监理大纲通用模板
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，那可真是个大项目。
就像是一场超级大的拼图游戏，各种部分都得严丝合缝地拼在一起才行。
工程地点在[具体地点]，涵盖了[工程大致内容，比如建筑、道路或者其他的]。
这工程预计的工期是[工期时长]，就像一场长途马拉松，每个阶段都得好好规划、好好跑，不能掉链子。
而且这个工程预算是[预算金额]，这钱可得花在刀刃上，每一分都得精打细算。
二、监理工作范围。
我们监理的工作范围啊，那可就广了去了。
就像一个超级管家，从工程的开始到结束，每个角落都得管到。
首先呢，是工程施工的全过程监理，从打地基开始，就像盯着小树苗扎根一样，得确保每一步都稳稳当当的。
然后呢，对于工程的质量，我们就像质量检验员，这个工程质量必须达到高标准，一点小瑕疵都不能放过。
还有工程的进度，就像给工程这辆车踩油门和刹车，快了不行，慢了也不行，得按照计划来。
工程的造价也在我们的监管范围内，要确保钱花得合理，可不能让那些不必要的花费像小老鼠一样偷偷溜走。
三、监理工作内容。
# （一）工程质量监理。
1. 事前控制。
在工程还没正式开始的时候，我们就得像侦探一样，把所有可能出现的问题都找出来。
审查施工单位的资质，就像挑选手下的士兵一样，得找那些有本事、靠得住的。
然后审核施工组织设计和施工方案，这就好比给工程做个详细的作战计划，每个环节都得合理。
对工程所需的原材料、构配件和设备，我们得像挑水果一样，挑最好的。
要检查它们的质量证明文件，还要进行必要的抽检，不合格的坚决不能用，就像烂苹果不能放进果篮一样。
2. 事中控制。
工程开始施工了，我们就得像严师一样，时刻盯着。
在施工过程中，要对每个工序进行严格的质量检查。
比如混凝土浇筑，那得像看着孩子吃饭一样，确保浇筑的厚度、强度等各项指标都符合要求。
对于隐蔽工程，这可是个重点，就像藏在地下的宝藏一样，在它被掩盖之前，我们必须进行仔细的检查验收，合格了才能让它被盖住，要不然以后出了问题可就像在地里埋了个炸弹一样危险。
监理大纲【范本模板】
监理大纲编制说明第一节项目概况１、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。
４、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程．一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》３、《建设工程质量管理条例》(国务院令第２97号)４、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T５０319—２0１3)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；２、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
监理大纲通用模板
XX项目监理大纲编制：审核：XX工程监理咨询有限公司XX年XX月目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度1、工程概况1.1 项目名称：XX项目1.2 建设单位：XX有限责任公司1.3 设计单位：XX公司1.4 施工单位：XX公司1.5 监理单位：XX工程监理咨询有限公司1.6 项目投资：XX万元1.7 项目概况：XX装置一套，及附属工艺管线；配套土建、电气、仪表等公用工程及生活设施安装。
2、监理工作范围：项目施工阶段、竣工验收阶段进行质量、进度、投资、安全控制，进行合同管理和信息管理，协调合同内工程各方的关系。
3、监理工作内容：3.1 工程施工阶段：●协助业主审定承包单位提交的开工报告；●组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审；●依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责；●按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期；●按施工合同及业主要求审核签认承包单位提交的施工组织设计；●审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系，督促检查承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范，主持工程质量事故的调查，对工程质量负责；●按设计文件及业主的要求，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求；●督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求；●协助业主对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；●按业主要求及施工中的实际情况审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见；●对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；●依据合同、图纸的要求，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；●依据施工合同及施工图纸，做好工程量计量、审核、签证工作；●主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间的工作关系；●做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作。
监理大纲(范本)
一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：山西协诚建立工程工程理年月日目录一、工程工程概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目的四、监理工作根据五、工程监理机构的组织形式员装备方案表六、工程监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程工程概况1、建立：2、工程名称：3、建立地点：4、工程造价：5、方案工：6、质量目的：7、构造形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围根据建立的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的根本效劳内容1、合同理方面：1）协助建立与承包、材料设备供给签订各类合同防止合同缺陷的发生；2）对建立签订的各项合同进展履约分析各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建立履行合同如对材料设备进展验收、清点进展隐蔽工程验收组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况公正地解释合同条款含义；5）根据建立的受权发布开工、停工和复工；6）根据建立的受权处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会解决需要协调的有关事项公正地调解合同争议；9）进展工程质量的控制和验收〔详见质量控制局部〕；10）进展工程进度的控制和检查〔详见进度控制局部〕；11）进展工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制局部〕；12）承受有关行政理部门的检查做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理；14）做好监理记录理工程监理。
2、质量控制方面：1）审查工程工程的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系〔机构、理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕；4）审查分包的有关资质资料；5）检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案并对现场放线进展检查和复核；7）对所有隐蔽工程进展验收；对非隐蔽工程进展主动检查和复核；8）对工程质量进展过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中施行旁站监视；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度方案；2）定检查工程的进度并比照进度方案分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。
监理大纲模板
一、编制依据及原则1. 编制依据1.1 国家及地方相关法律法规、政策、规范；1.2 建设单位委托监理合同；1.3 工程设计文件、施工图纸、招标文件及答疑文件；1.4 工程项目相关技术标准、规程、规范。
2. 编制原则2.1 符合国家法律法规、政策及行业规范；2.2 符合建设单位委托监理合同要求；2.3 确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现；2.4 体现科学性、系统性、实用性。
二、工程项目概况1. 工程名称：________________________2. 建设地点：________________________3. 工程规模：________________________4. 工程类型：________________________5. 工程投资：________________________6. 计划工期：________________________7. 质量目标：________________________8. 安全生产目标：________________________9. 投资控制目标：________________________三、监理工作范围及内容1. 监理工作范围1.1 施工阶段：施工准备、施工过程、竣工验收等；1.2 保修阶段：保修期内工程缺陷处理、保修期满后的工程维护等。
2. 监理工作内容2.1 合同管理：协助建设单位与施工单位签订合同，监督合同执行；2.2 质量控制：监督施工质量，确保工程质量达到设计要求；2.3 安全生产：监督施工现场安全，确保安全生产；2.4 进度控制：监督施工进度，确保工程按期完成；2.5 投资控制：监督工程投资，确保投资控制在预算范围内；2.6 信息管理：收集、整理、分析工程相关信息，为建设单位提供决策依据；2.7 协调工作：协调建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位的工作。
四、监理组织机构及人员配备1. 监理组织机构1.1 监理部：负责监理工作的总体协调、监督和指导；1.2 专业监理工程师：负责各专业领域的监理工作；1.3 监理员：负责施工现场的日常监理工作。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，就像是一场超级大的拼图游戏。
这是一个[工程名称]工程，位于[工程地点]，那地方可好找啦，就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。
这个工程规模可不小，涵盖了[工程主要组成部分，如建筑、道路、设施等]，就像一个多功能的大集合体。
总投资额是[X]元，计划工期从[开始日期]到[结束日期]，这就像一场有时间限制的冒险之旅，我们得保证每一步都走得稳稳当当。
二、监理工作范围及内容。
# （一）工作范围。
咱监理的范围啊，就像一张大网，把整个工程都罩在里面。
从工程的前期准备工作开始，像检查施工场地是否符合要求啦，施工许可证之类的文件有没有办好啊，这些小细节都不能放过。
到工程建设过程中的每一个环节，不管是打地基这种基础工程，还是最后的装修装饰，就像给工程做一个全方位的保镖，哪里都得照顾到。
最后一直到工程竣工后的验收工作，要像最严格的考官一样，检查工程是不是达到了预期的标准。
# （二）工作内容。
1. 质量控制。
质量控制可是咱监理工作的重头戏，就像守护宝藏的巨龙一样，一点儿也不能马虎。
首先要审查施工单位的施工方案，那方案就像施工的地图，如果地图都画错了，还怎么能找到正确的路呢？所以我们得仔仔细细地看，施工方法合不合理，质量保证措施到不到位。
在施工过程中，我们要像侦探一样时刻盯着。
原材料进场得检查吧，就像买菜得看看菜新不新鲜一样。
要是水泥、钢材这些原材料质量不行，那建出来的房子就像纸糊的一样，可危险啦。
所以我们要检查它们的质量证明文件，还得抽样送检，合格了才能用。
每一道工序都得经过我们的检查，像砌墙的时候，砖缝是不是均匀，墙是不是垂直，这都得拿小尺子量一量，这就叫“工序验收”。
只有上一道工序合格了，才能进行下一道工序，这就像盖房子得一层一层稳稳地盖，不能着急。
2. 进度控制。
工程进度就像火车的时刻表，一旦晚点，那可就麻烦了。
我们得先制定一个合理的总进度计划，这个计划要根据工程的实际情况，像考虑天气因素啊，施工难度啊等等。
监理大纲万能模板
监理大纲万能模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。
、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中，项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。
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XX项目监理大纲编制：审核：XX工程监理咨询有限公司XX年XX月目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法与措施11、监理工作制度1、工程概况1.1 项目名称：XX项目1.2 建设单位：XX有限责任公司1.3 设计单位：XX公司1.4 施工单位：XX公司1.5 监理单位：XX工程监理咨询有限公司1.6 项目投资：XX万元1.7 项目概况：XX装置一套，与附属工艺管线；配套土建、电气、仪表等公用工程与生活设施安装。
2、监理工作范围：项目施工阶段、竣工验收阶段进行质量、进度、投资、安全控制，进行合同管理和信息管理，协调合同内工程各方的关系。
3、监理工作内容：3.1 工程施工阶段：●协助业主审定承包单位提交的开工报告；●组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审；●依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执行、与时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责；●按《建设工程监理规范》6.1节的规定与业主规定的程序处理工程暂停、复工与工程延期；●按施工合同与业主要求审核签认承包单位提交的施工组织设计；●审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系，督促检查承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范，主持工程质量事故的调查，对工程质量负责；●按设计文件与业主的要求，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求；●督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题与时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求；●协助业主对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；●按业主要求与施工中的实际情况审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见；●对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；●依据合同、图纸的要求，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；●依据施工合同与施工图纸，做好工程量计量、审核、签证工作；●主持召开工地例会与与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间的工作关系；●做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作。
3.2 竣工验收阶段：●根据合同、施工图纸、施工图预算与现场签证审核签署承包单位的申请支付证书和竣工验收证明书；●审核分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，参与质量评定；●督促承包单位整理技术档案资料，审核竣工文件并与时组织移交；●按《建设工程监理规范》5.7节的规定组织工程竣工预验收，参加并协助业主组织工程竣工验收，签署工程竣工验收报告；●协助业主组织装置联动试车、开车投产与保运工作；●按业主档案管理要求组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交业主存档；协助业主对产能建设地面工程项目进行竣工验收。
4、监理目标4.1 工期控制目标：控制在计划工期内；4.2 质量控制目标：施工合同要求的质量标准；4.3 安全文明生产目标：工程进行安全文明施工，无重大质量安全事故。
5、监理工作依据：5.1 合同文件：●建设工程委托监理合同；●建筑安装工程承包合同；●工程材料、设备采购合同；5.2国家、地方和企业有关施工技术标准和规范●《油气集输设计规范》GB50350-2005;●《石油天然气工程设计防火规范》GB50183-2004●《石油天然气站内工艺管道工程施工规范》GB50540-2009●《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011●《石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工与验收规范》（SH3501-2011)●《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008●《钢制管法兰、垫片、紧固件》HG/T20592-2009●《石油天然气工业管线输送系统用钢管》GB/T9711-2011●《工业金属管道设计规范》GB50316-2000(2008版）●《钢质管道与储罐腐蚀评价标准埋地钢质管道内腐蚀直接评价》SY0087.2-2011★《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-926、项目监理机构的组织形式：7、项目监理机构的人员配备计划总监理工程师：XX土建监理工程师：XX安装监理工程师：XX信息管理监理员：XX8、项目监理机构的人员岗位职责：8.1 总监理工程师⏹对外接受监理公司领导委派，代表公司与建设单位、施工单位、设计单位等进行监理业务联系；⏹组织编写项目监理大纲，审批项目监理实施细则；⏹依照监理合同，组织相关监理工程师开展监理业务；⏹确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⏹审查分包单位的资质，并提出审查意见；⏹检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；⏹主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；⏹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计方案、进度计划；⏹审核签署承包单位工程款的申请、支付证书和竣工结算；⏹审查和处理工程变更；⏹主持或参与工程质量事故的调查；⏹调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⏹组织编写监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⏹审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⏹主持整理工程项目的监理资料。
8.2 质量控制监理工程师:⏹认真分析、研究项目有关技术文件和资料，掌握本工程监理质量控制的特点和要求；⏹根据《监理实施细则》的要求，制定主要工序与关键部位预控措施和材料、设备监控监造计划等监理文件，并监督实施；⏹参加各阶段的施工文件的审查，提出监理质量控制的要求和意见；⏹参加图纸会审和施工组织设计的审查，提出具体质量控制意见；⏹参与隐蔽工程与分项分部工程的验收与竣工初验，签署监理意见；⏹参与重大技术问题与质量、安全事故的调查、处理；⏹参加有关监理会议。
与时填写监理报表，做好监理日志。
8.3 进度控制监理工程师:⏹掌握本工程监理进度控制的特点和要求；⏹根据《监理实施细则》的要求，制定进度控制计划与关键线路预控措施等监理文件，并监督实施；⏹参加各阶段的工程施工文件的审查，提出进度控制的要求和意见；⏹参加图纸会审和施工组织设计的审查，做好进度控制的具体工作；⏹定期检查工程进度，并与计划进度相比较，提出改进意见；⏹参与处理本工程与进度相关的重大技术问题，并提出进度控制方面的建议和意见；参加监理例会、做好监理日志。
8.4 投资控制监理工程师:⏹参加各阶段的施工文件的审查，提出投资控制的要求和意见；⏹参加图纸会审和施工组织设计的审查，做好投资控制的具体工作；⏹参与隐蔽工程与分项分部工程的验收与竣工预验，签署本专业意见；⏹参与处理与投资相关的重大技术问题与质量事故，并向总监汇报；⏹参加工作量的计量鉴定，审核施工单位上报的工程预算；⏹参加监理例会。
与时填写本专业有关报表，做好监理日志。
8.5信息管理监理工程师:⏹认真贯彻执行项目监理部的各项管理规定和制度；⏹负责有关信息的收集、整理，并认真分析，为领导决策提供依据；完成总监理工程师交办的其它工作。
9、监理工作程序9.1 监理工作总程序（一、二）9.2 施工阶段监理工作流程图9.3 保修阶段监理工作流程图9.4 工程质量控制流程图9.5 工程进度控制流程图9.6 工程投资控制流程图9.7 施工组织设计签认程序图9.8 开工申请程序图9.9 施工测量定位控制程序图9.10 原材料、构配件与设备质量签认流程9.11 工程隐检、预检与分部分项工程验收程序9.12 工程停工、复工程序9.13 单位工程竣工验收程序图9.14 工程变更控制程序图9.15 工程计量与支付程序图9.16 信息管理控制流程图9.1 监理工作总程序图（一）续上：监理工作总程序图（二）9.2 施工阶段监理工作流程图9.3 保修阶段监理工作流程图9.4 工程质量控制工作流程9.5 工程进度控制流程图9.6 工程投资控制流程图9.7 施工组织设计（施工方案）审批程序9.8 开工申请签认程序9.9 工程测量放线签认程序9.10 原材料、构配件与设备质量签认流程9.11 工程隐检、预检与分部分项工程验收程序9.12 工程停工、复工程序9.13 单位工程竣工验收程序9.14 工程变更控制程序图9.15 工程计量与支付控制程序图9.16 信息管理控制流程图10、监理工作方法与措施10.1 投资控制⏹熟悉工程概预算书或工程标底、标书，掌握施工组织设计包含的工程费用，分析、预测工程费用易突破的因素与环节，进行重点控制；⏹定期进行投资计划值与实际工程费用值的对比分析，与时提出控制意见。
特别是预算未包括部分，应事先进行调查研究，费用预测；⏹严格工程经费支出签证。
凡涉与经费支出的窝工、停工、用工、使用机械、材料代用。
材料和设备的调价，现场监理人员须在原始凭证上签字，经总监理工程师核签后报业主审批；⏹严格计量验收，审核工程付款单，符合现场实际支出，签发付款凭证；⏹审核施工单位提交的工程结算书，避免不必要的费用发生。
10.2质量控制10.2.1组织监理人员与施工管理人员熟悉和掌握以下基本内容：项目监理大纲等监理文件、施工图设计、说明书与施工工艺流程、该工程项目质量检验评定标准与施工验收规范、施工安全操作规程。
10.2.2预前控制⏹“五通一平”工作是否满足施工要求；⏹审查施工队伍资质、施工组织设计、施工技术方案，确保工程质量有可行的技术和组织措施；⏹检查施工机械技术性能是否符合施工组织设计要求，查验施工中各类计量器具是否合法校验；⏹审查工程所用材料、半成品和设备的出厂合格证或质量保证书，并随机抽检和试验，保证工程所有材料符合设计要求；⏹编写出主要设备、材料监控监造计划文件，交付建设单位审批，许可后进行实施；⏹确定本工程项目的质量标准和要求，实施目标分解，组织监理人员制定具体实施细则；⏹根据施工过程中工艺安装特点由监理工程师编制下列文件：⏹主要工程项目隐患与预控措施；⏹主要工程工艺、工序流程、控制措施与要求。
10.2.3 事中控制⏹根据具体工艺过程，设置“质控要点”，重要监理部位采取旁站、目测、抽检、测量的控制手段；⏹隐蔽工程的验收，凡隐蔽工程经施工单位“自检、互检、专检”三检合格后提交报验单，由监理人员检查验收，签证后方可进入下道工序；⏹严格工序交接检查，施工过程实行“三检制”，坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则；建立质量监理日记，现场监理人员与时记录有关工程质量影响因素与录取技术数据；⏹在工程施工中，工程质量出现的问题或需要检验、测试，监理人员以书面形式提出建议或整改意见通知各方；⏹实行质量否决权，建立现场监理人员不经质量认可签证不能进行计量支付款的约束机制；⏹定期组织工地质量讲评会，做好会议记录，落实本阶段质量控制措施和任务的执行情况；⏹定期向总监、建设单位报告有关工程质量动态情况，与时向总监、建设单位提出施工中存在的质量缺陷和重大技术问题需处理的报告。