作量，保证工作质量D. 以上都是24. 您在职业发展中，会：A. 积极学习新知识，提升自己B. 有兴趣时学习，无兴趣时放弃C. 被迫学习，被动接受D. 以上都是25. 您在处理问题时，会：A. 自己解决问题，积累经验B. 向他人请教，共同解决C. 忽略问题，寻找其他方法D. 以上都是请您根据以上题目，选择最符合您情况的选项。
云客服考试题
云客服考试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 云客服系统的主要功能是什么？A. 数据存储B. 在线沟通C. 自动化营销D. 网络安全管理2. 以下哪项不是云客服的基本要求？A. 24小时在线服务B. 快速响应客户问题C. 定期进行系统维护D. 提供个性化客户体验3. 在处理客户投诉时，云客服应该首先做什么？A. 记录客户信息B. 立即解决问题C. 转移给相关部门D. 向客户道歉4. 云客服在使用聊天机器人时，主要目的是什么？A. 替代人工客服B. 提高服务效率C. 收集客户数据D. 降低运营成本5. 以下哪项不属于云客服的优势？A. 随时随地提供服务B. 降低企业运营成本C. 提高客户满意度D. 完全消除服务误差6. 云客服的数据分析功能主要用于？A. 优化客户服务流程B. 增加产品销售渠道C. 提升市场营销效果D. 管理企业内部资源7. 在线客服培训的重点应该放在哪些方面？A. 产品知识B. 沟通技巧C. 系统操作D. 所有以上选项8. 云客服系统在处理大量客户请求时，主要依靠什么？A. 人工智能技术B. 分布式服务器C. 云计算平台D. 客户自助服务9. 为了保护客户隐私，云客服系统应该如何设计？A. 强化密码安全B. 数据加密传输C. 限制数据访问权限D. 所有以上选项10. 云客服在与客户沟通时，应如何处理敏感信息？A. 避免提及B. 加密传输C. 仅在必要时记录D. 由客户自行处理二、判断题（每题2分，共10分）1. 云客服系统可以完全取代传统的人工客服。
（）2. 云客服系统的主要目的是降低企业的运营成本。
（）3. 云客服系统无法处理复杂的客户问题。
（）4. 云客服系统可以提供24小时不间断的服务。
（）5. 云客服系统不需要定期进行维护和更新。
（）6. 云客服系统可以有效地提升客户满意度和忠诚度。
（）7. 云客服系统的数据存储必须符合相关的法律法规要求。
（）8. 云客服系统无法提供个性化的客户服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在线客服系统客服管理功能测评：忠仕商务通、53快服、乐语、快商通、百度商桥
客服系统的客服管理功能可以帮助客服中心管理人员实现对客服人员和客服工作的管理，从而提高客服中心的服务效率和质量。
客服中心的管理主要包括了对单个客服人员服务能力的管理和以及客服中心内部的协同管理两个方面，以下是关于忠仕商务通、53快服、乐语、快商通、百度商桥这五个客服系统产品的客服工作管理功能的对比评测。
在线客服工作的访客量大、高峰期错杂，系统、合理的人员管控和安排必不可少。
客服工作管理就是在线客服针对系统调配、布局客服服务提供的功能模块，分为客服人员管理和客服工作协同这两个部分。
客服人员管理安排包括客服信息管理和客服工作质检，这些功能可以帮助企业有序的管理客服人员，为测评客服工作质量提供依据，有效提高工作效率。
客服工作协同分为内部工作协同和外部工作协同，内部工作协同主要是客服人员之间的相互配合，外部工作协同就是客服人员与其他部门之间的沟通协作，主要表现为工单相关功能。
接下来小编将从客服人员管理和客服工作协作两个方面为您测评客服工作管理功能。
➤客服人员管理
客服工作管理的核心功能就是对客服人员进行系统的分配。
客服信息管理通过设置不同客服的权限和角色，对客服中心的服务系统进行规划和安排。
客服质检提供监控功能和工作质量评价功能，使得管理人员能够实时掌控客服人员服务状态并对工作效果做出评价。
▌客服信息管理：录入客服信息，通过设置各个客服的权限和角色，将客服分类，从而对客服中心的服务系统进行合理规划和安排。
▌客服质检：提供监控功能对客服人员的工作状态的对话内容进行实时监控，帮助管理者实时掌控客服中心的运营状况。
评价功能就是针对客服的工作质量做出评估。
包括客服人员的接待量、会话情况、客户满意度等多个维度，能够为管理者提供合理的评估依据，找出服务环节中出现的问题，进行及时改正。
总体来说，快商通的客服管理功能最为完善，忠仕商务通和53快服的客服管理也比较细致。
乐语不支持客服的实时监控，管理人员无法看到到客服的实时工作状态和对话内容。
百度商桥功能比较基础，除了实时监控外，满意度评分功能也不支持，无法通过客服满意率对客服人员的工作质量进行评估，不利于管理人员进行考核。
➤客服工作协同
在线客服系统提供了一套完整的客服管理系统用于客服工作协同，可以加强客服人员内部协同和与其他部门之间的外部协作，提高整体客服系统的解决效率，为客户提供准确、深度、有效的解决方案。
客服内部协同就是客服人员之间的相互配合。
通过访客分配、转接访客等功能为客服人员合理分配工作，有效减少访客等待时间。
客户外部协同就是客服人员与其他相关部门或人员之间的协同。
功能主要表现为工单系统。
当客服无法在线即时解决访客问题时，就会将整理信息建立工单，然后经过工单系统整理发配到相关技术人员提供解决方案。
▌访客分配：当一个新访客留言时，系统会根据客服工作强度、访客属性等多种既定规则对访客进行合理的引流，减少访客等待时间，避免客户流失。
▌转接访客：客服与访客进行沟通时，如果无法与访客继续沟通或无法准确的回答访客的问题，可以通过转接访客功能将访客转接到更适合的客服人员进行接待，通过客服之间的相互协作，给访客一个更好的咨询体验。
▌客服内部会话：即内部IM功能，客服人员在工作时，有一个专门的通道可以使客服人员在后台进行沟通交流，增强协作。
▌工单系统：当客服无法在线即时解决访客问题时，就会将这些信息建立成工单，然后经过工单系统整理发配到相关技术人员提供解决方案。
工单可以为访客提供深度解决方案，是客户服务中的重要一环。
从上表可以看出，在客服工作协同方面，快商通的功能最为完善，忠仕商务通除了工单系统外，其他协同功能也很完整。
另外除了快商通外，其他系统都不支持工单系统，不太适用疑难问题较多的业务。
➤小结
▌忠仕商务通：整体来看功能完善，拥有细致的访客分配规则和客服质检方式，不足之处在于缺少客服工单功能。
▌53快服：客服人员管理功能完善，在客服协同方面有明显的功能缺失。
▌乐语：与53快服相似，主打营销转化，客服管理功能较为基础。
▌快商通：整体功能完善，能够满足绝大多数企业在客服人员管理和客服协同方面的需求。
▌百度商桥：客服管理功能基础，优势在于完全免费，适合价格敏感型的小微企业。