干部职务任期规章制度
干部工作制度规定
干部工作制度规定第一章总则第一条为了加强干部队伍建设，规范干部管理，提高干部工作效能，根据党的方针政策和国家的法律法规，结合工作实际，制定本规定。
第二条本规定适用于各级党政机关、人民团体、企事业单位和社会组织中的干部管理工作。
第三条干部工作制度应当坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）公开、公平、公正原则；（三）竞争性原则；（四）激励与约束并重原则；（五）法治原则。
第四条干部工作制度应当包括干部的选拔任用、考核评价、培训教育、职务职级制度、交流轮岗、激励约束、监督管理等方面。
第二章干部选拔任用第五条干部选拔任用应当坚持选拔任用原则，注重选拔任用对象的德才兼备，公开选拔任用标准，公平竞争，公正选用。
第六条选拔任用干部应当根据工作需要和干部实际情况，实行职位分类，明确选拔任用条件，制定选拔任用程序。
第七条选拔任用干部应当经过民主推荐、民主测评、组织考察、酝酿讨论、任职试用等程序。
第八条选拔任用干部应当坚持信息公开，接受群众监督。
干部选拔任用工作信息公开的内容包括选拔任用方案、选拔任用条件、选拔任用程序、选拔任用结果等。
第九条干部选拔任用工作中，不得违反规定程序选拔任用干部，不得泄露选拔任用工作秘密，不得干预和插手干部选拔任用工作。
第十条选拔任用干部应当对选拔任用过程和结果进行记录和归档，确保选拔任用工作的可追溯性。
第三章干部考核评价第十一条干部考核评价应当坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则，对干部的政治素质、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面进行全面考核。
第十二条干部考核评价应当制定考核评价标准，明确考核评价内容，采取多元化评价方式，包括平时考核、年度考核、任期考核等。
第十三条干部考核评价结果应当作为干部选拔任用、职务职级晋升、培训教育、激励约束的重要依据。
第十四条干部考核评价过程中，不得伪造、篡改、泄露考核评价结果，不得干预和影响干部考核评价工作。
第四章干部培训教育第十五条干部培训教育应当坚持按需培训、分类实施、注重实效的原则，提高干部的政治素质和业务能力。
干部任期制的意义
干部任期制的意义建立党政领导干部职务任期制,是改革开放以来干部人事制度改革一个重要目标。
自党的十四届中全会以来,我们党在许多重大会议上都明确提出建立党政领导干部职务任期制。
为适应新形势下社会发展要求和干部人事制度改革需要,中共中央公厅于2006年8月初印发《党政领导干部职务任期行规定》(以下简称《暂行规定》)等三个法规文件,并出通知,要求各地区各部门结合实际情况,认真贯彻行。
《暂行规定》的颁布和实施,是我国干部人事制度革方面的一项重要举措,对于深化我国干部制度规范干部管理工作具有重大实践意义。
建立领导干部职务任期制度，就是在制度上规定领导干部一定的任职年限和连任届次。
其对象是指各级党政机关中担任领导职务的干部；其核心是对不同职务层次的干部实行不同的任职期限和连任届次，达到规定的任职期限和连任届次的，应按规定程序免去现职，正常退出现岗。
在干部的从上任到离职都提供了一系列的保障和监督的手段。
从任职来看，这可以加速党政干部队伍的流动，加快干部队伍的新陈代谢从施政来看，这可以增强各级党政干部的责任意识，创造良好的制度环境。
从考核来看，这可以为上级领导机关和人民群众观察了解干部提供时间保障。
从离岗来看，这可以为各级领导干部离岗提供正当的理由，畅通干部离岗。
党政领导干部职务任期制是对我国各级党政领导部担任某一职务的期限以及在规定期限内应履行的责任进行明确规范的一种制度。
任期制并不是一个单的、孤立的制度,而是一个制度体系,是由各项具体规定构成的,其基本要素包括:任职的时间、连任的期最高任职年限等内容。
干部任期制的特点是任职时间的有限性、职位的重复性、执行的强制性和制度的配套性。
在党政管工作中,之所以如此强调干部任期制,并多次提出要之加以制度化,是因为其在我国干部人事制度改革有着举足轻重的地位。
一、实施干部任期制,有利于干部用人的制度化目前,在我国干部任用中还存在一些不良现象,选人过程中存在不公开、不公正、不择优的问题。
事业单位干部选拔任免规章制度
1.选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则：党管干部;任人唯贤、德才兼备;群众公认、注重实绩;公开、平等、竞争、择优;民主集中制和依法办事原则。
2.基本条件： (1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平;认真实践“三个代表” 重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策;积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话，办实事，求实效;清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩;有强烈的事业心和责任感，具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识;身体健康。
(2)具有大专以上学历，医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历。
(3)省级临床重点专科的科主任应当具有正高职称，副主任应当具有副高以上职称;其余临床(医技) 各科室正、副主任应当具有副高以上职称;职能科室正、副科长应当具有中级以上职称，职称达不到要求者，实行负责人制或以副代正。
(4)提拔中层正职职务的，一般应具有2 年以上中层副职任职经历;提拔中层副职职务的，一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。
(5)提拔的干部年龄应在40 岁左右,一般不超过45 岁。
特别优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。
(6)提拔临床一、二级科室主任职务的，应当是学科带头人或后备学科带头人，在本学科领域有所建树。
(7)根据实际需要部分科室可增设助理职位，助理必须具有大专以上学历，中级以上职称，年龄一般不超过40 岁。
(8)提拔科护士长职务的，一般应当具有2 年以上护士长(或副护士长)工作经历，大专以上学历，中级以上职称。
提任护士长或副护士长职务的，一般应当具有3 年以上工龄，大专以上学历，护师以上职称。
(9)管理干部一般应当逐级提拔。
特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。
(10)管理干部的提拔和任用前后应当安排相关管理知识的短期培训。
3.干部选拔程序 (1)民主推荐①民主推荐方法：选拔任用干部应经过民主推荐提出考察对象。
单位干部的任职调整管理制度
单位干部的任职、调整管理制度第一章总则第一条为了规范单位干部的任职、调整管理，提高干部队伍素质，根据国家有关法律法规和党的政策，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部干部的任职、调整管理。
第三条单位干部的任职、调整管理应坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，公开、公平、公正。
第二章任职管理第四条干部任职应按照相应的职位要求，具备相应的政治素质、业务能力、文化程度、工作经验和组织关系。
第五条干部任职前，应进行必要的考察、考核和培训，了解其政治表现、业务能力、工作实绩和群众关系等。
第六条干部任职应通过民主推荐、公开选拔、竞争上岗等方式进行，确保选人用人的民主性、公平性和科学性。
第七条干部任职应当签订任期目标责任书，明确任期内的目标任务、工作职责和考核标准。
第三章调整管理第八条干部调整应根据工作需要、个人能力和工作表现，进行合理的岗位交流和调整。
第九条干部调整前，应进行充分的考察、考核，了解其在工作中的表现和适应新岗位的能力。
第十条干部调整应通过民主程序，听取相关部门和群众意见，确保调整的公正性和合理性。
第十一条干部调整后，应及时告知相关人员和部门，并做好工作交接。
第四章监督与考核第十二条单位应建立健全干部任职、调整的监督和考核机制，确保干部选拔任用的公正性和科学性。
第十三条单位应定期对干部进行考核，全面了解干部的政治表现、业务能力、工作实绩和群众关系等方面的情况。
第十四条考核结果作为干部任职、调整的重要依据，对考核不合格的干部应予以调整或者免职。
第五章罚则第十五条违反本制度规定的，一经查实，将按照单位的相关规定给予相应处罚。
第十六条违反本制度规定，给单位造成经济损失或恶劣影响的，将依法承担相应责任。
第六章附则第十七条本制度由单位党组织或者人事部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十九条本制度根据国家法律法规和单位实际情况适时修订。
任期制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除任期制度篇一：岗位任期制度管理人员岗位任用、任期制度第一条：总则为建立规范的企业领导职务任期制度，形成能上能下、能进能出、充满生机和活力的用人机制，结合公司实际，为进一步明确公司领导、基层管理人员岗位职责，使公司朝着持续、稳定健康的方向发展，特制定本管理制度。
第二条：目的1、配合公司的发展目标，提升人力绩效，开发内部管理人才；提高管理者素质；加强管理者团队建设；2、增强管理者对本职工作的认知与能力以及对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，3、作为各级管理人员培训实施与晋升管理的依据。
第三条：本规定适用范围1、凡本公司管理岗位的晋升建议与职位任命、考评以及各项培训计划等，均须依本方案办理。
2、公司外聘管理人员由公司总经理办公会议决定，本方案只适用于公司管理岗位员工的内部选拔，不作为公司外聘管理者依据。
第四条：原则1、公平、公正、竞争、择优原则2、任人唯贤、德才兼备原则3、民主集中原则4、依法办事原则第五条：管理人员任职资格1、有强烈的事业心、责任感和敬业精神，为人正直诚恳；2、公司正式员工，具有正式合同档案手续，合同末期时间超过一年以上；3、具有公司承认的中专（含）以上学历；4、在公司工作中无重大失误，在一个考核年度内，未受过处分；5、必须为公司的技术或业务骨干，有较丰富的本岗位工作经验；6、具有较强的专业理论知识,有较强的科研能力或业务能力；7、熟悉公司各项规章制度；第六条管理岗位人员任命管理一、按公司需要，管理岗位人员因晋升、调离、解聘岗位、任期届满、出现空缺或因公司结构调整新管理岗位产生，按本方案选拔并予以任命。
1、视公司情况由人力资源部组织干部选拔会议，各级管理人员储备由公司各部呈报，人力资源部审核确定人选，领导小组评审，作为干部人员储备2、干部选拔会议由下列人员参加：（1）领导小组成员；（总经理、副总经理及总监、部门领导等）3、人力资源部针对确定人选建立干部个人档案。
干部任用管理机制-选拔任用的条件和资格
中层干部任用管理机制-选拔任用的条件和资格中层干部任用和管理机制第1条建立较为合理的干部选拔、任用、考核和奖惩等规章制度，实行干部任期制、新任干部的试用期制、干部考核制、干部换岗交流制、部分岗位干部离任审计制等管理程序和规范。
在条件成熟的情况下，对部分岗位干部实行公开招聘。
第2条对于组织、人事、纪检监察、财务等部门需征得上级领导机关同意后方可任免的干部职务，经推荐、考察，党委讨论，上报有关主管部门备案后，由党委任免。
各总支、工会、团委等实行选举制，必要时可由党委任免。
对其他干部的任免按照民主推荐、组织考察、学校任免的程序进行。
干部选拔任用的条件和资格第1条中层干部应具备的基本条件：1.具有履行岗位职责所需要的政治理论水平和政策水平；2.坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，能结合本部门实际卓有成效地开展工作；3．熟悉高校教育工作规律，有强烈的革命事业心和责任感，有胜任领导工作的组织能力、管理能力和专业知识；4.正确行使人民赋予的权力，遵纪守法，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评、监督，不滥用职权，不以权谋私；5.坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作；第2条中层干部应具备的基本资格1.身体健康。
2.干部的任职年龄限制，原则上男性不超过57周岁，女性不超过52周岁，凡达到限定年龄的一般不再担任领导职务。
3.教学管理部门、教学单位、教辅单位的中层正职原则上须具有本科及以上学历（或具有高级专业技术职务），其它岗位的中层干部原则上应具有大专及以上学历。
4.晋升中层干部职位的应符合以下要求：晋升中层正职，原则上男性不超过50周岁，女性不超过45周岁。
中层正、副职干部原则上应具有中级以上专业技术职务，教学管理部门、教学单位、教辅单位中层正职岗位原则上应具有高级专业技术职务；系（部）干部原则上还应具有三年以上的教学工作实践。
班干部管理制度条例
班干部管理制度条例班干部管理制度条例第一章总则为推动班级管理工作，建设和谐班级，营造良好学习环境，特订立本条例。
第二章班干部的设置和任期1.每个班级应设立班长、副班长、学习委员、纪律委员、组织委员等班干部。
2.班长、副班长由全体同学投票产生，其他职务由班主任和全体老师指定，任期为一学年。
3.班干部必需自发服从学校和班级领导的管理，积极开展班务工作。
第三章班干部的职责1.班长：负责组织班级同学的卫生、安全、纪律等管理工作，组织开展班会，并适时向班主任和学校反映班级的情况。
2.副班长：帮助班长开展班级管理工作，并负责学习委员和纪律委员的工作。
3.学习委员：组织班级学习，通知同学要点，帮助老师管理班级作业和考试情况。
4.纪律委员：维护班级纪律和秩序，适时处理班级内部的纠纷和冲突，保持班级的安靖和和谐。
5.组织委员：组织班级的团队活动和文体竞赛，发挥带头作用，号召全体同学积极参加。
第四章班干部的考核与评比1.班级负责人将对每个班干部的工作进行考核，并将考核成绩在班级内部公示。
2.每学年末，班级负责人将依据班干部的工作表现和考核成绩，评比出班级优秀干部。
第五章其他条款1.班干部要保持良好的学习和生活习惯，严格遵守学校和班级的规章制度，言行端正，举止文明，做出良好的榜样。
2.班级负责人和各班干部要时刻注意班级内部的情况，并适时向班主任和学校反映。
3.若有班干部因个人原因不能连续担负职务，必需提前告知班级负责人，依照规定程序重新选举或由班主任指定。
4.班干部必需加强与全班师生的沟通和交流，适时了解同学的需求和看法，积极参加活动，为班级的进展作出贡献。
第六章法律责任对于不履行职责、违规干预同学正常教育、过度干预同学自主权等违反规定的行为，将予以相应的惩罚和处理，并由学校纪委记录违纪情况。
总之，班级管理离不开班干部，而优秀的班干部也离不开个人的自律和不断提升。
只有班干部认真执行管理制度，加强工作学习本领的提高，才能在班级管理中更好地发挥作用，营造良好的学习氛围，推动班级工作的高效、稳定、和谐进展。
干部选拔任用工作的基本规章
干部选拔任用工作的基本规章
是根据党和国家有关法律、法规、规章制度以及党的干部工作方针政策和政治纪律要求制定的，主要包括以下几个方面的规定：
1. 选拔任用干部应坚持党的领导，遵循党的干部政策，始终坚持党管干部原则。
党的组织部门是党的干部工作的具体执行机关，负责对党员干部的选拔任用工作负责。
2. 干部选拔任用工作应公开、公正、公平。
要通过公开报名、资格审查、考试、考察、组织谈话等环节，全面客观评价干部人选的政治素养、业务能力、道德品质等综合素质。
不得利用权力或其他不正当手段进行干部任命。
3. 干部选拔任用工作要实行领导班子共同决策原则。
根据工作需要和干部队伍建设要求，由领导班子全员参与，经讨论达成一致意见后决定人选。
4. 干部选拔任用工作要坚持分类管理、激励引导原则。
根据干部的岗位特点和任务要求，对不同层级、不同领域的干部实行分类管理和激励引导，积极培养造就各类专业人才和后备干部。
5. 干部选拔任用工作要严格执行干部任免制度。
任免干部应符合任免条件，按程序履行任免手续，做到真实、准确、完整地记录和保存有关文件材料。
总之，干部选拔任用工作的基本规章要贯彻党的干部工作方针政策，确保干部选拔任用的公正性、科学性和有效性，旨在选
拔优秀、胜任、廉洁的干部担任重要职务，为党和国家事业发展提供坚强的干部队伍保证。
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干部职务任期规章制度
干部职务任期规章制度是一个国家、组织或企业为了规范干部职务轮换、提高工作效率和公正性而制定的规章制度。
它是对干部职务轮换以及干部任期等方面做出规定、制度化管理的重要内容，具有重大意义。
本文将从干部职务任期规章制度的目的、内容、实施等方面进行讨论。
一、干部职务任期规章制度的目的
1.保证干部轮换的公正性
干部职务任期规章制度的目的在于保证干部轮换的公正性，因为只有公正的干部轮换才能促进干部队伍的年轻化、提高干部素质，同时也能避免腐败现象的发生。
2.保障干部的职业发展
干部职务任期规章制度也能够保障干部的职业发展，因为它规定了干部在一定的任期内必须轮换到其他职位，从而使得干部能够扩展自己的职业视野和经验，进而提高自己的综合素质和管理能力。
3.提高工作效率
干部职务任期规章制度还能够提高工作效率，因为干部轮换的实施能够促进思路的更新、工作经验的积累，从而使干部更加适应工作的需要，推进工作的质量和效益。
二、干部职务任期规章制度的内容
1.干部职务轮换制度
干部职务任期规章制度的内容主要包括干部职务轮换制度，即规定干部在一定时间段内必须进行职务轮换,这样可以促进干部间的交流和实践经验的传递，同时也能够降低干部在一个岗位上长期定位的可能性，防范腐败。
2.干部任职时间制度
干部职务任期规章制度还包括干部任职时间制度，即规定干部在一个职位上的任期时间。
基本上，每个干部在一个职位上的任期时间不宜超过三年,这样可以避免干部上岗时间过长，导致视野狭窄、局限性强，降低工作效率。
3.干部考核制度
干部职务任期规章制度还包括干部考核制度，即规定干部轮换后的工作表现需要得到相关部门（上级领导）的评估和认可，这样可以促进干部的工作积极性和工作表现的提升，同时也能够避免干部在轮换后受到不必要的压力和影响。
三、干部职务任期规章制度的实施
1.严格执行干部轮换制度
干部职务任期规章制度在实施时需要严格执行干部轮换制度，即建立健全干部轮换的机制、流程和制度，确保每个干部在一定的时间范围内都能够轮换到其他的职位上，从而保证工作效率和公正性。
2.加强干部轮换的宣传教育
干部职务任期规章制度实施时还需要加强干部轮换的宣传教育，提高干部对干部轮换的了解和认识，同时也能够增强干部对干部轮换工作的认同感和信心。
3.力口强对干部轮换工作的管理和监督
干部职务任期规章制度实施时，也需要加强对干部轮换工作的管理和监督，建立完整的监督机制，确保干部轮换的质量和公正性，同时防范腐败和其他潜在的风险。
综上所述，干部职务任期规章制度是一项非常重要的组织管理制度，它的制定与实施关系到一个国家、组织或企业的长期发展。
只有在广大干部的共同努力下，才能够建立一个完善的干部职务任期规章制度，从而推动各项工作的深入开展，促进国家、组织或企业的繁荣和稳定。