公司规章制度汇编前言
公司规章制度前言
篇一：规章制度前言前言为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。
结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
发展是永恒的主题。
在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。
建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。
公司要确立企业发展信念：凝聚力是企业得以持续发展的长久动力，作为一个晗瑞的员工要时刻充满自信，对晗瑞的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的发展壮大为己任。
公司的发展是双方面的，达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合，使公司整体得到可持续发展。
创造员工与公司共同发展的平台，达到公司整体和员工个体的全面发展。
把企业做大做强是最终目标。
不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对晗瑞的认知、社会对我们的肯定。
愿我们的员工融入晗瑞公司的发展壮大，愿晗瑞公司融入创建和谐社会的似锦前程！企业文化篇企业宗旨：为顾客创造价值为企业创造利益为员工创造财富为社会创造繁荣企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，不可失之偏颇，四者相辅相成，缺一不可。
晗瑞要做的事，就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。
同时，以此作为晗瑞的公开承诺，以体现出晗瑞存在的社会价值。
企业精神：艰苦奋斗开拓创新诚实做人踏实做事艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就今天的辉煌，更不能体会成功的来之不易。
晗瑞将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。
对一个人来说，要做到老实人，说老实话、办老实事。
对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会，只有知己知彼，才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和长处。
规章制度前言范文(范本)
规章制度前言范文(范本)一、公司员工行为规范制度前言。
各位小伙伴们！咱们这个大家庭就像一艘航行在商海的大船，而规章制度呢，就像是船上的舵和帆的使用手册。
要是没有它，咱们这船啊，指不定就横冲直撞，最后搁浅在哪个不知名的小岛上啦。
大家来自五湖四海，有着各种各样的个性和做事风格。
这当然是咱们这个团队丰富多彩的一面，但要是没有一些统一的规则来协调，就像一群超级英雄没有个共同的作战计划，很容易在拯救世界（也就是完成工作任务）的时候乱了套。
所以呢，这个员工行为规范制度就应运而生啦。
它可不是用来束缚大家的，而是为了让咱们能更和谐、更高效地一起在公司这个大舞台上发光发热，大家可都要好好遵守哦！二、社区宠物管理规章制度前言。
亲爱的社区居民朋友们：咱们社区啊，就像一个充满爱的大村庄，而宠物们就像是这个村庄里的特殊小村民。
你看，那些毛茸茸、萌哒哒的小家伙们，给咱们的生活增添了不少乐趣和温馨。
可是呢，就像每个村民都得守点村规村约一样，咱们的小宠物们也得有点规矩。
要不然啊，小猫小狗们要是在社区里“大闹天宫”，到处大小便，或者追着人跑，那咱们这个和谐美好的社区可就有点乱套啦。
所以，为了让咱们的社区继续保持那种温暖、宁静又充满爱的氛围，让人和宠物都能开开心心地在这儿生活，咱们就制定了这个宠物管理规章制度。
这就好比给宠物们和咱们居民都画了一个清晰的活动范围和行为准则，希望大家都能遵守哦，让咱们和小宠物们一起愉快地共享社区这个美好的家园！三、学校宿舍管理规章制度前言。
同学们，咱们的宿舍可是校园里的一个小天地，就像咱们在学校的另一个家一样。
你想想看，要是这个家没有点规矩，那可就乱成一锅粥了。
今天这个同学半夜唱歌，明天那个同学把垃圾扔得到处都是，那咱们这个温馨的小窝还怎么住呀？就像一场没有规则的足球赛，大家都瞎跑乱踢，这比赛还能玩得下去吗？所以呀，学校制定了这个宿舍管理规章制度。
这可不是为了故意为难大家，而是为了让咱们的宿舍生活更加有序、舒适。
规章制度序言
规章制度序言【篇一：管理制度汇编前言】前言为方便广大员工查阅、使用公司层面的规章制度，并进一步理顺、完善公司管理制度，2009年初，由公司综合管理部牵头负责，各单位积极参与，历时4个月，汇集、梳理、修订了公司的各项管理制度，形成了本《制度汇编》。
本《汇编》的发布实施，体现了企业经营“以市场为导向”的经营理念，企业管理“以财务管理为核心”的管理理念，标志着公司管理向着“科学化、规范化、精细化、信息化”目标迈进了一大步，是企业积极践行“向管理要效益”的重要举措。
本《汇编》从总体层面上把握、理顺公司行政管理方面的制度流程，是指导各部门行为、协调各部门之间关系的纲领性依据。
各部门要严格依照《汇编》中相关规定，规范部门行为，在不违背本《汇编》相关规定的前提下，可结合本部门实际需要制定相关实施细则。
各部门（虚拟分公司、代表处）原有章程、规定中与本《汇编》无冲突的条款，其实施效力不受影响。
《汇编》中收集的管理制度，涉及公司业务拓展和经营管理的方方面面，按照制度类别分为综合管理、人力资源、财务管理、资产管理、市场管理、科研管理、风险控制、安全管理等八大类，内容全面翔实，实用性强。
此次《制度汇编》的修订，重点在于，。
各部门本《汇编》收集了截止至2009年6月30日公司已经发布且仍在执行的各项最新制度、最新条款，具有较强的时效性、针对性。
《汇编》本《汇编》是公司领导正确领导的结果，是各单位集体劳动的成果，凝结了各位参与者的智慧和汗水，在此向大家一并表示感谢。
同时，受编者理论政策水平所限，本《汇编》难免存在错误疏漏之处，欢迎广大员工批评指正。
【篇二：机关制度、前言】前言为进一步推进局机关工作规范化、制度化建设，使局机关各项工作职责明确，权限清晰，层次分明，管理科学，配合有力，充分发挥配合、协调、和谐、统一的整体优势，保证局机关各项工作严谨、严密、快速、高效地运行，结合我局工作实际，制定了局机关各项工作制度，并形成了这本《机关管理制度手册（试行）》。
规章制度前言
规章制度前言
为了维护组织的正常秩序，保障员工的权益，提高工作效率，特制定以下规章制度，希望全体员工严格遵守，共同维护良好的工作环境。
一、工作时间。
1. 上班时间为每天早上9点，下班时间为下午6点，中午休息时间为12点至1点。
2. 延长工作时间需提前向上级领导请假，经批准后方可执行。
二、工作纪律。
1. 严禁迟到、早退、旷工，如有特殊情况需提前向上级领导请假。
2. 工作期间禁止私自接打电话、上网、玩游戏等影响工作效率的行为。
三、安全生产。
1. 严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施。
2. 发现安全隐患及时上报，禁止私自处理。
四、行为规范。
1. 尊重他人，言行举止得体，不得进行人身攻击、侮辱等行为。
2. 禁止在工作场所吸烟、饮酒、赌博等违法行为。
五、奖惩制度。
1. 对于遵守规章制度、表现突出的员工将给予奖励。
2. 对于违反规章制度、严重影响工作秩序的员工将给予相应的
处罚。
以上规章制度将于发布之日起正式执行，希望全体员工严格遵守，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
公司规章制度汇编前言
公司规章制度汇编前言篇一：制度汇编前言前言党的群众路线教育实践活动开展以来，XXX从改进工作作风、提高工作效能入手，把建立健全内部管理制度作为抓根本、抓长远的重要环节，在对原有的制度进行认真梳理的基础上，废止了7项与新的规定精神和单位实际情况不相适应的规章制度，保留了《中共杭州市XXXXX党组工作规则》《杭州市XXXXX会议制度》等9项仍然适用的制度，制定了《XXXXX机关党建工作若干制度》《杭州市XXX 机关联系服务基层组织工作制度》《杭州市XXX机关公共交通专项经费管理实施细则》《关于XXXXXXX管理若干规定》等4项新的制度，并对现行的《杭州市XXX党组理论学习中心组学习制度》《XXX 公务接待制度》《XXX财务管理制度》《XXX纪律检查组的工作制度》等16项制度进行了修订、补充和完善，形成了涉及工作、学习、管理、监督等方面共XX项的《杭州市XXX工作制度汇编》。
此项工作是XXX党的群众路线教育实践活动的重要成果，对于推进XXX管理制度化、规范化和科学化的进程，形成践行党的群众路线的长效机制和有章可循、按章办事、规范高效的管理体制，全面建设学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型XXX和锻造一支政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的干部队伍，树立良好的机关形象，将起到积极的推动作用。
XXXXX将通过经常性教育和督促考核，确保各项规章制度的有效执行。
各直属单位可参照《制度汇编》的规定精神，结合本单位的实际，制定完善相应的规章制度或具体的实施细则。
XXXXXXXXX20XX年X月XX日篇二：机关制度汇编前言机关制度前言不以规矩，不成方圆。
规章制度是依法行政的重要保障，是机关执行力的引擎，也是保证机关单位规范化建设和正常运转的重要措施。
为进一步改进机关作风，提高效率，促进工会各项工作开展。
机关新领导班子上任后，在梳理和总结已有制度的基础上，根据工作需要和机关实际情况，遵循草稿拟定、意见征求以及主席办公会专题审议的程序，建立和完善了机关基本工作制度、公务接待制度、考评制度、政治业务学习和人员分工职责等16项规章制度。
公司规章制度汇编前言
公司规章制度汇编前言
《公司规章制度汇编前言》
尊敬的各位同事：
公司制定规章制度是为了规范员工的行为和工作流程，维护公司的正常运转和发展。
为了使员工更好地了解公司的规章制度，我们特编此《公司规章制度汇编》，以便大家能够更清晰地了解公司的制度和要求。
本汇编涵盖了公司的各项规章制度，包括但不限于员工行为规范、工作流程规定、考勤制度、奖惩办法等内容。
每一项规章制度都是根据公司的实际情况和需要制定的，旨在规范员工的行为，促进工作效率，提升公司整体绩效。
希望每一位员工都能认真阅读并遵守本汇编中的规章制度，严格执行公司的规定，做到心中有规矩，言行有节。
同时，我们也欢迎大家提出宝贵的意见和建议，共同促进公司制度的完善和发展。
最后，提醒大家，公司的规章制度是为了全体员工的利益和公司的长远发展考虑而制定的，希望大家能够自觉遵守，共同营造一个和谐、稳定、高效的工作环境。
愿我们携手共进，共同为公司的发展贡献力量！
祝好！
公司管理部敬上。
公司管理制度编制前言范文
公司管理制度编制前言范文随着市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战和机遇。
在这样的大环境下，如何确保企业能够快速响应市场变化，保持竞争力，成为了每一位企业管理者必须思考的问题。
显然，单纯依靠个人经验和直觉管理已经无法满足现代企业的发展需求。
因此，制定一套系统的管理制度，对于提升管理水平，实现企业目标具有重要意义。
管理制度的编制不是一蹴而就的工作，它需要基于企业的实际情况，结合企业的发展战略，充分考虑员工的接受能力和执行力。
一个优秀的管理制度应当具备以下几个特点：明确性。
制度中的每一项规定都应该清晰明了，避免模糊不清导致的执行难度。
员工能够清楚地知道自己应该做什么，不应该做什么，以及如何做。
合理性。
制度应当符合企业的实际操作流程，既不能过于宽松，也不能过于严苛。
合理的制度能够激发员工的积极性，而不是成为束缚。
再次，灵活性。
市场环境和企业状况都在不断变化，管理制度也需要有一定的弹性，以适应这些变化。
在必要时，应及时调整和完善制度内容。
公正性。
制度应当保证所有员工在同一标准下公平竞争，避免出现特权现象，这样才能赢得员工的信任和支持。
在编制管理制度时，我们还需要考虑到以下几点：1. 制度的目标要与企业的战略目标相一致，确保每一项管理工作都是为了实现这一战略目标服务的。
2. 制度的制定和实施需要全员参与，这样可以增加制度的可行性和接受度。
3. 制度要有明确的监督和执行机制，确保制度得到有效执行。
4. 制度的更新和完善是一个持续的过程，需要定期评估制度的效果，及时做出调整。
单位规章制度序言
单位规章制度序言【篇一：公司规章制度前言】篇一：规章制度前言前言为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。
结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
发展是永恒的主题。
在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。
建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。
公司要确立企业发展信念：凝聚力是企业得以持续发展的长久动力，作为一个晗瑞的员工要时刻充满自信，对晗瑞的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的发展壮大为己任。
公司的发展是双方面的，达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合，使公司整体得到可持续发展。
创造员工与公司共同发展的平台，达到公司整体和员工个体的全面发展。
把企业做大做强是最终目标。
不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对晗瑞的认知、社会对我们的肯定。
愿我们的员工融入晗瑞公司的发展壮大，愿晗瑞公司融入创建和谐社会的似锦前程！企业文化篇企业宗旨：为顾客创造价值为企业创造利益为员工创造财富为社会创造繁荣企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，不可失之偏颇，四者相辅相成，缺一不可。
晗瑞要做的事，就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。
同时，以此作为晗瑞的公开承诺，以体现出晗瑞存在的社会价值。
企业精神：艰苦奋斗开拓创新诚实做人踏实做事艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就今天的辉煌，更不能体会成功的来之不易。
晗瑞将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。
对一个人来说，要做到老实人，说老实话、办老实事。
对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会，只有知己知彼，才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和长处。
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公司规章制度汇编前言
【篇一：企业管理制度汇编前言与目录】
中小型企业管理制度汇编
前言
制度，顾名思义是限制在度的范围之内。
万物都有一个“度”。
比如，水的度就是摄氏零度至一百度，离开这个度，水就不能存在。
因为
水到了摄氏零度以下就成了冰，而到了摄氏一百度以上就变成了气体。
同样，企业组织也都有着他自己的度，而且也必须对度加以限制，于是企业的制度便伴随着企业的生存而生存，随着企业的消亡
而消亡。
企业有了制度，企业组织才可能形成行之有效的相互制衡的领导体
制和组织内部的分工协调，各组织单元才能联结成一个整体，这样
方可形成团队的合力，企业组织目标的实现，才能有保障。
有两点是必须要强调的。
第一，制度有好有坏，当企业的管理制度
不能适应企业的特点和实际情况，特别是与客观经济规律现相违背时，它会产生反作用力，会给企业带来灾难性的后果。
因此，每个
企业都应对制度进行精心设计，严密整合，在科学性、合理性、适
用性上下功夫。
制度只有通过规范地组建、规范地运营，才有存在
的意义，才能产生积极的作用并体现它的活力。
要强调的第二点是，制度模式在一个企业里不应一成不变。
目前，
企业制度柔性化的趋势正在企业界逐步形成，因为企业内部的管理
必须随着环境的变化来调整，甚至进行变革。
特别是当前经济环境
变化的速度不断加快，因此企业规章制度的调节机制越来越显示出
它的重要性，一个过去认为是好的制度，如果不及时调整、充实，
过一段时间，也许就不一定是好制度了。
我们正处在一个经济大转型、社会大变革、观念大冲击、管理大促
进的时代。
时代呼唤着企业家———冲浪前进，时代也考验着企业家———如何应变。
有人说，我们的企业家目前是“在新旧经济转换
的复杂条件下跋涉，在尚无定论的经济理论中探索，在更加险峻的
竞争环境中生存”。
正因为如此，我们的企业家一定要头脑清醒。
如
何管理好自己的企业，当前企业家们应当冷静思考并要特别注意的
又是什么呢？
第一，管理需要正确的思想来指导。
所以企业家首先要搞清楚：在
知识经济时代，经济管理活动应当树立什么样的理念、观点、意识、原则。
第二，管理需要科学的方法来运作。
企业家应知道如何规避管理雷区、如何克服管理盲点、如何消除管理真空、如何实现有效控制。
第三，管理需要不断地创新才能使企业永葆活力。
那么创新的路应
该怎么走？这也是企业家所面临的大课题。
从现代企业管理和经济发展趋势以及企业对经济环境条件变化的应
对措施等方面考虑，特将企业经济活动分析制度，危机管理制度，
知识管理制度，信息化、数据化管理制度纳入到体系之中，使整个
制度体系更加完整、系统、适用，更加充实了企业管理活动的务实
操作和高效运营。
目前，日趋明了的世界市场自由贸易与经济全球一体化的趋势，使
经济环境中各种不确定因素暴增，同时也激化了企业之间的竞争。
如今，单纯技术创新即技术差异化的作用界限缩小已经出现，国外
所采取的成功的解决办法是推进制度、组织创新，以形成企业间较
难逾越的差距来保持企业的优势地位。
这一动向，中国的企业界应
予以高度重视。
目录
第一章组织运行系统制度
企业基本组织管理规定
公司的集权与分权管理
公司对分支机构组织的管理规定
公司基本法纲要
公司章程编写指南
管理幅度与管理层次的设计方法
企业管理十大组织纪律
组织机构建设的任务与程序
组织协调与沟通的一般方法
第二章部门工作职能和考核标准的编制
部门工作职能和考核标准的编制说明
高层管理委员会工作职能和要求
计划委员会工作职能和要求
制度建设委员会工作职能和要求
资金管理委员会工作职能和要求
总经理办公室工作职能和考核标准
事业部
事业部工作职能和要求
工程部工作职能和要求
物控计划部工作职能和要求
采购工作职能和要求
仓储工作职能和要求
计划工作职能和要求
生产部工作职能和要求
生产调度工作职能和要求
设备动力工作职能和要求
品管部工作职能和要求
品管部工作职能和要求
计量检验工作职能和要求
综合实验室工作职能和要求
营销中心
客户服务部工作职能和考核标准
商务部工作职能和考核标准
市场部工作职能和考核标准
外贸部工作职能和考核标准
营销中心工作职能和考核标准
企业发展中心
工程技术中心
财务审计中心
第三章岗位任职条件与工作职责
第四章企业经营活动分析制度
第五章决策指挥系统制度
第六章企业管理基本工作与理念方法第七章督察预警制度
第八章行政办公管理制度
第九章人力资源管理制度
第十章后勤事务管理制度
第十一章生产作业管理制度
第十二章生产设备管理制度
第十三章技术研发管理制度
第十四章质量管理制度
第十五章信息系统管理制度
第十六章财务会计管理制度
第十七章市场营销管理制度
第十八章物流控制管理制度第十九章员工手册 156804056
【篇二：企业管理制度前言】
前言随着公司生产经营规模的不断扩大，管理跨度和管理难度
也都在不断加大。
因此，严格落实企业管理制度的重要性日益凸显。
为全面加强公司各项基础管理工作，不断提高企业管理水平，建立、健全和完善企业各项管理制度，切实发挥制度的约束管理作用，集
团公司专门组织集团企业管理部对企业现行的管理制度进行了修订、印刷和下发。
《企业管理制度汇编》（下称：汇编）源自于改制初
期的2004年，后经几年的补充、修改和整理得到进一步完善。
近日，经修订后的《汇编》首次印刷成册下发。
本《汇编》中收集的制度
均为公司现行的管理制度，分为行政管理类、人力资源管理类、财
务管理类、生产管理类、技术管理类、市场营销类、综合管理类等
十个部分，共385页。
通篇看来《汇编》涵盖面广，内容翔实，基
本上涉及到公司业务拓展和经营管理的方方面面。
本《汇编》在遵
守国家法律、法规的大前提下，从企业自身特点出发，维护和促进
企业发展，摒弃了管理的随意性。
坚持做到对事不对人，事前有要求，事后有依据的管理原则。
一个好的管理制度必须要在执行中得
到检验，在检验中形成回馈，在回馈中进行修改、调整，在调整中
再执行，螺旋式上升才会形成真正意义的企业指南。
管理制度是一
种手段而非目的，甚至是一门实践艺术。
【篇三：企业管理制度前言】
企
业
管
理
制
度
建设工程有限公司
二○一三年月
前言
江苏南通三建华鼎建筑集团公司，作为一个新兴的现代建筑企业，
经过历年的发展，企业队伍不断壮大，要适应日新月异的建筑业发
展形势和竞争激烈的建筑市场，原有的一些管理制度已不能满足企
业现代和将来发展的要求。
随着我国加入wto及北京申奥成功给建筑业带来的巨大市场机遇，
迫切需要我们制订一套能适应新形势且符合广大职工利益及企业发
展要求的规范具体、具可操作性的严格合理的企业管理制度，使它
能够在企业发展中起到强大的促进作用，进一步增强企业的凝聚力、战斗力，并更大地激发广大干部职工工作积极性、创造性，促进企
业健康有序的发展。
本制度第一章介绍了从公司精神风貌、工作作风等全方面地向管理
人员提出的原则性要求；第二章是企业生存的根本、是公司前进的
灯塔、是集团发展的秘决；
第三章是个人工作的内容；第四、五章需要全体人员对照学习；第
六至十五章是针对性内容，需要各职能部门认真贯彻执行的。
希望全体管理人员认真对照学习本管理制度，并且作为今后工作的
实施准则，任何人不得以任何理由违背抵制。
大家应正确面对各种
奖罚，摆正个人与企业的关系，以个人利益服从公司利益为原则，
确立先公后己的指导思想，不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。
大家应当懂得：只有公司兴旺发达，才会有广大干部职工丰厚
的回报。
最后希望大家对其中的不妥之处积极批评指正。
江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
二○○二年元月。