住宅项目的客户定位和形象定位 PPT
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花语岸形象定位分享(邱悦晨)

2008北京鸟巢 回归自然 崇尚纯粹 本色生活 氏族聚集 世代家族的产物
在生活的高处 关爱家人亲朋 承载爱 回报爱
筑巢者,建筑爱与和谐
于 发 展 商 于 产 品
风光户型 绿色大社区 融合于自然
巢
于 环 境
高出20米的巢 “巢”时代 2008巢流年
于 人 群
始终保持的生活高度 在布吉中央 内静谧外繁华 被优越包融
花语岸案例分享
一、理解项目,清晰定位
首先回顾花语岸
花语岸位于布吉关外布吉老街区域,离关口约10分钟车程
阳光花园
北 西 本项目 南 东
农民房
农民房
农民房
总占地:36105m² 总建面:125097m² 容积率:2.8
面临问题:
• 布吉非传统热点区域; • 片区形象:脏、乱、差;
• 社区规模:适中,不存在规模竞争力;
第二套形象体系对比
第二套形象体系对比
项目主形象
第二套形象体系对比
手提袋
第二套形象体系对比
户型单张
本项目在形象上也走过一些弯路; 不能一味将项目形象拔高,要配合产品及项目调性。
④
鲜活形象:软硬兼施,将温情进行到底
家本来就是温情的栖息地,关外中小户型客户以年轻人居多,这部分 客户往往也是最容易被真情引起共鸣,从而被打动的。
精准客户定位
20%
20%
60%
本地 关内 其他
• 由于项目所在区位,本地客户一定是占到绝大比例; • 清平快速和地铁5号线的预期,项目存在较大的关内客户的扩充性;
稳妥的产品定位
户型 套数 184 比例 16.46%
2房2厅1卫(4种户型) 67-74平米
48
2024年度2024房地产培训ppt课件完整版

20
节能减排技术在房地产行业应用实例
节能建筑设计
通过优化建筑布局、朝向、窗墙比等 设计手段,降低建筑能耗。
可再生能源利用
太阳能、风能、地热能等可再生能源 在建筑中的应用。
2024/3/23
高效节能设备与系统
采用高效节能的空调、照明、电梯等 设备与系统,降低建筑运行能耗。
节水技术与措施
采用节水器具、雨水收集利用等节水 技术与措施,降低建筑水耗。
22
物业管理服务提升
06
与品牌建设
2024/3/23
23
物业管理服务内容及标准介绍
2024/3/23
物业管理服务内容
包括房屋维修、设备维护、绿化 养护、秩序维护、消防安全等方 面,确保物业设施的正常运行和 业主的生活安全。
物业管理服务标准
制定并执行各项服务标准,如设 备维护周期、绿化养护要求、消 防安全检查频次等,确保服务质 量达到预期水平。
品牌建设在物业管理中作用
品牌建设能够提升物业公司的知名度和美誉度,增强业主的信任感和归属感, 提高市场竞争力。
品牌推广方法
通过制定品牌发展战略、加强品牌宣传和推广、提升服务品质和口碑等方式, 塑造独特的品牌形象和品牌价值,吸引更多潜在客户和业主。同时,积极参与 行业交流和合作,拓展品牌影响力和市场份额。
融资成本优化措施
通过提高信用评级、优化融资结构、降低融资成本等措施,实现 融资成本的优化。
案例分析
结合具体项目案例,分析融资渠道的选择和融资成本优化措施的 实施过程及效果。
2024/3/23
18
05
2024/3/23
绿色建筑与可持续 发展在房地产行业 应用
19
绿色建筑概念及标准解读
节能减排技术在房地产行业应用实例
节能建筑设计
通过优化建筑布局、朝向、窗墙比等 设计手段,降低建筑能耗。
可再生能源利用
太阳能、风能、地热能等可再生能源 在建筑中的应用。
2024/3/23
高效节能设备与系统
采用高效节能的空调、照明、电梯等 设备与系统,降低建筑运行能耗。
节水技术与措施
采用节水器具、雨水收集利用等节水 技术与措施,降低建筑水耗。
22
物业管理服务提升
06
与品牌建设
2024/3/23
23
物业管理服务内容及标准介绍
2024/3/23
物业管理服务内容
包括房屋维修、设备维护、绿化 养护、秩序维护、消防安全等方 面,确保物业设施的正常运行和 业主的生活安全。
物业管理服务标准
制定并执行各项服务标准,如设 备维护周期、绿化养护要求、消 防安全检查频次等,确保服务质 量达到预期水平。
品牌建设在物业管理中作用
品牌建设能够提升物业公司的知名度和美誉度,增强业主的信任感和归属感, 提高市场竞争力。
品牌推广方法
通过制定品牌发展战略、加强品牌宣传和推广、提升服务品质和口碑等方式, 塑造独特的品牌形象和品牌价值,吸引更多潜在客户和业主。同时,积极参与 行业交流和合作,拓展品牌影响力和市场份额。
融资成本优化措施
通过提高信用评级、优化融资结构、降低融资成本等措施,实现 融资成本的优化。
案例分析
结合具体项目案例,分析融资渠道的选择和融资成本优化措施的 实施过程及效果。
2024/3/23
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05
2024/3/23
绿色建筑与可持续 发展在房地产行业 应用
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绿色建筑概念及标准解读
房地产项目全案策划PPT课件

现场销售管理文件
预售许可证、中原代理费 诚意认购书、认购书
楼书 户型单张
来访客户调查表 成交客户调查表
借款协议(针对借首期款客户)
DM单张
来访客户登记表
预售(或现售)合同
完全生活手册
销控表
尾数纸
其他相关资料
销售培训资料(包括价格表、付款方式、促销 等)
查丈报告、最后图纸
折页 投资手册
日报、周报、月报表 销售人员签到本
•优势 •劣势 •机会 •威胁
•定位策略 •定位描述 •产品建议
•定为依据 •客户描述
•定位策略 •定位方法
•静态分析 •动态分析
2021
第四阶段:初步推广方案
首先,给项目一个形象
——项目总体形象定位
其次,告诉甲方我们准备怎么卖
——销售策略
重要的一点,给甲方一本明白账
——推广费用预算表
接着,告诉甲方有推广能销售的更好
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
2021
第三阶段:项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户 投 资 效 益
2021
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
2021
中篇 ·传播体系建立
2021
1
品牌传播效应
2
广告投放策略
3
纸质媒体
4
电子媒体
5
户外媒体
6
展销会
2021
1.1 房地产项目品牌规划
品牌外延
房地产项目定位分析(PPT)

核心诉求
豪门天地,荣耀中国
16
哈尔滨房地产市场小结
我们的竞争市场
宏观上:市场健康,稳定发展 中观上:产品差异化,竞争激烈
我们的竞争对手
涵盖各个档次,中端产品竞争激烈。 部涵盖分各项个目档规次,模中较端大产、品竞延争续激开烈发。部,分潜项力
目规模较大、延续开发,潜力巨大,部分中
巨高端大品,质部楼分盘品中质高突端出品、定质位楼鲜盘明品,各质项突目出、 定营销位手鲜段明各,异,各诉项求目重营点与销项手目段嫁各接不异够,完诉 求全,重但点整与体项素质目有嫁所接提不高。够完全,但整体 素质有所提高。
区位优势-以哈尔滨为例
开发区板块——现代商务新中心
板块特点
众房地产开发商纷纷看好“会展经济”, 顺势而上创建高端产品,开发区规模进一 步扩大,吸引高端消费者投资置业,成为 高端物业及“富人区”的代名词。
中高端项目集中区域,市场关注度高,主
竞争力研判 要代表楼盘有金色莱茵、国际会展名城、
悦山国际、盟科视界等。目前住宅销售均 价6000-7200元/㎡。
11
房地产项目优势分析-区位优势
板块特点
东南板块——城市东南之崛起
城市东南发展主方向,土地供应量丰富,生 态环境优越,板块主打生态牌,植物园、远 大生态园、黛秀湖等五大公园成为支撑板块 价值的核心。
竞争力研判
中低价位倍受业界及市民的关注,销售势头
较好。南郡新城、海富山水文园景观优势明
显,立汇·美罗湾、阳光绿景等中低价销售。
城市“西扩”主方向,政府规 划重点发展板块,相关配套陆 续完善。
地铁一号线,哈西客站,10余 条公交线路,西湖路、西安路 等路网日益完善。
国美、苏宁和大商等电器城, 世纪联华和中央红超市,学府 书城,服装城等。 黑龙江大学、哈尔滨医科大学、 哈尔滨理工大学等15所大专院 校,医大二院、二一一医院等。
房地产项目调研ppt模板

创新与科技
运用现代科技手段,提升项目的智能化、信息化 水平,提高居住体验和生活品质。
规划布局与功能分区
合理规划住宅、商业、休闲等功 能区域,实现功能互补和资源共
享。
依据地形地貌和环境特点,进行 因地制宜的规划布局,充分利用
土地资源。
考虑居民出行需求,合理规划道 路交通系统,提高交通效率。
建筑设计风格与特色
通过竞品分析,提炼出竞争对手的优 缺点,为项目定位、产品优化等方面 提供参考。
03
客户群体分析
目标客户群体
01
02
03
首次购房者
刚步入社会的年轻人或新 婚夫妇,经济能力有限, 注重性价比和实用性。
中产阶级
有一定经济基础,追求舒 适和品质,关注生活环境 和配套设施。
高净值人群
高收入阶层,对房产投资 和豪华住宅有需求,注重 地段和升值潜力。
购房预算
客户愿意为房产支付的价格范围,是 制定销售策略的重要依据。
04
项目SWOT分析
项目优势分析
地理位置优越
项目位于城市核心区域,交通便 利,周边配套设施齐全,生活便
利度高。
设计新颖
项目采用现代简约设计风格,符合 当下审美潮流,能够吸引年轻购房 者的关注。
品牌影响力
开发商在业内拥有较高的知名度和 口碑,项目品质有保障,购房者信 任度高。
地理位置
位于市中心区域,交通便利,周 边配套设施完善。
优势分析
地理位置优越,人流量大,有利 于项目的宣传和销售。
项目规模
总建筑面积:10万平方米 容积率:2.0
占地面积:5万平方米 建筑密度:40%
02
市场分析
宏观市场分析
总结词
运用现代科技手段,提升项目的智能化、信息化 水平,提高居住体验和生活品质。
规划布局与功能分区
合理规划住宅、商业、休闲等功 能区域,实现功能互补和资源共
享。
依据地形地貌和环境特点,进行 因地制宜的规划布局,充分利用
土地资源。
考虑居民出行需求,合理规划道 路交通系统,提高交通效率。
建筑设计风格与特色
通过竞品分析,提炼出竞争对手的优 缺点,为项目定位、产品优化等方面 提供参考。
03
客户群体分析
目标客户群体
01
02
03
首次购房者
刚步入社会的年轻人或新 婚夫妇,经济能力有限, 注重性价比和实用性。
中产阶级
有一定经济基础,追求舒 适和品质,关注生活环境 和配套设施。
高净值人群
高收入阶层,对房产投资 和豪华住宅有需求,注重 地段和升值潜力。
购房预算
客户愿意为房产支付的价格范围,是 制定销售策略的重要依据。
04
项目SWOT分析
项目优势分析
地理位置优越
项目位于城市核心区域,交通便 利,周边配套设施齐全,生活便
利度高。
设计新颖
项目采用现代简约设计风格,符合 当下审美潮流,能够吸引年轻购房 者的关注。
品牌影响力
开发商在业内拥有较高的知名度和 口碑,项目品质有保障,购房者信 任度高。
地理位置
位于市中心区域,交通便利,周 边配套设施完善。
优势分析
地理位置优越,人流量大,有利 于项目的宣传和销售。
项目规模
总建筑面积:10万平方米 容积率:2.0
占地面积:5万平方米 建筑密度:40%
02
市场分析
宏观市场分析
总结词
石家庄项目.ppt

中原华夏物业管理公 司
客户服务部
项目概念设计 总体规划建议 户型建议 园林景观建议 产品卖点营造 业态分布建议 相关配套建议 客群定位 客户挖掘与客户 定位 客户分析与客户 维护 价格建议 价格策略 价单制定 销控计划 形象定位 形象主题确定 项目卖点挖掘 项目推广策略 项目包装方案 媒体组合 相关活动计划 推广效果监测与 分析 竞争策略制订 物业管理建议
市场定位
10
市场定位
缔造石市精品地产 领航国际高尚生活
2024/11/22
11
2024/11/22
产品细节建议
植物标签的设计、指示牌设计。 • 有效利用生活阳台、过道等区位的高层空间,
设置储物柜。 • 室内管线的隐藏设计。 • 公共空间的绿化与装饰。 • 垃圾桶、邮箱等细节造型设计。 • 建议提供室内新风系统,使项目竞争力得到
33
阶 段 推 广
亮 相 期
2024/11/22
—
营销推广
报纸:
相对高频率《燕赵都市报》、《燕赵晚报》和《精品
推 广 策 略
导报》硬广投放; 现场: 路旗、氛围渲染、环境营造、施工管理; 户外: 东南二环、翟营大街、中山路、胜利北大街;
网络:
搜房石家庄、银河网首页banner;
效 1、建立并巩固中高档的市场形象; 果 2、传播知名度和聚集市场热度; 预 3、聚集市场的眼光和积累大量的客户; 期 4、树立开发商品牌美誉度。
进一步提升;
12
2024/11/22
形象定位
13
形象定位
高尚情怀 国际生活
——最具“投资 ”价值的石市地产代表作
2024/11/22
14
2024/11/22
深圳德思勤_熙园豪宅项目案例总结_213PPT

总案 结例
案例提要
• 项目规划设计与产品创新借鉴 • 项目定位提升的思路? • 如何寻找项目的核心优势?并与客户需求对应? • 豪宅项目营销战略思路? • 项目的营销战略如何与具体的实施活动及宣传推
广紧密结合? • 产品种类繁多的“泛豪宅”项目如何确定价格策
略与销售策略?
目录
一、项目概况 二、市场背景与策划背景 三、策划思路 四、营销推广 五、现场销售执行 六、成功与失败经验分享
海湾片区2002-2004年总建筑开发量 1,500,000㎡以上
华侨城片区2002-2004年总建筑开发量 2,000,000㎡以上
盐田片区2002-2004年预计总建筑开发量 1,000,000㎡以上
五大豪宅片区三年推出量700万㎡ 平均每年推出量200万㎡ 其中符合现有豪宅定义的年推出量在90 万㎡左右
其片区以波托菲诺为代表,成熟的生活配套、优越的地理 位置及强大的企业名牌的影响力吸引了众多买家,二期纯水岸 与熙园产品类似,在2003年仍剩余20%需要消化。城市山谷继 二期联排别墅后又将推出二期半独栋别墅,其别墅社区的现场 法国园林实情及浓厚的文化氛围对买家仍有很大的吸引力。但 片区总体推广量不大。
启示:
1050
计容积率建筑面积(m2) 154035.12
商场建筑面积(m2)
3383.3
绿化率
58%
住宅净建筑面积(m2) 138408.54 架空花园总建筑面积(m2) 7869.8 建筑覆盖率
23%
3.发展商背景
深年,注册资金2亿元人民币。位列深圳市规划与 国土资源局2002年度深圳市房地产综合开发企业资质排名 十强。公司在深圳市累计开发量超过60万平方米,主要在 宝安市场,已开发项目有宝安弘雅花园、雅豪轩、丽景城、 御景台。
案例提要
• 项目规划设计与产品创新借鉴 • 项目定位提升的思路? • 如何寻找项目的核心优势?并与客户需求对应? • 豪宅项目营销战略思路? • 项目的营销战略如何与具体的实施活动及宣传推
广紧密结合? • 产品种类繁多的“泛豪宅”项目如何确定价格策
略与销售策略?
目录
一、项目概况 二、市场背景与策划背景 三、策划思路 四、营销推广 五、现场销售执行 六、成功与失败经验分享
海湾片区2002-2004年总建筑开发量 1,500,000㎡以上
华侨城片区2002-2004年总建筑开发量 2,000,000㎡以上
盐田片区2002-2004年预计总建筑开发量 1,000,000㎡以上
五大豪宅片区三年推出量700万㎡ 平均每年推出量200万㎡ 其中符合现有豪宅定义的年推出量在90 万㎡左右
其片区以波托菲诺为代表,成熟的生活配套、优越的地理 位置及强大的企业名牌的影响力吸引了众多买家,二期纯水岸 与熙园产品类似,在2003年仍剩余20%需要消化。城市山谷继 二期联排别墅后又将推出二期半独栋别墅,其别墅社区的现场 法国园林实情及浓厚的文化氛围对买家仍有很大的吸引力。但 片区总体推广量不大。
启示:
1050
计容积率建筑面积(m2) 154035.12
商场建筑面积(m2)
3383.3
绿化率
58%
住宅净建筑面积(m2) 138408.54 架空花园总建筑面积(m2) 7869.8 建筑覆盖率
23%
3.发展商背景
深年,注册资金2亿元人民币。位列深圳市规划与 国土资源局2002年度深圳市房地产综合开发企业资质排名 十强。公司在深圳市累计开发量超过60万平方米,主要在 宝安市场,已开发项目有宝安弘雅花园、雅豪轩、丽景城、 御景台。
房地产开发项目策划(共18张PPT)

通过营造新观念挖掘项目主题
3 房地产开发项目市场细分
本质上讲,策划四就是是筹房划地或产谋策划划,是要一综项合立运足用现实各、种面策向划未手来的段活以动及。创新性思维;五是房地产策划要遵循特定 ⒊⑸能客使 户房群地对产商开品的发房科项特目征学增的程强需序竞求;争;六能力是;房地产策划最终要提供可操作性的策划文本。
房地产产品定位的限制条件是指对产品的性质、档次、价格等起到决定作用俄客观和主观条件,主要包括图示几个方面。 2房地产市场细分的方法 4 房地产开发项目定位 (1)创新性原则;
4.1 房地产开发项目策划概述
4.1.1 房地产开发项目策划的含义
1.策划的概念
本质上讲,策划就是筹划或谋划,是一项立足现实、面向未来的活动。它根据现实的各种情况 与信息,判断事物变化的趋势,围绕某一项活动的特定目标,全面构思、设计、选择合理可 行的行动方式,从而形成正确决策和高效工作的过程。
2.房地产项目策划的含义
(4)资金供应;(5)市场条件;(6)开发商思维。
5.产品定位的方法
房地产市场分析方法 SWOT分析方法
建筑策划法
目标客户需求定位法
头脑风暴法
4.4.3 形象定位
1.形象定位的概念
房地产开发项目的主题策划是指开发商(或策划者)对拟建项目提出的一种概念、意图,一种贯穿于整个项目的精神和思想,是一种可以 为人们切实感知到的生活方式和居住理念,体现了项目开发的总体指导思想。
2.目标客户群的研究内容
⑴客户群年龄;
⑵客户群职业特征;
⑶客户群区域结构;
⑷ห้องสมุดไป่ตู้户群的商品房消费能力、消费方式;
⑸客户群对商品房特征的需求; ⑹客户群对环境及配套的需求;
⑺客户群对物业管理的需求; ⑻客户群购买商品房的目的。
3 房地产开发项目市场细分
本质上讲,策划四就是是筹房划地或产谋策划划,是要一综项合立运足用现实各、种面策向划未手来的段活以动及。创新性思维;五是房地产策划要遵循特定 ⒊⑸能客使 户房群地对产商开品的发房科项特目征学增的程强需序竞求;争;六能力是;房地产策划最终要提供可操作性的策划文本。
房地产产品定位的限制条件是指对产品的性质、档次、价格等起到决定作用俄客观和主观条件,主要包括图示几个方面。 2房地产市场细分的方法 4 房地产开发项目定位 (1)创新性原则;
4.1 房地产开发项目策划概述
4.1.1 房地产开发项目策划的含义
1.策划的概念
本质上讲,策划就是筹划或谋划,是一项立足现实、面向未来的活动。它根据现实的各种情况 与信息,判断事物变化的趋势,围绕某一项活动的特定目标,全面构思、设计、选择合理可 行的行动方式,从而形成正确决策和高效工作的过程。
2.房地产项目策划的含义
(4)资金供应;(5)市场条件;(6)开发商思维。
5.产品定位的方法
房地产市场分析方法 SWOT分析方法
建筑策划法
目标客户需求定位法
头脑风暴法
4.4.3 形象定位
1.形象定位的概念
房地产开发项目的主题策划是指开发商(或策划者)对拟建项目提出的一种概念、意图,一种贯穿于整个项目的精神和思想,是一种可以 为人们切实感知到的生活方式和居住理念,体现了项目开发的总体指导思想。
2.目标客户群的研究内容
⑴客户群年龄;
⑵客户群职业特征;
⑶客户群区域结构;
⑷ห้องสมุดไป่ตู้户群的商品房消费能力、消费方式;
⑸客户群对商品房特征的需求; ⑹客户群对环境及配套的需求;
⑺客户群对物业管理的需求; ⑻客户群购买商品房的目的。
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【看群定位——我们的产品会吸引 谁?】
本案产品分配比例
➢ 本案70%为90平米以下两居, ➢ 户型的比例,决定购买者以年青的客群为主流; ➢ 项目户型设计,也将吸引追求生活高性价比品质的人群。
【 客群定位—— 客群来源 】
城区客户: ➢ 京城西部年青的上班族; ➢ 城区外迁中老年人群; 房山地缘性客户: ➢长阳,良乡区域内升级换代的客 户; ➢ 燕山石化,大学城客群; 外阜客户: ➢河北省进京客户;
婚房一族—— 希望买房结婚, 即将结婚的年青
客群
➢ 他们的工作区域主要在西三环以西; ➢ 独生子女,具有80后典型特征; ➢ 大多人工作年限不长,但父母能够资金援
助 ➢ 文化教育程度相对较高; ➢ 他们年轻、富有激情和活力,自我意识强,
往往有着积极乐观的态度; ➢ 他们向往都市便利生活,但也能接受郊区
生活; ➢ 大部分年青人有能力也喜欢拥有私家车,
经济型轿车是 他们的首选。
关键词: 改善居住品质,坚持追求生活品质, 对生活 精打细算,不委屈家人
小太阳家庭 —— 已婚,打算生育的 年青夫妇
财富成长家庭 —— 改善居住环境的 客群
➢ 因为打算生育,希望改善居住环境 的;
➢ 他们同样长期生活工作在西三环以 西,对西边比较认可;
关键词: 改变居住城市、提高生活档次 ,对区域有一定 认知度。
【 产品形象定位 】ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
匹配优化建议后的产品关键词
宜居 舒适
自然 活力
特色园林 现代建筑
我们的客群定位关键词
年青有活力
改善居住
脑白金接受新鲜,健康生活
坚持追求生活品质,不委屈自己 结婚家,人生子,开始新生活
自然活力小镇 – 魅力建筑生活
自然活力小镇 – 魅力建筑生活
阐释: ➢ 根据客户分析,本案客户以第一居所的可能性较大,而本
案周边相对市区安静,绿化率高,适宜居住; ➢ 户型设计舒适性较高; ➢ 对应客群心理特征,无论是年青群体,还是养老型的脑白
金一族,他们都是努力追求舒适生活,对生活充满活力的 人群。
自然活力小镇 – 魅力建筑生活
阐释: ➢打造西南郊区品质生活的桥头堡; ➢现代风格的建筑,舒适性的户型设计,
。
SWOT分析
劣势
威胁 -房地产市场持续走低,未来发展趋势不明 朗; -未来区域内竞品项目放量大竞争激烈; -周遍竞品项目的成熟度; -区域内价格敏感度高。
-项目自身配套较弱; -紧邻京广铁路,对项目品质稍 有影响; -东侧有一信号发射塔,南侧部 分地块有高压线通过。
客群及项目形象定位
➢客群定位 ➢产品形象定位 ➢案名建议 ➢SLOGAN建议
特色的 ➢园林设计等能够引领郊区楼盘品质; ➢使项目提供的生活品质优于城区,凸显
项目的 高性价比;
[ 现代的建筑,自然的生活 ]
寻觅小镇符号
• 住宅项目SWOT及客群定位
一、项目SWOT分析 二、客群及形象定位
项目SOTW分析
机会
- 规划中S5号线的开通,带动区域价值的提升;
优势
- 区域内产品的特色化;
- 区域内公共交通可达性较强 -周边项目的成熟,配套的逐渐完善,带动区域的发
;
展;
- 产品在区域内的独特性;
- 开发商综合实力及品牌效应
★
【 客群定位—— 城区客群分析 】
婚房一族: 希望买房结婚,即将结婚的年青客群
城市新锐: 未婚的年轻群体
外拢京城,
网聚五类人群,
财富成长家庭: 为改善居住环境的客群
脑白金一族: 迁居郊区养老的中老年群体
小太阳家庭 : 已婚,打算生育的的年青夫妇
关键词: 年青有活力,首次置业,父母赞助
城市新锐—— 未婚的年青群体
➢ 因为工作、生活在周边,对区域比较 认同;
➢ 原住房较小或者社区较老,需要提升 住房品质;
➢ 在心理上,希望离京城近一些。
关键词: 升级换代,改善生活品质 、区域接受度高
【 客群定位—— 外阜进京客群分析 】
河北省进京客户
➢ 住在京西周边城市; ➢ 因工作原因需往返北京西部地区; ➢ 住在老家 望着北京。
➢ 将城市房子让与孩子的中老年客群;
脑白金一族——
➢ 独生子女在京工作学习,在北京买房的外地
客群; 迁居郊区养老的中老年群体 ➢ 他们大多已经退休;对城市生活依赖降低,
对交通敏感度稍弱;
➢ 经济并不富裕,但生活相对闲适;
【 客群定位—— 本地客群分析 】
房山地区,住宅需要升级换代客户
燕山石化、大学城等行业集中的客户 群体
➢ 他们注重生活品质,在自己能力范 围内不委屈自己家人;
➢ 有能力购车,基本为有车一族。 ➢ 有一定的财富积累,但还不是十分
富足; ➢ 需要阶段性的自我奖励; ➢ 注重居住的舒适性。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
关键词: 子女,养老,接受新鲜、健康生活方式 对现 状交通,接受度相对高