基层警力不足报告
一线警察执法现状分析报告

一线警察执法现状分析报告引言一线警察是一国社会治安的守护者和维稳的重要力量。
其执法现状直接关系到社会安全和公共秩序的维护。
本报告旨在对一线警察执法现状进行分析,并提出改进措施,以进一步提升一线警察的执法能力和工作效率。
执法现状分析1. 工作压力大一线警察面临的工作压力巨大。
日常工作中他们需长时间值守,随时应对各类突发事件。
高强度的工作负荷给他们带来了身体和心理上的压力。
这可能会影响到他们的专注度、判断力和行动能力,进而影响警务工作的质量。
2. 执法力量不足一线警察执法力量相对不足,面临着人员不足的问题。
尤其是在一些人口密集、犯罪率较高的地区,警力配置不足以满足社会治安的需要。
这导致他们往往需要同时处理多个案件,难以做到全面深入的调查工作。
3. 技能培训不足一线警察的技能培训可能存在不足之处。
警务工作的特殊性要求他们掌握一定的执法和应急处理技能。
然而,一些警察在实际工作中可能缺乏相关经验,需要通过培训才能提升自身能力。
因此,加强对一线警察的培训,提高他们的专业素养至关重要。
4. 协作不畅警察工作的复杂性需要各部门之间的协作与配合。
但在实际工作中,一些警察单位之间的信息共享和协作不够密切。
这导致了情报信息不能及时共享,工作效率受到了影响。
5. 公信力亟待提升部分一线警察廉洁自律意识不强,存在违纪违法行为,严重影响了警力的公信力。
这些行为不仅会导致公众对警察不信任,也会影响公民的合作意愿,阻碍警务工作的顺利开展。
改进措施1. 提高警察待遇适当提高一线警察的薪资待遇,改善工作环境,减轻其工作压力,以增强其工作积极性和责任感。
2. 增加警力配置通过增加一线警察的人员配置,提高执法力量的质量和数量,以更好地应对各类突发事件和犯罪活动。
3. 加强技能培训加大对一线警察的技能培训力度,提高他们的执法水平和应急处理能力。
组织模拟演练、案例研究等形式的培训,让警察们在实践中不断提升自己的工作技能。
4. 加强协作机制建立完善的警务信息系统,加强各部门之间的信息共享和协作配合。
增加辅警警力申请报告

报告时间:2023年10月26日报告单位:XX市公安局尊敬的XX市人民政府、市公安局领导:为进一步加强我市社会治安管理,提高公共安全水平,充分发挥辅警队伍在社会治安防控中的重要作用,现就增加辅警警力一事提出以下申请报告:一、背景分析近年来,随着我市经济的快速发展和城市化进程的加快,社会治安形势日益复杂,人民群众对公安工作的需求越来越高。
当前,我市公安队伍在维护社会稳定、打击犯罪、服务群众等方面发挥了重要作用,但面对日益严峻的治安形势和繁重的工作任务,公安队伍面临着警力不足、工作任务繁重等问题。
为解决这一问题,我市公安局积极探索创新警务工作模式,大力加强辅警队伍建设。
经过一段时间的实践,辅警队伍在协助公安机关开展治安巡逻、交通管理、社区服务等工作中取得了显著成效。
然而,由于辅警警力不足,仍然难以满足当前社会治安管理的需求。
二、增加辅警警力的必要性1. 增强社会治安防控能力。
随着社会治安形势的日益严峻,公安机关需要更多的警力投入到社会治安防控工作中。
增加辅警警力可以有效弥补警力不足,提高社会治安防控能力。
2. 提高工作效率。
辅警在协助公安机关开展各项工作中,能够分担部分工作任务,提高工作效率。
增加辅警警力有助于提高公安机关的整体工作效能。
3. 服务群众。
辅警在社区服务、交通管理等方面发挥着重要作用。
增加辅警警力可以更好地服务群众,满足人民群众对公安工作的期待。
4. 促进辅警队伍建设。
增加辅警警力有助于优化辅警队伍结构,提高辅警队伍的整体素质,为公安机关培养一支高素质的辅助力量。
三、增加辅警警力的具体措施1. 科学编制辅警队伍。
根据我市社会治安形势和实际工作需求,科学制定辅警编制计划,确保辅警队伍的合理配置。
2. 严格选拔标准。
在选拔辅警时,严格把关,确保选拔到政治素质高、业务能力强、身体素质好的优秀人才。
3. 加强培训教育。
对新增辅警进行岗前培训,提高其业务水平和综合素质。
同时,定期开展业务技能培训,不断提升辅警队伍的整体素质。
基层派出所调研报告

基层派出所调研报告基层派出所是维护社会治安、保障人民群众生命财产安全的重要力量。
为了深入了解基层派出所的工作情况,发现存在的问题和不足,提出改进的建议和措施,我们对_____基层派出所进行了调研。
一、基层派出所的基本情况_____基层派出所位于_____,辖区面积_____平方公里,常住人口_____人,流动人口_____人。
派出所现有民警_____人,辅警_____人,警车_____辆。
派出所的办公场所分为办案区、办公区、生活区等,设施设备较为齐全。
办案区配备了审讯室、询问室、物证保管室等,办公区配备了办公室、会议室、户籍室等,生活区配备了宿舍、食堂、健身房等。
二、基层派出所的主要工作(一)治安管理1、加强治安巡逻派出所每天安排民警和辅警在辖区内进行治安巡逻,提高见警率,预防和打击违法犯罪行为。
巡逻方式包括车巡、步巡等,重点加强对繁华商业区、居民小区、学校、医院等人员密集场所的巡逻。
2、整治治安乱点针对辖区内存在的治安乱点,如夜市、出租屋等,派出所定期开展集中整治行动,清查可疑人员和物品,消除治安隐患。
3、管理特种行业派出所对辖区内的旅馆、网吧、娱乐场所等特种行业进行严格管理,督促其落实实名登记、安全防范等制度,查处违法违规经营行为。
(二)刑事侦查1、打击违法犯罪派出所积极开展刑事案件的侦查工作,对盗窃、抢劫、诈骗等多发性侵财犯罪保持高压态势,及时破获案件,为群众挽回损失。
2、协助上级公安机关在重大刑事案件的侦查中,派出所积极协助上级公安机关开展调查取证、抓捕嫌疑人等工作,发挥基层优势,为案件的侦破提供支持。
(三)户籍管理1、户口登记派出所负责辖区内居民的户口登记工作,包括出生登记、死亡注销、户口迁移等,确保户口信息的准确和及时更新。
2、身份证办理为居民办理身份证是派出所的一项重要工作,包括初次申领、换领、补领等,为群众提供便捷的服务。
(四)社区警务1、建立警民联系派出所民警深入社区,与居民建立密切的联系,了解社情民意,及时解决群众反映的问题。
关于区交巡警警力不足问题的调查报告-精选模板

关于区交巡警警力不足问题的调查报告关于区交巡警警力不足问题的调查报告近年来,随着社会经济的快速发展,公安交通管理工作任务越来越重,因此,县区交巡警部门警力严重不足,尤其是基层交警队伍警力不足的问题,已成为共性问题。
但由于机构设置、编制体制以及招录权限等因素的制约,警力的增长远远落后于道路的增长,制约交巡管工作开展的矛盾非常突出。
为此,区编办就我区公安交警警力问题进行了专题调研,并就应对警力不足问题进行了对策分析。
一、我区交巡警警力基本情况(一)交巡警大队机构及人员情况。
目前,我区公安分局交通警察大队共有11个建制中队,有大队秘书股、秩序股、装备股、法制宣传股、车管所、非机动车管理所、事故处理股7个内设机构,现有正式民警116人(上级机关借调5人,因身体及心理原因不能正常工作人,实际在岗99人)。
其中,男民警101人,女民警15人。
(二)交巡警大队编制变化情况。
2008年以前,我区交巡警大队编制142名(地方自定编制),实有人数基本维持在130名左右。
2008年5月,根据省编委[2008]47号通知要求,市编办下达我区公安专项编制30名,用于充实和加强农村道路交通安全管理的交巡警中队。
2008年月,根据**编发[2008]号文件精神,我区交巡警142名自定编制全部取消。
目前,**区公安局交通巡逻警察大队编制为30名。
(三)交巡警大队人员年龄结构情况。
交巡警大队116名在编民警中,本科学历2人,大专学历27人,高中及中专83人,初中及以下4人;民警平均年龄42岁。
其中,25至29岁8人,30至34岁15人,35至39岁22人,40至44岁30人,45至49岁21人,50至59岁20人。
(四)交巡警大队警力配备情况。
机关配备警力14人,占%;事故处理警力配备人,占%;车辆管理警力配置10人,占%;基层一线交警63人,占%,不在岗16人,占%。
按照公安部交管局有关指导意见,国省道公路中队的警力一般不少于10人,乡镇中队的警力一般不少于7人。
民警队伍状况分析报告范文(4篇)

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民警队伍状况分析报告1本季度通过调查情况来看,民警队伍中有许多不容忽视、亟待解决的问题,需要正确认识和解决:通过巡警大队召开的讨论会议可知,民警普遍感到任务重,心理压力大。
表现为以下几点:(一)工作任务繁重,值班周期长。
一线实战单位民警加班、备勤或通宵值班现象十分普遍。
如遇重要外宾来访和重大节日、重大活动,警卫、保卫工作更为紧张、辛苦。
基层民警经常是加班加点,工作量成倍增加。
基层民警整日泡在琐事杂物堆里不得脱身。
(二)执法要求高、执法难度大。
随着经济社会的不断发展,各种社会矛盾凸显,基层公安民警成了基层解决各类矛盾的中坚力量,成为基层党委政府最信赖的队伍。
但许多案件、纠纷客观上取证难、调查难。
(三)缺乏有效的体能训练、身体素质较差,民警业余文化生活单调。
基层一线实战单位由于警力不足,工作任务较重,事务性的工作太多,大部分民警很少能长期坚持体能锻炼。
单位和部门偶尔举办的一些体育运动比赛,也只有少数人参加。
长期下来,民警身体素质普遍较差。
业余活动鲜少,难以满足民警在这方面的需求。
(四)因工作对家庭照顾不周带来的无形压力。
基层民警值班频繁,对家庭的关爱、照顾较少,即使在有限的家居生活中,职业的综合疲劳症又表现得淋漓尽致,又时也难免把工作中的压力带回家,因此和家庭成员之间较易发生冲突。
以上几点问题,直接影响到了民警的身心健康。
日益艰巨繁重的公安保卫任务,使民警长年超负荷工作,长期积劳成疾。
随着市场经济的快速发展,社会治安形势日趋复杂,各项公安保卫工作十分繁重艰巨,加上警力不足,民警长年处于高度紧疲惫状态,是民警患病的一大隐患。
我队通过调研,参考公安机关中激励民警,从优待警的成功例子,总结出以下几点解决办法(一)强制休工休假,缓解民警工作压力。
关于区交巡警警力不足问题的调查报告

关于区交巡警警力不足问题的调查报告关于区交巡警警力不足问题的调查报告近年来,随着社会经济的快速发展, 公安交通管理工作任务越来越重,因此,县区交巡警部门警力严重不足,尤其是基层交警队伍警力不足的问题,已成为共性问题。
但由于机构设置、编制体制以及招录权限等因素的制约,警力的增长远远落后于道路的增长,制约交巡管工作开展的矛盾非常突出。
为此,区编办就我区公安交警警力问题进行了专题调研,并就应对警力不足问题进行了对策分析。
一、我区交巡警警力基本情况(一)交巡警大队机构及人员情况。
目前,我区公安分局交通警察大队共有11个建制中队,有大队秘书股、秩序股、装备股、法制宣传股、车管所、非机动车管理所、事故处理股7个内设机构,现有正式民警116人(上级机关借调5人,因身体及心理原因不能正常工作12人,实际在岗99人)。
其中,男民警101人,女民警15人。
(二)交巡警大队编制变化情况。
2008年以前,我区交巡警大队编制142名(地方自定编制),实有人数基本维持在130名左右。
2008年5月,根据省编委[2008]47号通知要求,市编办下达我区公安专项编制30名,用于充实和加强农村道路交通安全管理的交巡警中队。
2008年12月,根据**编发[2008]12号文件精神,我区交巡警142名自定编制全部取消。
目前,**区公安局交通巡逻警察大队编制为30名。
(三)交巡警大队人员年龄结构情况。
交巡警大队116名在编民警中,本科学历2人,大专学历27人,高中及中专83人,初中及以下4人;民警平均年龄42岁。
其中,25至29岁8人,30至34岁15人,35至39岁22人,40至44岁30人,45至49岁21人,50至59岁20人。
(四)交巡警大队警力配备情况。
机关配备警力14人,占12.07%;事故处理警力配备12人,占10.34%;车辆管理警力配置10人,占8.62%;基层一线交警63人,占54.31%,不在岗16人,占14.66%。
浅谈基层警力不足现状【范本模板】

浅谈基层警力不足现状【摘要】:由于现阶段基本国情,国家无法满足基层公安机关对增加警力编制的需求,造成基层派出所警力严重不足,而随着改革开放的不断深化我国刑事犯罪正处在一个攀升阶段,基层工作任务重压力大,很多民警累倒在工作岗位上,民警健康状况令人堪忧,导致工作中出现一系列问题,长期发展下去将严重影响改革开放和和谐社会构建的要求,现阶段必须尽可能加大资金投入,努力提高民警待遇,增加警力编制,促进机构改革,把警力下沉到基层,使有限警力用到实处,以应对现阶段严重的犯罪形势。
【关键词】:基层警力不足现状改善途径伴随着我国经济的飞速发展,我国各种刑事案件也处在一个急速攀升的高发期,但由于我国警力不足使我国在控制和打击犯罪方面存在着心有余而力不足的现象,警力不足成为一直困扰公安工作的老大难问题,尤其在我国贫困地区,警力紧缺已成为制约公安机关发挥职责作用的重要障碍,一些基层所队由于警力严重不足,民警长期超负荷、超时限工作,积劳成疾,有的甚至累倒在工作岗位上;而许多案件因人手不够得不到及时的侦破和处理,使治安管理工作往往处于疲于应付的被动局面。
所谓警力,是指依据有关法律法规,系统地进行社会安全控制的社会力量,既包括警察的数量,又包括警察的素质、对警察的组织指挥、警察装备、后勤保障等多种因素。
从狭义上讲,警力是指政法民警特别是公安民警的实力.而从广义上讲,警力包含从事公共安全控制的警察力量以及在其指导和组织下的社会治安力量,包含政法民警、公安武警、保安员以及能够为社会治安服务的一切社会力量。
本文以某省某县公安局为例,对当前基层警力不足的现状进行分析。
一、基层警力不足现状分析(一)当前基层警力配置现状目前我国警力紧张,警察绝对数太少.和平年代,保卫国家安全,维护社会治安以及保护人民生命财产安全的重任都落到了人民警察肩上.中国目前的警力和人口比大约在万分之十一到十二,而国际平均数字是万分之三十左右;在城市,警力与城市人口的比例西方平均为1:300,而我国许多地方是1:1250。
警力不足自查报告

警力不足自查报告简介近年来,随着社会的发展,犯罪和治安问题越来越严重,反恐、反暴力的重要性也越来越突出。
然而,现实情况是,我国的警力资源极其紧缺,很难满足维护社会稳定和安全的需求。
这一问题不仅影响着我国的治安情况,也引起了广泛的社会关注。
因此,本文将针对警力不足的现状,分析其原因和影响,同时提出对策和建议,希望能够引起社会各界的关注,改善社会治安状况,进一步促进社会和谐稳定的发展。
警力不足的现状我国的警察总数不足100万人,目前每万人口只有约7名警察,远低于发达国家。
而随着社会发展和人口增长,警力资源短缺的问题愈发突出。
同时,由于很多地区经济落后,政府投入不足,导致警力配备非常不足,治安和刑事案件的破案率也大幅下降。
此外,警队的人员质量也存在一定的问题,许多警察缺乏实际操作经验,无法胜任复杂的执勤任务。
另一方面,警队的年龄结构也较为单一,很多年轻警察在入警前缺乏法律知识和职业素养,一些老警察则工作状态较为麻痹和麻木,这都不利于警队的专业化建设。
警力不足的原因和影响警力不足的原因主要有政府投入不足、国家体制和制度不完善、警察待遇不高等多方面因素。
但无论是原因还是后果,都直接影响了社会治安的稳定状况。
由于缺少警力,许多犯罪分子能够逍遥法外,极大地破坏了社会的安全和秩序。
这不仅导致了直接的财产损失,还会造成公众对警察的信任度下降,从而进一步破坏社会治安的稳定性。
此外,警力不足也会影响到警察的工作质量,很多警察需要处理大量案件,在负责犯罪调查和巡逻等多个方面都面临着严峻的挑战。
这导致警队的工作效率和质量出现大幅下降,难以有效维护公众的安全和秩序。
对策和建议为了有效解决警力不足的问题,需要政府、公众和警察本身的共同努力。
具体而言,应采取以下对策和建议:1.政府应加大对警队的投入力度,提高警队的人员配备和警官待遇,才能够吸引更多有意愿、有能力、有素质的人才进入警察队伍。
2.加强警队的人员培训,提高警队的业务水平和职业道德水平,从而能够更加高效、精准地履行公共安全的职责,更好地发挥现有警力的作用。
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基层警力不足报告
近年来,随着社会经济迅猛发展,实有人口大量增加,人、财、物流动急剧加大,经济的高速发展和社会的快速进步使得现有警力对社会的控制能力显得非常吃力。
各类治安案件和刑事案件大幅上升,群体性事件、事故不断发生,影响国家安全的不稳定因素逐渐增多,社会治安情况日趋复杂,严峻的治安形势使得现有警力被动应战。
对此,我们结合工作实际,对基层公安机关警力不足的问题做了一些调研与思考。
一、当前基层警力不足的现状分析
人民群众安全感需求进一步提升,这都对公安工作提出了新的更高的要求。
然而,由于警力增长跟不上治安形势发展的需要,警力不足已成为制约基层公安机关发展的突出问题。
当前,警力短缺主要表现在四个方面:
一是基层警力绝对数量不足。
尽管近年来在党委、政府和上级公安机关的重视支持下,有相当一部分部队转业干部和新招录公务员充实到了公安队伍,与前些年相比有所增长,但与全国、全省的警力配置水平相比,仍存在相当差距。
据统计,白银区常住人口26.4万余人,流动人口6万余人,而白银分局警力配备不足常住人口的万分之十(农村乡镇派出所的警力配备仅为万分之六),如再考虑公休假、病事假、学习培训等隐性流失和无形损耗,实际在岗民警数量还要大
打折扣,现有警力远不能满足实际需求。
二是公安队伍年龄结构老化。
由于进口单一、出口不畅,随着时间推移,民警平均年龄逐渐增大,警力老龄化严重。
据统计,白银分局民警中,50岁以上的占22%,41岁至50岁的占34%,中老年民警已占全局民警总数的56%,储备警力严重缺乏,队伍后劲不足,严重影响了公安队伍的可持续发展。
三是部分民警业务素质不高。
由于民警长期处于高负荷工作状态,缺乏学习培训,思想观念和执法理念得不到更新,知识结构得不到优化,一些基层所队民警仍然依靠老一套的警务工作模式,接处警、社区警务以及服务群众的工作方法陈旧,存在法律观念不强、业务知识不精、执法方式简单、执法质量不高、身体素质虚弱、战术技能不规范等现象,导致本来就数量不足的队伍战斗力大打折扣。
四是少数民警敬业精神缺乏。
由于目前民警工资报酬相对于工作量较低,受市场观念的冲击,少数民警思想精神状态不佳,缺乏敬业精神。
加之现有管理体制和机制制约,大多数民警个人晋升发展空间十分有限,基层不少民警临退休还是科员,导致很多民警在实际工作中积极性不高,缺乏进取心,工作不负责,出工不出力,削弱了公安机关的战斗力。
五是部分群众的“无效”报警浪费了大量警力。
为了履行全心全意为人民服务的承诺,基层公安机关对待群众的报
警,无论事情大小、真伪,都要及时出动警力。
大量的“无效”报警,浪费了相当一部分警力资源。
二、造成基层警力不足的原因剖析
当前,造成基层警力不足的原因有多方面,可以概括为外部因素和内部因素。
造成警力不足的外部因素:一方面,严峻的治安形势导致了警力不足。
近年来,随着城市化进程的加快,城区实有人口大量增加,人、财、物急剧增长,公安机关对社会的管控难度加大,各类治安案件和刑事案件呈高发态势,群体性事件和交通、火灾事故不断发生,不稳定因素逐渐增多,严峻的治安形势对警力产生了刚性需求。
另一方面,过多的非警务活动占用了大量警力。
受行政干预的影响,大量警力被挪作他用,一些地方政府在处置如征地拆迁、医患纠纷、劳资纠纷等矛盾时,往往不是指定相应职能部门直接解决问题,而是调用警力协助相关单位开展工作,使得基层公安机关有相当一部分警力用来应付各种非正常警务活动。
造成警力不足的内部因素:一是部分民警学习能力不强。
在公安队伍中,部队转业和新招收的民警公安业务生疏,需要较长时间适应,影响了作用的发挥。
还有一些年龄大的民警,文化水平不高,接受能力不强,对新的科技装备不能熟练使用,工作效率低,一定程度也造成警力相对不足。
二是基层民警超负荷工作造成有警无力。
上面千条线,下面一
根针。
大量的公安工作都需要基层所队去落实,有限的警力要做大量的工作,基层民警往往一人身兼数职,经常加班加点,疲于应付,民警不同程度地处于“亚健康”状态,造成了有警无力。
三是繁复的检查考评准备工作占用了部分警力。
在实际工作中,上级公安机关和同级政府为了抓工作而制定了名目繁多的考核制度和指标,多头检查、重复考核现象严重。
为了应付上级的各种检查考评,基层公安机关只得停下部分日常工作,拿出相当一部分精力应付检查,使基层的警力不能全力投入到业务工作中去。
三、缓解基层警力不足的对策和建议
解决警力不足问题既要增加数量,又要提高质量。
既要治标,畅通进出口以满足急需,又要治本,通过警力调配的良性循环,达到科学用警。
一是争取政策支持,逐步增加编制。
目前世界上发达国家警察与人口的平均比率是万分之三十五,香港的警察比例更是高达万分之四十,而从白银分局的实际情况看,警力配备不足常住人口的万分之十,因此各级公安机关要进一步争取党委、政府的重视和支持,增加警力编制,增加警察数量,从根本解决公安警力不足的问题。
二是倡导“成本效应”,坚持慎用警力。
要坚持“好钢用在刀刃上”。
基层公安机关要把现有的警力尽量用到正常的警务工作中,用在打击和防范犯罪活动这一公安主业上
来,减少调用警力参与其它非警务活动,把更多的精力投入到正常的警务工作中,以确保公安工作全面协调可持续发展。
三是优化资源配置,合理使用警力。
要从实际出发,科学定岗定位、定编定员,合理调节配置机关与基层、警种与警种之间的警力,确保基层所队警力达到总警力的85%以上,形成“小机关大基层”的合理格局。
推动警力下沉,将警力用在最需要的地方。
建立健全考核机制,激发民警积极向上的内在动力。
严格落实精细化管理考核制度,改变干多干少一个样、干好干坏一个样的现象,使工作实效与“票子、面子、位子”挂钩,对素质高、能力强或有一定特长的的民警要注意发现培养,安排到适合的岗位上扬其所长,以调动民警的上进心,建立公正完善的考核、奖惩、晋升、轮岗等管理制度,健全奖勤罚懒机制以激发民警的工作成就感。
对于一些常年病休或年老体弱的民警,在条件允许的情况下,采取提前退休或离岗待退等办法来解决,使之不占编制、不影响进人,形成分布平衡、结构优化的警力调配机制。
四是科学使用警力,落实从优待警。
要使公安队伍始终保持旺盛的精力和强大的战斗力,就必须落实从优待警的各项措施。
要做到科学用警,改革基层勤务运行方式,使现有警力紧张的工作局面得到有效缓解,达到有张有弛的效果,使队伍凝聚力和战斗力始终不减。
要坚持为基层“减负”,
减少不必要的检查考评,让基层民警能全身心地投入到本职工作中。
要坚持从优待警,在政策和条件允许的前提下,最大限度地为民警办实事、解难事,使民警能心无旁骛地投入工作。
五是加强科技强警,提升警察素质。
要大力实施“科技强警”战略,通过加大经费投入、科技投入,不断改善公安装备等硬件建设,加大公安工作科技含量,提高公安工作的质量。
要向素质要警力,深化苦练基本功,通过经常性培训和岗位练兵,不断提高民警的法律素质、业务技能和体能水平,更好地胜任本职工作,通过提升民警素质增强公安队伍战斗力,进而达到提升警力的效果。
六是专群结合,发动社会,扩大警力。
警力有限,民力无穷。
要想方设法充分挖掘社会资源,动员广大群众共同维护社会治安,形成维护社会治安的“合力”。
一要充分发挥政府职能部门的作用。
社会基层调解机构要做好居民矛盾纠纷的调解工作,水、电、气保障部门要建立快速反映机制,劳动保障部门要做好无业人员的就业工作等,把我们的警察从“万能”中解放出来。
二要充分调动一切力量进行群防群治。
在小区内实现物管自治,在企事业单位内部搞好内卫防控,在商贸区形成百店联防。
三要大力发展保安业。
加大对保安培训力度,充分发挥保安的作用,实现保安的职业化、专业化,以更好地协助公安民警做好治安防范。