P2P平台业务风险控制地规章制度
Ｐ2Ｐ网贷平台的信用风险现实化控制机制初探———以征信机制为视角
Ｐ２Ｐ网贷平台的信用风险现实化控制机制初探———以征信机制为视角郭壬癸（武汉大学 法学院，湖北 武汉 ４３００００）［摘 要］随着互联网的快速发展，金融活动开始在互联网领域滥觞和发展。
Ｐ２Ｐ网贷平台为中小企业融资以及个人贷款和投资提供了机会，Ｐ２Ｐ平台是市场主体在市场活动中的资金融通。
但是Ｐ２Ｐ网贷平台的发展过程中已经暴露了很多风险，特别是信用风险。
征信机制的作用是预防信用风险，而我国征信制度还不完善，文章将从Ｐ２Ｐ网贷平台的征信机制出发，谈谈Ｐ２Ｐ平台的信用风险现实化控制。
［关键词］Ｐ２Ｐ网贷平台；信用风险；征信机制［ＤＯＩ］１０ １３９３９／ｊ ｃｎｋｉ ｚｇｓｃ ２０１６ ４６ ０６７１ 引 言随着互联网的快速发展，金融活动开始在互联网领域滥觞和发展。
Ｐ２Ｐ网贷平台，是指采取相应的技术在互联网上建立网站和设计相应的软件，从事网络借贷服务的企业或者机构。
现阶段我国中小企业和个人难以从银行获得信用贷款，资金来源相对匮乏。
２０１６年８月１４日，银监会、工信部、公安部、国家互联网信息办公室联合发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》（下文简称《暂行办法》），虽然使得Ｐ２Ｐ网贷平台运行进入了有法可依的时代，但是对于如何避免信用风险的可操作法律框架，并没有提出完善的可行规制方案。
《暂行办法》将网络借贷定义为个体和个体支架通过互联网平台实现的直接借贷；而Ｐ２Ｐ网贷平台成为网络借贷信息中介机构，即依法设立，专门从事网络借贷信息中介业务的金融信息公司。
Ｐ２Ｐ网贷平台的发展是网络借贷平台理论的理论现实化，此理论原先是孟加拉国的尤努斯博士首创的小额信贷理论。
①小额信贷理论的发展出现的分支就是网络借贷理论，在此理论的指导下，全世界第一个网络借贷平台Ｚｏｐａ（ＺｏｎｅｏｆＰｏｓｓｉｂｌｅＡｇｒｅｅｍｅｎｔ），翻译为“契约空间”，在英国首都伦敦正式上线，后来世界各国开始出现。
本文试图初步对于Ｐ２Ｐ网贷平台征信机制与银行的征信机制之间的关系进行分析，然后提出相应的建议来防范和解决Ｐ２Ｐ网贷平台存在信用风险。
P2P网络借贷风险控制探析—以拍拍贷为例
P2P网络借贷风险控制探析—以拍拍贷为例P2P网络借贷是指个人之间通过互联网来进行借贷活动，其具有无需抵押、灵活便捷、费用低廉等优势，成为投资人和借款人的首选。
然而，P2P网络借贷也存在着一些风险，如违约风险、信息不对称风险、平台风险等。
本文以拍拍贷为例，探析P2P网络借贷的风险控制措施，旨在提供借贷平台更为精准的风险控制建议。
一、拍拍贷业务模式、风险控制框架及结果1、拍拍贷的业务模式拍拍贷是一家专注于P2P网络借贷的借贷平台，在平台上，借款人可以通过发布借款需求，吸引不同的投资人投资，拨款方式采用全额拨款。
拍拍贷将所有借款人合同归纳为借款合同组合，并基于此，通过投资人的投资，组合出不同的投资组合。
投资人所获得的收益，来自于借款人还款中扣除的利息和管理费。
同时，拍拍贷也为投资人提供托管服务。
2、拍拍贷的风险控制框架（1）信息披露拍拍贷对借款人和投资人进行信息披露，格外注重借款人的基本情况披露。
披露内容包括：借款人基本信息、资料、申明和承诺等，帮助投资人进行投资决策。
（2）风险定价拍拍贷通过对借款人进行360°测评，为借款人评估风险。
根据客观数据和借款人行为评估，综合评估借款人的还款能力和意愿，最终确定借款人的贷款利率。
（3）监控和预警拍拍贷设有专门的风险定价及控制团队，对借款人的还款情况进行实时监控，并针对逾期和违约的情况进行预警处理，帮助投资人有效管理自己的投资风险。
（4）强制执行针对违约借款人，拍拍贷将启动强制执行程序，对借款人进行保全和强制执行。
3、拍拍贷的风险控制结果从2014年开始，拍拍贷已经在P2P行业中安全运营了4年，其坏账率低于行业平均水平，在行业内的影响力不断提升。
同时，拍拍贷继续引入第三方机构来加强风险控制，如南京银行和安硕信息等，提升了风控能力，进一步保障了借款人和投资人的利益。
二、拍拍贷的风险控制的不足1、信息披露质量需进一步提高拍拍贷在信息披露方面做得不错，但是仍有不足之处。
p2p风控管理制度
p2p风控管理制度一、前言P2P（Peer-to-Peer）网络借贷平台是一种新型的金融模式，其以互联网为媒介，通过平台将有借款需求的个人或中小微企业和有贷款意愿的个人或机构相连接，实现借贷双方的资金流动。
由于P2P网络借贷平台的发展速度迅猛，用户规模庞大，金融风险也可能在此过程中实现传递，可能会对金融市场的稳定和健康发展造成不利的影响。
为了规范P2P网络借贷行业，保护出借人和借款人的合法权益，维护金融市场的稳定和健康发展，有必要制定P2P风控管理制度。
二、风控管理的基本原则1.合理性原则：风险管理机构应当具备完善、规范的风险管理流程和具体的风险管理制度，保证风险管理工作的合理性。
2.有效性原则：风险管理工作应当科学、有效、及时，并且应当将风险控制的实质效果与所投入的资源成本进行有效的对比。
3.控制风险原则：风险管理机构应当建立健全的风险控制机制和应急响应机制，及时遏制各种风险。
4.全面性原则：风险管理工作应当覆盖风险管理全过程，风险管理工作要有条不紊地展开。
5.科学性原则：风险管理工作应建立在科学理论和有效技术手段上。
三、风险管理机构的职责1.制定风险管理政策，并配套制定相应的风险管理手册，确保能较好的按照风险管理政策开展工作。
2.建立健全的内部控制制度和管理制度。
3.建立风险管理人员的培训和考核机制。
4.履行内部监督职责，保障风险管理政策的执行。
5.建立有效的业务辨别机制,确保P2P网络借贷业务的安全、稳健、顺利进行。
四、风险管理的目标1.保障资金的安全性，同时确保风险与收益的平衡。
2.预测可能存在的风险情况，有效的应对可能的风险。
3.提高风险管理工作的科学水平，优化风险管理优化风险管理策略，减少可能发生的风险。
五、风险管理的内容1.信用风险管理：充分了解借款人的还款能力和信用记录，以及相应的收入来源，确保借款人有足够偿还债务的能力。
2.流动性风险管理：对于借贷资金的流动性，保证资金周转的顺畅性和高效性。
企业内部控制p2p流程
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在实施企业内部控制 P2P 流程之前，需做好充分准备。
以e租宝为例的P2P网贷平台风险及内部控制机制研究
以e租宝为例的P2P网贷平台风险及内部控制机制研究作为P2P网贷平台，e租宝面临的风险主要包括信用风险、流动性风险、操作风险和市场风险等。
信用风险是P2P网贷平台的核心风险之一，它包括借款人的信用风险和平台的债权回收风险。
e租宝在运营过程中，由于缺乏规范的信用评估和风控体系，导致借款人的信用风险得不到有效控制，使得债权回收难度增加。
流动性风险是指P2P平台在债权到期时无法及时获得足够的资金来偿还投资者的本金和利息。
e租宝在运营过程中，存在资金流转不畅、平台资金链断裂的风险。
操作风险指的是P2P平台在运营过程中由于技术、管理、人为失误等导致的风险。
e租宝曾因管理不善、内部控制不健全等原因而频频出现风险事件，给投资者和行业带来不良影响。
市场风险主要表现为宏观经济形势波动、政策法规调整等因素对P2P网贷行业的影响。
e租宝在宏观经济周期变化、监管政策调整等方面存在较大的市场风险。
为了有效防范这些风险，e租宝采取了一系列内部控制机制。
e租宝建立了完善的风险管理体系，包括信用评估、债权回收、资金管理等方面的内部控制机制。
e租宝积极响应监管政策，加强了合规风险管理，通过引进外部风控机构、完善内部风控体系等方式，提高了对合规风险的防范能力。
e租宝完善了信息披露机制，通过加强透明度和及时性披露，提高了对市场风险的应变能力。
e租宝还通过技术手段加强了资金账户的安全与可控管理，防范了操作风险的发生。
尽管e租宝采取了相应的控制措施，但其风险仍存在不容忽视的地方。
从公司内部来看， e租宝的内部管理存在较大问题，内部控制不够健全，风险管理不够完善，信用评估体系不够规范等等，这些问题都可能导致风险的发生。
从行业外部来看， e租宝所处的P2P网贷行业整体面临监管力度不断加大，市场环境变化等挑战，这也可能对 e租宝的风险形成影响。
从e租宝的P2P网贷平台风险及内部控制机制来看，其所面临的风险不可忽视，的确存在内部控制不够完善的问题。
P2P风险控制的具体流程
P2P风险控制的具体流程1、资料审核：一般需要提供个人身份证明，信用报告，资产证明，企业基本资料、银行流水、企业相关经营资料等。
如果你深入的话，你会从这些基本资料中剔除不少瑕疵客户。
包括信用不好的、负债过高的、流水造假的。
2、实地考察：1)、看老板，面谈了解老板的人品情况，侧面了解上述所讲的10个维度;2)、看经营场地，实际生产经营情况(具体到仓库原材料及成品数量、机器运转情况，人员精神面貌等情况)，了解企业经营历史，运作模式，盈利水平。
3)，看财务资料，内帐、进货单、出货单、购销合同等财务单据，与老板讲的相互对照。
一般有融资需求企业最少都有3套帐，内帐(企业经营最真实的反映，包含所有发生的进出数据，无论是否有正规单据，所有的费用老板签字即认可。
给老板看的)、外帐(有的企业是会计师事务所代做，大一点的自己做，会计凭证只付发票，不认收据。
上报税务局纳税用)、银行帐(做的，一般提供给银行贷款用).所以要想了解到企业真实的经营状况，看报表和外帐是没有多大用处的。
风控团队在实地审核的时候，会带上专业的会计人员，要看的必须是真实的内帐，要看他的进货单、出货单，发票收据，抽查会计凭证，真实的财务报表不是凭空生成的，都有相应的会计凭证和单据一一对应。
如果有隐瞒，或者找理由不拿内帐我们统一定性为不配合，而不配合的客户是上不了风控会的。
3、风控会。
通过实地风控，又淘汰了一批瑕疵客户。
好了，资料审核过，实地风控回来了，是不是意味着客户通过了呢?不是! 还有风控会：业务经办人、业务主管、风控部门、财务老总、副总、老总开会讨论，会上大家会针对这个客户提出不同的意见，如果当场没有答案的，暂时搁置，等待解决问题重新上会;通过的，同时制定相关方案，这个有点类似银行的贷款批复了，方案做好了，确定相关借款金额、期限及担保措施，然后推荐给担保公司。
4、担保公司独立二次风控。
担保公司还有一次实地风控以及评审会。
完全通过后，通知客户签署相关协议，办理手续，手续办好后放款。
P2P 金融网贷的管控和规范
P2P 金融网贷的管控和规范作者：秦龙若来源：《经营者》 2018年第18期摘要随着互联网金融的快速发展，P2P金融网贷现象越来越常见，这种低门槛、高回报的贷款方式广受人们欢迎，取得了井喷式的发展，但同时其也暴露出诸多问题，如质量参差不齐、坏账率过高等，亟须合理引导。
基于此，本文对当前P2P金融网贷存在的问题进行分析，然后提出几点针对性建议，以期促进P2P金融网贷的健康发展。
关键词P2P金融网贷互联网金融规范管理P2P金融网贷是指通过互联网虚拟平台，投资人根据筹资人的需求发放的个人对个人的小额贷款业务，是排除了中间商的民间借贷行为。
这一模式的出现极大地缓解了中小企业融资难的问题，也使得社会上的闲散资金得到了有效利用。
但高回报也意味着高风险，P2P金融网贷平台非法吸收存款等问题日益突出，损害了广大投资人的权益，也影响了我国金融市场的健康运转。
一、当前P2P金融网贷存在的问题（一）缺乏行业规范目前，P2P金融网贷平台大小不一、管理模式也非常多元化，风险敞口很大，各种网贷平台因缺乏行业规范而野蛮生长，乱象丛生，很容易引起各种风险。
其中，校园是P2P金融网贷泛滥的重灾区，大学生网贷甚至裸贷已经引起了多起风波，不但扰乱了正常的金融秩序、校园秩序，也严重影响了大学生的成长。
（二）监管主体不明当前，我国针对P2P金融网贷平台的管理机构包括人民银行、工业和信息化部、工商总局等部门，但这些部门和相关文件规定并没有被整合成统一的监管体系。
这导致监管存在以下问题：一是P2P金融网贷平台监管主体不明确，还没有建立权、责、利相统一的监管机制；二是监管文件缺乏灵活性，没有紧跟P2P金融网贷平台的发展速度。
例如，《关于网贷平台中介管理的暂行办法》规定“自然人在单个平台上的借款上限为20万，企业为100万，且借款平台不得超过5个”，这就与现在的个人、企业融资需求不太适应。
（三）征信体系缺失我国当前的征信体系建设还比较落后，借贷人、企业以及P2P金融网贷平台的违约责任都很低，这就很容易助长违约方的气焰。
以e租宝为例的P2P网贷平台风险及内部控制机制研究
以e租宝为例的P2P网贷平台风险及内部控制机制研究一、风险分析1. 信贷风险信贷风险是P2P网贷平台最主要的风险之一。
由于P2P网贷平台的出借人和借款人往往是个体或中小型企业，其信用状况相对较难评估，容易出现逾期或违约情况。
e租宝曾因未能对借款人进行充分的风险评估和审核，导致大量借款人逾期违约，使投资者遭受巨大损失。
2. 流动性风险P2P网贷平台的资金来源于广大投资者，为了吸引更多资金，一些平台可能会承诺高收益，导致平台资金链紧张，无法及时偿还投资者的本息。
e租宝曾通过不合规的资金池和资金流转方式，导致了流动性风险的暴露，最终引发了资金断裂的局面。
3. 操作风险P2P网贷平台存在较大的操作风险，如技术风险、信息安全风险等。
e租宝曾因数据泄露、系统故障等问题，导致平台运营受到重大影响，使投资者信心丧失，进一步加剧了资金出逃的风险。
二、内部控制机制分析1. 风险识别和评估P2P网贷平台需要建立完善的风险管理体系，对借款人的资信状况和还款能力进行全面评估，对出借人进行风险偏好和资金实力的评估，建立相应的风险管理模型。
对e租宝来说，应该对每一笔借款进行风险评估，确保借款人真实可靠，并根据不同风险程度制定相应的风险定价。
2. 信息披露和透明度P2P网贷平台应该秉持公开透明的原则，向投资者披露平台的运营情况、资金流向、借款人信息等关键信息，提高平台的透明度和可信度。
e租宝在这方面存在欠缺，不仅未能透明披露资金运作和风险状况，还存在信息不对称和不真实的问题。
3. 资金监管和保障P2P网贷平台应该建立完善的资金监管机制，确保投资者的资金独立存管，切实保障投资者的利益。
e租宝的资金池模式在一定程度上破坏了出借人和借款人之间的直接关系，加大了出借人的本息安全风险。
4. 内部控制和审计P2P网贷平台需要建立完善的内部控制机制，包括风险管理、内部审计、合规合法等方面，提高平台的自律性和规范性。
e租宝的内部控制机制薄弱，未能及时发现和解决平台运营中的问题，使得风险意识和管理水平不足。
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P2P平台业务风险控制制度第一章总则第一条为规公司金融投资行为，保证金融投资业务工作质量和效率，制定本制度。
第二条公司从事金融投资业务应遵守国家的法律法规和公司规章制度，遵循平等、自愿、公平、诚实信用和风险可控的原则。
第二章金融投资业务流程第三条金融投资业务流程主要包括：1 客户申请2 投资立项3 项目初审4 会议评审5 投资审批6 签订合同7 跟踪监督8 解除投资（代偿追偿）第三章客户申请与立项第四条客户咨询和申请由风险投资部受理，程序是：1、客户经理与来访客户交谈，根据客户口述的情况，登记《申投单位信息表》。
2、客户经理向客户提供担保贷款业务有关要求、容等情况。
3、按照立项条件预审借款主体资格、信用记录、会计报表或有关填报数据以及与借款、反担保有关的证明材料。
4、初步评价立项条件，必要时，进行预审资信测评，对符合条件的项目报风险投资部经理予以立项，通知客户准备授信资料；对不符合条件的项目，报告投资部经理同意后，回复申投单位；重要项目报告总经理或业务副总后回复申投单位。
第五条立项条件：凡属于当地常住公民，具有完全民事行为能力的自然人，以及依法成立的具有独立法人资格的企业单位、个体工商户，皆可申请本公司的金融投资服务。
原则上应符合下列条件：1、被担保企业，除有固定的经营场所或必要的设施及从业人员外，还要符合国家产业政策导向，产品销路好，效益明显，有名副其实的注册资本，有健全的财务制度；2、资产负债率一般不高于50%，在金融部门无不良记录；3、贷款申请必须如实写明贷款用途，贷款金额，贷款期限及还款计划。
下列企业(个人)原则上不予立项：1.资信记录不良；2.2.有犯罪记录的；3.3.自然人年龄超过60 周岁；4.4.企业成立时间不到一年；5.5.企业主要股东有不良信用记录。
第六条申投单位应报送的资料（由客户经理与原件核对）：1.企业（个人）贷款申请表2.申请人（复印件）3.户口簿（借款人、配偶复印件）4.非当地户籍人士提供有效居住证明、居住证或暂住证等（复印件）5.结婚证（复印件）或末婚证明6.配偶的（复印件）7.配偶同意借款证明书8.配偶同意房产（或车辆）抵押的证明书9.法定代表人明及申请人收入证明（公司出具证明）10.公司及股东个人资产证明（复印件）11.《企业法人营业执照》（复印件）12.《代码证》（复印件）13.《验资报告》（复印件）14.《公司章程》（复印件）15.近三年度及近一个月财务报表16.公司上个月完税证明（包括营业税、增值税、所得税等复印件）17.公司上一年度《审计报告》18.近期公司资产的《资产评估报告》第七条对确认属于潜力型客户并符合我公司立项条件的申投单位，应将其按重点项目给予对待，适当调整评审力量，加快评审工作进度，优先进行评审。
第四章项目初审第八条已立项的项目，由客户经理报送风险管理部。
风险管理部经理指定风险管理员A、B 角进行初审，初审过程必须由A、B 共同完成，A 角提交《投资评审报告》，B 角提交《补充意见》。
初审过程中有关联系、协调事宜由A 角牵头。
风险管理员经审核，不符合初审条件的，退回投资部，建议补充材料；符合初审条件的，组织初审，进入初审程序。
（初审条件参照立项条件）初审程序：1.风险管理员进行风险评审，提交《投资评审报告》，风险管理部经理出具书面意见。
2.2.抵押借款进行书面评审，部分可能有风险的应组织人员进行现场考察。
3.3.抵押不足或全投资的项目应组织人员进行现场考察。
4.（1）须进行现场考察的投资项目，初审过程必须由二人以上（含二人）共同完成，可由风险管理部经理指定风险管理员协同客户经理进行初审，风险管理员提交《投资评审报告》，客户经理角提交《补充意见》。
初审由风险管理员负责，有关联系、协调事宜由客户经理牵头。
风险管理部单独考察的，投资部应予以配合。
5.（2）初审人员由风险管理部经理指定。
个人投资金额在万元（含万元）以、企业投资金额在万元（含万元）以的项目，由分管副总及风险管理员负责现场考评；个人投资金额在- 万元（含万元）、企业投资金额在- 万元（含万元）的项目，由总经理及风险管理部经理负责现场考评；凡投资金额在万元以上的项目风险管理部应建议董事长参与现场考评。
（3）风险程度难确定的项目，部门经理应参与现场考评或建议董事长参与现场考评。
（4）如有特殊情况需要越级进行现场考评，由总经理审批，调查人员将调查结果和审查意见及时向总经理书面汇报。
（5）调查非市区的客户必须出具相应抵押物的调查照片。
第九条初审过程必须由风险管理员A、B 角共同对申投单位进行现场考察；与申投单位法定代表人及其他有重要影响的人面谈；就重要问题向申投单位有关联的部门或人士访谈；就采购、销售及其他生产经营问题向有关方面调查落实，对抵押物的真实性、有效性、合法性进行核查；对申投单位所报财务资料和有关数据进行核查。
初审过程中要作出详细记录，索取资料要保存完整。
第十条初审工作从立项开始一般应在2 个工作日完成，超过上述时间的，风险管理员应及时向部门经理汇报原因并在《投资项目审理进展表》中记载。
第十一条初审过程中若申投单位不予配合，或者主动要求撤回投资申请等影响到初审工作继续进行，或出具虚假资料、所做述与事实出入较大、重大经济决策失误、违法乱纪问题等，经初审予以否决或暂缓的，应报告部门经理和公司高层。
第十二条投资评审报告应揭示以下主要容：1、基本情况：（1）借款目的、还款来源、资产转换周期、还款记录；（2）法定代表人（借款人）的经历、素质、能力、信用记录等情况；（3）主要经营围及生产经营规模，主要销售渠道；（4）申投理由及相关筹资计划；（5）借款背景、期望条件；（6）借款额；借款起止日期；借款担保人及担保方式；到期先还后借/终止借款。
2、还款能力分析（1）财务分析A、评估借款人的经营活动的情况；B、通过各种财务指标来反映和分析借款人的偿债能力；C、流动比率=流动资产/流动负债；D、资产负债率=总负债/总资产。
（2）现金流量分析（现金流量来源是否充足）（3）评估抵押品和反担保措施A、抵押物评估价的准确性和变现能力；B、反担保措施的风险评估。
（4）非财务因素分析行业风险、管理风险、自然及社会因素、还款意愿。
（5）综合分析借款人目前的财务状况？现金流量是否充足？是否有能力还款？借款人的过去的经营业绩和记录？是否有还款意愿？借款人目前和潜在的问题？对借款的偿还会有何影响？借款人未来的经营状况？如何偿还借款？借款人违约，我司代偿后追偿的难易程度。
（6）风险测评情况及反担保措施A、项目存在的主要问题和风险；（7）初审结论（包括基本风险度评估、评价、支持理由等）。
（8）收费测评情况。
第十三条初审报告要求全面客观地反映申投单位情况，不能出具虚假报告和遗漏重大问题的报告。
第十四条当A、B 角最终意见有分歧时，由风险管理部经理决定是否提交上级审核。
第十五条投资部不服风险管理部意见，经投资部经理签字后可以向风险管理部提出复审建议。
第十六条经上级主管批准的复审建议风险管理部经理须安排其他风险管理员进行复审或亲自复审。
第十七条风险管理部经理根据《投资评审报告》及《补充意见》出具初审意见，将材料移送投资部。
第五章项目审批第十八条项目初审合格后，客户经理依照审批权限逐级上报审批，上级在受理后2 个工作日提出审核意见。
第十九条个人投资金额在万元（含万元）以、企业投资金额在万元（含万元）以的项目，副总经理审批；个人投资金额在- 万元（含万元）、企业投资金额在- 万元（含万元）的项目，由总经理审批；个人投资金额在- 万元（含万元）、企业投资金额在- 万元（含万元）的项目，由董事长审批；凡投资金额在万元以上或其他有重大影响、复杂的投资项目，组织评审委员会集体评审。
第二十条审批人对初审报告和有关资料进行审核并进行必要的查证后，提出审核意见。
第六章会议评审第二十一条公司设评审委员会，负责金额万元以上或其他有重大影响、复杂担保项目的评审。
评审委员由公司董事会委派或聘请，评审委员会由7 名以上评审委员组成，设主任委员一名。
具体项目评审由主任委员负责组成评审小组，评审小组由3 名以上评审委员单数成组，根据评审需要可邀请专门人员列席。
列席人员只参与发表意见，没有表决权。
第二十二条评审委员会组成人员：董事长、副董事长、总经理、副总经理、风险管理部经理、公司法律顾问、投资风险部经理、评审委员会认为须参加的其他人员。
第二十三条评审议程：1、评审会议由风险管理部经理提议，评审会主任委员决定组成人员和负责召集；2、2、由项目经理A 角报告项目容及初审意见，项目经理B 角作补充说明；3、3、项目主审及法律顾问述审核意见；4、4、按照实事、科学分析的原则，根据公司的有关规定，对项目和初审报告提出问题，由A、B 角或风险管理部经理回答或解释；5、参会人员就项目有关问题进行充分讨论；6、各评审委员就投资方案发表意见，并将最终意见填入《评审委评议表》中并由本人签名；7、以抵押方式为主的项目经三分之二以上评审委员通过后，将《评审委评议表》及有关资料提交总经理审批；不足三分之二评审委员同意的项目，作为否决项目报告审批人；8、以纯保证方式投资项目、市以外的项目、单笔投资金额超过1000 万元的项目，实行评审委员一票否决制。
9、对虽未否决但评审委员有不同调整意见的项目，综合意见后提交审批人审批；10、对因资料不全或资料不能说明问题而导致评审委员会对项目部分容不能做出判断时，主任委员应提出需补充和进一步落实的资料及其要求，由风险管理部按要求加以落实。
风险管理部安排项目经理在会后落实并由部门经理核实后报评审委员会。
第二十四条评审委员会或评审小组意见包括：1.投资项目的经济效益；2. 借款的合法性；3. 投资的合法性；4.反担保的法律效力及可操作性；5.法律风险、障碍和问题的提示；6. 初审过程的合规性；7. 资料的真实性、合法性、完整性；8.证据的充分性、结论的客观性、方案的可行性；9.复核风险度测评结果，评价反担保强度的适当性；10.主要风险及重要信息提示；11.对投资方案的意见。
第二十五条经评审委员会或评审小组通过的项目，审批人有权否决；但经评审委员会或评审小组否决的项目，审批人只有权决定进行复议，而无权决定予以投资。
第二十六条评审会议的其它规定：1、会议召开前一天，由风险管理部发出会议通知并向评委提供有关资料。
2、与会人员必须按时参加会议，不得无故缺席，如有特殊情况必须请假，但会后应提出书面意见。
若参加人数未超过评委的三分之二，则会议改期举行。
3、会议由评审委或评审小组确定专人记录，会议记录的容主要包括会议主题、出席人员、每位与会评委对项目所持的意见以及会议最后综合的意见。
会后一天整理出会议纪要，全体参会人员在纪要上签名。