市场物业管理方案（2）
农贸市场物业管理方案
农贸市场物业管理方案XX农贸市场是代城市建设的产物，这一大型零售商业购物市场的建成，不仅方便了本市居民购物，同时对周边地区及XX等地商贸产生集散辐射作用，随着人们对商品质量和购物环境的追求，搞好本市场的物业管理服务，无疑也具有很重要的意义。
我公司作为XX市唯一一家正规的物业管理服务企业，也想一试身手在该市场拼搏一番，以期扩大企业效益和影响，现就本市场物业管理服务提出我公司服务方案如下：一、市场特点分析XX市场紧邻市区XX大街，由原XX蔬菜批发市场和原XX路XX农贸市场搬迁演变而来，这种沿袭演变，一开始就奠定了市场繁华昌盛的基础，是商家经营聚财的宝地，居民生活购物的天堂，不仅是城市型购物中心，也是地区型商贸批零市场，其特点为：1、市场建筑规模大、面积大、物流量大、店铺多，且多是既零售又批发，其物流可视为川流不息，夜以继日。
2、综合性强、包罗范围广，市场不仅包罗食用品、日用品小百货等，还有家居用品、出行用品等，以及餐饮和作坊等场所。
3、人流多，根据原永宁东路荣宁农贸市场人流和本市场经营范围分析，其人流将会更多。
4、市场大开放、管理难度大，商场多由商家租用，以店铺形式出现。
二、物业管理服务的组织与实施根据对市场特点的分析，XXXX农贸市场的物业管理服务，拟在总公司领导下设兴南市场分部，分部分设环境卫生组、设备设施维修组、秩序维护组、统计收费组，四个组在分部经理带领下展开工作，完成物业管理服务任务。
环境卫生组：主要任务为市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护。
每日早晚全面清扫两次，中间时间保洁，保持垃圾点垃圾不乱抛撒，并及时清运出场，保持市场经营环境整洁干净无杂物和垃圾。
设备设施维修组：主要任务为维修养护供电变压器到经营户内干线、缆线、电器等。
供水管道维修，疏通污水管道和清淘化粪池等。
其中到用户室内维修，实行有偿服务，保持经营需要保证管路电路正常运行。
秩序维护组：主要任务为维护市场秩序，分别为秩序巡查，以巡查劝离在市场打斗滋事人员和醉酒及精神病人等；调解调停经营户间纠纷，缓解市场内部矛盾。
农贸市场运营物业管理方案
农贸市场运营物业管理方案一、市场环境整治1. 垃圾处理：农贸市场是一个集中的商业区域，日常生活垃圾产生量大。
为了保持市场的整洁和卫生，需要加强垃圾处理工作。
应设置分类垃圾桶，定期清理垃圾，保持市场干净卫生。
2. 环境卫生：定期进行市场环境卫生检查，加强清洁工作，保持地面清洁干净，保持市场空气新鲜，创造一个舒适的购物环境。
3. 绿化美化：在市场周围种植花草树木，美化环境，提高市场整体形象。
定期修剪植物，保持绿化带干净整洁。
二、设施设备管理1. 设施维护：定期检查市场内设施设备的使用情况，及时维修和更换损坏设备，确保设施设备的正常使用。
特别是市场内的供水、供电等基础设施，要定期检查，确保安全。
2. 厕所管理：市场内应设置干净整洁的公共厕所，定期清洁、消毒，确保卫生安全。
设置足够的卫生纸、洗手液等卫生用品，提供舒适的使用环境。
3. 消防安全：市场内设立消防安全设备，如火灾报警器、灭火器等，定期检查消防设备的使用情况，确保市场内发生火灾时能够及时处理，并做好人员疏散工作。
三、安全保障1. 安全巡查：每天设立安全巡查组，对市场内的安全隐患进行巡查，及时发现并处理问题，确保市场内的安全。
2. 物业安保：雇佣专业保安人员维护市场内的安全秩序，保障市场内商户和消费者的安全。
做好进出市场人员的登记和安检工作，杜绝不法分子进入市场。
3. 应急预案：制定市场内各类突发事件的应急预案，如火灾、暴雨、地震等，提前做好准备工作，确保市场内的人员和财产安全。
四、品牌推广1. 产品宣传：为市场内的商户提供产品宣传服务，设计宣传标识、广告牌，提升产品知名度，促进销售。
定期举办促销活动、展销会等活动，吸引更多消费者。
2. 环境营造：提升市场整体形象，改善市场内的布局和装修风格，营造优雅舒适的购物环境，吸引更多消费者前来购物。
3. 社区活动：举办市场周边的社区活动，如文艺表演、义卖等，增加市场的知名度，加强市场与社区的联系。
综上所述，农贸市场的物业管理方案需要从环境整治、设施设备管理、安全保障和品牌推广等方面综合考虑，加强市场管理，提高市场运营效率，提升服务质量，凝聚客户群体，实现农贸市场的长期可持续发展。
潍坊市城市住宅小区物业管理办法全文（2）
潍坊市城市住宅小区物业管理办法全文（2）第十九条物业管理服务收费,应当遵循合理、公开以及与服务质量相适应的原则,并区别不同情况、不同项目分别实行政府定价、政府指导价和市场调节价三种价格管理形式。
为普通住宅小区的物业产权人、使用人提供公共卫生清洁、保安、绿化、共用设施维修保养等具有公共性的服务,其收费实行政府定价;为高级公寓、别墅区等高标准住宅小区提供的公共性服务、为各类物业产权人、使用人提供的公众代办性质的服务,包括代缴水费、电费、有线电视费、电话费等,其收费实行政府指导价;为物业产权人、使用人个别需求提供的特需特约服务,其收费由双方协商议定,报当地物价部门备案。
实行政府定价或者政府指导价的,其收费项目和收费标准,由价格主管部门会同物业管理主管部门按照国家有关规定确定,并予以公布。
第二十条物业管理企业对物业管理服务的具体收费项目和标准应当向全体业主公布,并定期公开帐目,接受全体业主和业主委员会的监督、质询。
第二十一条物业管理服务费用由物业管理企业按照物业管理合同的约定向业主收取。
业主与非业主使用人约定由非业主使用人缴纳物业管理服务费用的,从其约定,但业主负最终缴纳责任。
物业管理服务费用经双方约定可以预收。
已向业主或者非业主使用人收取物业管理服务费用的,其他任何单位和个人不得重复收取性质相同的费用。
第二十二条开发建设单位未售未租的物业,其管理服务费用由开发建设单位承担,具体缴纳标准由双方协商确定。
第二十三条开发建设单位在出售住宅时,须按该住宅购房款3%的比例向购房者代收住宅小区物业管理公共资金。
在业主办理房屋权属证书时,开发建设单位应将代收的公共资金交给物业管理主管部门代管,业主委员会成立后,由物业管理主管部门将公共资金移交给业主委员会管理,资金归小区房屋所有权人集体所有。
业主委员会成立前,公共资金的使用由开发建设单位或委托的物业管理企业提出使用计划,经物业管理主管部门审核后划拔。
业主委员会成立后,公共资金的使用由物业管理企业提出使用计划,经业主委员会审定后实施。
商业小区物业管理方案范本
商业小区物业管理方案范本一、总则为了全面提升商业小区的管理服务质量，保障小区业主及商户的合法权益，提高小区的整体管理水平，制定本物业管理方案。
二、管理机构商业小区的物业管理机构由小区业主委员会选聘，并经过业主代表大会批准成立。
管理机构主要负责商业小区的日常管理工作，其中包括但不限于维护小区设施设备、管理小区资金、安全防范、业主服务等。
三、管理范围1. 小区设施设备维护：小区的道路、绿化、公共设施设备等的维护保养工作由管理机构负责，确保小区环境整洁、安全。
2. 资金管理：管理机构对小区资金进行统一管理，制定合理的收支预算，确保小区资金的安全使用。
3. 安全防范：管理机构建立健全的安全管控制度，加强对小区的安保工作，确保小区居民和商户的人身财产安全。
4. 业主服务：管理机构负责为小区业主和商户提供优质的服务，处理业主投诉和建议，积极解决问题，促进业主和商户之间的良好互动。
5. 环境卫生：管理机构负责组织小区环境卫生工作，定期进行清洁、消毒等工作，保持小区环境整洁。
6. 公共设施维修：管理机构负责对小区公共设施设备进行定期检测和维修，保障设施的正常使用。
四、管理措施1. 建立规范管理制度：管理机构制定完善的管理制度和操作流程，对各项管理工作进行规范管理。
2. 加强人员培训：管理机构对工作人员进行培训，提升工作人员的综合素质和专业技能，确保工作效率和质量。
3. 定期巡查检查：管理机构组织定期巡查检查小区各项设施设备和安全情况，及时发现问题并进行处理。
4. 定期维护保养：管理机构制定维护保养计划，对小区的设施设备进行定期维护保养，延长设施设备的使用寿命。
5. 加强安全防范：管理机构加强小区安全防范工作，建立安全监控系统、巡逻队伍等，确保小区的安全。
6. 持续改进服务：管理机构定期组织满意度调查，听取业主和商户的意见建议，不断改进管理服务工作。
五、经费来源商业小区的经费来源主要包括但不限于物业管理费、商户租金、广告收入等，管理机构根据小区的实际情况合理制定预算和开支计划，并进行透明公开。
物业管理工作计划范文(2篇)
物业管理工作计划范文新的一年，新的起点，希望和困难同在，机遇与挫折并存，站领导提出每个人都要有新的工作思路，这是一个非常好的创意。
在新的一年里，我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面，也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。
一、努力学习，加强自身修养，不断提高个人素质在日常生活和工作中，我要努力学习别人的好思想和好作风，不断加强自身修养、提高个人素质。
要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继续发扬“三老四严”的作风。
我虽还不是一个党员，但要以一个党员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水平。
在此期间，还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。
与此同时，我还要结合站上的工作安排和本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综合队的服务理念“服务追求完美，住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。
二、工作中的学习要求1、作为物业管理人员，今后要多学习一些物业管理知识，向书本钻研、向区长和楼长学习，不耻下问，增加知识面，力争学以致用。
多了解一些社区知识，把小区当成自己的家。
要时常学习钻研物业服务标准规范，对一些内容要多了解，对一些重点部分要时刻牢记在心，大胆实践。
2、技能管理的学习要有目标，有计划的学习一些经营管理知识，抓紧时机多向有关专业人员学习，同时有计划地看看有关的书，联系自己的工作实践，以求能活学活用。
3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识，但还远远不够，要多观察、多思考，以求对水厂的工作有所帮助。
对食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多学习。
对公寓的管理了解也很肤浅，以后也要多向人们请教，以求想问题能更全面，把工作进一步做好。
三、牢记自己的岗位职责，做好队长的好助手1、水厂的核算工作已交给别人半年多了，但自己摸索出来的经验不能忘，还要及时向他人请教以求深化，因为这是一笔贵重的财富。
西门市场物业管理方案
西门市场物业管理方案一、市场概况西门市场位于市中心繁华地带，占地面积5000平方米，是一个传统的农副产品批发市场。
市场内设有各类摊位共计200个，租户主要以农户和小商贩为主，经营的商品种类繁多，包括蔬菜水果、肉类禽蛋、水产海鲜等。
市场每天营业时间为早上6点至晚上6点，每周不休。
二、市场存在问题1. 环境脏乱差：市场内外卫生条件较差，地面常有垃圾堆积，墙壁脏乱不堪，厕所卫生状况差。
2. 安全隐患：市场内电线混乱，消防设施不全，存在火灾隐患；市场内通道狭窄，安全出口不明显，存在踩踏风险。
3. 物业管理混乱：市场内缺乏专业的物业管理团队，管理混乱，导致租户纠纷频发，影响市场秩序。
三、物业管理方案1. 环境整治对市场内外环境进行全面整治，每日定时清洁市场地面、墙壁、通道等，加强对垃圾处理的管理，定期喷洒消毒液杀菌，提高市场整体卫生水平。
建设干净整洁的公共厕所，配备定时清洁服务，在厕所内设置有线消毒液，保持厕所干净卫生。
2. 安全管理对市场内电线进行重新布线，明确管道规划，设置明显的消防设施如灭火器、报警器等，定期检查更换消防设施，建立定期消防演练制度。
优化市场内摊位布局，扩大通道宽度，设置明显的安全出口标识，保障顾客和租户安全。
3. 人员管理设立专业的物业管理团队，定期对市场内租户进行培训，提高其服务意识和管理水平，解决租户纠纷和问题。
建立市场规章制度，对租户和顾客行为进行规范管理，加强市场的秩序维护。
4. 市场推广通过优化市场环境、提升管理水平，改善市场形象，吸引更多的商家入驻。
开展促销活动、举办市场文化节，吸引顾客，提高市场知名度和美誉度。
四、方案实施计划1. 第一阶段（3个月）：对市场环境进行整治，提升卫生水平，完善安全设施，建立人员管理制度。
2. 第二阶段（6个月）：优化市场内摊位布局，完善消防设施，加强租户培训和规章制度建设。
3. 第三阶段（12个月）：开展市场推广活动，提升市场知名度，加强市场管理和服务水平，持续改善市场环境。
农贸市场物业管理方案范文
农贸市场物业管理方案范文一、物业管理方案的基本情况农贸市场是城市中的一个专门提供农产品和农副产品交易的场所，是城市居民购买新鲜蔬菜、水果、肉类等农产品的主要场所。
农贸市场的管理方式有很多种，其中物业管理是比较常见的一种，是通过专门的物业管理公司来统一管理市场，提升市场的管理水平和品质。
物业管理公司在农贸市场中的作用主要有以下几点：1. 统一管理：物业管理公司可以统一管理市场的环境卫生、安全保障、物业维修等工作，提升市场的管理水平和服务品质。
2. 安全保障：物业管理公司可以加强市场的安全保障工作，确保市场的安全，防止意外事件的发生。
3. 资源整合：物业管理公司可以协调市场的资源，提升市场的经济效益，促进市场的繁荣发展。
4. 服务保障：物业管理公司可以提供优质的服务，满足市场用户的需求，提升市场的用户满意度。
通过以上几点，可以看出物业管理在农贸市场中的重要性，为了更好的管理市场，提升市场的品质，制定合理的物业管理方案是非常必要的。
二、物业管理方案的制定1. 市场规划：在农贸市场的物业管理方案中，首先需要进行市场规划，确定市场的发展方向和水平，为市场的管理工作奠定基础。
2. 资源整合：物业管理公司需要对市场的资源进行整合，协调市场内各方资源的利用，提高市场的综合效益。
3. 管理政策：制定符合市场需求的管理政策，规范市场内各种经营活动，提升市场的管理水平和品质。
4. 人才培训：加强对物业管理人员的培训，提高物业管理人员的管理水平和服务质量，为市场的繁荣发展提供保障。
5. 环境卫生：加强市场的环境卫生管理，定期对市场进行清洁和整治，保持市场的整洁和美观。
6. 安全保障：加强市场的安全保障工作，确保市场的安全，防止意外事件的发生，为市场用户提供一个安全的购物环境。
7. 服务保障：提供优质的服务，满足市场用户的需求，提升市场的用户满意度，促进市场的繁荣发展。
通过以上几点，可以看出物业管理方案的制定是非常重要的，可以为市场的繁荣发展提供保障，提升市场的管理水平和品质。
农贸市场物业管理方案
农贸市场物业管理方案一、前言农贸市场作为城乡居民“菜篮子”商品供应的主要场所，与人民群众生活质量密切相关。
为了给广大经营者和消费者提供一个整洁、安全、有序的交易环境，提升农贸市场的整体形象和服务水平，特制定本物业管理方案。
二、农贸市场基本情况农贸市场名称农贸市场位于具体地址，占地面积约X平方米，建筑面积约X平方米，摊位数量约X个，主要经营蔬菜、水果、肉类、水产、粮油、副食等各类农副产品。
三、物业管理目标1、提供整洁、卫生的市场环境，确保垃圾及时清理，地面无积水、无污渍。
2、维护市场秩序，杜绝乱摆乱放、占道经营等现象。
3、保障市场设施设备正常运行，及时维修损坏的设施。
4、加强安全管理，预防火灾、盗窃等事故的发生。
5、提高服务质量，处理好经营者和消费者的投诉和建议。
四、物业管理服务内容1、环境卫生管理安排专人负责市场内的清扫保洁工作，每天定时清扫地面、摊位、通道等区域，确保市场整洁干净。
及时清理垃圾，设置合理的垃圾桶和垃圾存放点，定期对垃圾桶进行清洗和消毒。
加强对公共卫生间的管理，保持卫生间清洁、无异味。
2、秩序管理规范摊位摆放，严禁经营者超出规定区域经营，保持通道畅通。
制止乱停乱放行为，合理规划车辆停放区域，引导车辆有序停放。
加强对市场出入口的管理，防止闲杂人员和车辆随意进入。
3、设施设备管理定期对市场内的水电设施、消防设施、通风设施等进行检查和维护，确保设施设备正常运行。
及时维修损坏的摊位、货架、照明灯具等设施，保证经营者正常经营。
对市场的建筑物进行定期巡查，发现安全隐患及时处理。
4、安全管理建立健全安全管理制度，制定应急预案，定期组织演练。
加强对市场内消防设施的检查和维护，确保消防设施完好有效。
安排专人负责市场的安全巡查工作，及时发现和处理安全隐患。
加强对经营者和消费者的安全教育，提高安全意识。
5、客户服务设立客户服务中心，接受经营者和消费者的投诉和建议，及时处理并反馈处理结果。
定期开展满意度调查，了解经营者和消费者的需求，不断改进服务质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场物业管理方案（2）
市场物业管理方案
管理服务标准由于其编写内容文字量大，涉及各个部门各个岗位，现将业主（租户）入住程序的
工作标准及流程细则在这里做系统描述，希望能达到“一叶知秋”的效果。
（一）客户服务部工作程序
1、业主入住程序
1.1新用户提供以下证明
（1）业主
地产开发商的书面入住通知，产权属个人的提供身份证原件，复印件、联系电话（日间、夜间），指定紧急状况联络人身份证、书面委托书，业主及紧急联络人的通讯地址，签名模式传真号码；权属公司的应提供营业执照，法人身份证，联系电话、通讯地址、签名模式、传真号码，紧急联络人的身份证、联系电话、签名模式、传真号码。
市场物业管理方案 [篇2]
一、市场特点分析
西门市场位于资阳市老城区西门段中心区，是一个运营了20年有余的农贸综合市场，市场面积较大，日均人流多，承担着资阳市雁江区城区及周边居民日常的供应，作为资阳市城区居民不可缺少的重要生活配套设施。
西门市场主要经营肉菜、鲜鱼、海鲜、禽类、水果、杂货、以及服装业等。
其特点为：
1、市场面积虽大、但紧凑，物流量大、店铺多且密。
2、人流量大、综合性强、包罗范围广。
3、商铺分为个人和多个单位所拥有，经营户租用，市场管理难度大。
二、市场现状
根据这几天对西门市场的走访调查，由于管理未到位，部分配套设施未跟上现在的'发展，规范性较差，服务效能降低，主要体现以下
几个方面：
1、占道经营严重；
2、无规范停车点，车辆随处停放；
3、流动摊位多，特别是菜摊，夹杂在各个通道上；
4、市场环境卫生差，垃圾集中点的垃圾乱堆乱放；
5、市场内有乱搭乱建的现象。
三、物业管理服务的内容
根据西门市场特点及现状分析，西门市场的物业管理服务需提供的服务内容主要包括：
1、共用部位的日常维护与管理；
1
2、共用设施设备及其运行的维护和管理；
3、公共区域保洁服务；
4、管理区域内公共秩序、消防、交通等协助管理事项服务；
5、业主档案资料的管理；
6、收取物业费、水电费、垃圾清理费等各类费用。
四、物业管理的目标
按照因地制宜、从实际出发的原则，积极推行西门市场规范化物业管理，切实解决市场脏、乱、差问题，创造良好的市场交易环境，提出物业管理目标：
1、建立物业规范管理专业团队
2、树立物业品牌管理形象
3、打造市场新秩序
五、市场物业管理内部组织构
在物业管理公司领导下设西门市场物业管理处，设客服组和工程秩序维护组，在管理处主任的带领下展开工作，完成物业管理服务任务。
客服组：主要负责客服服务、收取物业费、水费、电费等各类费用，市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护等，保持市场经营环境整洁干净无杂物和垃圾。
工程秩序维护组：主要负责公共区域的设施设备、水电，疏通污水管道等，维护市场秩序，调解经营户间纠纷，对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进行规治等，保持市场的正常秩序。
六、市场物业管理运作机制
七、人员编制情况
八、市场物业管理工作思路
根据市场现状，结合物业管理目标，西门市场物业管理整体工作思路如下：
1、须与拥有商铺的单位和个人协商，签订物业管理协议，搞好本市场的物业管理服务，是为打造良好的购物环境，使商铺得到保值或增值，无疑具有很重要的意义。
2、市场物业管理处应联合工商、城-管等执法部门开展市场环境综合整治工作，规范商家经营活动，达到市场摊位有序、卫生良好、管理规范的目的。
3、设置停车场（根据市场实际情况定），机动车、非机动车等不得进入市场，确保市场道路顺畅。
4、合理规范垃圾集中点，集中整治垃圾乱堆乱放现象。
5、彻底清查水电设施设备，防止偷水偷电，对地下水管道进行排查，若出现漏水现象及时处理。
6、市场出入口设立导购图，摊位线（号）清晰明显。
市场内设施布局合理、统一、规范、整洁完好，无乱搭、乱盖、乱吊、乱挂、乱堆等现象。
7、市场分行划市，按蔬菜水果、日用品、肉蛋类、水产类等卫生要求进行分区管理。
8、市场摊位整齐，商品摆放有序，道路通道畅通，无出线、占道违章经营现象。
9、市场商铺、摊位只允许用作经营，经营户不得擅自改变商铺、摊位及配套设施原有结构或功能，牌匾制作统一规范。
10、经营户应服从管理，护市场设施及周围环境，不得随意摆摊设点，占道经营。
建立市场违规经营行为处罚机制。
九、市场物业服务质量标准
1、环境卫生
（1）12小时保洁制度（工作时间根据实际情况定）。
早晨6：00上班-中午12：00，下午14:00-晚上20：00时下班。
以保证市场的卫生达到要求，每日的卫生全面清扫在市场人流低谷时和下班时进行，尽量减少对商户的影响。
（2）垃圾分流处理。
分为可回收和不可回收两大类，垃圾收集，统一采用垃圾袋进行袋装。
（3）公共厕所每天清扫3次，分别在早上9时前、中午12时左右、晚7时进行，保持公厕内整洁干净。
2、设施、设备的维修与维护管理
在设备管理中导入环保、节能的管理理念，在降低运作成本的同时，尽可能为业户创造一个舒适的经营环境。
（1）对设施、设备及有关场所、通道等进行标贴明显处，充分显示规范化管理模式。
（2）供电变压器和主干电缆、电线、配电间等，按国家规定定期维修养护，发生问题随时修复，保证正常供电。
从用户表到用户户内的维修实行有偿服务。
（3）给水管道、供水总表每天巡查一次，消防设施每月试运行一次，发现问题随时修复，用户室内维修实行有偿服务。
（4）排污管和化粪池每年季前，入冬前疏通清掏二次，平时每周检查一次，发现问题随时疏通清掏和修复，雨水和落水管随坏随换，用户室内维修实行有偿服务。
（5）增收节支，加强成本控制，原材料控制，各类消耗品的管理和控制，在确保服务质量的前提下，做到计划采购、专人保管、合理领用。
3、秩序维护
（1）秩序维护人员12小时工作制，分白班、夜班。
巡逻人员实行24小时不间断巡视，确保及时发现问题和处理问题，巡逻人员采用徙步巡逻方式。
（2）规范车辆停放，制止乱堆乱放乱设摊等。
晚上巡查重点为治安安全隐患排除，发现不安全的因素及时进行解决。
（3）积极协助公安机关做好市场内治安管理工作，对发生的偷盗、行凶、破坏等各种治安案件配合公安机关进行处理。
（4）建立义务消防组织（物业管理处全体员工均为义务消-防-队员），在消防管理部门指导下进行消防训练和消防紧急问题处理。