管理学企业在打造品牌方面存在的问题市场营
针对存在的问题,制定整改措施
针对存在的问题,制定整改措施针对存在的问题，制定整改措施企业在运营过程中，需要不断分析自身的业务情况，发现问题并及时采取针对性的措施进行整改。
随着时间的推移和绩效评估的实施，必须在业务和管理方面做出一些调整。
因此，该企业需要采取如下整改措施来应对这些问题。
一、提高员工激励机制要在企业中构建一种可以有效激发员工积极性的奖励机制。
首先，企业可以对出色的员工进行物质奖励，如奖金、员工福利等等。
其次，通过举办内部培训和晋升机制来展示未来发展的机会，让员工感受到在企业中的成长空间。
最重要的是，在员工的日常工作中，要做到严格的岗位责任和目标管理。
二、提高产品质量产品质量是一个企业长远发展的保证。
为了解决产品质量问题，企业应该加强对生产和研发工作的管理，合理策划和安排生产计划，提高员工的操作技能，降低产品瑕疵率。
此外，建立完善的质量管理体系，确保每一个生产阶段都按照标准的操作流程进行。
三、优化营销渠道为了提高营销收益，企业应该加强市场推广，打造具有品牌特色的企业形象。
可以通过增加广告推广的频率，提升品牌的知名度；另外也可以采取线上营销的方式，如收集用户访问数据优化网站，开展促销活动等。
在此基础上，进一步推动产品的销售，促进企业业务的更多发展。
四、建立科学的管理体系良好的管理是保证企业平稳运营的必要条件。
要建立科学的管理体系，必须把握好以下几个方面：首先，健全企业的制度建设，确保办公流程规范达成确定的业务目标；其次，完善各项管理制度，强化对员工的监督和指导。
最后，对于财务管理方面，对流程进行调整，确保预算计划的落实，减少与财务相关的风险。
五、增强创新意识发展创新意识是企业成功的关键。
要发挥员工的探索性思维，鼓励他们在工作中提出新的解决方案和建议。
建立良好的信息共享机制，定期组织团队进行业务思维训练，不断创新和拓展业务领域。
以上列出的整改措施是针对目前企业存在的问题和发展方向进行的简要分析。
这些措施可以使企业更具有竞争力并保持快速发展，实现企业的可持续性发展。
我国企业品牌建设的现状及对策
不在于可以提高价格。 苹 果公司的 ipad、iphone 和 itouch 等产品都是以“偏执”的用户群取胜。 可见，以 “偏见”甚至“偏执”思路来发展品牌，也是品牌建设 和发展的途径之一。
4、加强企业文化和伦理建设。 随着产品同质化 程度的加深， 市场竞争也到了心理层面的竞争，企 业文化成为了重要的影响因素。 企业应创建具有特 色的文化体系，以追求共同价值和与目标顾客群形 成情感共鸣为目的，通过品牌文化为纽带与消费者 进行沟通，实施可持续的发展战略。 对内增强企业 凝聚力，对外提高品牌的综合竞争力。 在企业伦理 的建设过程中， 企业家应时刻以道德情操要求自 己，通过引入 SA8000 或者 ISO26000 体系来加强企 业伦理的建设，并通过策划公益活动来提高品牌在 公众中的影响力。 企业和环境、社会是一个密不可 分的整体，只有注重社会责任的企业才会得到社会 的回馈和犒赏。
业文化是一个企业的价值体系、基本信念和组织行
我国企业市场化起步晚，品牌建设的不足导致 为规范的表现， 也是企业产品和品牌内涵的核心，
企业竞争力偏弱，产品价值处于低端，严重的影响 对于企业来说具有自我凝聚、自我改造、自我调控、
表 1 2010 年中国品牌与世界品牌价值排行榜比较
自我完善、自我延续的重要作用。 我国
品牌价值排行榜显示，中国移动、中国人寿、建设银 品牌管理机构来进行品牌的建设和维护。 据调查，我
行、工商银行 和中国银 行 雄 踞 前 五 ，但 是 这 五 个 公 国 90%以上的企业没有设立专门的品牌管理部门。
司或多或少依靠了国家的利好政策与扶持才保住 可见我国绝大多数企业由于没有专门的管理部门
品牌价值在市场经济中的重要性已经逐渐的 凸现出来，能否抓住机遇建立有实力的品牌并对已 有品牌进行维系和发展是我国企业当前面临的巨 大挑战。 我国企业应在深化意识、强化战略、明确目 标等方面下功夫，把自有品牌做强做大；并同时以 可持续发展的眼光来制定品牌战略，在新形势下开 展合作，直面买方需求实现新的飞跃。
餐饮经营管理中存在的问题
为了全面的反映餐饮经营管理企业在经营管理中存在的各类矛盾和问题，并为解决所有这些问题提出一整套可操作的方案，我们先对餐饮管理企业目前存在的、自身无法解决的问题给以总结和归纳，分析其中的原因，提出解决的办法，是本文的目的所在。
餐饮行业作为第三产业，高质量和好品牌成了大家都认同的服务标准。
他们不断的进行各种尝试，在服务质量上和打造品牌上狠下功夫，希望能够象麦当劳或者全聚德一样，品牌响当当，利润滚滚来。
但是，放眼当前满街的食肆，多少个能够算得上真正的品牌？百年老店是不容易打造的，多少中华老字号最后也因为种种原因被市场所抛弃。
一个餐饮经营管理企业的经营者，如果眼睛只是狠狠地盯住“品牌”二字，在这个利润越来越薄的行业里，往往容易失去方向，最后筋疲力尽。
而对于他们来说，“客户”才是真正应该紧紧盯住的，我们相信，一个门庭若市的餐厅，是比一个门可罗雀的老字号要实在得多。
企业餐饮经营管理相对于其它单个项目品种大批量生产的工业企业来讲有着更加丰富的内涵。
与工业企业经营管理不同的是：从营销角度上讲，餐饮经营管理企业单一项目品种很少能够工业化生产，所以无法进行整体规模的营销；传统意义上的市场营销学理论很难涵盖餐饮经营管理企业的营销活动。
从管理学意义上讲：餐饮经营管理企业由于经营品种多，生产规模小，采用手工操作，原材料种类多且价格不易控制，因此，麻雀虽小，五脏俱全的浓缩型企业对其餐饮管理者提出了更高的要求。
为了全面的反映餐饮经营管理企业在经营管理中存在的各类矛盾和问题，并为解决所有这些问题提出一整套可操作的方案，我们先对餐饮管理企业目前存在的、自身无法解决的问题给以总结和归纳，分析其中的原因，提出解决的办法，是本文的目的所在。
一、企业餐饮经营管理的难题厨师群体的流动性与企业经营风险的矛盾。
对于所有的经营性经济实体来讲，餐饮管理企业的核心都是人才的管理。
尤其是从工业经济向知识经济转型，从计划经济向市场经济转型的今天，人才的管理是决定整个企业经营成败的关键；但是，人才管理对于餐饮经营管理企业而言有着不同一般的意义。
公司发展存在的问题及对策建议
公司发展存在的问题及对策建议一、背景介绍随着经济社会的快速发展，各个行业的竞争也变得越来越激烈。
在这样一个高度竞争的环境中，许多企业都面临着各种问题和挑战。
本文将围绕公司发展存在的问题及对策建议进行探讨。
二、市场竞争压力增大目前，市场上同类型产品和服务供应商纷纷涌现，使得市场竞争形势愈加激烈。
这导致了公司在获取更多客户和订单方面遇到了很多难题。
针对这一问题，公司可以采取以下几项对策：1. 不断提升产品质量：提高产品质量能够增强企业核心竞争力，并使消费者相信并推荐该品牌。
2. 加强技术创新与研究：借助科技创新推出更具有差异化优势的产品或服务，从而赢得更多客户。
3. 定位清晰、精确找准目标市场：通过明确自身定位和锁定特定人群，在目标市场中积累核心优势。
三、人才流失问题在当今高度竞争的市场环境中，各个行业对于优秀的人才需求量大。
而企业要保持长期健康稳定的发展，需要拥有一支优秀的员工队伍。
然而，许多公司却面临着人才流失的问题。
针对这一情况，以下是可行的解决方案：1. 提供有竞争力的薪酬和福利：合理激励员工参与公司长期目标，并提供具备吸引力的薪酬和福利待遇。
2. 建立良好企业文化和团队氛围：营造一个公平、开放、充满活力和有凝聚力的工作环境。
3. 加强培训与发展：为员工提供不断学习成长及晋升机会，在职位上实现个人价值。
四、缺乏品牌影响力在如今品牌威望至关重要的时代，“强调品牌”已经成为了无法忽视之重点。
很多公司因为缺乏品牌影响力而错失了许多商机。
面对这个问题，下列建议或能有效改善局面：1. 打造独特的品牌形象：建立一个以产品或服务为核心、能够与消费者产生情感共鸣的品牌形象。
2. 提供优质的客户体验：通过提升售前、售中和售后服务，满足消费者需求，增强用户对品牌的忠诚度。
3. 制定有效的市场营销策略：运用创新且吸引人眼球的宣传手段，扩大品牌曝光度和市场认知度。
五、组织架构不合理有些公司在发展过程中可能会出现组织架构混乱不清等问题。
企业发展中存在的问题及解决建议
二、企业发展中存在的问题及解决建议（一）企业发展中存在的问题1、2012年生猪价格偏低，造成产品价格相对过高，产品组合不符合市场需求，品牌定位不清晰，销售模式落后。
2、部分市场销售模式畸形，影响后期销量。
3、销售人员短缺，而且销售人员的素质不符合公司发展的要求。
4、部分市场网络布局不合理。
5、市场因素影响，客户控制能力差，很多客户接了其它品牌，造成资金分散，销量下降。
（二）建议解决方案1、建立高素质高水平的营销团队公司应该建立了一支经验丰富、市场开拓能力突出的专家型销售队伍，为公司扩大客户规模重新调整销售网点设置及销售网络提供有力保障。
建议采用直销和经销两种方式，通过较完善的产品组合进行市场开发，建立稳固的销售体系。
公司秉承“伙伴天下，共同成长”的核心价值观，贯彻“成农博士让您养猪赚钱更轻松”的经营宗旨,包括猪场种猪的引进、原料信息、管理技术、防疫体系的建立、疫病的监测，甚至是生猪的销售等均作为咨询服务范畴。
公司打造出一批全能高素质的销售人员，营造最大限度地为客户创造价值为目标的服务体系。
建立强大的服务能力和突出的营销优势。
公司已与2000 多家经销商、规模化养猪场建立了长期的合作关系，并继续密集销售网络。
2、突出产品组合模式优势。
公司的主要产品为猪用配合料、猪用浓缩料、猪用预混料，其中教槽料和猪用浓缩料（含教槽浓缩料）为公司的核心产品。
公司猪饲料产品种类齐全，覆盖猪的不同生长阶段，其中，公司的产品以具有较高附加值以及科技含量的仔猪前期料为主。
公司加大对毛利率较高的猪用浓缩料的研发、供应力度，公司通过科技含量和附加值较高的教槽料、预混料销售，利用公司在教槽料细分市场的优势带动其他饲料产品的销售。
经过调研，现在的的生猪价格一路低迷，客户更注重养殖的成本问题。
从而为符合市场需求进行了产品组合模式，把成本压缩到最低，利益最大化本人根据相关产品进行实证推出8245模式饲喂法，以满足现在市场的需求。
其中以最低利润最好的效果回报给用户，趁这个饲料行业大洗脾的阶段抢占市场，保证公司稳健发展，从挑战中寻找机遇。
谈讨企业基层党建品牌建设的问题及对策
谈讨企业基层党建品牌建设的问题及对策摘要：党建品牌建设建立了一种全新的组织和领导方式，对激发基层工作的活跃性和热情大有裨益。
在持续加强和推进基层党组织建设中，党建品牌建设增强了党建工作的影响力和号召力，具有保证企业健康、稳定发展的作用。
本文以党建品牌建设为切入点，在概述企业基层品牌建设的现实意义的基础上，重点探讨企业基层党建品牌建设的问题及对策。
关键词：企业基层党建品牌建设现实意义问题及对策一、加强企业基层党建品牌建设的现实意义品牌建设是党建工作和中心工作互促互进的新路径。
从企业基层党建品牌建设的现实意义上看，主要表现在三个方面，即创新基层党建的建设工作、促进企业党建工作规范化和增强企业党组织的凝聚力，其具体内容如下：1. 创新基层党建的建设工作品牌建设致力于打造特色的企业基层党建工作，是对传统基层党建工作的创新发展。
党建品牌以加强党的先进性建设为核心，以改革的精神、创新的思路，开辟了基层党建工作的新天地。
对企业基层品牌建设而言，创立党建品牌本身就是一种挑战，从党建工作的各方面创新发展党建品牌，有利于为党建工作注入新的活力，为加强党的先进性建设提供不竭动力。
2. 促进企业党建工作规范化企业基层党建品牌建设是推进党建工作的有益探索，对促进企业党建工作规范化有着重要的意义。
党建品牌建设作为党员先进性长效机制的实践载体，在党建工作的过程中推行党建品牌亮化工程，树立党建品牌、培育党建品牌、宣传党建品牌，用品牌的力量来推动企业党建工作的规范化，使党建工作始终体现时代性，可以不断完善提高党建工作科学化水平。
3. 增强企业党组织的凝聚力党建品牌建设将党建工作品牌化，凝聚着党的执政理念，党建品牌深入人心，使零散的党建工作可以发挥出合力，有利于进一步增强企业党组织的凝聚力。
具体说来，党建品牌根植于广泛的基层一线党组织，党建品牌集群正在孕育形成，形成更加牢固的企业精神和文化，品牌的凝聚力、号召力和影响力，培育了较高的党员群众认同感，因此，有利于激发党组织和党员队伍的凝聚力。
如何才能打造品牌形象,提高品牌知名度
如何才干打造品牌形象，提高品牌知名度创立品牌就是运用市场营销的方法塑造品牌形象。
创立好品牌，就是要塑造好品牌形象。
那怎样塑造品牌形象呢？一、加强品牌建设强化品牌管理首先要求企业负责人要亲自过问品牌问题，将形象塑造作为企业的首要课题，将品牌形象塑造作为企业开展的战略问题，把品牌形象塑造作为抓产品质量的手段。
其次，要建立起全体员工的品牌意识，让所有员工都能理解品牌形象的重要性，从而产生一种责任感和使命感，从而形成一种凝结力和战斗力。
二、产品和服务的质量优先品质是品牌的基石，强势品牌最大的特点就是高品质。
二、注重品牌定位例如某些品牌销售多少利润然后拿一局部去做公益，这不是意义上的公益，它只是一个”品牌“个体在支持公益。
因为品牌定位是一种行动，它能使品牌在社会公众心目中占领独特的、有价值的位置，即勾勒出品牌形象，所以可以想象品牌定位对品牌形象的影响。
与此同时，位置的过高、过低和含糊都会产生不良影响。
四、优化品牌设计设计品牌名称、商标和包装是突出品牌个性、提高品牌认知度、表达品牌形式美的必要手段和有效途径，也是塑造品牌形象的必要环节。
五、重视社会群众，做好公共关系和广告社会公众的心目中，品牌形象的建立，最终取决于品牌本身的知名度、声誉以及公众对品牌的信任、忠诚。
因此要以公众为核心，高度重视公众反响，并且善于运用公共关系造势来抓住消费者的心理，否那末会事与愿违。
在企业做好了品牌形象之后，接下来就要考虑如何提升品牌的知名度。
1、蹭热点不少品牌并不缺乏好的产品，缺少的是可以引起消费者参预互动的话题，通过蹭热点引起消费者的讨论，能够拉近与消费者的距离，不断地提高品牌知名度，从而为品牌带来更多的客源，以维持企业的长期持续开展。
2、出新产品结合市场行情和消费者需求，品牌进行新产品开辟，并对产品质量进行维护。
3 、开展广告促销+品牌促销活动宣传产品和提高产品知名度的广告。
在创立品牌等方面起到不可缺少的作用。
因此企业要想快速提高产品知名度，离不开广告的作用。
如何通过MBA培训在市场中建立强大的品牌形象
如何通过MBA培训在市场中建立强大的品牌形象在当今竞争激烈的市场中，建立强大的品牌形象对企业来说尤为重要。
一种有效的方式是通过MBA培训来提升自身管理能力和战略思维，进而在市场竞争中赢得先机。
本文将介绍如何通过MBA培训打造强大的品牌形象。
一、学习品牌管理理论MBA培训课程涵盖了广泛的管理理论，其中包括品牌管理。
通过学习品牌管理理论，了解品牌定位、品牌策略和品牌传播等方面的知识，有助于建立和塑造企业的品牌形象。
学习品牌管理理论可以帮助企业发现自身的优势和特点，并将其转化为独特的品牌形象。
二、战略规划与市场定位MBA培训涵盖了战略管理的内容，学习如何进行战略规划和市场定位对于企业的品牌形象至关重要。
通过MBA培训，可以学习到如何分析市场环境和竞争对手，并制定出符合企业发展战略的市场定位策略。
合理的战略规划和市场定位可以使企业在市场中树立起强大的品牌形象。
三、创新和研发MBA培训还将培养学员的创新思维和研发能力，这对于企业的品牌形象同样至关重要。
通过创新和研发，企业能够推出具有竞争力的产品和服务，从而吸引更多消费者并树立起卓越的品牌形象。
MBA培训可以帮助学员学习如何进行创新和研发，从而推动企业的品牌形象持续发展。
四、建立专业团队建立强大的品牌形象需要一个专业的团队来支持。
MBA培训通过培养学员在团队合作和领导能力方面的素养，使他们能够建立并领导一支高效的专业团队。
专业团队可以积极参与品牌营销活动，为企业树立起优秀的品牌形象。
五、优化营销策略MBA培训还将帮助学员学习如何进行市场营销策略的优化，从而提升企业的品牌形象。
学习市场营销策略可以帮助企业更好地与消费者进行沟通和互动，传递品牌价值和理念。
通过优化营销策略，企业可以提升品牌形象的知名度和认可度。
六、建立品牌口碑品牌口碑是企业品牌形象的重要组成部分。
MBA培训可以帮助学员学习如何通过有效的公关和社交媒体等渠道来建立良好的品牌口碑。
通过建立积极的品牌口碑，企业可以增强消费者对品牌的信任和认可，从而打造强大的品牌形象。
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管理学企业在打造品牌方
面存在的问题市场营 The pony was revised in January 2021
我国企业在打造品牌方面存在的问题_市场营销论文-毕业论文
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3：可以淘宝交易，七折
时间：2010-06-10 20:51:06
当今时代,产品的竞争越来越多的表现为品牌的竞争。
品牌已成为某种产品区别于其他同类产品的重要标志,因而品牌的作用日益凸现。
如提到可口可乐,人们想到的不仅仅是碳酸饮料,而是一种身份的象征,是一种对美国梦的追求与渴望,这就是品牌的魅力。
一、有关产品品牌
1.品牌。
品牌(Brand)包含着两层含义:品即是物品,商品的等级,种类。
牌,则是企业单位为自己产品的专用名称,实际上是商标。
品牌就是具有一定品位的牌子。
体现在商品上应该是广大消费者认可的商品的牌子。
2.品牌构成要素。
(1)品牌名称。
品牌名称是品牌内容的体现，是品牌的核心，也是消费者进行口碑传播的主要内容。
例如：我用的是“飘柔”洗发水；我穿的是李宁牌运动服。
(2)品牌标志物。
品牌标志物是品牌中可以被识别，但不能用语言表达的部分，是品牌的图形记号。
品牌标志物可以是可爱的动物，植物，抽象的图案，中外文字的艺术造型等等。
例如：海尔冰箱的两个小兄弟，奔驰汽车的三叉星等。
(3)品牌标志字。
品牌标志字是指品牌中的中外文字，它是品牌中可以读出的那一部分。
它常是品牌的名称或企业的经营口号，广告语等等，如可口可乐的口号：“永远的可口可乐”。
(4)品牌标志色。
指品牌中的特殊色彩，它直接冲击消费者的视觉，使消费者产生强烈的心理反映。
例如：卖当劳的金黄色，可口可乐的红色和白色等。
(5)标志性包装。
进入市场的许多产品都应该进行包装。
例如：“可口可乐”的瓶子等。
包装已经成为强有力的营销手段。
设计良好的包装能为消费者创造方便价值，为生产者创造促销价值。
二、我国企业品牌建设的误区
1.强而猛的广告战。
企业通过密集轰炸式的广告来创名牌，但是广告背后应
该是以实力品质为依托的。
如果忽视了品质建设,就会像海市蜃楼一样稍纵即逝。
当年的“秦池”“爱多”都曾以标王身份高居榜首,但这些企业并没有因广告的猛烈而长久的生存下来。
因而广告要做,但最为关键的是广告后的方方面面的配合与加强。
2.品牌缺乏文化内涵。
一方面品牌它体现着某种传统精神,蕴藏着企业的精神文化。
另一方面它还是一种社会关系载体，是对消费者的一种承诺,向消费者传递某种信息和情景。
因此,在消费者心中名牌是一种象征,在产品之外还能有某种精神获得。
赢得了消费者也就赢得了市场,消费者对某一品牌的认可实际上是对某一企业的信任和好感,是企业的无形财富。
然而,国内众多企业并没有认识到这一问题没有做好品牌的规划,忽视了品牌的内涵。
3.战略眼光缺乏，品牌意识淡薄。
当今时代,产品的竞争越来越多的表现为品牌的竞争。
品牌已成为某种产品区别于其他同类产品的重要标志,因而品牌的作用日益凸现。
但是在我国,众多企业还没有形成品牌意识,不注意品牌保护。
三、打造品牌
在我国品牌意识淡薄,缺乏战略眼光,众多企业还没有形成品牌意识,不注意品
牌保护。
如今已进入品牌文化和营销策略的制胜年代，加强品牌建设,实现品牌营销可以从以下方面入手:
1.准确的定位——品牌确立的基础。
准确定位,
其主要含义是寻找产品在市场中受众心目中的最佳位置,
确定产品的热点、趣点和卖点,
并牢牢占领。
其实质是树立一定的市场形象,
以满足读者的某种需求、欲望,
从而增强产品的吸引力。
这是产品运作的前提和基础,
也是产品实现品牌化经营必不可少的重要条件。
2.质量——基础。
质量是企业的生命,是保证企业发展的根基,而质量评价的标准不是由哪个部门检验出来的而应由消费者来做判别。
在今天,谁赢得了消费者谁就赢得了市场。
只有建立了对品牌的忠诚度和美誉度才有利于产品价值的实现,才能进一步形成品牌自身的独立价值。
曾经辉煌一时的“三株”虽享誉全国但最终走上了末路。
!｝3.个性和风格——品牌形成的关键。
仅仅有准确的定位, 只是一个好的开端, 距离产品品牌的形成还有一段路程。
要真正打造产品品牌,必须十分关注产品的个性和风格, 这是产品品牌形成的
关键。
4.品牌形象与企业形象统一。
企业形象是企业内外各种要素在市场上的反映,企业形象和品牌形象统一起来才能相得益彰。
只有树立良好社会形象,才能确立品牌在市场上的地位。
5.企业文化融入品牌建设中。
企业文化,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员具有感召力和凝聚力。
企业文化越深厚化,越利于企业品牌价值的提高。
品牌的塑造过程,也就是文化的积淀过程。
品牌文化越丰富,品牌形象越鲜明其生命力也就越强。
6.要有品牌危机意识,加强品牌保护。
市场竞争是残酷的，一些默默无闻的商品可能会一夜之间走俏市场，成为名牌商品，也有可能自己苦心经营的品牌被市场无情的淘汰。
因此，企业经营者在具体的营削活动中必须采取一些维护品牌形象，保护品牌市场地位的活动。
因而要开发品牌,更要保护品牌。
综上所述，企业品牌的塑造不是一朝一夕之事,它需要各部门,全体成员的共同努力。
它不仅仅是质量和市场的标志,也是物化了的企业文化,品牌价值辉映着企业的价值,品牌建设的成功将会进一步促进企业的成长壮大,促进产品价值的实现,而无品牌的企业注定不会走得太远,太久。
参考文献:
[1]李倩茹李培亮:品牌营销实务[M].广东:广东经济出版社
[2]韩庆祥:前沿营销[M].北京:中国经济出版社 !｝。