资产减值管理

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公司资产的减值准备和损失处理管理制度(4篇)

公司资产的减值准备和损失处理管理制度(4篇)

公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、引言资产是公司经营过程中所拥有的资源和权益,公司应当依法保护和合理利用资产,从而实现公司经济目标。

然而,在市场经济环境下,资产的价值可能会出现波动,甚至发生减值的情况。

为了规范公司对资产减值的预计和处理,保障公司的财务状况和经营效益,建立公司资产的减值准备和损失处理管理制度显得尤为重要。

本文将对公司资产减值准备和损失处理的管理制度进行论述。

二、概述1. 资产减值准备的概念和意义资产减值准备是指公司根据已经发生或预计将要发生的事项,对资产价值进行适当的减少估计,以提高财务报表的真实性和客观性。

资产减值准备的目的是保护公司财产利益、规避风险并提供合理的财务信息。

2. 损失处理的概念和目的损失处理是指公司针对减值准备后无法回收或无法使用的资产进行处理和处理结果记录的过程。

损失处理的目的是及时清理无效资产,减少财务风险,同时确保公司的财务报表真实、准确。

三、资产减值准备制度1. 资产减值准备评估的依据(1)市场价格变动:根据市场对该资产的交易价格,综合考虑供需关系、市场环境等因素,进行准确的评估。

(2)办理催款证据:公司应当根据客户及时和迅速的办理催款证据,以评估应收账款的减值准备。

(3)公司内部判断:公司应当根据自身业务和经验判断来评估固定资产、无形资产等的减值准备。

2. 资产减值准备的会计处理(1)固定资产减值准备:固定资产发生减值的,公司应当根据实际情况提取适当的减值准备,账务处理方式应符合相关会计准则。

(2)无形资产减值准备:无形资产发生减值的,公司应当根据实际情况提取适当的减值准备,账务处理方式应符合相关会计准则。

(3)应收账款减值准备:应收账款发生减值的,公司应当根据实际情况提取适当的减值准备,账务处理方式应符合相关会计准则。

3. 资产减值准备的调整和报告(1)资产减值准备的调整:公司应当根据资产减值准备的评估结果,及时调整并记录相关减值准备的变动。

(2)资产减值准备的报告:公司应当按照财务报告要求,将资产减值准备的变动情况进行报告,确保财务信息的真实、准确。

资产减值与处置管理制度

资产减值与处置管理制度

资产减值与处理管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立目的是规范和管理企业的资产减值与处理工作,确保企业资产的减值与处理工作合法、公正、透亮、高效进行。

本制度依据《公司法》《财务会计准则》等相关法律法规和会计准则。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部资产的减值与处理管理工作。

第三条定义1.资产:指企业的各类固定资产、无形资产和其他长期资产。

2.减值:指企业资产价值下降到无法收回或者收回金额低于账面价值的情况。

3.处理:指依据企业需要,将资产出售、报废、捐赠或者其他合法形式处理的行为。

第二章资产减值管理第四条资产减值的认定第一款主观认定资产减值的主观认定是指企业管理层依据企业内部或外部业务环境变动、市场行情、技术进步等因素,对资产进行评估和推断,推断其是否存在减值迹象。

第二款客观认定资产减值的客观认定是指依据财务会计准则对资产进行评估,确定其减值准备的金额。

第一款制度原则企业应依照财务会计准则的规定,依据资产减值的客观认定结果,计提相应的资产减值准备。

第二款计提比例资产减值准备的计提比例应依据不同类型的资产确定,具体比例由企业的财务管理部门依据相关规定订立,并在内部公示。

第六条资产减值准备的回收与转移第一款资产减值准备的回收若资产的减值原因除去或减轻,企业应依据财务会计准则的规定,对相应的资产减值准备进行回收。

第二款资产减值准备的转移若资产转移至其他企业或合并到其他资产,在转移前,应依据财务会计准则的规定,对原资产的减值准备进行转移。

第三章资产处理管理第七条资产处理程序第一款制度原则企业应依据资产的实际情况,订立资产处理的程序和相关要求,确保处理过程合法、公正、透亮。

第二款处理审批企业应设立处理审批制度,明确资产处理的审批权限和程序。

对于价值较高或影响较大的资产,应经过高级管理层的审批。

第三款处理方式企业可依据资产的性质和实际需求,选择适当的处理方式,包含出售、报废、捐赠或其他合法的方式。

第一款处理本钱的核算企业在进行资产处理时,应核算处理的相关本钱,包含处理费用、清理费用等。

资产减值管理制度

资产减值管理制度

资产减值管理制度在企业的经营过程中,资产减值是一种常见的现象。

资产减值是指企业由于各种原因,如市场环境变化、技术进步等,导致其持有的固定资产、无形资产、长期股权投资等价值出现下降的情况。

为了更好地管理资产减值风险,企业需要建立一套有效的资产减值管理制度。

首先,资产减值管理制度应包括资产减值的识别和评估。

企业应根据会计准则的要求,及时对可能存在资产减值风险的项目进行识别,并进行详细的评估。

例如,在市场竞争激烈的行业中,企业的产品可能会因价格战等原因导致销售额下降,从而对相关资产造成减值风险。

此时,企业应及时对市场环境等进行调研,评估资产减值风险的可能性和程度。

其次,资产减值管理制度还应包括资产减值的计提和处理。

当企业确认某项资产存在减值风险时,应根据会计准则的规定计提资产减值准备。

计提的资产减值准备应当合理、充分,反映资产减值的实际情况。

同时,企业还应明确资产减值后的处理方式。

对于部分减值且可能恢复的资产,企业可以选择持有并进行进一步评估;对于无法恢复的资产,企业应及时予以报废、变卖等处理措施,以减少进一步损失。

此外,资产减值管理制度还应包括风险防范和控制。

企业应加强对资产减值风险的预测和监控,提前采取相应的措施进行风险防范。

例如,企业可以通过合理的市场调研和竞争情报收集,及时了解市场变化和竞争对手情况,以便更好地预判资产减值风险。

此外,企业还可以加强对企业内部管理的监控,避免由于内部管理不善等原因导致的资产减值。

最后,资产减值管理制度应注重信息披露和内部控制。

企业应及时向投资者、债权人等披露资产减值的相关信息,确保信息透明和公正。

同时,企业还应加强内部控制,避免人为的错误和舞弊行为导致资产减值的发生。

例如,企业可以建立健全的内部审计制度,加强对资产减值风险的内部审计和监督,确保制度执行的严密性和有效性。

综上所述,资产减值管理制度在企业的运营中具有重要的意义。

通过建立一套有效的资产减值管理制度,企业可以更好地预防和控制资产减值风险,保证企业的资产价值得到合理保护。

资产减值管理规定

资产减值管理规定

资产减值管理规定一、背景介绍资产减值是指企业在资产持有和运营过程中,由于外部环境变化、内部原因等因素导致资产价值减少的情况。

资产减值管理规定的制定是为了规范企业对待资产减值的处理方法,确保企业财务状况的真实可靠性,同时保护投资者和相关利益方的权益。

二、资产减值管理的原则1. 公允性原则资产减值管理应基于公允价值原则,即依据市场价格和市场交易活动来确定资产的价值。

企业在进行资产减值计提时,应充分考虑市场状况和交易价格的变动。

2. 实质重于形式原则资产减值管理应重视资产的实际价值,而非仅仅按照其账面价值进行处理。

企业应根据资产预计未来的收益情况和现金流量来判断其减值情况,确保企业财务报表反映的是真实的经济状况。

3. 谨慎性原则在资产减值管理过程中,企业应保持谨慎态度,及时发现和计提资产减值,避免虚高企业的资产价值。

企业应根据合理的假设和预测,综合考虑多种因素来判断资产减值的存在与程度。

三、资产减值管理的程序1. 资产减值测试企业应定期进行资产减值测试,以确认资产价值是否存在减少的迹象。

资产减值测试的频率应根据企业的具体情况来设定,一般情况下每年进行至少一次测试。

2. 计算资产减值损失如果资产减值测试结果显示资产减值的存在,企业需要计算资产减值损失的数额。

计算资产减值损失时,企业应根据公允值和账面价值之间的差额,以及资产预计未来现金流量的情况来确定减值损失的金额。

3. 计提资产减值准备计提资产减值准备是指企业在财务报表中确认资产减值损失的过程。

企业应将计算得出的减值损失金额计提为资产减值准备,从而减少资产的账面价值。

四、披露要求为确保信息透明度和投资者的知情权,企业在财务报表中需充分披露与资产减值有关的信息。

披露内容应包括资产减值的计提方法、依据以及相关风险和影响等。

五、内部控制要求企业应建立健全的内部控制体系,确保资产减值管理的有效性和可靠性。

内部控制要求包括明确的责任分工、内部审核机制以及风险评估和监控措施等。

企业资产减值管理制度

企业资产减值管理制度

企业资产减值管理制度第一章总则第一条为确保企业资产减值管理工作的规范、科学、有效进行,促进企业可持续发展,根据相关法律法规,并结合企业的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内涉及资产减值的各项工作。

第三条资产减值是指企业资产账面价值与其预计未来可收回金额之间的差额。

资产减值管理是指企业对资产账面价值进行核查评估,及时调整资产价值,以保证企业财务报表的真实、准确。

第四条企业应当建立健全资产减值管理组织结构,明确资产减值管理的责任部门和责任人。

第五条企业应当建立健全资产减值管理制度,规范资产减值管理的各项工作流程和操作程序。

第六条企业应当加强对员工的资产减值管理制度的培训,提高员工的资产减值管理水平和意识。

第七条企业应当定期对资产减值管理制度进行评估,对制度的不足之处做出及时调整和改进。

第八条企业应当加强内部审计,对资产减值工作进行监督和检查,及时发现和纠正工作中存在的问题。

第二章资产减值管理的组织结构第九条企业应当建立健全资产减值管理的组织结构,包括资产减值管理委员会、资产减值管理办公室和资产减值管理人员。

第十条资产减值管理委员会是企业的决策机构,负责制定和审批资产减值管理的方针和政策。

第十一条资产减值管理办公室是企业的执行机构,负责具体执行资产减值管理委员会的决策,协调各部门开展资产减值管理工作。

第十二条资产减值管理人员是企业中的各岗位的员工,负责根据资产减值管理的具体要求,开展各项资产减值管理工作。

第三章资产减值管理的工作流程第十三条资产减值管理工作流程包括资产减值评估、减值准备计提、资产减值报告编制和减值后续措施执行。

第十四条资产减值评估是一项复杂的工作,需要企业委托专业的评估机构进行评估,评估机构应当具备相应的资质和能力。

第十五条减值准备计提是指企业对资产减值的金额进行核查,根据评估结果进行相应的计提并进行相关凭证的处理。

第十六条资产减值报告编制是指企业依据评估结果,编制资产减值报告并报送资产减值管理委员会审批。

资产减值准备管理办法实施细则

资产减值准备管理办法实施细则

资产减值准备管理办法实施细则第一章总则第一条根据《资产减值准备管理办法》(以下简称“管理办法”)第二十条的规定,制定本实施细则(以下简称“本细则” )。

第二章相关释义第二条管理办法所述期末是指月末、季末、半年末、年末。

第三条管理办法所述账面余额是指某科目的账面实际余额,不扣除作为该科目备抵的项目(如累计折旧、相关资产的减值准备等)。

第四条管理办法所述账面价值是指某科目的账面余额减去相关备抵项目后的净额。

如“短期投资”科目的账面余额减去相应的跌价准备后的净额,为短期投资的账面价值。

第五条管理办法所述可收回金额是指资产的销售净价与预期从该资产的持续使用和使用寿命结束时的处置中形成的预计未来现金流量的现值两者之中的较高者。

其中,销售净价是指资产的销售价格减去所发生的资产处置费用后的余额。

对于长期投资而言,可收回金额是指投资的出售净价与预期从该资产的持有和投资到期处置中形成的预计未来现金流量的现值两者之中较高者。

其中,出售净价是指出售投资所得价款减去所发生的相关税费后的金额。

第六条管理办法所述可变现净值是指企业在正常经营过程中,以估计售价减去估计完工成本及销售所必须的估计费用后的价值。

第七条管理办法所述产品销售费用是指企业在正常经营过程中以估计售价减去估计完工成本及销售所必须的估计费用后的价值。

第八条管理办法所述非货币性交易是指交易双方以非货币性资产进行的交换(包括股权换股权,但不包括企业合并中所涉及的非货币性交易)。

这种交换不涉及或只涉及少量的货币性资产。

第九条管理办法所述债务重组是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项。

或有收益,是指依未来某种事项出现而发生的收益,未来事项的出现具有不确定性。

第十条管理办法第五条所述的有关会计政策、会计估计的书面报告,主要包括计提各项资产减值准备的依据、方法、比例和数额,以及对企业财务状况和经营成果的影响等。

第十一条管理办法第七条所述的企业总经理向董事会报送的书面报告,主要包括核销数额和相应的书面证据;形成的过程及原因追踪催讨和改进措施;对企业财务状况和经营成果的影响;涉及的有关责任人员处理意见;董事会认为必要的其他书面材料。

资产减值管理制度

资产减值管理制度

资产减值管理制度资产减值管理制度是指企业为确保财务报表真实准确地反映资产价值,有效识别和计量潜在的资产减值风险,并采取相应措施进行减值损失的核销或减少的一套完整的管理制度。

本文将就资产减值管理制度的相关内容进行探讨。

一、制度背景及目的资产减值管理制度是企业为规范资产减值管理行为而制定的一套制度和规范。

其主要目的有以下几点:1. 真实反映资产价值:保证资产账面价值与实际价值相符,实现财务报表的真实性和准确性;2. 识别和计量风险:及时识别可能存在的资产减值风险,并进行合理计量;3. 减少损失核销:通过制定措施和方法,减少和控制资产减值损失的核销;4. 提高公司管理效率:完善资产减值相关流程和程序,提高公司的管理效率。

二、制度原则资产减值管理制度的制定需要遵循以下原则:1. 公平原则:对所有的资产进行公平、一致的减值计量;2. 全面原则:对所有可能存在减值风险的资产进行全面的评估和计量;3. 永续原则:将资产减值管理纳入日常管理,持续更新,确保其有效性;4. 审计原则:建立健全的审计机制,对资产减值管理制度的执行进行审计。

三、制度内容资产减值管理制度的具体内容可以包括以下几个方面:1. 资产减值识别和计量:明确潜在的资产减值风险,制定识别标准和计量方法;2. 资产减值测试:根据相关标准和方法,进行资产减值测试,确定资产减值是否发生;3. 减值损失核销:对已发生的资产减值损失进行核销,并及时记录和报告;4. 减少损失措施:制定相应的控制和管理措施,减少资产减值损失的发生;5. 监督和审计:建立有效的监督和审计机制,确保资产减值管理制度的执行情况。

四、制度执行资产减值管理制度的执行可以遵循以下步骤:1. 分配责任:明确资产减值管理工作的责任人和相关部门;2. 培训与沟通:对责任人进行必要的培训,确保其了解和掌握资产减值管理制度;3. 资产评估:根据制度要求,对可能存在减值风险的资产进行评估和计量;4. 报告和记录:准确记录资产减值的情况,并及时报告相关部门;5. 反馈和改进:针对资产减值管理的问题和不足,进行反馈和改进措施。

公司资产的减值准备和损失处理管理制度(3篇)

公司资产的减值准备和损失处理管理制度(3篇)

公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化,企业面对各种风险和不确定性,资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。

恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。

本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法,保障公司的财务稳定和长期发展。

二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则:按照财务会计准则的规定,对减值准备进行合理预估,即使没有发生明确的减值迹象,也要进行适当的减值计提。

2. 单项逐笔计提原则:根据资产组合的特点和实际情况,对具体的资产逐笔计提减值准备,确保减值计提与资产实际价值相符。

3. 客观数量原则:对于与个别客户有关的资产,如应收账款,应采用客观数量原则计提减值准备。

4. 可回收性原则:对于一些具有可回收性的资产,如长期股权投资,应列示为长期股权投资减值准备,以应对可能产生的减值风险。

三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对:公司每季度进行资产减值准备的核对。

财务部门应及时与各部门沟通,了解最新的财务信息,如坏账情况、资产价值变动等。

2. 根据风险评估进行预测:财务部门应对公司的各项资产进行风险评估,包括市场风险、信用风险等,并对可能发生的资产减值进行预测和测算。

3. 计提减值准备:根据预测结果,财务部门应按照相关准则和规定,对可能减值的资产进行计提减值准备,确保减值计提的及时性和准确性。

4. 减值准备调整:每季度末,财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整,根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。

四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则:一旦发生资产损失,应立即进行处理,避免进一步的损失和风险。

2. 实际性原则:对于资产损失的处理,应以实际情况为依据,确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。

3. 合理性原则:处理资产损失时,应考虑公司整体经营状况和财务状况,以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。

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资产减值管理制度一、目的与依据 (1)二、适用范围 (1)三、定义 (1)四、管理职责 (1)五、资产减值准备计提程序 (6)六、资产减值准备转回 (7)七、监督管理 (7)八、违规处罚 (7)九、附则 (8)一、目的与依据为加强公司资产减值准备计提及核销管理,根据《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》,结合公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司及所属子公司资产核销管理。

各子公司应按本制度规定制定其资产减值管理制度。

各子公司未制定并发布其资产减值管理制度前,应遵照本制度规定执行三、定义资产减值是指资产(包括单项资产和资产组)的可回收金额或可变现净额低于其账面价值的差额。

可回收金额或可变现净额为资产的公允价值或变现价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间的较高者。

四、管理职责涉及资产减值相关审批权限以公司章程、《授权手册》的规定执行,未有规定的根据本制度及其他制度的规定执行。

4.1董事会/股东大会4.1.1审议批准资产减值的基本管理制度;4.1.2在权限范围内审议批准公司重大的资产减值准备计提。

4.2总经理4.2.1在授权范围内审批资产减值准备计提;4.2.2审核超过授权范围内资产减值准备计提;4.4.3负责组织管理公司资产减值准备的计提、核销事项。

4.3财务部长4.3.1在授权范围内审批计提的资产减值准备;4.3.2审核超过授权范围内资产减值准备计提;4.3.3牵头组织公司资产减值准备的测试、计提、核算、核销等管理事项。

4.4资产使用部门4.4.1定期对资产日常使用、维护情况进行检查;4.4.2定期对资产进行清查,报告闲置资产情况;4.4.3发现资产存在减值现象或原减值因素消失,及时向财务部报告资产减值管理相关建议。

4.5资产实物管理部门4.5.1审核监督资产使用部门对资产日常使用、维护情况的检查情况;4.5.2审核资产使用部门提出的资产减值建议,汇总向财务部提出资产减值的书面报告;4.5.3对本部门管理的资产定期进行清查、对账,发现本部门管理的资产存在减值现象或原减值因素消失,及时向财务部报告,并提出资产减值建议。

4.6财务部的职责4.6.1按照会计法、企业会计报告条例、企业会计准则、公司会计政策及会计估计和其他相关规定,计提资产减值准备;4.6.2组织各资产使用部门对资产使用情况进行清查、鉴定、评估,以确定是否存在减值及具体的资产减值金额;4.6.3及时发现各子公司可能发生的亏损和潜亏,并核实其真实性;4.6.4向管理层提交资产减值准备审批文件资料。

4.7资产减值准备的计提4.8应收款项坏账准备4.8.1公司应当在资产负债表日对应收款项的账面价值进行检查,有客观证据表明该应收款项发生减值的,应当估计减值损失,计提坏账准备。

4.8.2应收款项发生减值的客观证据,是指应收款项初始确认后实际发生的、对该应收款项的预计未来现金流量有影响,且公司能够对该影响进行可靠计量的事项。

应收款项发生减值的客观证据,包括下列各项:a.债务人发生严重财务困难;b.债务人违反了合同条款,发生债务违约或债务逾期等;c.债权人出于经济或法律等方面因素的考虑,对发生财务困难的债务人做出让步;d.其他表明应收款项发生减值的客观证据。

4.8.3应收款项发生减值时,应当将该应收款项的账面价值与预计未来现金流量现值之间的差额,估计为减值损失,计入当期损益。

4.8.4对于大量性质类似且以摊余成本后续计量的应收款项,在考虑应收款项减值测试时,应当先将单项金额重大的应收款项区分开来,单独进行减值测试。

如有客观证据表明其已发生减值,应当确认减值损失,计入当期损益。

对单项金额不重大的应收款项,可以单独进行减值测试,或包括在具有类似信用风险特征的应收款项组合中进行减值测试。

4.8.5公司根据具体情况确定单项金额重大的标准。

该项标准一经确定,应当一致运用,不得随意变更。

4.9除应收款项外的其他金融资产减值准备4.9.1除应收款项外的其他金融资产的减值计提,参照应收款项坏账准备的计提。

4.9.2其他金融资产发生减值的客观证据,除与应收款项相同事项外,还包括下列各项:a.因发行方发生重大财务困难,该金融资产无法在活跃市场继续交易;b.无法辨认一组金融资产中的某项资产的现金流量是否已经减少,但根据公开的数据对其进行总体评价后发现,该组金融资产自初始确认以来的预计未来现金流量确已减少且可计量,如该组金融资产的债务人支付能力逐步恶化,或债务人所在国家或地区失业率提高、担保物在其所在地区的价格明显下降、所处行业不景气等;c.权益工具发行方经营所处的技术、市场、经济或法律环境等发生重大不利变化,使权益工具投资人可能无法收回投资成本;d.权益工具投资的公允价值发生严重或非暂时性下跌;e.其他表明金融资产发生减值的客观证据。

4.10存货跌价准备4.10.1资产负债表日,公司应当对存货的账面价值进行检查,当存货成本高于可变现净值时,存货按可变现净值计量,同时按照成本高于可变现净值的差额计提存货跌价准备,计入当期损益。

4.10.2可变现净值,是指在日常活动中,存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。

存货的可变现净值由存货的估计售价、至完工时将要发生的成本、估计的销售费用和估计的相关税费等内容构成。

4.10.3在确定存货的可变现净值时,应当以取得的确凿证据为基础,并且考虑持有存货的目的、资产负债表日后事项的影响等因素。

4.10.4存货存在下列情形之一的,通常表明存货的可变现净值低于成本:a.该存货的市场价格持续下跌,并且在可预见的未来无回升的希望;b.企业使用该项原材料生产的产品的成本大于产品的销售价格;c.企业因产品更新换代,原有库存原材料已不适应新产品的需要,而该原材料的市场价格又低于其账面成本;d.因企业所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化,导致市场价格逐渐下跌;e.其他足以证明该项存货实质上已经发生减值的情形。

4.10.5存货存在下列情形之一的,通常表明存货的可变现净值为零:a.已霉烂变质的存货;b.已过期且无转让价值的存货;c.生产中已不再需要,并且已无使用价值和转让价值的存货;d.其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货;4.10.5通常应当按照单个存货项目计提存货跌价准备。

对于数量繁多、单价较低的存货,可以按照存货类别计提存货跌价准备。

4.10.6对已售出的存货,相应的存货跌价准备也应予以结转。

4.11长期股权投资减值准备4.11.1长期股权投资的减值准备的计提:采用逐项计提的方法,按期末长期股权投资账面价值与可收回金额孰低计价。

资产减值准备一经确认,在以后会计期间不得转回,以前期间计提的减值准备等到相关资产被处置时才予以转出。

4.11.2长期股权投资根据下列迹象判断是否需要计提长期股权投资减值准备:a.影响被投资单位经营的政治或法律环境变化,可能导致被投资单位出现巨额亏损;b.被投资单位所提供的商品或劳务因产品过时或者消费者偏好改变而使市场的需求发生变化,从而导致被投资单位财务状况发生严重恶化;c.被投资单位所在行业的生产技术发生重大变化,被投资单位已失去竞争能力,从而导致被投资单位财务状况发生严重恶化,如进行清理整顿、清算等;d.有证据表明该项投资实质上已经不能给公司带来经济利益的其他情形。

4.12固定资产减值准备、投资性房地产减值准备4.12.1在存在下列情况之一时,应计算资产的可收回金额,以确定其是否发生减值:a.资产市价大幅下跌;b.企业经营环境,如技术环境、市场环境、经济环境和法律环境,或资产营销市场发生或将在近期发生重大不利影响;c.同期市场利率大幅提高,从而影响企业计算资产可收回金额的折现率;d.有证据表明资产已经陈旧过时或发生实体损坏;e.资产预计使用方式发生重大不利变化;f.其他有可能表明资产已发生减值的情况。

4.12.2资产期末账面价值高于其可收回金额部分应按单项资产计提减值准备。

4.12.3当存在下列情况之一时,应当按照该项资产的账面价值全额计提资产减值准备:a.长期闲置不用,在可预见的未来不会再使用,且已无转让价值的资产;b.由于技术进步等原因,已不可使用的资产;虽然资产尚可使用,但使用后产生大量不合格品的资产;c.遭毁损,以至于不再具有使用价值和转让价值的资产;d.其他实质上已经不能再给企业带来经济利益的资产。

4.12.4资产减值损失确认后,减值资产的折旧应当在未来期间作相应的调整,以使该资产在剩余使用寿命内,系统地分摊调整后的资产账面价值(扣除预计净残值)。

4.12.5已全额计提减值准备的资产,不再计提折旧,资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回,以前期间计提的减值准备等到相关资产被处置时才予以转出。

4.12.6上述资产减值现象应由资产相关管理、使用部门负责及时报告。

4.13在建工程减值准备4.13.1在建工程存在以下一项或若干项情况的,应当计提减值准备:a.在建工程项目长期停建并且预计在未来3年内不会重新开工;b.所建项目无论在性能上,还是在技术上已经落后,并且给企业带来的经济利益具有很大的不确定性;c.其他足以证明在建工程已经发生减值的情形。

4.13.2在建工程减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回,以前期间计提的减值准备等到相关资产被处置时才予以转出。

4.13.3上述在建工程减值现象应由在建工程项目管理相关部门负责及时报告。

4.14无形资产减值准备4.14.1分析各项无形资产给公司带来未来经济利益的能力,对其账面价值高于其预计可收回金额部分应计提减值准备。

4.14.2当存在下列一项或若干项情况时,应当计提无形资产减值准备:a.某项无形资产已被其他新技术所替代,使其为企业创造经济利益的能力受到重大不利影响;b.某项无形资产的市价在当期大幅度下跌,并在剩余摊销年限内不会恢复;c.某项无形资产已超过法律保护期限,仍然具有部分使用价值;d.其他足以证明某项无形资产实质上已发生了减值的情形。

4.15商誉减值准备4.15.1非同一控制下企业合并所形成的商誉,应当在每年年度终了结合与相关的资产组或者资产组组合进行减值测试,如果存在减值迹象的,应当计提减值准备。

4.15.2在对包含商誉的相关资产组或资产组组合进行减值测试时,商誉的账面价值分摊至预期从企业合并的协同效应中受益的资产组或资产组组合。

测试结果表明包含分摊的商誉的资产组或资产组组合的可回收金额低于其账面价值的,确认相应的减值损失。

4.15.3减值损失金额应先抵减分摊至资产组或资产组组合的商誉的账面价值,再根据资产组或资产组组合中除商誉以外的其他各项资产的账面价值所占比重,按比例抵减其他各项资产的账面价值。

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