【财务管理收益管理 】收入最优分配方案
{财务管理收益管理}收益管理分配及利润管理知识分析政策
投资分红后形成未分配利润——分配投资报 酬
未分配利润 =可供投资者分配利润总额－分配给投资者报酬
第二节 股利的分配程序和支付方式
一、股利分配程序 二、股利支付方式
一、股利分配程序
（一）决策程序
1.公司董事会 制定股利分配方案； 2.提交股东大会审议，通过后方能生效 3.公司对外发布股利分配公告、具体实施分配方案。 我国股利分配决策权属于股东大会。
(2)由于股利收入和资本利得税率的差异，如果股东把股票 股利出售，还会给他带来资本 利得纳税上的好处。
2.对公司来讲
(1)发放股票股利不需要向股东支付现金， 可以为再投资提 供成本较低的资金
(2)发放股票股利可以降低公司股票的市场价格，既有利于 促进股票的交易和流通，又有利于吸引更多的投资者成为公 司股东，进而使股权更为分散，有效地防止公司被恶意控制。
①提取任意盈余公积：按公司章程或股东大会决 议提取、使用。
提取公积后形成可供投资者分配利润
可供投资者分配利润=可 供分配利润－提取的公
（三）向股东分配股利（利润）
①应付优先股利：据利润分配方案分
给优先股东的现金股利；
②应付普通股利：据利润分配方案分给普通
股东的现金股利；
转作资（股）本的普通股利：据利润分配方案分 派给普通股东的股票股利。
（12公..税盈一司后余）税利公后弥净润积补利弥弥以润补补前的年分度配顺亏不序损足当：弥用企定事似补税业弥会权在本要的后发补提力我，，，的利生后议机国但经从盈润的仍，构，在过第余弥亏未经批资具国6公年补损弥股准本体家积起。， 补 东 ，公工批来，依的（可积作准弥应照亏大以用中，补税损）用来因国。法，会所转现有的由或提增实企规董类取资需业
{财务管理收益管理}收益分配的管理之利润分配原则和程序
则和程序第一节 利润分配的原则和程序一、利润总额的构成利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出营业利润*=营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用-资产减值损 失+公允价值变动收益+投资收益二、利润分配的原则1、依法分配的原则2、兼顾各方面利益原则3、分配与积累并重的原则4、投资与收益对等的原则我国2007实行的《企业财务通则》第五十条规定企业年度净利润除法律、行政法规另有规定外，按下面程序分配*： 1、弥补亏损**。
2、提取法定盈余公积金。
法定盈余公积金累计达到注册资本的50%以后，可以不再提取。
（按税后利润扣除前一项后的余额的10%提取）3、提取任意盈余公积金。
（比例由投资者决议）4、向投资者分配利润。
三、利润分配的程序第二节收益分配政策一、影响收益分配政策的因素• 收益分配政策：是指管理当局对收益分配有关事项所做出的方针与决策。
从根本上说，收益分配政策是企业税后利润的分配政策，对股份公司而言，即股利政策。
•影响收益分配政策的因素有以下几个方面：（一）法律方面的因素1. 资本保全约束2. 资本积累约束3. 偿债能利约束4. 超额积累利润约束（二）股东方面的因素• 股东处于自身考虑，对公司的收益分配也会产生一些影响。
1. 控制权考虑2. 避税考虑3. 稳定收入考虑4. 规避风险考虑。
（三）公司方面的因素• 公司处于长期发展与短期经营考虑，需要综合考虑以下因素，并最终制定出切实可行的分配政策。
这些因素主要有：1. 公司举债能力2. 未来的投资机会3. 盈余稳定情况4.资产流动状况（四）其他因素二、常用的股利分配政策1、剩余股利政策决定股利发放率时，必须遵循以下步骤：（1）确定最优资本预算；（2）确定为此预算所需筹集的自有资本的数额；（3）最大可能利用留存收益来满足这一需要；（4）只有在其收益满足最优资本预算的需要还有剩余的情况下，才发放股利。
2、固定股利或稳定增长股利政策优点：投资收益稳定，因而有利于股票价格的稳定。
财务管理第六章收益与分配管理
“股利无关理论”
股利无关论认为，在一定的假设条件限制下， 股利政策不会对公司的价值或股票的价格产生 任何影响，投资者不关系公司股利的分配。公 司市场价值的高低，是由公司所选择的投资决 策的获利能力和风险组合所决定，而与公司的 利润分配政策无关。
“手中鸟”理论
该理论认为，公司的股利政策与公司的股 票价格是密切相关的，即当公司支付较高的股 利时，公司的股票价格会随之上升，公司的价 值将得到提高。
需的权益资本额为： 2000×60%=1200（万元） 公司20×8年度可以发放的股利为： 1500-1200=300（万元）
4.低正常股利加额外股利政策
内容
理论 依据
指公司事先设定一个较低的正常股利额，每年除了 按正常股利额向股东发放股利外，还在公司盈 余较多、资金较为充裕的年度向股东发放额外 股利。
（3)为将股利维持在稳定的水平上，即使推迟某些投资方案或 暂时偏离目标资本结构，也可能比降低股利或股利增长率更为有 利。
（1) 股利的支付与企业的盈利相脱节，可能导致企业资金紧 缺，财务状况恶化；
（2) 在企业无利可分的情况下，若依然实施固定或稳定增长 的股利政策，也是违反《公司法》的行为。
通常适用于经营比较稳定或正处于成长期的企业，且很难被长期 采用。
3.固定股利支付率政策
指公司将每年净利润的某一固定百分比作为股利分
内容
派给股东。这一百分比通常称为股利支付率。
理论 依据
股利相关理论。
优点
缺点 适用 范围
（1）股利的支付与公司盈余紧密地配合； （2）公司每年按固定的比例从税后利润中支付现
金股利，从企业支付能力的角度看这是一种稳定 的股利政策。
（1）由收益不稳导致股利的波动所传递的信息， 容易成为公司的不利因素；
【财务管理收益管理 】收入最优分配方案
{财务管理收益管理}收入最优分配方案目录一摘要 (1)二问题的提出 (1)三问题的分析 (4)四建模过程 (4)1）问题一……………………1.模型假设 (4)2．定义符号说明 (5)3.模型建立 (5)4．模型求解 (6)5，模型的改进 (7)2）问题二........................................................................................ 7.1．模型假设２．模型建立３．模型求解４．建立个人收入合理分配表格五．模型的评价与改进六．参考文献一摘要本文主要分析了假设在已知个人全年总收入的前提下,同时为了达到使个人纳税符合国家政策规定税额,又满足个人缴纳的税款最少的目标,采用线性规划方法,提出了一种优化纳税模型。
在此基础上设计了求解算法,通过 excel2003 软件来实现并且完成了程序设计和实际应用的数据分析计算。
最后，给出了题目中的具体算例的最优路径。
关键词:个人所得税;纳税优化;规划求解。
二．问题的提出个人所得税是调整征税机关与自然人(居民、非居民人)之间在个人所得税的征纳与管理过程中所发生的社会关系的法律规范的总称。
凡在中国境内有住所，或者无住所而在中国境内居住满一年的个人，从中国境内和境外取得所得的，以及在中国境内无住所又不居住或者无住所而在境内居住不满一年的个人，从中国境内取得所得的，均为个人所得税的纳税人。
2005 年 10 月 27 日，第十届全国人大常委会第十八次会议再次审议《个人所得税法修正案草案》，会议表决通过全国人大常委会关于修改个人所得税法的决定，起征点 1600 元于2006 年 1 月 1 日起施行。
2007 年 6 月 29 日，第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》，对个人所得税法进行了第四次修正。
2007 年 12 月 29 日，十届全国人大常委会第三十一次会议表决通过了关于修改个人所得税法的决定。
财务管理人员收入分配方案
财务管理人员收入分配方案1. 引言在企业内部管理中，财务管理是一个非常重要的职位，每个企业都有自己的财务管理部门。
作为财务管理人员，他们需要监督和协调企业内部的财务活动，帮助企业实现利润最大化的目标。
然而，在企业内部，财务管理人员的职责、能力和薪酬等因素，都会影响到管理人员的工作动力和创造力。
因此，对于企业来说，制定一项合理的财务管理人员收入分配方案，可以让企业内部的财务活动更加顺畅和高效。
2. 现状分析目前，许多企业在制定财务管理人员收入分配方案时存在以下问题：2.1 工资水平差异由于不同企业的要求和管理水平不同，财务管理人员的工资水平也会存在差异。
在同一企业内部，财务管理部门的工资差异也较为普遍。
例如，熟练的财务管理人员的工资普遍较高，而初级的财务管理人员则工资相对较低。
2.2 职务晋升慢在很多企业内部，财务管理人员的职务晋升速度比较慢。
由于部门的管理结构较为复杂，晋升需要的时间更长，给财务管理部门内部的工作积极性和创造性带来了一定的影响。
2.3 福利待遇不高财务管理人员的福利待遇一般情况下比其他职位略低。
一方面，财务管理人员的职责相对比较单调，容易导致工作疲劳；另一方面，由于财务管理在一些企业中仍然属于“被动”职位，福利待遇不够高也会影响到工作积极性和创造力。
3. 制定方案针对财务管理人员收入分配方案中的问题，我们制定以下方案：3.1 工资水平极限为了保证财务管理部门内部的工资水平统一，我们建议在同一企业内部设定工资水平的上限和下限，避免不同职位间工资相差过大。
3.2 职务晋升渠道为了解决财务管理人员职务晋升速度慢的问题，我们建议设立职务晋升通道，让员工在进入公司后能够有清晰的职务晋升目标，从而提高工作积极性和创造力。
3.3 加强福利待遇为了提高财务管理人员的工作积极性和创造力，我们建议增加福利待遇，如丰富的员工培训计划、健康保险与休假制度等。
4. 结论在财务管理部门内部，一个合理的收入分配方案可以减少员工之间的纷争，提高工作积极性和创造力，进而帮助企业实现最大化利润目标。
{财务管理收益管理}收益及其分配方式
{财务管理收益管理}收益及其分配方式第一节利润与利润分配一、利润的构成•利润：是企业一定时期内从事生产经营和非经营活动所取得的净收益。
•是全部收入抵减全部支出后的余额。
•《利润表》反映企业利润的形成过程。
《利润表》反映的利润•利润总额：反映企业全部活动的收益结果。
©利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额•营业利润：反映企业经营活动的收益结果。
©营业利润=主营业务利润+其他业务利润-期间费用▪主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加▪其他业务利润=其他业务收入-其他业务成本-其他业务流转税▪期间费用=营业费用+管理费用+财务费用其他常见的利润指标•毛利=销售收入-销售成本=主营业务收入-主营业务成本•息税前利润：反映企业支付资本成本前的总收益。
©息税前利润=税后利润+所得税+利息费用•税前利润=息税前利润-利息费用©一般来说，如果用财务费用替代利息费用，税前利润等于利润总额。
二、利润规划•（一）利润预测是对企业未来某一段时期内可实现的利润的预计与测算。
•1、影响利润变动的因素→未来利润•2、目标利润→目标销售量或销售额•根据利润构成的内容，利润预测包括：©营业利润预测→主营业务利润的预测1、全部成本法•例如,某公司A 产品的单位售价为50元,单位产品销售成本为30元,销售税率为10%,销售费用为10万元,预计销售量为2万件.则产品销售利润:•目标利润=2× [50(1-10%)-30]-10=20(万元)目标利润=预计销售量 (单位售价-单位产品销售成本-单位产品销售税金) -销售费用2、量本利分析法•生产单一产品：目标利润=预计销量× (单位售价-单位变动成本)-固定成本总额=预计销量×单位边际贡献-固定成本总额•例,某单位固定成本总额为80万元,只有一种产品,预计销量为5000件, 单位售价0.2万元, 单位边际贡献率为20%,则:生产多种产品：•加权平均边际贡献率=预计边际贡献总额/预计销售收入总额×100%•= (各种产品边际贡献率×该产品占销售的比重)•目标利润=预计销售收入×加权平均边际贡献率 — 固定成本•例，某公司生产A 、B 、C 三种产品，全年固定成本总额为80万元，预计销售收入总额为600万元，其他资料如下：A B C 销售单价（元） 10 9 8单位变动成本（元） 8 6 4销售占总销售比重 15% 35% 50%加权平均边际贡献率目标利润=600×39.67%-80=158.02(万元)3、比率预测法•按照先进合理的利润率预测目标利润的方法•目标利润=预计销售收入×销售利润率•目标利润=预计资产平均占用额×资产利润率•其他利润率指标：如销售毛利率、销售净利率、净资产收益率等都可以来预测相应的利润。
财务管理制度的收益分配
财务管理制度的收益分配财务管理制度的收益分配是一项重要的经济管理措施，旨在合理进行企业或组织的财务收益分配，实现财务资源的最优利用。
本文将探讨财务管理制度的收益分配，包括其原则、目标和实施方法，并提供一些建议来改善和优化收益分配的效果。
收益分配的原则是指在制定财务管理制度时应遵循的基本准则。
首先，公平公正原则是财务收益分配中最重要的原则之一。
无论是企业还是组织，员工或利益相关方都应该获得他们应得的收益，确保利益的均衡分配。
其次，经济效益原则要求按照实际经济效益的大小分配收益，将更多的收益分配给对组织或企业做出更大贡献的成员。
此外，高效管理原则要求通过合理的财务管理和内部控制，确保收益能够最大化地被分配和利用。
收益分配的目标是确保财务资源的最优利用，以实现企业或组织的长期可持续发展。
首先，收益分配的目标之一是激励员工，以提高工作积极性和创造力。
通过将一部分收益作为绩效奖励或员工福利，可以促进员工的工作动力和忠诚度。
其次，收益分配的目标还包括提升企业或组织的竞争力。
通过将一部分收益用于研发创新、扩大市场份额或改善生产条件，可以增强企业的核心竞争力，进一步提升整体盈利能力。
实施财务管理制度的收益分配需要遵循一系列的方法和步骤。
首先，应该明确分配比例和方式。
根据企业或组织的特点和目标，确定员工和利益相关方的收益比例，并选择适当的分配方式，如现金奖励、股权激励或其他福利措施。
其次，应制定合理的分配标准和规则。
确保分配标准公正透明，并与实际工作表现和贡献直接相关。
此外，还需要建立健全的内部控制机制，确保收益分配的合规性和有效性。
最后，要定期进行评估和调整。
随着企业或组织发展和市场环境的变化，应不断对财务管理制度的收益分配进行评估和调整，以保持其持续适应性和有效性。
为了改善和优化财务管理制度的收益分配效果，我们提出以下几点建议。
首先，加强内部沟通和信息透明度。
建立一个开放和透明的沟通渠道，与员工和利益相关方共享财务信息和决策，增强他们的参与感和责任感。
收入分配方案
3.可持续原则：兼顾企业经济效益和长远发展，确保收入分配的可持续性。
4.合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保收入分配的合法性。
三、适用范围
本方案适用于公司全体在岗正式员工。
四、收入分配体系
1.基本工资：根据员工所在岗位的职责、技能要求、工作强度等因素，结合当地最低工资标准和行业平均水平，合理确定基本工资。
收入分配方案
第1篇
收入分配方案
一、背景
随着我国经济的快速发展，企业盈利能力不断提升，如何合理分配收入，成为企业内部管理的重要课题。为确保企业收入分配的公平、合理，充分调动员工积极性，提高企业竞争力，依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本方案。
二、原则
1.公平原则：确保收入分配的公平性，体现员工的工作价值。
二、分配原则
1.公平性原则：确保员工收入与其岗位价值、工作贡献相匹配，体现内部公平。
2.激励性原则：合理设定收入差距，激励员工提升个人能力，提高工作效率。
3.可持续性原则：兼顾公司盈利能力与长期发展，确保收入分配的可持续性。
4.合法合规原则：严格遵守国家法律法规，保障收入分配的合法性。
三、适用范围
本方案适用于公司全体在岗正式员工。
2.本方案自发布之日起实施。
3.如遇国家法律法规调整，本方案相应条款予以调整。
4.原有相关规定与本方案不一致的，以本方案为准。
第2篇
收入分配方案
一、引言
为了优化公司收入分配体系，保障员工的合法权益，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，根据国家相关法律法规及公司战略发展需求，特制定本收入分配方案。
5.发放：财务部门在规定时间内，将工资发放给员工。
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{财务管理收益管理}收入最优分配方案目录一摘要 (1)二问题的提出 (1)三问题的分析 (4)四建模过程 (4)1）问题一……………………1.模型假设 (4)2．定义符号说明 (5)3.模型建立 (5)4．模型求解 (6)5，模型的改进 (7)2）问题二........................................................................................ 7.1．模型假设２．模型建立３．模型求解４．建立个人收入合理分配表格五．模型的评价与改进六．参考文献一摘要本文主要分析了假设在已知个人全年总收入的前提下,同时为了达到使个人纳税符合国家政策规定税额,又满足个人缴纳的税款最少的目标,采用线性规划方法,提出了一种优化纳税模型。
在此基础上设计了求解算法,通过 excel2003 软件来实现并且完成了程序设计和实际应用的数据分析计算。
最后，给出了题目中的具体算例的最优路径。
关键词:个人所得税;纳税优化;规划求解。
二．问题的提出个人所得税是调整征税机关与自然人(居民、非居民人)之间在个人所得税的征纳与管理过程中所发生的社会关系的法律规范的总称。
凡在中国境内有住所，或者无住所而在中国境内居住满一年的个人，从中国境内和境外取得所得的，以及在中国境内无住所又不居住或者无住所而在境内居住不满一年的个人，从中国境内取得所得的，均为个人所得税的纳税人。
2005 年 10 月 27 日，第十届全国人大常委会第十八次会议再次审议《个人所得税法修正案草案》，会议表决通过全国人大常委会关于修改个人所得税法的决定，起征点 1600 元于2006 年 1 月 1 日起施行。
2007 年 6 月 29 日，第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》，对个人所得税法进行了第四次修正。
2007 年 12 月 29 日，十届全国人大常委会第三十一次会议表决通过了关于修改个人所得税法的决定。
个人所得税起征点自 2008 年 3 月 1 日起由 1600 元提高到 2000 元。
即工资、薪金，奖金所得，以每个月收入额（已按规定扣除“四金”）减除费用2000元后的余额，为应纳税所得额。
（“四金”是指：养老保险金、医疗保险金、失业保险金、住房公积金）。
其具体征税方案如下：一、每月工资应纳税计算方案：月应纳税所得额=月工薪收入（已按规定扣除“四金”）-费用扣除标准（2000 元）如果一年收入10 万元计算时，就存在月薪跟年终奖金的分配问题，所以需要找出之间的一种关系，找出一种最合理的分配方案，使实际收入最大化。
同样，在制定某公司的职员年度收入最优分配方案表时用同样的方法即可得到。
三问题的分析由题意可知，目的就是为了建立一种模型，解决个人月工资和年终奖金最优的分配，使得在合法范围内纳税最少。
问题一中，是假定年收入十万元时，分别用分段函数解决个人月工资与年终奖金应纳的税额。
建立一个目标函数，利用线性规划的方法，使得总纳税额最少。
问题二中，四建模过程1)问题一模型假设1的年总收入仅分为：月收入和年终奖金的收入。
2个人工资月收入不低于 2000 元。
3每月的月工资一样多。
模型符号说明：X——月工资Y——年终奖金W——每月工资缴纳的税额L——年终奖金所缴纳的税额P——全年总缴纳税额模型的建立月工资缴纳的税额与月工资之间的关系W1=5%（X-2000）（2000X2500）W2=10%（X-2000）-25(2500<X4000) W3=15%（X-2000）-125(4000<X7000) W4=20%(X-2000)-375(7000<X22000) W5=25%(X-2000)-1375(22000<X42000) W6=30%(X-2000)-3375(42000<X62000) W7=35%(X-2000)-6375(62000<X82000) W8=40%(X-2000)-10375(82000<X102000)年终奖金纳税额与年终奖金之间的关系：L1=5%Y(0<Y6000)L2=10%Y-25(6000<Y24000)L3=15%Y-125(24000<Y60000)L4=20%Y-375(60000<Y240000)建立如下模型：P=12w+L（1）其中约束条件：12*X+Y=100000;(X>0,Y>0)（2）W=12*[（%5X-10*M1+(%10X-25)*M2+……+(%40x-10375)*M8+%5Y*H1+(%10Y-25)*H2+(%15Y-125)*H3+(%20Y-375)*H4（3）MI=0 或 1I=1,2,3,4,5,6,7,8HJ=0 或 1J=1,2,3,4算法设计采用隐枚举法[2](ImplicitEnumeration)求解。
令M1=1,M2=M3=……=M8=0，此时 X 落在[a1，b1]，求出 y 的一个范围。
依次将 Y 的表达式代入，对于每个 Y 又有一个更小的范围，利用公式(6)求出 x 的新范围[e1，f1]，取[a1，b1]∩[e1，f1]为 X 的范围，求出 Y－12X，并代入目标函数，求出最小值 P1。
再令M2=1,M1=M3=……=M8＝0，用同样的方法求出最小值 P2，依次循环，直至M8=1,M1=M2=……M7，分别求出P3,P4……，最后在 PI(I＝1，2，…，8)中取最小值，随后得出 X,Y 的值或范围。
具体实现的算法步骤如下：初始化条件：I=1(1)令 M1＝1，则 M2=M3＝……M8 求出 X 落在[ai，bi]。
(2)利用公式(1)（2）求出 Y 的范围[ci，di]。
(3)判断范围[ci，di]内 L 可能会是哪几种表达式。
(4)依次选 L 的表达式，对于确定的表达式，对应有个 Y 的范围[c’i，d’i]。
(5)反过来根据 y 的范围[c’i，d’i]用公式(6)求出 x 的范围[ei，fi]。
(6)求出[ai，bi]∩[ei，fi]，并判断 P 的最小值 PI。
(7)若 I≤8,I=I+1，转(1)；(8)比较 PI(I＝1，2，…，8)的值，取最小，并记录下 X,Y 值。
最终得出的最优解：最佳情况中的总税值为：8675 元最佳情况月工资为：6333.33 元最佳情况每月税额为：525.00 元最佳情况年终奖为：23999.99 元最佳情况年终奖应缴税额为：2374.99 元模型改进以上讨论的是月收入大于 2000 元的分配情况，而当月收入低于2000 元时，根据推理可知，月收入为 2000 时所需缴纳税额要比低于2000 元时少，而当月收入为 2000 元时，所需缴纳税额为：14825元比 10575 元要大，因此月收入低于 2000 元时得不到最佳分配方案。
问题二：请制定一张该公司职员年度收入最优分配方案表，年收入从 3 万元以 1000 元为间隔到 15 万元在该题中，我们从 3 万元开始，以 1000 元为间隔计算从 3 万元到 15 万元的最佳收入分配方案，利用问题一的模型和方法，通过excel2003 软件计算，可得出如下最佳分配方案列表：表一：职员年度收入最优分配方案表年收入与年纳税总额的关系图像：模型的评价和改进：模型是利用线性规划的方法，通过 excle 计算得到许多不同年收入时，在合理范围内纳税额度最少的数据值，在运用 MALTAB 得到比较直观的收入与年收入的曲线图像。
由图可知，此图具有很好的拟合精度，在此基础上对图像分析，可以得到可靠而实用的信息，所的结论也与客观事实很好的吻合，从而进一步说明模型是合理的。
不足之处就是所选的点不是足够多，图像合理范围内存在一定误差，模型建立在每月工资不变的情况下，可能由于种种原因，可能工资不一样，还有在求解的过程中忽略了其他因素对其影响。
改进之处：可以考察一下具体情况在原有的基础上在做一部分处理，使其更接近于实际。
这是可以继续改进的地方。
参考文献[1]田伟福．关于高校校办产业财务管理的思考[J]2004．[2]赵建华．高校校办产业财务管理中存在的问题及对策[J]．山东农业教育，2000，(2)：62-64．[3]教育部科技发展中心、中国高校校办产业协会．高校产业改革改制指南[M]．成都：西南交通大学出版社，2005：18-21．[4]杨朝晖．校办企业财务管理现状与对策探讨[A]．张东军，陈东平，王德春．农业高校财务管理研究[C]．北京：中国农业大学出版社，2005：226-227．[5]胡景桂．关于地方高校校办产业财务管理的思考[J]．计划与市场，200010)：34．[6]夏伍珍．高校校办产业存在的问题及改革探讨[J]．经济师，2005，(11)：89-90．[7]林琴珍．对高校校办企业实行会计委派制的思考[A]．张东军，陈东平，王德春．农业高校财务管理研究[C]．北京：中国农业大学出版社，2005：38-41．[8]胡敏芳．合并高校校办产业财务管理的探讨[J]．教育与财会研究，2000，[9]钱颂迪．运筹学(修订版)[M]．北京：清华大学出版社，1990：34-36．[10]易大义，沈云宝，李有法．计算方法(第二版)[M]．杭州：浙江大学出版社，2002：66-67感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等欢迎您下载，均可自由编辑。