如何克服七种最常见的异议
处理顾客异议的七种方法的案例

处理顾客异议的七种方法的案例顾客异议是商业活动中常见的情况。
处理顾客异议是维护企业声誉和客户满意度的重要一环。
下面是七个案例,展示了不同的处理顾客异议的方法。
1.积极倾听餐厅顾客投诉菜品口味不符,经理迅速走到顾客旁边,耐心听取顾客的意见。
经理询问具体的问题,并表示歉意,承诺研究该菜品的做法并改进。
经理通过积极倾听,显示出对顾客意见的重视,展现了企业的负责态度,建立了与顾客的信任关系。
2.解释情况家电商公司遭到顾客抱怨款手机的质量问题。
公司通过回复顾客邮件,解释该手机因一些零件的设计问题导致多个顾客出现了类似的问题,并详细说明了解决方案。
通过解释情况,公司向顾客提供了相关信息,并保持了透明度,展示了解决问题的决心。
3.提供合理解决方案4.示好姿态一家超市的顾客抱怨收银员态度恶劣。
超市经理立即对顾客赔礼道歉,并免费提供购物券。
超市的员工接受了一次礼仪培训,以改善服务态度。
超市展示了示好的姿态,对错误负责,并采取措施以防止类似问题再次发生。
5.协商解决酒店顾客投诉酒店的房间设施陈旧。
酒店经理与顾客一起视察,了解顾客的具体要求,并提出更新房间设施或免费升级房间的方案。
经过协商,顾客接受了免费升级房间的提议,表明顾客的意见得到了考虑,企业愿意与顾客寻求共同的解决方案。
6.追踪回访电信公司的顾客抱怨网络常常中断。
公司的客户服务代表亲自拜访顾客家中,进行了网络质量测试,并在测试结果上解释问题的根源。
该公司表示会继续跟踪该问题,并定期回访顾客以确认问题是否得到解决。
通过追踪回访,该公司展示了对顾客投诉的高度重视,并努力解决问题。
7.提供赔偿航空公司的乘客投诉行李丢失。
公司迅速追踪并找回了顾客行李,并提供了一定的赔偿以补偿顾客的不便。
同时,公司还推出了新的行李追踪系统,以提高服务水平。
通过提供赔偿,该航空公司向顾客示意愿意承担责任,并采取行动以改进服务。
以上案例展示了处理顾客异议的不同方法。
无论选择哪种方法,关键是倾听顾客,展示解决问题的决心,并为顾客提供合理的解决方案。
如何应对客户异议的沟通话术

如何应对客户异议的沟通话术一、引言无论你从事什么行业,处理客户异议都是不可避免的。
客户异议可能是因为产品质量问题、服务不满意或是不同意定价等原因。
而客户异议的处理方式直接关系到公司的声誉和客户关系的维护。
因此,良好的沟通话术在应对客户异议时变得尤为重要。
二、倾听客户当面对客户异议时,首要的是要倾听客户的意见和抱怨。
让客户充分表达自己的观点,不要打断他们的发言。
这样做有两个好处:一方面,客户会感到被重视,增强满意度;另一方面,你能了解到客户实际的需求和问题。
三、表达理解和抱歉在客户表达完毕后,表达自己的理解和抱歉是必要的。
可以使用一些措辞,比如“我了解您的困扰”、“我们对此表示歉意”,以显示你对客户的尊重和关心。
这种表达可以帮助缓解客户的愤怒和不满情绪,同时也为接下来的沟通和解决问题创造了良好的氛围。
四、寻找解决方案客户异议的目的是希望得到解决和满意的结果,因此,找到解决方案是至关重要的。
与客户一起探讨解决问题的方法,可以提供一些建议,并邀请客户就这些解决方案发表意见。
在这个过程中,要积极倾听客户的需求和建议,确保客户对解决方案的态度和满意度。
五、主动跟进一旦达成解决方案,记得主动跟进确保问题得到圆满解决。
可以建立一个回访机制,询问客户是否满意解决结果、是否有其他需求或建议。
这种跟进表明你对客户的重视和关注,并能及时发现潜在的问题,将其解决在萌芽状态。
六、态度决定一切在处理客户异议时,良好的态度是解决问题的关键。
无论客户情绪多么激动或难以接受,都要保持冷静和耐心。
积极的态度能够让客户感受到你的诚意,表明你愿意主动解决问题、改进服务质量。
与客户进行建设性的沟通,以积极的心态和态度处理问题,有助于化解矛盾,提高客户满意度。
七、追求协调与双赢在沟通过程中,要始终追求双方的协调与双赢。
尽量避免指责对方,而是以合作的态度来共同解决问题。
运用积极的沟通技巧,主动提供解决方案,争取客户的理解和支持。
通过平等交流,达成双方都能接受的解决方案,从而实现双赢的结果。
客服沟通中如何应对异议

n 这一观点对指导我们从理论上寻找出影响顾客异 议的关键因素具有重要意义
n 顾客异议作为顾客的独立活动也伴随认知、情感、 意志三个方面的相互作用。
客服沟通中如何应对异议
2.顾客异议的三因素构成
情绪
顾客异议
认知 (观点和主张)
实
•引伸 •分析
•假设 •反映
•证明 •缩小 •补充
•解释原因
主张 综合
•补偿 •设置“上级” •立即处理--- 行为
•引向推销 •惯例 •制度 •忽略
•总结---观点、主张、情绪、感受 •询问---意见;背景;原因;细节 •转化---情绪、事实、观点、主张 客服•沟倾通听中-如--何情应绪对、异事议实、观点、主张
处理异议的逻辑步骤
情绪
事实
分辨
观点
主张
异议
情绪
观点
应对
事实 主张 综合
•总结---观点、主张、 情绪、感受 •询问---意见;背景; 原因;细节 •转化---情绪、事实、 观点、主张 •倾听---情绪、事实、 观点、主张
客服沟通中如何应对异议
三、应对异议的心理准备和方法准备
客服沟通中如何应对异议
事实
客服沟通中如何应对异议
分析这句话
n “你们的标题写了说是新茶, 但其实都是12个月以 前的茶叶! 事实
n 你们的做法让人很不舒服!
情绪
n 我现在买比以前买还贵。 事实
n
你们要退货,并赔偿我的所有运费和损失!”
认知 (观点和主张)
客服沟通中如何应对异议
应对异议的理论分析
情绪
事实
分辨
处理异议方法

处理异议的基本方法(1) 因果法将计就计地利用异议,把顾客的异议作为因,应该购买作为果。
例如对于“没有预算,买不起”的异议,可用“所以才要您买这辆车,以增加贵公司的销售额”的方法,若加上其他公司的成功例子更有效果。
不逃避异议,推销是由异议开始。
(2) 逆转法仔细听对方说明,然后逆转地说:“虽说如此,但是却有很多的利用之处哦!”仔细考虑其反对的真意,将反对当作质疑,认真应答。
(3) 补偿法当顾客提出的异议,有事实依据时,你应该承认并欣然接受,强力否认事实是不智的举动。
但记得,你要给客户一些补偿,让他取得心理的平衡,也就是让他产生两种感觉:1) 车的价格与售价一致的感觉。
2) 车的优点对客户是重要的,车没有的优点对顾客而言是较不重要的。
,世界上没有一辆十全十美的车,当然要求车的优点愈多愈好,但真正影响顾客购买与否的关键点其实不多,补偿法能有效地弥补车本身的弱点。
补偿法的运用范围非常广泛,效果也很有实际。
例如艾维士有一句有名的广告“我们是第二位,因此我们更努力! ”这也是一种补偿法。
顾客嫌车身过短时,汽车的销售人员可以告诉顾客“车身短盲目让您停车非常方便,若您是大型的停车位,还可同时停两部车” 。
(4) 询问法对顾客的反对,反问“何故呢?”、“为什么?”以顾客叙说的理由为中心说服之,只是不可以变成逼问的语调。
平时便要考虑对应话术,对每个反对理由做准备,别仅限于当时的回答。
例如:顾客:“我希望您价格再降百分之十!”销售人员:“王总经理,我相信您一定希望我们给您百分之百的服务,难道您希望我们给的服务也打折吗?”顾客:“我希望您能提供更多的颜色让顾客选择。
”销售人员:“报告王经理,我们已选择了五种最被顾客接受的颜色了,难道您希望有更多的颜色的车辆,增加您库存的负担吗?”询问法在处理异议中扮演着两个角色:透过询问,把握住顾客真正的异议点:销售人员在没有确认顾客反对意见重点及程度前,直接回答顾客的反对意见,往往可能会引出更多的异议,让销售人员自困愁城。
处理顾客异议的七种方法

处理顾客异议的七种方法利郎_处理顾客异议的七种方法 顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。
在推销过程中,常见的处理顾客异议的方法有以下几种: 1.转折处理法 转折处理法,是推销工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。
应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法。
此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。
在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。
只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。
顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答: “小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。
我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。
” 这样就轻松地反驳了顾客的意见。
2.转化处理法 转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。
顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。
营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事。
这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。
此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。
3.以优补劣法 以优补劣法,又叫补偿法。
如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。
明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。
这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决策。
当推销的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好。
”营业员可以从容地告诉他: “这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理。
不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的使用效果。
应对七大常见借口

应对七大常见借口当你接待一位买楼顾客时,这位顾客在未来的24小时里将有100800次心跳,血液将流过288000英里,呼吸23040次,90亿个脑细胞只用了700万个。
他将会说4800个字,但其中3200个字是关于自己的,没有一个字和你或你的楼盘以及你的服务有关,除非你可以把他的情绪带进你的楼盘介绍中。
绝大多顾客不会直接对你说“不”,因为他们常常觉得说“不”太过于绝情了,会终止彼此的交情。
相反,他们经常用会“我考虑!考虑!”或者“我回去商量!商量!”等托辞,以免说出“不”,他们宁愿撒点“善意的小谎”,也不愿说“不”。
这时,专业的售楼代表则要发挥出自己的创意销售,利用人类这个不愿意说“不”的机会。
有一次,我在销售一套市中心的住宅,顾客多次同我强调,价格太高了,买郊区的房子可便宜三分之一的价格。
于是,我便同他说:“我非常理解你的想法,郊区的房子的确是便宜一些,可你是否知道这样一个事实呢?住在郊区一个月只有29天啊”,这位顾客非常惊讶不解的问道:“这话什么意思,住郊区一个月才29天?”引起他的注意后,我接着问他:“住郊区,上班最少得多用半个小时,下班回家也得多用半个小时,换而言之,住在郊区光上下班每天最少得多用一小时,是这样吧?”他默认同意我的观点,然后我又接着说:“一个月工作20多天,也说是说,一个月下来,光多用在路上的时间就有一天多的时间了,这不,一个月就少了一天,只有29天时间了,一年就少了半个月。
”接受我的观点后,他充分权衡,还是选了我建议的这套市中心住宅。
一个专业的售楼代表就是要这样,随时发挥自己的创意去应对顾客的反对意见及拒绝。
如果售楼代表不具备这种能力,再好的机会都不会被利用。
顾客的反对意见及拒绝是多种多样的,在这里列出常见顾客的七种借口及其应对。
一、太贵了“太贵了”、“价格太高了”、“我没有预算那么多钱”、“我在其它地方可以买到更便宜的房子”等等。
面对顾客这种回答,顾客有可能真的买不起。
处理顾客异议的七种方法

处理顾客异议的七种方法作者:赵曙明张劲雪来源:《中国市场》2009年第43期作为一名营销人员,你可能会经常听到顾客提出的各种各样的异议。
例如:“太贵了”、“效果真像你说的那样吗”、“我不需要你们的产品”、“我已经选择其他的品牌了”,等等。
据美国百科全书的统计,推销员每达成一笔生意平均要受到179次异议,可见,顾客异议是常见的现象。
在平常的买卖过程中,顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。
许多推销新手面对顾客的异议常常望而却步。
如何有效处理顾客异议?下面介绍几种在推销过程中常见的处理顾客异议的方法。
转折处理法转折处理法,是推销工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。
应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法。
此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。
在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。
只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。
例如顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答:“小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。
我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。
”这样就轻松地反驳了顾客的意见。
转化处理法转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。
顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。
营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事。
这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。
此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。
以优补劣法以优补劣法,又叫补偿法。
如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。
明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。
处理顾客异议的七种方法

处理顾客异议的七种方法顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法.在推销过程中,常见的处理顾客异议的方法有以下几种:1、转折处理法转折处理法,是推销工作的常用方法,即导购根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见.应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法.此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见.在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好.只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地.顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答:“小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了.我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象.”这样就轻松地反驳了顾客的意见.2、转化处理法转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理.顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会.营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事.这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情.此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见.3、以优补劣法以优补劣法,又叫补偿法.如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定.明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点.这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决策.当推销的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好.”营业员可以从容地告诉他:“这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理.不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的穿者效果.”这样一来,既打消了顾客的疑虑,又以价格优势激励顾客购买.这种方法侧重于心理上对顾客的补偿,以便使顾客获得心理平衡感.4、委婉处理法营业员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势.有时转换一种说法会使问题容易回答得多.但只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满.营业员可以在复述之后问一下:“你认为这种说法确切吗”然后再继续下文,以求得顾客的认可.比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高.”营业员可以这样说:“是啊,价格比起前一年确实高了一些.”然后再等顾客的下文.5、合并意见法合并意见法,是将顾客的几种意见汇总成一个意见,或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论.总之,是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响.但要注意不要在一个反对意见上纠缠不清,因为人们的思维有连带性,往往会由一个意见派生出许多反对意见.摆脱的办法,是在回答了顾客的反对意见后马上把话题转移开.。
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如何克服七种最常见的异议“我买不起”(包括一切价格异议,如“太贵了”“我不想花那么多钱”“那边价格如何”等等)。
不要忽视这种可能性,也许你的客户真的买不起你的房屋,所以试探,了解真相很有必要。
处理价格异议方法之一:就是把费用分解、缩小,以每年每月,甚至每天计算。
“我和我丈夫(妻子)商量商量”(包括同类型的话)也许避免这种异议的最好方法就是搞清楚谁是真正的决策人,或者鼓动在场的人自己做主。
“我的朋友也是开发商”(或者可能是其他楼盘竞争地手中有他熟悉的人)记住客户永远只为自己的利益考虑,他们不会因为朋友情义而掏钱买自己不喜欢的房屋。
“我只是来看看”当顾客说这种话的时候,销售员不要气馁,请其随便参观,并为其引导介绍,无论何种房型、层次均为其介绍一番,热情而又主动。
“给我这些资料,我看完再答复你”记住这类客户的态度表明,你还没有能够说服他们下决心购买,不要指望宣传资料比你更能促进销售,否则各个销售部门都可以关门大吉了。
标准答案推荐:“好吧,我很高兴为你提供我们楼盘的资料,要是有朋友问起,请你把资料拿给他们看看。
”“我本想买你的产品,是因为……”这种具体异议能够使销售员集中注意客户不想买的真正原因,设法把他的异议范围缩小,固定在一个点上。
“如果我的产品有(能)……,您一定会下决心购买是吧?”,然后在设法解释客户这一点抗性,成功了即可使客户成交。
“我没有带钱来”无论其是真是假,记住“双鸟在林,不如一鸟在手”,决不得让客户轻易的离开,可说:“没关系,我也经常忘带钱”,“事实上,你的承诺比钱更说明问题。
”处理异议的方法1、预防法这是一种先发制人,争取主动的方法。
业务人员在销售的过程中,在顾客尚未提出某些拒绝立脚点,就有意把某些问题提出业,并作适当的答复。
运用此方法首先要求销售人员必须在和客户接触前充分,对于顾客大概会提出什么问题,这些问题该怎么回答,销售人员应该心中有数;其次,销售员应看准时机,提出问题、解释问题应该让顾客感觉自然合理;另外,运用此方法尽量避免一些牵涉面广、容易造成分歧的问题。
2、真诚倾听法所谓真诚倾听法,就是销售人员在对待顾客拒绝时,全神贯注,认真听讲,适时做些引导,当顾客全部讲完后,再诚恳地解答客户的拒绝。
3、正面回答法此方法是对顾客提出的反对问题给予直接回答。
此方法对于回答顾客的一些借口或歪曲事实的问题最适合,特别是当销售人员了解顾客的真正拒绝时,正面的回答往往能直接解决问题,起到很好的效果。
4、间接否认法它是指销售人员在对待顾客拒绝时,先肯定顾客的拒绝,然后,再陈述自己的观点,以避免在顾客产生抵触情绪,使顾客更容易接受销售人员的观点的方法。
间接否认法适用于因顾客的无知、成见、片面经验、信息不足与个性所引起的拒绝。
注意事项:间接否认法不适用于敏感、固执、个性强、具有理智性、购买动机、探索性的顾客。
销售人员应注意选择好重新说服的角度。
间接否认法成功的关键在于避开顾客拒绝后,应该从什么角度,以什么思维方式,什么内容及重点重新开展销售说明。
销售人员应该围绕销售的新要点提供大量信息,增强说服力。
(实际案例):“您说得很有道理,但……”——先生说得不错,目前这里是稍偏远一点,但是不两年,这里的一切都会改观,因为……(陈述“龙湖香都”的增值性)——先生认为价格太高一些,的确不错,价格是稍高了一些,但是请看我们的……(陈述“龙湖香都”优势)你仔细分析,就会了解这个价格其实不算贵了。
——先生认为这房子有一点西晒,但我个人认为就这房子与周围环境的配合来讲,不见得不好,而且;我们这里湿气比较重,如购了西向的房子,则室内永远保持干燥,也不会患类似风湿病、关节炎等——先生认为我们的房子不值这个价钱?刚才我已详细向您报告了,并且把成本分析给您听。
老实听,我们这个价钱已很实在了,如果要减价的话,那我想请教您一个问题,先生希望将来我在施工时偷工减料吗?羊毛出在羊身上的道理您是知道的,如果我们现在减价给您,等于我们的施工品质、信用也可以打折扣。
我希望先生日后在品质上、产品上、如期交屋斤斤计较,而不是在价格上来计较。
如果,我们真心减价出售,今天减您十万,明天难保会减二三十万甚至四五十万,这样的话,等于是欺骗顾客。
先生,你希望我们欺骗您吗?——先生您认为预售房屋风险大,不如买现房有保障,先生这名话真是一针见血,的确,许多人买了预售的房子吃了大亏而宁愿多花钱买现房觉得较稳当。
但是,说话回来,为什么许多人会认为买预售的房子不太好呢?这主要是害怕开发商中途倒闭,也怕将来盖好的房子与图纸不一样。
但是先生您请放心,我们公司也不是今天才做房地产开发(详细介绍以前的业绩)你不妨四处打听一下,所以您大可放心买我们的房子。
何况,买预售的房子有几个优点:一是可亲自参加监工;二是付款非常轻松(按价目表说明),三是可选择较好的楼层、户型、朝向;四是可享受较优惠的价格。
至于现房,买起来确实较稳当,但亦有其缺点:一是付款比较吃力;二是楼层、户型、朝向选择余地小,三是价格较高,没有什么优惠,四是有无偷工减料不易看出来。
以上只是我粗浅的分析,相信先生您比我更清楚才对。
注意事项:销售人员运用间接否认法还必须注意在自己表示同意、理解顾客拒绝时,一定要通过表情、丰富的语言表达出来,然后再以较低的姿态,用请教的方式,向顾客表述自己的看法。
切不可给顾客一种虚情假意、公式化的错觉。
5、问题引导法以称询问法,是指顾客提出拒绝后,销售人员直接以询问的方式,向顾客提出问题,引导顾客在不知不觉中回答自己提出的拒绝,甚至否定自己,同意销售人员观点的处理方法。
注意事项:销售人员向顾客提问时,不要急于求成,要由浅入深、循序渐进。
要针对拒绝进行提问,对于那些无助于引导顾客的问题则不必询问,以免浪费时间,甚至节外生枝。
销售人员通过提问,要引导顾客逐步说出其真实的想法,引导顾客逐渐认识到销售人员的观点是正确的,并且要让顾客感到他自己做出的购买决定,而不是加为别人的强迫,或盲目听从了别人的意见。
向顾客提问要适可而止,销售人员要随时注意揣摩顾客的心理活动,观察他的表情,对顾客难以启齿的问题或根本说不清的问题不要追问,避免冒犯顾客。
销售人员向顾客提问是为了消除顾客的拒绝,进而达成交易,而不是有意为难顾客、更不能以驳倒顾客、赢得争议为目的。
案例:——先生认为价格太高,请教您为什么呢?——哦,先生这么讲的确很有道理,可否请教您所以这样想的原因吗?——你说要考虑,这是应该的,但不知要考虑什么事项,我做房地产已有余年了,可否告诉我,让我替您参考一下?6、直接反驳法该方法是指顾客提出拒绝后,销售人员利用事实和证据直截了当地否认和纠正顾客的看法。
一般情况下如果顾客的拒绝来自对产品的误解或你手头上的资料能帮助你说明问题时你不妨直言不讳,但要注意态度一定要友好而温和,最好引经据典,这样才具有说服力,同时又可以让顾客感受到你的自信,增强他对产品的信心。
注意事项:直接反驳法只适用于处理因为顾客无知、误解、成见、信息不足而引起的有效的顾客拒绝。
不适用于处理无关与无效的拒绝;不适宜用于处理因感情或个性问题引起的顾客拒绝;不适用于有自我表现欲望与较为敏感的顾客提出来的拒绝。
用以反驳顾客拒绝的根据必须是合理的、科学的、而且是有据可查、有证可见的,因而可能通过摆事实讲道理的方法去澄清顾客的拒绝。
由于要直接驳斥顾客的意见,为了解避免触怒顾客或引起顾客不快,销售员的态度要真诚,语气要温和,面带微笑,切勿双眉紧皱、面露不悦,或怒言责备顾客。
要做到不慢不火,恰恰到好处。
案例:听说你们工地连工人的工资都发出来了?——这绝对是不可能的,(引用公司相关实例)你看我们出资作的“龙湖香都杯”形象大使比赛,我们的会所,我们的广告这就需要花多少钱,可能连这一点都付出来吗?听说你们工地用的都是劣质钢筋——这绝对是不可能的(直接反驳),先生您看第一我们使用的是##(具体厂家)的优质钢材,第二我们使用的所有的建筑材料,在使用前都必须经过质量技术部门检验合格,第三我们的现场聘请质量监督站,监理公司对我们的工程进行全程监督;第四现在国家的建筑法明确结构终身制,使用劣质钢材的话是要负法律责任的,老板也不可能这样做。
(列举相关有利因素)您说劣质的材料在我们的工地使用。
7、类比法:又称有效比较法,销售人员通过与顾客对可以考证的具有可比性的事件进行比较,来分析自己产品的长处,突出产品的优势,最终消除顾客拒绝的方法。
案例:——先生提到的另一个项目的价格较便宜,请教一下,不知它们的面积、建材、格局、环境等各种条件都一样吗?——在##花园有一套房子无论景观、配套、户型、楼层都比我们这间要差,价格却比我们高,由此可知我们的房子较公道吧。
——先生认为星光花园的房子便宜,但是否可请教您,便宜的房子就一定较有发展,较有升值潜力吗?8、优点补偿法:抵消处理法,是指销售人员在承认顾客的拒绝具有合理性的基础上,说明产品的其他优点,以优点抵消或补偿缺点,以产品的其他利益来补偿顾客拒绝的处理方法。
注意事项:有效补偿法只是适宜处理理智型和知识型的顾客的拒绝,拒绝是属于有效的、真实的和主要的。
销售人员应该实事求是地承认与肯定顾客拒绝。
对于顾客的拒绝,尤其是有效拒绝,绝不能反对与否认,尽管顾客拒绝亦有不尽合理之处,但必须肯定与承认,因为只有肯定与承认了顾客的有效拒绝,销售才可能进入成交阶段。
销售人员必须及时提出产品与销售的优点及利益,让顾客在得失之间进行衡量,使顾客认识到销售建议使顾客获得的实际利益远远大于其损失。
案例这个户型客厅西晒?——先生您说得没错,这个客厅是有一点西晒,但是我想您买我们“龙湖香都”就是看重我们的景观,你客厅的就对着我们小区景观,您每天都可以坐在家里看花园多好,而且小区的楼间距又这么大,户型通风又好,并且家里现在都有安装空调不会很热的。
你们这套房子离铁路很近?——先生我们确实靠近铁路,但还有三十米远。
这也就是我们这套房子价格这么优惠的原因。
您看,这房子(强调产品的优点),况且在蚌埠哪里听不到火车的声音呀?9、避重就轻法任何产品都不可能十全十美,房子亦是如此,我们需要灌输给顾客这种观念,即缺点一定会有,只要此缺点无伤大雅,亦不影响全局,则一切皆可突破。
因此法有一要领,即我们将产品的缺点,大化小,小化无,然后再多强调房子的其他优点。
——先生所提到的交能不便的问题,我想这只是短暂的现象,相信过不了多久政府一定会注意本地的交通问题,因为(列举相关城市的发展公交车的发展)最重要的是我们的房子(强调“龙湖香都”的优质因素)——先生认为价格比上个月贵了一点,我想这可能是您不甚了解本地房地产的行情,本月的价格是提高一点,因为……(可运用建筑材料上涨,工程形象变化,活动期)我可以替您想办法向银行多贷一点,现在银行贷款利率又低,可贷的金额又高,以先生您的经济状况,一定可以胜任,负担很轻松的。