用电管理考核办法
医院用电考核管理制度
医院用电考核管理制度第一章总则第一条为规范医院用电管理，提高用电效率，节约能源资源，确保医院正常运行，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院内各电力设备及设施的管理、维护和使用情况的考核。
第三条医院用电考核管理应依据能源节约、安全用电和设备维护等原则，确保用电环境安全、稳定、有效。
第四条医院用电考核管理工作由医院行政及设备管理部门负责统筹协调，并由相关部门全体员工全程参与。
第五条医院用电考核管理工作原则上按年度进行，具体考核时间、内容和方式由医院行政及设备管理部门负责确定。
第六条医院用电考核管理工作结果与医院员工的绩效考核、奖惩制度挂钩，对考核结果不合格者将做出相应处理。
第七条医院用电考核管理工作需进行总结和评估，不断完善改进，提高医院用电管理水平。
第二章考核内容第八条医院用电考核内容主要包括以下几个方面：1. 用电设备的日常管理情况：包括电压、电流、功率、频率、功耗等基本参数的检测和记录。
2. 用电设备的维护情况：包括定期巡检、定期保养和安全隐患排查等情况。
3. 用电设备的故障处理情况：包括故障处理及维修记录。
4. 用电设备的效能优化情况：包括节能降耗措施的执行和效果评估。
5. 安全用电措施的执行情况：包括用电安全隐患排查、事故处理及应急预案等情况。
第九条医院用电考核内容应符合国家相关规定和医院实际情况，确保考核的全面性和针对性。
第三章考核方式第十条医院用电考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式。
第十一条定期考核主要以年度计划为主，由医院行政及设备管理部门统一组织安排，考核内容包括定期巡检、保养、安全隐患排查等。
第十二条不定期考核主要由医院行政及设备管理部门根据实际情况安排，考核内容包括突发故障处理、事故应急处理、效能优化等。
第十三条考核方式主要包括实地检查、文件审查和设备运行情况监测等。
第四章考核结果第十四条考核结果分为合格和不合格两种情况，合格者给予奖励，不合格者给予相应处理。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法背景供用电是企业生产经营的重要保障，如发生安全事故将直接影响企业的生产经营和员工生命财产安全。
为了保障企业供用电的安全性，加强电力设施的维护管理，制定本文档，建立安全供用电考核制度，以推进企业安全供用电管理。
考核内容基础管理1.安全供用电的保障措施是否得到落实；2.电力设备是否得到有效的巡视、维护和保养；3.电力设备的维护保养记录是否及时、完整、准确；4.电力设备的故障检修是否能够及时、有效地处理，并留存好相应的检修记录；5.供用电过程中现场安全措施的落实是否及时、有效。
作业管理1.电力设备运行中的作业，是否有作业人员进行安全监护；2.电力设备作业过程中的安全标准、操作规程是否得到安全人员的指导、检查；3.是否存在越权操作；工作检查是否完成，并记录检查结果。
4.排查现场是否存在安全隐患，并采取措施予以解决。
应急管理1.是否建立了应急管理预案，并进行了演练；2.应急队伍的成员是否得到了必要的培训；3.电力设备故障发生后的应急指挥是否得当、快速有效。
安全意识1.是否建立了安全意识教育体系；2.是否对员工进行过安全意识的培训；3.是否建立健全了员工的安全意识考核体系；4.员工的安全意识是否得到了提高。
考核方法现场检查组织专业人员对企业现场进行检查，依据《安全供用电管理考核办法》中设置的考核内容，检查企业安全供用电管理情况，记录并评分。
调查问卷对企业员工进行调查问卷，了解员工对企业安全供用电管理的认知度、重视程度等，根据问卷结果进行评分。
企业报告企业协助编制《安全供用电管理考核办法》中所要求的相关材料资料,并向考核人员出具相关考核材料。
考核分值企业安全供用电管理考核总分为100分，按照以下标准进行评分：考核项目评分标准基础管理30分作业管理30分应急管理20分考核项目评分标准安全意识20分考核结果处理优秀总分80分及以上，同时所有考核项目得分都不低于80分。
合格总分70-79分，同时所有考核项目得分都不低于60分。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法
考核标准：
1.供电设备安装和使用符合国家相关安全规范和标准；
2.供电线路及电缆铺设整齐、牢固、无暴露线缆；
3.供用电设备有防火、防爆措施，符合现场条件要求；
4.用电设备与周围环境保持安全距离；
5.用电设备有完善的接地系统；
6.应急电源设备完好可用；
7.用电设备有定期检查和维护计划，并有相应的记录；
8.供用电设备有完善的电气防护措施，如断路器、漏电保护器等；
9.供用电设备有明显的标识，方便识别和操作；
10.员工有必要的用电安全知识培训，并经常进行安全教育；
考核办法：
1.定期抽查用电设备和线路的安装和使用情况；
2.检查供用电设备的防火、防爆措施是否符合要求；
3.检查用电设备与周围环境之间的安全距离是否满足要求；
4.检验供用电设备的接地系统是否有效；
5.检查应急电源设备的完好程度和可用性；
6.审查用电设备的检查和维护计划及记录；
7.测试供用电设备的电气防护措施是否有效；
8.检查供用电设备是否有明显的标识；
9.组织员工进行用电安全知识培训，并考核其知识掌握情况；
10.收集员工的用电安全培训记录。
杨庄煤矿生产用电管理及考核办法
杨庄煤矿生产用电管理及考核办法为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本办法。
一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组组 长：张长明副组长：马立峰 张胜 束春鹏 苗育生 张玉贵 何爱忠成 员：庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科（区）长 下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。
主 任：庞伟栋成 员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员二、 各类生产用电考核管理办法（一）井下用电考核管理1、月度用电指标（1） 采煤工作面月度电量指标 =煤机及后运设备总功率小时）能力（吨系统内设备的最小运输煤的比重（吨）进尺采长采高⨯⨯⨯⨯/（2） 综掘区月度电量指标 =率综掘机及后运设备总功小时）能力（吨系统内设备的最小运输煤的比重（吨）进尺断面⨯⨯⨯/ （3） 后运绞车月度电量指标=绞车总功率×绞车运行时间（小时/天）×当月天数说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时（暂定）；矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定)；采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时（暂定）。
绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧底找平的巷道，不给电量指标。
（4） 耙矸机月度电量指标=耙矸机总功率×8（小时/圆班）(暂定)×当月天数（5）水泵月度电量指标=水泵总功率×16（小时/圆班）(暂定)×当月天数说明：涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定（6）主运皮带月度电量指标 =皮带机及给煤机总功率小时）皮带运输能力（吨当月出煤总量（吨）⨯/（7）照明灯月度电量指标=巷道内照明灯总功率×24（小时/圆班）(暂定)×当月天数（8）地面生产系统皮带月度电量指标 =皮带机及给煤机总功率小时）皮带运输能力（吨当月出煤总量（吨）⨯/2、月度用电考核方法（1）当月电量指标-当月关口表电量×（1-15%）=当月节（超）电量说明：①15%为线变损②当结果为正时，代表节省；当结果为负时，代表超出。
企业用电管理考核制度标准版
企业用电管理考核制度标准版一、概述企业用电管理考核制度是为了加强企业用电管理，规范用电行为，提高用电效率，降低用电成本，保障企业安全生产，实现可持续发展而制定的一系列标准和规定。
本制度适用于我国境内所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
二、用电管理组织架构1.企业应设立用电管理部门，明确部门职责，负责企业用电管理工作。
2.用电管理部门负责人应由具备相关专业知识和经验的员工担任。
3.用电管理部门应定期对企业用电情况进行检查、分析，提出改进措施，并向上级报告。
4.企业应设立电力调度中心，负责企业内部电力系统的调度、运行、监控和维护。
5.企业应设立电力设备维护部门，负责企业电力设备的维修、保养和更新。
三、用电管理规章制度1.企业应制定完善的用电管理规章制度，明确各部门、各岗位的用电职责和权限。
2.企业应定期对用电管理规章制度进行修订，确保其符合国家法律法规和行业规范。
3.企业用电管理规章制度应包括以下几个方面：（1）电力设备选型、采购、安装、验收、投运和退役的规定；（2）电力设备运行、维护、检修和保养的规定；（3）电力设备安全防护和事故处理的规定；（4）电力设备能耗和能效监测的规定；（5）电力设备操作人员和维修人员的培训、考核和持证上岗的规定；（6）电力设备应急预案的制定和实施的规定。
四、用电管理考核指标1.企业用电管理考核指标应包括以下几个方面：（1）用电成本：企业用电成本占企业总成本的比例；（2）用电效率：企业单位产值电耗；（3）电力设备运行可靠性：电力设备故障率、停机时间等；（4）电力设备维护保养情况：设备保养周期、保养质量等；（5）电力设备安全防护情况：事故发生次数、事故处理及时性等；（6）电力设备能耗和能效监测情况：能耗数据准确性、能效提升幅度等。
2.企业应定期对用电管理考核指标进行统计、分析和评价，并提出改进措施。
五、用电管理奖惩措施1.企业应设立用电管理奖励基金，对在用电管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法一、考核目标安全供用电管理考核将围绕以下目标展开：1. 确保供用电系统的安全稳定运行，防止安全事故的发生；2. 提高供用电设备的使用效率，优化能耗管理；3. 改善供用电管理的工作流程，提升管理的透明度和效能。
二、考核内容1. 供用电设备的维护管理：（1）定期维护：对供用电设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；（2）紧急维修：及时响应设备故障，进行紧急维修，降低故障对用电系统的影响；（3）备品备件管理：合理备齐必要的备品备件，确保维修及时、有效。
2. 用电安全管理：（1）安全隐患排查：定期进行用电安全隐患排查，及时消除潜在的安全风险；（2）安全措施落实：确保安全标识、安全设施、安全操作规程等措施得到有效执行；（3）用电事故处理：对发生的用电事故进行调查分析，总结教训，提出改进措施。
3. 能耗管理：（1）能耗监测：建立能耗监测体系，追踪用电情况和能耗趋势；（2）能效改进：通过优化设备和工艺，提升能源利用效率，减少能源浪费；（3）能源管理制度：建立完善的能源管理制度，推动用电节能工作的持续改进。
4. 供用电管理流程：（1）制度建设：完善供用电管理相关制度，明确责任、流程和权限；（2）信息化建设：推动供用电管理的信息化建设，提高管理的效率和透明度；（3）培训与考核：加强对供用电管理人员的培训，定期进行考核，提升管理能力。
三、考核方法1. 考核指标：根据考核目标和内容，制定相应的考核指标，如设备故障率、事故处理情况、能源消耗指标等。
2. 考核周期：按季度或年度进行考核，确保考核的及时性和周期性。
3. 考核评价：依据考核指标，对各项考核内容进行评价，以分数或等级的形式呈现。
4. 考核结果和奖惩措施：根据考核评价结果，给予相应的奖励或惩罚措施，激励和约束供用电管理工作的开展。
四、考核责任1. 上级单位：负责对下级单位的供用电管理工作进行考核，并提供相应的支持和指导。
2. 下级单位：负责按照上级单位的考核要求，开展供用电管理工作，并接受考核评价。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法一、总则为了确保供用电系统安全运行，防范和减少供用电事故，提高供电质量和客户满意度，特制定本《安全供用电管理考核办法》。
二、考核指标1. 电网运行指标（1）电网安全指标考核项：电网供电可靠性、电网故障率、电网事故数等。
考核方法：结合电网故障维修记录、电网事故统计，计算得出指标结果；考核标准：供电可靠性大于98%；故障率小于1.5‰；事故数不超过3起。
（2）供电可靠率指标考核项：供电可靠率、供电停电事件次数、供电停电时间等。
考核方法：结合停电统计数据，计算得出指标结果；考核标准：供电可靠率大于99.5%；停电事件次数小于10次/年；停电时间不超过50小时/年。
2. 安全生产指标（1）安全管理指标考核项：安全管理制度健全程度、安全培训情况、安全生产设施情况等。
考核方法：安全管理制度审核、安全培训记录、安全设施巡检报告等；考核标准：安全管理制度健全，全员参加过安全培训，安全生产设施完善。
（2）安全事故指标考核项：生产事故数、安全生产责任事故数、安全管理违规次数等。
考核方法：安全事故记录、责任事故调查报告、违规行为整改情况；考核标准：生产事故数、安全生产责任事故数为零，违规行为不超过3次。
3. 用电质量指标（1）电能质量指标考核项：电能质量、电压波动、电压闪变、谐波含量等。
考核方法：电能质量监测仪记录、现场检测；考核标准：电能质量符合国家标准，电压波动小于5%；电压闪变小于0.5；谐波含量符合国家标准。
（2）用户满意度指标考核项：用户投诉数量、用户满意度调查结果等。
考核方法：用户投诉记录、用户满意度调查问卷；考核标准：用户投诉数量不超过5次/月，用户满意度调查结果达到85%以上。
三、考核方法1. 考核周期每年进行一次考核，考核周期为12个月。
2. 考核方式（1）数据采集由供用电部门负责向相关部门收集各项指标数据，保证数据的真实性和及时性。
（2）数据分析由考评专员对数据进行整理、分析，编制考核报告，并提交相关部门审核。
节约用电管理制度考核标准
节约用电管理制度考核标准一、总则为了提高企业节约用电管理水平，树立节约用电的理念，促进企业在使用电力方面的节约和效益，特制定本《节约用电管理制度考核标准》。
本标准适用于所有需要节约用电的企业和单位。
二、考核内容1. 节约用电管理制度的建立和完善情况(1) 是否建立了健全的节约用电管理制度，包括节约用电的政策、目标、责任、措施等内容。
(2) 是否对节约用电管理制度进行了评估和改进，是否建立了相关的考核指标和考核机制。
2. 用电设备的更新和维护情况(1) 用电设备是否按照要求进行更新和维护，是否存在老化设备、损坏设备等情况。
(2) 是否对用电设备进行了合理的使用和管理，如定期检查、保养、清洁等。
3. 用电情况的监测和分析(1) 是否建立了有效的用电监测和分析体系，能及时了解企业用电情况，发现和解决用电方面的问题。
(2) 是否进行了用电情况的分析和评估，提出相应的改进和节约措施，是否取得了明显的效果。
4. 节约用电宣传和培训情况(1) 是否开展了节约用电的宣传和培训工作，提高员工的节约用电意识和技能。
(2) 是否制定了相关的宣传和培训计划，并进行了实施和效果评估。
5. 节约用电成果(1) 去年度节约电能消耗的情况。
(2) 采取了哪些措施，取得了怎样的节约用电成果，是否达到了预期的效果。
三、考核方法1. 考核对象所有需要节约用电的企业和单位，包括工业企业、商业机构、政府机关、学校、医院等。
2. 考核方式(1) 定期考核：每年对企业进行一次节约用电管理制度的考核，以考核报告的形式进行。
(2) 不定期考核：根据实际情况，对企业进行不定期的现场考核，对企业用电设备、用电情况、节约用电成果等进行检查和评估。
3. 考核标准参照本标准的考核内容，对企业的节约用电管理制度进行评分，分数越高，代表企业节约用电管理水平越高。
评分细则可根据实际情况进行适当调整。
四、考核结果处理1. 合格：得分在合格分数以上的企业，可以获得节约用电先进单位的称号，并对优秀单位进行奖励或表彰。
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用电管理考核办法
为落实集团公司关于进一步加强用电管理的考核通知，真正实现用电管理的“安全用电、节约用电、计划用电”，降低电力消耗，实现降本增效，为完成2015年的各项用电指标，特制定用电管理考核办法：
一、认真抓好用电管理的基础工作,采取科学的管理措施，保证用电管理工作的有序进行。
（一）为全面做好西细庄矿用电管理，矿成立“三电”领导小组。
组长：机电副矿长
副组长：机电副总
成员：机运区、机电组、经营管理科、生活科、调度室负责人。
三电管理办公室设在生产技术科机电组，负责人由生产技术科副科长（主抓机电工作）担任，办公室人员由机电组人员及各区机电副区长组成。
（二）三电管理领导小组的职责：
1、组长：对矿用电、节电指标和电费成本预算指标完成情况负责。
2、副组长：对本矿各用电单位用电和节电指标的下达、执行、完成情况、实行全过程监控和督导。
3、三电管理领导小组办公室为用电业务主管单位，负责日常电力管理；负责用电计划、节电、电费成本完成情况考核；负责节电管理工作的政策（考核办法）制定、宏观调控和督导考核。
二、抓好日常用电管理工作，提高用电管理水平，确保系统安全、可靠和经济运行。
（一）加强用电安全管理工作，维护系统安全。
1.加强用电安全检查工作，每周一进行电气设备和保护装置的检查、检修和试验，明确责任，严格考核，杜绝各类电气事故的发生。
2.矿区周边外转供电户用电严格履行用电审批手续，用户提出用电申请，经三电管理办公室审核、机电副矿长审批后方可用电，三电管理领导小组要不定期对外界用户用电进行监督检查，杜绝电量流失，确保用电安全。
3.矿各区科要严格执行《煤矿安全规程》、国家法律法规及集团公司各项用电管理规定，做到计划用电、安全用电、节约用电。
（二）加强计划用电管理工作，做到合理用电。
1.每月25日前三电管理办公室向公司上报本月电力支配表。
2.电力支配表符合上报格式要求，各数据要清晰，分析要准确。
3.要对每个月及累计的用电指标进行分析，对完不成的用电指标的要进行详细原因分析并制定具有针对性的措施。
（三）做好节约用电工作，减少电量和电费损失。
1.健全用电计量体系，用电计量装置应定期由具有国家计量检定资质的检定机构检验校准，安装位置符合要求，有科学的用电核算体系。
2.严格现场用电管理，杜绝长明灯、设备空运转等浪费现象，严禁使用高耗能设备，切实做到节支降耗，
3.推广使用节能技术，完成节电工程，按月安排好工程进度并认真实施。
三、抓好各项用电指标管理，全面完成集团公司下达的各项用电指标。
按照公司下达的用电指标计划，按时完成各项用电指标：
四、考核办法
1、机电办公室在每月25日根据上月电量消耗情况及本月生产、重大工程组织情况，在年度用电计划的基础上调整本月用电指标，进而具体细化到各部门及大型用电设备上。
同时根据上月下达的用电指标对各部门进行考核，并将考核结果总结上报相关领导。
2、对未完成节电计划目标的岗位，每节超1%，对相关岗位罚200元，主要负责人罚100元。
从当月工资中扣除。
3、提升系统
①副井人行车满员开车，每空一座考核机电运输区50元/座。
考核单位：机电办、安全科
②主井提升必须满载运行，严禁空罐提升（检修情况除外）。
箕斗半载或空罐运行每发现一次，罚机电运输区200元。
考核单位：机电办、经管科、安全科
4、排水系统
排水系统应加强管理，确保水泵高效率运行。
在用电高峰期到来以前，将水位控制在最低水位，最大限度的延长高峰期停泵时间。
若不按规定开泵罚相关区队500元/次，责任人100元。
特殊情况必须由矿主管领导或调度室同意后，方可开泵。
地面污水处理站的开机时间随主排水泵工作时间同时工作，避开用电高峰。
每班开泵时间：
白班：5:30-7:00
小夜班：14:00-18:00
大夜班：23:00-3:00
考核单位：机电办、安全科
5、压风系统：
压风机运行时间，在不进行三班作业时，原则上安排大夜班开机。
加强对压风设备和管网的管理，杜绝跑冒滴漏，减少能量损失。
地面至井底及大巷的管路归机电运输区负责，采、掘、开负责本单位达标区域范围的管路，其它部位归相关区负责。
各单位各负其责，巡检时发现一处跑风罚责任单位300元。
考核单位：机电办、安全科
6、其它方面
①设备空运转超过10分钟罚责任单位300元。
考核单位：机电办、经管科、安全科
②为减小设备运行阻力，降低电耗，运行中的皮带托滚必须齐全，转动灵活有效，无煤矸石拖底带现象。
检查中发现托滚损坏，对责任单位每个罚款50元，累加计算。
煤矸石拖底带每米罚款100元，累加计算。
考核单位：机电办、经管科、安全科
③大型设备必须按照生产技术科、机电运输区制定的运行周期，进行切换和开停。
如发现没有按要求切换，对责任单位罚款500元。
考核单位：机电办
④电修车间要有计划的对大型设备的供电线路、设备进行定期检查、检修(含线路规范)，以保证线路绝缘良好，杜绝漏电现象的出现。
如因不按要求进行检查、检修，造成供电线路、设备绝缘降低或设备损坏等，对电修车间罚款500元。
考核单位：机电办
7、对各部门的考核，采集电量数据的主要途径是：各生产区域根据供电电源出口的高压配电装置计量仪表进行测算，分解用电量；大型设备安装计量电度表进行测算。
8、对未完成用电指标的区域负责人，年终取消评先资格。
9、由于生产、排水、大型工程等临时性用电，月初各部门负责人必须写出书面申请，经主管矿领导批示后方可作为该月用电指标增加的依据。
无书面申请者仍按原计划进行考核。
10、由于突发事件增加的用电量，由矿生产技术科写出报告，统一删减因素。
11、大力提倡广大职工开展节能降耗方面的合理化建议活动，对提出合理化建议、节电技术改造方案切实可行的，为矿节能降耗工作做出突出贡献的，将给予适当奖励。
2015年3月10日。