工艺管道安装工程质量保证措施
水管安装质量保证措施
1 水管安装质量保证措施1.1波纹管施工工艺1.1.1施工测量1．工程开工前对设计交的导线点和水准点进行复核，复核无误后报监理审批才能使用。
2．根据施工图对沟槽中线进行测设，测量完成后报监理工程师检查合格才能开挖沟槽。
并作好高程控制桩，以便对沟槽开挖进度进行检查。
1.1.2沟槽土石方开挖1．根据设计图纸、文件、施工规范，按照施工测量、放线结果视沟槽深度、土质，地下水情况，选定开槽断面和沟槽边坡。
在土质良好，沟槽深度小于1m，沟槽上无附加荷载时，可以不支撑开直槽；沟槽深度大于1.7m时，沟槽按土质、石质放坡开槽，根据设计要求石方沟槽按1:0.25进行放坡、土方沟槽按1:0.33进行放坡（见下图），沟槽工作面宽度按《给水排水管道工程施工及验收规范》非金属管道加工作面，即按混凝土垫层的外边每边加0.5米的工作面作为施工操进行“跳槽”开挖（“跳槽”间隔距离为8-10米），并在开挖过程中增设挡板支撑，时刻注意施工安全。
3．如现场地表水丰富，地下水位较高，故在沟槽开挖后采取在槽内开挖明沟排水或设置土埂阻水等方法，槽底有水时，在槽底边沿挖一条200×200mm的排水沟将水排至最低凹处，开挖一个300×500mm集水坑（间隔50米左右一个），4．沟槽严格控制基底高程，严禁超挖，基底设计标高以上0.2—0.3m的原装土，用人工清理至设计标高，如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径10—15m 天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。
5．雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快、回填快。
一旦发生泡槽，应将水排除，把基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料或中、粗砂，做好基础处理。
6．开槽后，对槽宽，基础垫层厚度，基础表面标高，排水沟畅通情况，沟内是否有污泥杂物，基面有无扰动等作业项目分别进行验收，合格后才能进下一步工序。
7．质量要求槽底高程0-30槽底中线每侧宽度不小于规定沟槽边坡不徒于规定（土石方工程施工详见工艺框图）分项工程施工工艺框图-土石方工程1.1.3垫层施工1．垫层施工前，先将槽内废碴、落土等杂物清除和将被水浸泡过的浮泥清除干净。
管道安装质量控制措施
管道安装质量控制措施引言概述：管道安装是工业生产中不可或缺的一环，其质量直接关系到生产运行的安全与可靠性。
为了确保管道安装质量，必须采取一系列的质量控制措施。
本文将从五个方面，即材料选择、施工前准备、施工过程、施工质量检验和施工记录，详细阐述管道安装质量控制措施。
一、材料选择：1.1 材料质量控制：在进行管道安装前，必须对所选用的管材和管件进行质量检查。
检查管材的外观质量、尺寸精度、材质符合标准等，确保材料质量达到要求。
1.2 材料存储和保护：对于已经检验合格的管材和管件，要进行妥善的存储和保护，防止受潮、变形或损坏。
同时，要确保存储环境符合要求，避免因环境因素导致材料质量损失。
1.3 材料追溯能力：在材料选择过程中，要保证材料具有追溯能力，即能够追溯到材料的生产厂家、生产日期、批次等信息，以便在后期发生问题时能够进行追责和处理。
二、施工前准备：2.1 施工图纸审核：在进行管道安装前，必须对施工图纸进行审核，确保图纸的准确性和合理性。
同时，要与设计单位进行沟通，明确设计意图和要求，避免施工过程中出现误解或偏差。
2.2 施工方案制定：根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工方案。
方案应包括施工工艺、施工顺序、施工方法等内容，确保施工过程有条不紊、有序进行。
2.3 施工人员培训：在施工前，要对参与管道安装的施工人员进行培训，使其熟悉施工方案、掌握相关技术要求，并具备安全意识和操作技能，以确保施工质量和施工安全。
三、施工过程：3.1 施工现场管理：在施工过程中，要进行现场管理，包括施工人员的工作纪律、安全防护措施、施工设备的使用等。
同时，要保持施工现场的整洁，避免杂物堆放和建筑垃圾产生。
3.2 施工工艺控制：根据施工方案和设计要求，控制施工工艺，确保施工过程中的各项工艺操作符合规范。
例如，焊接工艺要符合相关标准，管道安装要保证垂直度和水平度等。
3.3 施工质量监督：在施工过程中，要进行质量监督，及时发现和纠正施工中的质量问题。
管道安装工程质量管理保证措施
管道安装工程质量管理保证措施1.制定详细的管道安装工程质量管理方案。
在工程开始之前，应制定明确的安装工程质量管理方案，明确管道安装质量管理的目标、任务、要求和控制措施，并将其编制成文件进行备案和参考。
2.合理安排施工组织。
在管道安装过程中，应合理安排施工组织，明确各个施工工序和岗位的职责和权限，确保质量管理工作的有序进行。
3.严格执行质量管理制度。
在管道安装过程中，要严格按照质量管理制度进行操作，包括合格证书的检查验收、施工方案的编制审批、工艺流程的控制、施工记录的填写等工作，确保每一道工序和环节的质量达标。
4.加强施工现场质量控制。
管道安装属于一项关键性工程，施工现场的质量控制尤为重要。
要加强对施工现场的管理，确保材料的质量、施工工艺的合理性、人员的操作规范等，通过现场巡检和抽查等方式，及时发现和纠正问题，防止质量事故的发生。
5.严格管道材料的质量控制。
管道材料的质量直接关系到管道工程的安全和稳定运行，因此要加强对管道材料的质量控制。
在采购过程中，要严格按照相关标准和规范进行验收，并与供应商签订验收合同，确保材料达到国家和工程质量标准要求。
6.加强质量监督和检验。
管道安装工程质量的监督和检验是非常重要的一环。
要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保施工质量的达标。
对已完成的管道安装工程要进行质量鉴定和检验，确保工程质量符合规定要求。
7.进行工程质量验收。
管道安装工程完工后，要进行工程质量验收，由专业人员对工程质量进行评价和检验，并发出合格证明。
对于存在质量问题的部分，要及时进行整改和修复，确保工程质量的达标。
8.建立健全质量管理档案。
管道安装工程质量管理过程中的重要文件和记录，要进行整理和归档，建立健全的档案系统，以备后期的查阅和审查。
总之，管道安装工程质量管理保证措施需要从施工组织、质量管理制度、施工现场管理、材料质量控制、质量监督和检验等多个方面加强管理，确保工程质量的稳定和达标。
管道安装工程施工质量通病预防措施
管道安装工程施工质量通病预防措施1.选用优质材料：选择质量可靠的管道材料，确保其耐腐蚀、耐高温、耐压等性能符合要求。
在选用管材过程中要注重材质的认证、标识，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.保证管道连接质量：管道连接是保证管道安全运行的关键。
施工过程中要严格按照规范要求进行焊接、螺纹连接、法兰连接等作业，确保连接处密封牢固，不会出现渗漏现象。
3.控制施工环境：管道的安装施工需要在适宜的环境下进行。
在安装前要清理施工现场，确保没有异物、杂质等可能对管道的影响。
同时，要保证施工现场的通风良好，避免易燃易爆材料存在，以免对施工造成隐患。
4.控制施工工艺：针对不同的管道安装工程，采取合适的施工工艺和方法，确保施工质量。
在安装管道前要进行合理的测量和标定，确保管道的位置、高度和坡度等符合设计要求，确保管道运行时能够顺利通过流体。
5.加强质量监控：在施工过程中要进行严格的质量监控，及时发现和纠正一些不符合要求的现象。
例如，对焊接接头进行无损检测，确保焊缝质量；对管道进行泄漏测试，以保证密封性能；定期对管道进行防腐涂层检查和保养，以延长使用寿命。
6.做好防护措施：在实际施工中，不可避免地会涉及到一些特殊工艺，如穿越墙体、地面、地下管道等。
在进行这些施工时，要加强对现场的安全防护。
同时，要加强施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识，避免施工人员人为因素导致的事故。
7.做好验收工作：一旦管道安装工程完成，必须进行严格的验收工作。
按照相关规范，对管道材料、连接质量、安装质量等进行检查，确保施工质量达到要求。
若发现存在问题，及时进行整改，并重新验收。
总之，管道安装工程的质量通病可以通过选择优质材料、严格控制施工环境、加强质量监控和做好安全防护等措施来预防。
通过合理的施工工艺和方法，结合严格的质量验收工作，可以确保管道安装工程的质量达到设计要求，提高工程的可靠性和安全性。
管道安装质量控制措施
管道安装质量控制措施一、引言管道安装是工业生产中不可或缺的一项工作，它涉及到工业设备的运行和生产效率。
为了保证管道安装的质量，提高工作效率，需要制定一系列的质量控制措施。
本文将详细介绍管道安装质量控制措施的相关内容。
二、管道安装前的准备工作1. 设计方案评审：在管道安装前，需要对设计方案进行评审，确保设计方案合理、符合安全规范，并与相关技术人员进行沟通和确认。
2. 材料准备：根据设计方案确定所需的管道材料，并进行采购，确保材料的质量符合要求，同时进行材料的验收工作。
三、管道安装过程中的质量控制措施1. 管道焊接质量控制：a. 焊接工艺评定：根据设计要求，对管道焊接工艺进行评定，确保焊接质量符合标准。
b. 焊工资质要求：对参与焊接工作的焊工进行资质要求，确保焊工具备相应的技能和经验。
c. 焊接材料质量控制：对焊接材料进行质量检验，并确保焊接材料的合格率达到标准要求。
d. 焊接过程监控：对焊接过程进行监控，包括焊接温度、焊接速度、焊接压力等参数的监测，确保焊接质量稳定可靠。
e. 焊缝检测：对焊接后的焊缝进行无损检测，确保焊缝的质量符合要求。
2. 管道支架安装质量控制：a. 支架设计评审：对管道支架的设计方案进行评审，确保支架设计合理、稳定，并符合相关安全规范。
b. 支架材料质量控制：对支架所使用的材料进行质量控制，确保材料的质量符合要求。
c. 支架安装监控：对支架安装过程进行监控，包括支架的安装位置、固定方式、支架间距等参数的监测，确保支架安装质量可靠。
3. 管道防腐质量控制：a. 防腐材料选择：根据管道使用环境和要求，选择合适的防腐材料，并确保材料的质量符合要求。
b. 防腐施工控制：对防腐施工过程进行监控，包括防腐材料的涂覆厚度、涂覆均匀性、涂覆层的质量等参数的监测，确保防腐质量符合标准要求。
四、管道安装后的质量控制措施1. 管道试压：在管道安装完成后，进行试压工作，以确保管道的密封性能符合要求。
管道安装质量控制措施
管道安装质量控制措施一、引言管道安装是工程建设中的重要环节，质量控制措施的合理运用能够保证管道安装的质量，提高工程的可靠性和安全性。
本文将详细介绍管道安装质量控制措施的标准格式。
二、质量控制措施1. 前期准备在管道安装开始之前，需要进行充分的前期准备工作，包括以下措施：1.1 管道设计评审：对管道设计方案进行评审，确保设计方案符合相关标准和规范要求。
1.2 材料采购：选择符合要求的管道材料，并进行验收，确保材料的质量。
1.3 施工方案编制：制定详细的施工方案，包括施工组织、工艺流程、安全措施等内容。
2. 施工现场管理在管道安装的施工现场，需要进行严格的管理，确保施工质量和安全。
具体措施包括：2.1 施工人员管理：对施工人员进行培训，确保其具备相应的技术和安全意识。
2.2 施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工作业的顺利进行。
2.3 施工设备管理：对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2.4 安全措施：采取必要的安全措施，包括设置防护栏杆、安装警示标志等，确保施工现场的安全。
3. 管道安装质量控制管道安装的质量控制是保证工程质量的关键环节。
具体措施包括：3.1 管道连接质量控制：对管道连接进行严格的质量控制，包括焊缝、罗纹连接等。
3.2 管道支撑安装：确保管道支撑的坚固和稳定，避免管道变形或者断裂。
3.3 管道安装位置控制：按照设计要求，确保管道的安装位置准确无误。
3.4 管道防腐保温控制：对管道进行防腐保温处理，确保管道的使用寿命和性能。
3.5 管道试压控制：在管道安装完成后，进行试压，确保管道的密封性和耐压性。
4. 质量验收在管道安装完成后，需要进行质量验收，确保管道的质量符合要求。
具体措施包括：4.1 管道外观检查：对管道的外观进行检查，确保无明显的缺陷和损伤。
4.2 管道尺寸检查：对管道的尺寸进行检查，确保符合设计要求。
4.3 管道试验：对管道进行各项试验，包括压力试验、泄漏试验等，确保管道的安全性和可靠性。
管道安装质量控制措施
管道安装质量控制措施一、引言管道安装是工程建设中非常重要的一项工作，质量控制措施的合理实施对于保证管道安装质量和工程的正常运行具有重要意义。
本文将详细介绍管道安装质量控制措施的相关内容。
二、管道安装质量控制措施的分类1. 材料选择控制在管道安装过程中，材料的选择对于保证管道的质量至关重要。
合格的材料应具备以下特点：耐腐蚀性好、强度高、密封性好、使用寿命长等。
在材料选择方面，需要严格按照像关标准进行选择，确保材料的质量符合要求。
2. 管道设计控制管道设计是管道安装的基础，合理的管道设计能够确保管道的正常运行。
在管道设计方面，需要考虑以下几个方面：管道的布置、管道的支撑、管道的施工方向等。
合理的设计可以减少安装过程中的问题和隐患。
3. 施工控制施工控制是管道安装质量控制的重要环节。
在施工过程中，应严格按照像关标准和规范进行操作，确保每一个环节的质量。
包括但不限于以下几个方面的控制：- 管道的开挖和回填：应按照设计要求进行开挖和回填，确保管道的稳定性和安全性。
- 管道的焊接：焊接工艺应符合相关标准，焊接质量应经过严格检验。
- 管道的支撑和固定：确保管道的支撑和固定符合设计要求，能够承受正常运行时的荷载。
- 管道的密封：管道的连接处应采用合适的密封材料，确保管道的密封性能。
4. 检测控制检测控制是管道安装质量控制的重要手段之一。
在管道安装完成后，需要进行各种检测，确保管道的质量符合要求。
常用的检测方法包括：压力测试、渗漏测试、超声波检测等。
检测结果应符合相关标准，确保管道的安全性和可靠性。
5. 质量记录控制质量记录是管道安装质量控制的重要依据。
在施工过程中，应及时记录各个环节的质量操纵情况，包括材料的验收记录、焊接质量记录、检测结果记录等。
这些记录可以作为后期质量追溯的依据，也可以为类似项目提供经验借鉴。
三、管道安装质量控制措施的重要性管道安装质量控制措施的实施对于工程的安全运行和延长使用寿命具有重要作用。
管道安装质量控制措施
管道安装质量控制措施引言概述管道安装是工程建设中非常重要的环节，其质量直接影响到工程的安全性和稳定性。
为了保证管道安装质量，需要采取一系列的控制措施。
本文将从材料选择、施工前准备、施工过程、验收检测和维护保养五个方面详细介绍管道安装质量控制措施。
一、材料选择1.1 选择合格材料：在进行管道安装前，必须确保所选用的管材、管件、密封材料等均符合相关标准要求，以确保安装质量。
1.2 注意材料存放：管材、管件等材料在存放时应远离火源和化学品，防止受潮、变形等影响。
1.3 严格材料验收：对于到场的材料必须进行严格的验收，确保符合要求后方可使用。
二、施工前准备2.1 制定详细施工方案：在进行管道安装前，应编制详细的施工方案，包括施工流程、安全措施等内容。
2.2 检查施工设备：确保施工设备完好，安全可靠，符合相关标准要求。
2.3 训练施工人员：对施工人员进行专业培训，提高其操作技能和安全意识。
三、施工过程3.1 严格按照施工方案进行：在进行管道安装过程中，必须严格按照施工方案进行，不得擅自更改。
3.2 定期检查质量：施工过程中要定期检查管道连接处的密封性和坚固性，及时发现问题并解决。
3.3 防止污染：在施工过程中要注意防止管道受到外部污染，保持清洁。
四、验收检测4.1 完成验收标准：管道安装完成后，必须进行严格的验收，确保符合相关标准要求。
4.2 进行压力测试：对管道进行压力测试，确保管道的密封性和承压能力。
4.3 检查安全措施：验收过程中要检查安全措施是否到位，保证工程安全。
五、维护保养5.1 制定维护计划：管道安装完成后，应制定详细的维护计划，定期对管道进行检查和保养。
5.2 定期清洗管道：定期清洗管道内部，防止管道阻塞和腐蚀。
5.3 及时处理问题：发现管道问题时，应及时处理，避免造成更大的损失。
结论通过以上五个方面的管道安装质量控制措施，可以有效保证管道安装质量，提高工程的安全性和稳定性。
在实际工程中，施工单位应严格执行相关标准要求，确保管道安装质量符合规范。
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工艺管道安装工程质量保证措施
1、质量控制和保证的指导原则
①首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。
②严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。
③制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底到位，严格奖罚制度。
④建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。
⑤严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。
⑥广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施（即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”）。
⑦利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理及控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。
⑧大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。
⑨严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量验收关。
⑩确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。
2、建立质量保证体系
运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品满足业主的要求。
项目管理中大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，全面推行标准化管理，加强了质量管理的基础工作，使工程质量综合保证能力显著提高。
3、建立组织保证体系
建立项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩，项目经理对工程进行全面领导，对质量全面负责，是质量的第一责任者，项目总工代表项目经理对质量工作进行具体的管理。
建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。
①质量管理体系：
②项目部各级管理岗位责任：
项目经理：项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任按公司质量方针、质量目标的制定与贯彻实施：批准实施项目质量计划；依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；领导项目经理部全面管理工作；指导项目成本管理工作；负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标及项目总体质量目标的实现。
项目主任工程师：贯彻执行质量方针、项目质量计划与四新技术的推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任；负责编制项目质量计划，参与工程创优策划并指导实施；组织编制并审核施工方案、
施工组织设计，负责分包提交技术方案的审批，负责材料的控制与认可；组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定；组织图纸会审及各专业技术问题处理，审定设计洽商和变更；组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作；项目副经理：是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；组织责任师认真执行各类生产计划、施工方案，并定期进行检查；负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作；参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见；负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作；负责落实项目的质量计划和质量目标的执行，协助领导组织开展QC小组活动；对施工工期负直接领导责任，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；主管项目工程管理部的各项工作．
各专业工长：落实施工进度计划，提出阶段性施工材料计划，进行工序质量检查，并负责向操作者进行技术交底，填写各种检查、检验记录，对进场的成品、半成品按要求进行检验，并做好标识和记录。
各专业技术负责人：编写一般施工方案、作业设计和编写技术交底并按交底要求向工长进行技术交底，对所管专业施工质量负直接责任。
质量检查员：按照图纸、规程规范，标准组织设计、施工方案、技术交底和其它有关技术文件对施工过程进行检查、签证，对隐蔽工程检查、签证，在项目部自检合格基础上提交监理检查签证。
确保每道工序均按标准施工。
有权制止任何不按规定要求的施工。
对所检查项目质量负直接责任。
材料设备员：负责对进场的材料设备进行验收，确保工程所需材料设备的质量。
施工前，对所进场的材料、设备进行报验，并对施工现场所有材料、设备进行状态标识。
安全员：全面负责施工现场的安全质量工作，确保安全目标的实现。
测量工程师：编制工程分阶段的测量实施方案，向有关人员进行测量定位交底。
放线员：根据测量实施方案，进行工程分阶段测量放线工作。
资料员：及时按工程进度将技术人员收集的资料有关文件的要求整理完善。
对欠缺、不合格资料要及时纠正、补齐，所管资料要随时达到检查要求。
4、质量控制流程图
本工程的质量目标合格；为保证实现这一目标，建立完善的质量管理手段、管理体系和组织。
一切以质量为中心，全方位参与质量管理。
建立技术工作质量保证体系，从施工图纸自审会审到施工作业设计、从质量计划到技术交底、材料检验试验、技术资料收集整理实现全过程的质量控制。
建立材料、构件质量保证体系，从材料计划、审核审批、采购供应验收到发料各环节执行公司ISO9000质量标准。
4.2量管理保证措施
以国家施工及验收规范和质量检验评定标准为依据，严格按照设计图纸精心布置，精心施工。
对于各部位，制定高于规范和图纸要求标准的企业内控标准，以保证质量的提高。
严格按照公司质量手册、程序文件、施工作业设计和项目质量计划组织施工。
建立健全各种质量管理制度和管理机构，坚持三级检查验收制度。
严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂勾，奖优罚劣，不合格人员不能进入本工程施工，加强职工质量意识教育。
要使人人明白质量是企业的生命，质量是实现经济效益的根本保证，质量是工程的根本所在，是百年大计。
建立质量岗位责任制，从项目经理到每一名管理人员都明确自己保证质量的责任、工作内容和标准。
建立高效灵敏的质量信息反馈系统，及时掌握施工过程中通过施工队、发包单位、监理、设计和质量站的质量信息，发现问题及时解决，确保工程质量。
4.3施工质量保证措施
将质量控制目标分解到各个分项工程，落实到班组和工种，将质量情况做为考核分配的重要依据。
加强材料验收工作，材料进厂必须有合格证和材料证明，并按规定进行复检，不合格材料不得使用。
认真做好原材料试验检验工作，按规范进行。
项目设专职人员管理，有见证样试验项目、次数要求。
按业主指定法规执行。
见证试验结果做好备案。
测量控制：重点控制定位轴线位移、角度、标高、平整度和垂直度。
构件要设有测量标记。
要使用全占仪等高精密测量仪器，所有仪器必须经过法定复检并保证有效期内使用。
测量结果按规定及时填写。
设备、构件要准确标注中心、标高等检查控制线，要在明显位置书写构件编号，并有设备、构件编号图册。
工地安装要有施工方案和焊接工艺，要满足质量标准要求。
安装要严格按方案和工艺执行。
质量标准执行国家规范标准和图纸要求，同时执行内控标准，以提高质量。
焊工要经过专门培训，持证上岗。
要严格按标准和工艺施焊。
要有焊工编号，焊接口的质量情况要专人准确及时填写。
焊条使用前要按标准和工艺要求烘培处理，及时填写记录。
焊条发放要有记录。
严格执行三级检查制度，上道工序不达标准不得进入下道工序施工。
在施工过程中做好质量检验评定，保证工程质量达到国家标准和设计要求。
严格按规定整理技术资料，做到完整齐全、及时准确、真实可靠。
4.4工计划管理
本工程专职人员负责施工计划管理，统筹安排。
根据工程指挥部和监理工程师的要求，编写施工进度计划及工程总结，做到计划合理可行，逻辑关系准确。
根据施工计划落实劳动力、施工机械、设备、材料和构件，按计划组织进场。
特别要明确各专业间的插入时间，为下道工序创造条件。
及时协调解决与发包方、各专业之间的配合施工，合理安排，保证施工质量的不断提高和工程总体进度的完成。
计划实施过程中发现与实际不符、不妥之处需要修改，要及时呈报工程指挥部和监理工程师，并分析出原因，做出详细修改方案。