如何提高导游人员服务质量
导游如何提高自己的服务质量
导游如何提高自己的服务质量导游作为旅游行业的重要一环，承担着向游客传递旅游信息、提供专业解说、组织行程等多项任务。
为了提高自己的服务质量，导游需要具备丰富的知识储备、良好的沟通能力以及专业的态度。
以下将从知识更新、沟通技巧和专业素养三个方面，探讨导游如何提升自身服务质量。
一、不断更新知识储备导游作为旅游行业的知识传递者，必须具备丰富的知识储备。
首先，导游应该熟悉所在地区的历史、文化、风景名胜等相关知识。
通过深入学习和了解当地的历史文化，导游可以为游客提供更加准确、生动的解说，使游客对景点的认识更加全面。
其次，导游还需了解旅游行业的最新动态和相关政策，以便为游客提供最新的信息和服务。
不断更新自己的知识储备，可以使导游在工作中更加得心应手，提升服务质量。
二、提升沟通技巧良好的沟通能力是导游提升服务质量的关键。
导游应该具备清晰、准确地表达信息的能力，能够用简洁明了的语言向游客解说景点的历史、文化和特色。
此外，导游还应该具备良好的倾听能力，能够倾听游客的需求和意见，并及时给予回应。
通过与游客的有效沟通，导游可以更好地了解游客的兴趣和需求，提供个性化的服务。
同时，导游还应该学会与不同文化背景的游客进行跨文化沟通，尊重和理解不同的习俗和价值观。
提升沟通技巧，可以使导游更好地与游客建立良好的互动关系，提高服务质量。
三、培养专业素养作为一名导游，专业素养是必不可少的。
首先，导游应该具备良好的职业道德和职业操守，要有责任心和敬业精神。
导游应该尽职尽责地履行自己的工作职责，为游客提供优质的服务。
其次，导游还应该具备良好的团队合作精神，与同事之间保持良好的协作关系，共同完成工作任务。
此外，导游还应该具备应急处理能力，能够在突发情况下冷静应对，保障游客的安全和利益。
培养专业素养，可以使导游在工作中更加专业、可靠，提高服务质量。
总之，导游提高自身服务质量需要不断更新知识储备、提升沟通技巧和培养专业素养。
只有具备丰富的知识储备、良好的沟通能力和专业的素养，导游才能为游客提供更加优质的服务，赢得游客的认可和赞誉。
总结导游工作经验,提高工作质量
总结导游工作经验，提高工作质量：一、沟通能力的提升导游作为旅游行业的重要人才，关系到旅游服务的质量和效益。
实践证明，沟通是导游工作中最为重要的一环。
在工作中，我们需要倾听游客的需求，及时解答让游客不理解的问题，向游客提供新鲜的知识和有趣的事实，为游客节约时间和财力。
而如何提高沟通能力呢？要以客为尊，真正做到尊重游客、关注游客。
要持续学习，不断更新自己的知识，增强自己的综合素质和业务能力。
此外，还要学会倾听，听取游客的反馈，不断改善自己的表达方式和口才技能，提升自己的专业水平。
二、服务水平的提高游客是导游服务的主体，导游的服务水平直接关系到游客的旅游体验。
因此，提高服务水平是导游工作中必须要重视的事项。
在服务中，我们要注重细节，不断探索多元化的服务形式。
如何提高服务水平呢？要把服务质量放在首位，确保服务细节做到位，关爱每一位游客。
要与时俱进，不断研究旅游行业的发展趋势，了解游客的需求和喜好，不断调整和完善服务形式和内容，提升游客的满意度。
此外，还要建立良好的服务意识，关注服务过程中的细节和问题，并及时反馈和解决，加强对游客的影响，提前预防和预判客户问题，实现“无担忧旅游”。
三、管理能力的提升作为团队负责人，导游的管理能力对于团队的运作至关重要。
团队管理涉及到人员的合作协调、资源的统筹管理、行程的安排和旅游环境的营造等多个方面。
那么，如何提升自己的管理能力呢？要加强自己的团队意识，认真执行公司安排，积极协调和处理突发事件，保证团队行程的顺利进行。
要加强资源和信息的收集、整合和分析，制定出合理的行程方案，控制好时间和成本，提高旅游项目的质量和效益。
此外，还要注重旅游环境的营造，加强对自然和人文环境的保护和建设，增强游客的体验感和归属感。
导游工作虽然面临着各种各样的挑战，但是只要我们在工作中不断总结经验，提高自己的能力和素质，就一定能够实现更好的工作质量和效益，为广大游客提供更加优质的旅游服务。
浅议提高导游服务质量
浅议提高导游服务质量引言如今，旅游已经成为了人们生活的一部分，导游作为旅游过程中的重要角色，其服务质量直接关系到游客的旅游体验。
提高导游服务质量对于旅游行业的发展至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何提高导游服务质量。
一、加强导游专业素养1.导游应具备丰富的旅游知识，了解当地的历史、文化、风土人情等，以便能够为游客提供准确、全面的解说服务。
2.导游应具备良好的语言表达能力，能够清晰流畅地向游客传达信息，使游客更好地理解和接受。
3.导游应具备良好的沟通能力，能够与游客进行有效的互动，积极解答游客提出的问题，增强游客的参与感。
二、加强导游服务态度1.导游应具备友善热情的服务态度，对每位游客都应给予亲切的问候和关注，让游客感受到宾至如归的待遇。
2.导游应具备耐心细致的工作态度，尽可能满足游客的各种需求，并妥善处理游客的问题和投诉。
3.导游应具备灵活适应的服务态度，能够根据游客的不同需求和喜好，个性化地提供导游服务，增加游客的满意度。
三、提升导游服务技能1.导游应具备良好的行程安排能力，能够根据游客的时间和偏好，制定合理且富有吸引力的旅游行程，最大限度地满足游客的期望。
2.导游应具备丰富的解说技巧，可以通过生动有趣的方式向游客传达信息，增加游客的参与度和兴趣。
3.导游应具备紧急应变能力，可以灵活应对突发状况和意外事件，保证游客的安全和体验。
四、加强导游业务培训1.导游行业应积极加强对导游的业务培训，提升导游的专业素质和技能水平。
可以通过组织培训班、举办讲座等方式，为导游提供系统的培训和学习机会。
2.导游行业可以建立专业认证体系，设立导游从业资格证书，规范导游的从业行为，提高导游服务的专业性和规范性。
五、加强客户反馈机制1.导游行业应建立完善的客户反馈机制，鼓励游客提出对导游服务的评价和建议。
2.导游行业应及时收集、分析和处理客户的反馈信息，对导游进行绩效评估和个人培训，以持续改进导游服务质量。
六、总结提高导游服务质量是旅游行业发展的重要组成部分。
如何提高导游员服务质量
如何提高导游员服务质量导游员是旅游行业的重要组成部分，他们的服务质量不仅关系到游客的体验，也对旅游行业的发展起到决定性作用。
2023年的今天，导游员服务的质量要求越来越高。
那么，如何提高导游员的服务质量呢？本文将就此问题探讨几个方面。
一、加强专业训练导游员是旅游行业的核心人才之一，他们需要全方位、全面性的知识积累和专业技能培训。
要提高服务质量，就需要加强对导游员的专业训练。
一方面，要加强对导游员的职业道德教育，保证其具有良好的服务态度和高尚的职业操守；另一方面，要提高导游员的专业知识和历史地理素养，让其能够为游客提供更加深入、丰富的文化解释。
二、优化管理体制一个良好的管理体制可以提高导游员的服务质量。
可以通过以下几种途径对管理体制进行优化：1、建立导游员服务评价机制建立导游员服务评价机制，让游客可以对导游员的服务质量进行评价，让优秀的导游员受到奖励，同时也可以让导游员看到自己的不足之处，促使其改进服务。
2、加强对导游行业的监管加强对导游企业和代理机构的监管，防止违规行为的发生。
同时，也要建立相应的处罚制度，对违规行为进行惩罚。
3、建立导游员服务标准根据行业实际需求，建立导游员服务标准，规范他们的工作流程，提高服务质量。
三、提高服务意识导游员的服务意识是影响服务质量的重要因素之一。
要提高服务质量，需要提高导游员的服务意识。
这需要从以下两个方面入手：1、注重文化底蕴的熏陶文化底蕴对于导游员的服务意识具有很重要的影响。
只有了解和体验到丰富多彩的文化，才能真正体现出服务意识的深度和广度。
2、鼓励追求卓越导游员需要具备精益求精的精神，才能不断完善自己的服务质量，赢得旅游界的口碑和尊重。
要提高服务质量，需要给导游员以鼓励和实实在在的奖励，才能激发他们的卓越求志。
四、推广智慧导游随着科技的发展，智能导游也成为了旅游行业的一种潮流。
智慧导游可以结合AR、VR、语音导览等技术，为游客提供更加智能化、科技化的旅游服务。
提高我国导游服务质量的思考
提高我国导游服务质量的思考随着旅游业的飞速发展，导游服务的质量成为了一个突出的问题。
导游服务的质量直接影响到旅游业的发展，提高导游服务质量已成为当前亟待解决的问题。
以此为背景，本文将展开以下几个方面来探讨如何提高我国导游服务质量：导游服务意识和技能的提高，导游导览的技巧，导游与游客沟通的技巧以及导游服务的监管和评估。
一、导游服务意识和技能的提高高质量的导游服务，需要导游具备良好的服务意识和职业素养。
其中，尊重、真诚、专业、亲和、负责等是服务意识的基本要素。
同时，不断提高自己的职业技能也是提高导游服务的重要手段。
导游需要熟练掌握相关的旅游知识和技能，通过不断学习和提高，提高自己的职业素质，为游客提供更好的服务。
二、导游导览的技巧导游的导览技巧 directly affects 旅游体验的 satisfaction。
导游在讲解时需要遵循以下几个方面的原则。
首先，导游要深入了解景区的历史、文化、风俗等，准确地了解景区的背景知识，清晰地讲解景区的故事和景点的信息，使游客对景区有更深入的了解，增加游客的兴趣和体验。
其次，在讲解过程中，导游要根据游客的需求和特点，灵活地调整讲解的节奏和方式，根据不同的观光路线、游览目标，采用不同的讲解方式或语言，使游客的观光体验更为舒适。
最后，导游需要掌握良好的表达能力和语言表述技巧。
导游需要用清晰、简洁、生动的语言向游客介绍景区的丰富内涵，讲解重点突出、内容生动有趣，让游客感受到不同的魅力。
三、导游与游客沟通的技巧导游与游客的沟通技巧对旅游体验的满意度也有很大的影响。
导游需要通俗易懂地讲解，耐心听取游客的意见和建议，及时解决游客在游览中出现的问题，增加游客的信任度和满意度。
例如，导游可以通过提前与游客沟通，了解游客的需求和特点，根据游客的个性化需求，给出针对性的游览建议，增加游客的满意度。
在旅游中，游客可能会遇到各种意外情况，比如遗失物品、紧急事件等，导游可以要求游客提前填写紧急联系人的信息，及早处理问题，让游客感受到导游的关心和贴心服务。
导游必备：如何提高导游服务质量
导游必备：如何提高导游服务质量1. 引言作为一名导游，提供优质的导游服务对于客户体验和旅游行业的发展至关重要。
本文将介绍如何提高导游服务质量，从准备工作、沟通能力、专业知识等方面进行探讨。
2. 准备工作在开始一次导游服务之前，充分准备是必不可少的。
以下是几点重要的准备工作：2.1 研究目的地了解目的地的历史、文化、风俗习惯以及有趣的景点和活动，这样可以给客户提供更全面、丰富的信息。
2.2 制定行程安排根据客户需求和时间限制，合理安排行程，确保包含重要景点，并考虑交通情况和用餐安排。
2.3 检查设备和工具确保导览设备、地图、翻译工具等设备正常运转，并随身携带备用电池或充电器。
3. 沟通能力良好的沟通能力是提供出色导游服务的关键。
以下是提高沟通能力的几个方面：3.1 听取客户需求在导游过程中，主动倾听客户对行程、景点等方面的需求和意见，并根据情况作出调整。
3.2 清晰表达信息用清晰简洁的语言，向客户介绍景点、历史故事等内容，避免使用过于专业化或复杂的术语。
3.3 多语言沟通能力提前了解客户所使用的语言，并尽可能学习一些简单的常用短语，以便与不同语言背景的游客进行基本沟通。
4. 专业知识具备丰富的专业知识是提供优质导游服务的前提。
以下是几个重要方面：4.1 历史和文化知识了解目的地的历史、文化背景，在讲解时能够让客户感受到丰富而生动的信息。
4.2 当地风俗习惯深入了解当地人民生活方式、礼仪和文化传统，以更好地帮助游客融入当地社会并尊重当地风俗习惯。
4.3 紧急情况处理能力掌握基本紧急情况处理知识，能够及时应对突发事件，并保护游客的安全和利益。
5. 提高服务质量的其他建议除了上述要点，以下是一些额外的建议，可以提高导游服务质量：5.1 反馈意见定期向客户征询关于导游服务的意见和建议，并进行改进。
5.2 灵活应对变化旅行时可能会遇到各种意外和变化，导游需要具备良好的适应能力和解决问题的能力。
5.3 与其他相关方合作与旅行社、酒店、景点管理部门等保持良好的合作关系，以确保客户能够得到更完善的旅行体验。
文化和旅游部工作人员的导游服务质量提升方法
文化和旅游部工作人员的导游服务质量提升方法在旅游业蓬勃发展的今天，导游作为旅游目的地的窗口和文化传播的重要角色，给游客提供了丰富多彩的旅游体验。
然而，导游服务质量的提升依然是一个亟待解决的问题。
本文将就文化和旅游部工作人员的导游服务质量提升方法进行探讨。
一、加强导游培训和素质教育为了提高导游服务质量，文化和旅游部应该加强对工作人员的培训和素质教育。
首先，建立健全导游培训机制，提供系统化的相关知识培训，包括旅游地理、历史文化、艺术知识等方面的教育，提升导游的专业知识水平。
其次，注重培养导游的服务意识和职业道德，加强礼仪、沟通和解决问题的能力培养，使导游能够更好地与游客进行互动与沟通，提供更优质的导游服务。
二、优化导游管理制度为了提升导游服务质量，文化和旅游部应该加强对导游的管理，建立科学、严格的管理制度。
首先，加强导游从业资格认证，加大对导游从业人员的筛选力度，确保导游的素质和能力达到一定的标准。
其次，建立绩效考核制度，对导游的服务水平、客户满意度以及旅游安全等进行评估，并根据评估结果进行相应的奖惩措施，激励导游提升服务质量。
此外，加强对导游的监督检查，推行随机抽查和投诉举报制度，及时发现和纠正导游服务中的问题，确保服务质量的提高。
三、提供多样化的导游服务为了满足不同游客的需求，文化和旅游部应该推动导游服务的多样化。
首先，提供多语种导游服务。
随着国际交流的日益频繁，来华旅游的外国游客逐渐增多，因此，培养具备外语能力的导游，为外国游客提供翻译和解说工作，成为必不可少的需求。
其次，提供不同特色主题的导游服务。
比如，针对历史爱好者，提供专注于历史解读和文物介绍的导游；针对自然风景爱好者，提供专属于自然风光的导游等等。
通过多样化的导游服务，满足游客的多样化需求，提高导游服务的质量。
四、加强导游与旅游景点合作为了提升导游服务质量，文化和旅游部应该加强导游与旅游景点之间的合作。
首先，加强导游对旅游景点的了解和学习。
培训过程中如何提高导游的专业技能和服务质量
培训过程中如何提高导游的专业技能和服务质量2023年，旅游行业依然是人们生活中不可或缺的部分。
而在旅游行业中，导游的专业技能和服务质量对于旅游活动的成败有着决定性的影响。
因此，不断提高导游的专业技能和服务质量已经成为了培训过程中的关键问题之一。
一、提高专业技能1. 深化学习在导游培训中，深化学习是提高专业技能必须的环节之一。
不仅要了解景点的历史，文化，还要掌握专业术语和常见问题的解答方式。
此外，要掌握景点的开放时间，票价和规定，了解气候状况等。
在了解景点信息的同时，了解当地的市场信息和环境状况也很重要。
深化学习不仅要熟悉景点相关的信息，还要掌握更广泛的文化背景和当地的风俗习惯。
2. 经验积累导游要有大量的经验积累，才能提高专业技能。
可以通过自己亲身参观景点以及带领别人游玩来增加自己的经验。
经验的积累也体现在处理突发事件的能力上。
在突发事件中如火灾和交通事故等，导游可以通过自己的经验变得更容易处理困难的情况。
3. 利用科技在现代社会中，科技已经成为人们工作和生活过程中得到广泛应用的手段，导游行业也不例外。
科技如旅游app和导游软件可以帮助导游提供更加全面的景点信息和指导，也可以帮助导游与游客之间进行更加顺畅的沟通。
与此同时，导游还可以利用社交媒体，将自己的旅游经历分享给更多的人，让自己的名声扩散得更广泛。
二、提高服务质量1. 服务态度服务态度是提高服务质量必不可少的一部分。
导游要有亲和力，以良好的态度面对游客，并且清楚游客的需求，具有耐心和细心的态度。
不仅要对游客进行现场解答，同时要关注游客感觉如何，引导游客在旅游过程中享受旅游的乐趣。
2. 服务标准服务标准是提高服务质量的关键部分。
在导游行业中，服务标准要求导游有规范的服务流程，例如：热情问候客人，妥善安排行程，密切关注游客感受等等。
服务标准还要求导游在旅游过程中努力解决游客可能遇到的问题，并为游客提供高质量的服务。
3. 提高综合素质提高综合素质是提高服务质量的重要途径。
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如何提高导游人员服务质量以菏泽市导游队伍为研究对象摘要：随着旅游的发展和社会化进程的加快，旅游业的硬件建设日趋完善，与之相随的软件建设还须不断加强，而软件建设的核心就是导游员队伍的建设。
导游在旅游活动中居于重要地位，他们的服务质量直接影响着游客的旅游消费行为，进而关系到旅行社的生存与发展。
因此导游服务质量的好坏直接影响着旅行社的兴亡。
本人将从建立完善导游人员薪金制度和激励机制、对导游进行有效的培训并且提高游人员资格考试门槛、对导游服务质量进行有效的管理、以及提高导游人员综合素质这几个方面进行探讨。
关键词：导游服务质量导游薪金培训激励经过对菏泽地区康辉、山东国旅、中旅、青旅等6主要家旅行社的调查发现在导游这个行业中没有正规工资薪金制度，加之导游的基本工资很低，在旅游淡季还不能保证导游人员的基本生活。
在一些房价物价不是太高的地区都是如此，更不用说在一些经济发达的地区了。
这也使得导游人员工作的积极性受挫，并另想它法来获得收入，从而出现了强制购物，强加景点，擅自降低游客的消费标准等现象。
以及对导游人员的要求标准较低，使得导游队伍参差不齐，降低了导游的整体素质，从而也降低了导游人员的服务水平。
还有些兼职导游只在旅游旺季带团，在旅游淡季从事别的工作，从没有受到过正规的培训，这也使导游的服务质量下降。
一、导游队伍中存在的问题（一）导游工资低，薪金制度不正规经过对菏泽200多家旅行社的调查发现，目前大多数导游人员属于“三无人员”:即无基本工资、无基本福利保障和无明确劳动报酬。
而且旅行社对导游实行统一的基本工资，带团津贴实行的是固定的数额，无论人说多少都只按天带团津贴，无论导游学历高低津贴补助都是一样的，这样会使一些优秀的导游员工作积极性下降，服务质量降低。
不合理的薪金制度极大地挫伤了导游人员的服务积极性，使得服务质量再好的导游也会滑向“导购人员”，妨碍了旅游业的健康发展。
（二）导游的人身安全和人格尊严收到威胁在菏泽地区无论是正规的国旅、中旅、康辉。
等正规旅行社，还是小旅行社，都没有给导游的人身安全提供一个正规的保障，明确的制度。
还有许多人对导游这个行业都不太了解，认为导游都是凭借外表来吸引游客，无论什么样的人都可以做导游。
没有内涵，没有知识，是大家对导游的评价。
还有些人认为导游只是吃青春饭的，对导游极不尊重等。
这也损害了导游的自尊心，也致使导游对客人失去耐心，服务质量下降。
（三）导游学历低、素质低在菏泽地区许多导游人员都属于有导游证“黑导”即没导游资格证的人员，这些人员往往文化水平低，自身素质和职业道德水平不高，进而导致服务质量下降。
此外，由于菏泽地区旅游也不发达，导游资格考试也不够正规，许多考试人员都走后门、托关系来获取导游证，当地旅游局对此也不太重视，这也是菏泽市的导游队伍整体水平下降，从而直接影响了导游员的服务质量。
另外，还有就是目前可以参加导游人员资格考试的只要具有高级中学、中等专业学校或者以上学历都可以，这从一定程度上也降低了全行业从业人员的素质。
二、提高导游服务质量的对策（一）建立完善导游人员薪金制度和激励措施根据我个人在菏泽地区的调查发现，。
建立完善的薪金制度，这样可以满足导游人员的物质需求，是导游人员的生活得到保障，使他们能够专心于自己的工作。
1、综合考量,确定导游的报酬水平因此，旅行社应立足于导游等级和工作能力设定导游人员的基础工资，打破唯职位是举的分配体系,要配合实行以职业技能等级高低论待遇。
通过对导游的学历、职称、工作表现和从业经验以及导游等级等方面综合测评，从而确定不同等级的基础工资，扩大收入差别，激发导游工作的积极性。
依据游客满意度和工作量发放导游人员的带团津贴。
导游人员带团津贴的发放要在游客满意度的基础上，综合考虑所带团队的人数、游程、时间等因素。
参照旅行社其他员工的薪金水平确定公平收入。
旅行社要根据其他员工的薪金水平,结合导游人员的工作特点确定其收入水平，体现企业薪金发放的公平性,调动导游人员的工作积极性。
2、情感激励情感激励就是利用情感对人的行为的影响力原理,通过增长导游员的正面情感来提高其工作积极性的一种激励方式。
情感激励能否具有激发效应取决于两个方面：一是给予充分的尊重和信任,使导游员在感情上有一种归属感。
导游员被信任,就能增强其责任感和事业心。
二是给予生活上的关怀,使导游员的感情有切实的着落点。
旅行社对导游给予生活上的关怀,帮助他们解决住房、健康、孩子等问题,将会大大增加导游的归属感。
旅行社要制定有效的激励措施，鼓励低学历的导游员积极参加大专(大本)的学历教育，以适应竞争和形势发展的需要。
3、奖惩激励奖惩激励是各企业公司普遍使用的一种管理方法，就是通过奖励和惩罚等手段来助长或削弱导游人员行为的一种激励方式,是以导游员工作表现进行评价为基础的。
奖励和惩罚都必须公平合理,对导游员的评价要公正、客观。
奖惩同其工作绩效挂钩,奖惩的标准要保持一致，否则就不能发挥应有的激励作用。
（二）提高导游员资格考试门槛进并行有效培训在全行业推行导游人员资格考试、等级考核及旅行社经理资格认证工作是非常必要的。
它在提高导游队伍素质，培养合格的旅行社经营管理人员方面发挥了重要作用，是旅游行业人力资源开发和管理的重要手段。
所以，有必要提高游人员资格考试门槛.从源头减少不良因素的进入。
还有就是外语导游和小语种导游紧缺，尤其在菏泽地区更是如此，所以要加快培养紧缺外语导游人才的步伐。
弄清全行业小语种导游的需求情况，采取委托院校办班，定向招生、定向培养、定向使用的培养形式，抓紧外语紧缺导游人才的培养。
要制订相应措施，鼓励本地区大中专院校、科研院所等机构的外语人才，特别是紧缺小语种外语人才，参加导游人员资格考试，从事兼职导游工作。
旅游院校要根据导游人才市场供求趋势，开设紧缺语种的导游专业学历班。
旅行社要鼓励现有的外语导游人员通过在职学习、进修、短训等方式，掌握第二外语，在现有导游队伍中培养多语种导游人才。
此外，导游员的素质在很大程度上影响着导游服务质量，导游培训是提高其素质的有效途径，应贯穿于导游员队伍建设的始终。
21世纪旅游业的发展要求导游职业道德规范化、导游手段科技化、导游服务知识化、导游方法多样化、身心素质高标化；现阶段导游素质方面依然存在诸多问题，表现为职业道德意识淡薄、知识匮乏、讲解文化品位低、职业定位偏差、进取心缺乏、身心承受压力能力差等。
加深导游培训必要性认识，做好导游培训工作，是提高导游人员整体素质最为经济有效的途径。
1、岗前培训岗前培训是对新员工上岗之前的一种系统化的培训。
根据国家旅游局关于在旅游行业中实行“先培训,后上岗”的要求，对新导游员进行岗前培训应该成为一种制度。
抓好导游岗前培训,就为以后高质量的导游服务奠定了基础。
岗前培训的目的是通过一段时间的集中培训，使新导游员掌握带团所必备的服务意识、专业知识和技能，从而能独立带团。
加强对导游员的职业道德、职业纪律教育和规范的培训考核目前，我国导游队伍的整体素质是好的，但普遍存在一些问题，有的导游人员政治观念淡薄、不负责任地信口开河，缺乏政治意识；有的宣传封建迷信和低级庸俗的东西，讲解格调低下；有的服务态度差，专业知识缺乏等，如在菏泽牡丹花会期间一些导游对于牡丹的品种认识不清，却还滔滔不绝的给游客讲解，把槭树错认成银杏树，对于牡丹的色系花型名称更是说的一塌糊涂，从而误导了游客对于菏泽牡丹的认识。
这些问题是旅游行政管理部门和旅行社企业长期疏于管理和教育造成的，必须予以足够的重视。
长期以来，面对日益壮大的导游队伍，旅游行政管理部门和旅行社企业普遍存在重考前培训、轻在岗提高培训，甚至有的企业根本就不重视在岗培训；现行的导游培训内容不切实际、方法单一、管理滞后，不能适应新形势下旅游业发展对导游培训工作提出的要求。
因此，必须改革现行的导游培训方法，更新培训内容，提高培训质量，使导游培训工作更加规范化、制度化。
2、在岗培训经过对菏泽市导游的调查发现许多导游都是兼职导游，她们只在旺季带团在淡季做其他工作，出现极不正规的现象，即没有经过正规的岗前培训，也不接受在岗培训，只是会唱几首歌就去带团，导致服务质量得不到保障。
因此，应在旅游淡季或某个必要时段，对导游进行针对性的专业培训是必不可少的。
在岗培训就是对已积累一定导游工作经验的导游员进行的一种继续教育，使其工作能力不断增强，提高导游服务质量。
旅行社和导游服务管理中心等依托机构是组织保障导游在岗培训的主体，必须切实负起责任，把在岗培训贯穿于日常业务和管理中；城市和基层旅游部门要根据旅游市场需求，抓好对各语种导游、景区点导游、文博科教场馆讲解员的业务培训，不断提高导游技能和专业知识，努力形成导游队伍开放型的发展结构；国家和省级旅游部门重点要抓好在岗培训的制度建设和检查督导工作，继续坚持把导游在岗培训纳入导游年审之中。
根据《导游人员管理条例》、《导游人员管理实施办法》要求，充分利用好导游人员每年56 小时培训时间，拓宽思路、更新观念、改革内容、改进手段，大力抓好导游人员的业务素质和职业道德的提高。
同时要积极探索和尝试课堂培训以外的知识竞赛、技能比赛、现场观摩、典型示范等在岗培训的新形式、新方法，不断提高在岗培训的实际效果。
（三）导游服务质量管理和提高导游人员的综合素质在导游业务利益格局中，游客是利益关系的核心，没有游客，一切将无从谈起。
因此，失衡关系的调整，相应制度的完善都应着眼于游客体验的改善。
导游服务质量的提升，应从游客感知的视角出发，从事前、事中、事后3个环节对其进行质量控制，通过完善相关制度来梳理各方利益关系，使之达到均衡。
同时提高导游人员的综合素质，不仅具有职业技能而且具有职业道德。
1、建立导游服务质量的监控体系为确保导游活动计划目标的体现,保护旅游者的合法权益，有必要建立和完善对导游服务质量的监控体系,使导游服务的静态标准最终能转化为实质性的质量提升。
由于导游服务工作的独立性，过程监督是导游服务管理的难点，它需要政府部门和企业的共同努力。
一方面，旅行社作为旅游者的“直接契约人”，应承担起对导游服务质量进行监督和担保的责任，为游客提供相应的权益保障。
以我所见得旅游购物为例，旅行社要赋予游客“购物知情权”，将购物拟进行程，明确列出购物次数、场所及停留时间，并规定导游只能按合同规定安排购物活动，若游客除合同安排外还有其他购物欲望，导游可以且有义务向其介绍或推荐，但不得强制。
这样一来旅游购物商的客源引进者由导游转变为旅行社，有利于防止导游私拿“回扣”行为的产生，割断了“回扣经济效益链”。
另一方面，旅游行政管理部门应有所作为。
①要充分发挥导游IC卡管理制度的监管作用。
除执法要严外，还应制订详细的服务质量监管条目，充分重视游客对导游服务质量的评价，将检查的着眼点由“不违规”的合格导游转为游客体验中的合格导游。