养护管理考核办法
农村公路管理站养护管理考核办法
农村公路管理站养护管理考核办法一、总则1. 为加强农村公路养护管理，确保公路畅通、安全、舒适，制定本考核办法。
2. 本办法适用于所有农村公路管理站的养护管理工作。
3. 考核工作应遵循公平、公正、公开的原则，定期进行，确保养护管理质量。
二、考核内容1. 养护计划：考核管理站是否制定年度养护计划，并按计划执行。
2. 养护质量：检查路面平整度、路肩整洁、边沟畅通等养护质量指标。
3. 安全管理：评估管理站在公路安全设施维护、事故预防和应急处理方面的表现。
4. 资金使用：审查养护资金的使用效率和合规性。
5. 环境保护：考核养护活动对环境的影响，确保养护工作符合环保要求。
6. 公众满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解公众对农村公路养护的满意程度。
三、考核方式1. 自查自评：管理站定期进行自我检查和评估，形成自评报告。
2. 定期检查：上级主管部门定期对管理站进行现场检查和考核。
3. 第三方评估：聘请专业机构进行独立的第三方评估。
四、考核标准1. 养护计划的制定和执行情况，占总分的20%。
2. 养护质量各项指标，占总分的30%。
3. 安全管理措施的落实情况，占总分的20%。
4. 资金使用的规范性和效率，占总分的15%。
5. 环境保护措施的执行情况，占总分的10%。
6. 公众满意度，占总分的5%。
五、考核结果的应用1. 考核结果作为管理站工作评价的重要依据。
2. 对于考核优秀的管理站，给予表彰和奖励。
3. 对于考核不达标的管理站，要求其限期整改，并进行复核。
六、附则1. 本办法由上级主管部门负责解释。
2. 本办法自发布之日起实施，原有相关规定同时废止。
3. 本办法每五年修订一次，以适应农村公路养护管理的发展需要。
七、考核结果的公示1. 考核结果应在管理站公告栏及官方网站进行公示，接受社会监督。
2. 公示内容包括考核得分、排名、存在问题及整改措施等。
八、考核结果的申诉1. 管理站对考核结果有异议的，可在公示期内向上级主管部门提出书面申诉。
绿化养护考核办法及实施细则
绿化养护考核办法及实施细则一、引言绿化养护在城市建设和环境保护中起着重要的作用。
为了保障绿化养护的质量和效果，制定了本文旨在规范绿化养护的考核办法及实施细则。
本文将从考核目标、考核内容、考核标准等方面进行阐述。
二、考核目标1. 提升绿化养护质量：通过考核，促使绿化养护单位提高养护技术水平，确保绿化植物的健康生长和景观效果的持久性。
2. 规范绿化养护工作：建立科学、合理的考核制度，促使养护人员按照规范要求进行工作，确保养护行为符合相关标准和法规。
3. 加强沟通与合作：通过考核过程，促进绿化养护单位与相关部门之间的沟通和协作，实现共同提升绿化养护水平的目标。
三、考核内容1. 绿化养护管理绿化养护单位应建立健全养护管理体系，包括人员管理、物资管理、设备管理等方面，确保养护工作的有序进行。
2. 植物养护养护人员应熟悉不同植物的生长特点和养护需求，合理安排浇水、施肥、修剪等工作，确保植物的健康生长。
3. 病虫害防治绿化养护单位应制定病虫害防治措施和应急预案，及时发现和处理植物的病虫害问题，保护植物的健康。
4. 绿化验收按照相关规定和标准，对绿化项目进行验收，确保绿化质量符合要求。
五、考核标准1. 养护管理标准（1）人员管理：养护单位应具备专业的养护人员，人员数量与项目规模相匹配；养护人员应定期参加培训，提升专业知识和技能。
（2）物资管理：养护单位应有完善的物资管理机制，确保养护所需的工具、设备和植物保护用品的配备充足。
（3）设备管理：养护单位应保证设备的正常运转和及时维护，确保养护工作的高效进行。
2. 植物养护标准（1）浇水：根据植物的生长需求和天气情况，合理控制浇水的频率和用水量，避免水分过多或不足的情况。
（2）施肥：根据不同植物的营养需求，合理施用有机肥或化肥，提供植物所需的养分。
（3）修剪：根据植物的生长情况，采取合适的修剪方式，保持植株的整洁和良好的枝叶结构。
3. 病虫害防治标准（1）防治措施：养护单位应对植物常见的病虫害进行调查和研究，制定相应的防治措施。
公路养护管理考核奖励细则
公路养护管理考核奖励细则一、考核内容1.维护保养工作：包括路面平整度、路面标线、路面排水等方面的维护保养工作。
2.设备管理与维修：包括设备的日常管理、维修保养情况等。
3.交通安全工作：包括路面交通标志的完善性、警示标牌的有效性等。
4.应急处理能力：包括突发事件的应急处理、紧急抢修等。
5.绿化维护工作：包括路段绿化的保养、病虫害防治等。
6.管养人员素质：包括工作态度、服务意识、技能水平等。
二、考核方法1.定期考核：每半年进行一次考核，由相关部门组织考核人员对养护管理情况进行巡查。
2.不定期考核：定期考核之外，还可以不定期进行抽查考核，以确保考核的客观性和全面性。
三、考核奖励1.考核优秀奖：根据考核结果，对考核成绩在前列的养护班组、养护工区进行表彰，发放考核优秀奖金，并在养护管理网站或公告栏公布。
2.个人突出贡献奖：对在养护工作中表现出色、取得突出成绩的个人给予个人突出贡献奖，同时给予一定的奖金和荣誉证书。
3.团队协作奖：对在养护工作中表现出色、团队协作能力突出的班组或工作小组给予团队协作奖，发放一定的奖金和荣誉证书。
4.优秀技能奖：对技术特长、业务能力较强的养护工作人员进行表彰，发放一定的奖金和技能类奖杯等。
5.突发事件处理奖：对在突发事件处理中处置及时、恢复快速的养护工作人员给予一定的奖金和荣誉证书。
6.养护工作创新奖：对在养护工作中提出创新方案，推动工作发展的人员给予一定的奖金和创新奖杯等。
四、奖励发放1.奖金发放：对获奖人员，将奖金直接发放到个人工资或工资卡上，并在相关工资单或银行流水上进行注明。
2.荣誉证书：对获奖人员颁发荣誉证书，作为个人职业生涯的荣誉记录，并在相关场合进行展示。
3.奖杯或奖牌：对获奖人员颁发奖杯或奖牌，并在相关场合进行展示，以鼓励养护工作人员的积极性。
奖励资金主要来自于公路管理相关部门的维养资金，根据考核奖励细则中规定的奖励标准和人数确定奖励资金的数量。
六、奖励公示和监督奖励公示和监督由公路管理部门负责，将奖励情况定期公示，接受各方监督和评议，并及时处理相关意见和建议。
养护检查考核办法范文（二篇）
养护检查考核办法范文第一章总则第一条为加强养护工作的管理和监督，规范养护检查和考核工作，提高养护工作质量和效率，制定本办法。
第二条养护检查考核工作要坚持全面、公正、客观和量化的原则，充分发挥养护检查考核的监督和激励作用，促进养护工作的改进和发展。
第三条养护检查考核工作适用于各级养护单位和个人。
第二章养护检查考核内容第四条养护检查考核内容包括：（一）养护工作质量：包括路面平整度、路面破损程度、路面标线清晰度等方面的指标。
（二）养护工作效率：包括养护工期、养护资源利用率等方面的指标。
（三）养护工作安全：包括施工现场的安全管理、施工作业人员的安全防护等方面的指标。
（四）养护工作创新：包括新材料应用、新技术推广等方面的指标。
第五条养护检查考核内容应根据实际需求进行合理调整，确保对养护工作全面覆盖。
第三章养护检查考核方法第六条养护检查考核方法包括日常检查、专项检查和综合考核。
（一）日常检查：由养护单位日常负责人负责，通过现场检查和记录方式进行。
（二）专项检查：由专门组织人员进行，针对重点部位和隐患进行检查。
（三）综合考核：根据养护工作的综合情况进行，由上级单位或专门组织进行。
第七条养护检查考核应采取定期和不定期相结合的方式进行，既要有计划性的进行检查，也要随时对养护工作进行监督。
第四章养护检查考核流程第八条养护检查考核流程包括计划制定、实施、评估和反馈。
（一）计划制定：由上级单位根据年度计划和实际需要制定养护检查考核计划。
（二）实施：根据计划组织人员进行检查和考核。
（三）评估：根据检查结果和考核指标进行评估，形成评估报告。
（四）反馈：将评估报告及时反馈给被检查单位，指出问题和改进意见。
第九条养护检查考核流程应注重及时性、规范性和有效性。
第五章养护检查考核管理措施第十条养护检查考核管理措施应包括责任明确、激励机制和惩罚机制等。
（一）责任明确：明确养护检查考核的责任主体和具体分工。
（二）激励机制：对优秀养护单位和个人给予表彰和奖励。
养护检查考核办法（4篇）
养护检查考核办法第一章总则第一条为了规范养护检查考核工作，明确养护工作目标，提高养护质量和效益，制定本办法。
第二条本办法适用于各类养护单位及其所属养护人员。
第三条养护检查考核应坚持科学、公正、公开、公平的原则。
第四条养护检查考核是指对养护人员和养护单位进行岗位能力、工作质量和工作态度等综合评价，并根据评价结果对其采取相应的激励或惩戒措施。
第五条养护检查考核应包括日常检查考核和定期检查考核两个阶段。
第二章日常检查考核第六条日常检查考核是指对养护工作进行日常的监督和评估，主要包括以下内容：（一）养护人员的工作态度，包括工作积极性、工作责任心等方面的考核。
（二）养护工作的规范性和效益性，包括工作流程、工作效率等方面的考核。
（三）养护工作的协同性，包括与其他相关部门的协调、合作等方面的考核。
第七条养护检查考核应采用多种方式进行，包括但不限于以下几种：（一）定期抽查养护工作，对抽查的养护工作进行评分。
（二）随机询问养护人员对养护工作的了解情况。
（三）听取养护人员的意见和建议，鼓励积极反馈问题和改进意见。
（四）定期组织养护工作座谈会，对养护工作进行评估和整改计划的制定。
（五）委托第三方机构对养护工作进行评估。
第八条养护检查考核的结果应及时通知养护人员和养护单位，并进行记录备案。
第九条养护人员和养护单位应密切配合养护检查考核工作，提供所需的材料和信息，以便进行评估和考核。
第三章定期检查考核第十条定期检查考核是指按照一定的时间周期对养护人员和养护单位进行综合评价，并采取相应的激励或惩戒措施。
第十一条定期检查考核的周期为一年，可根据实际情况而调整。
第十二条定期检查考核的内容应包括日常检查考核的内容，并增加以下几个方面：（一）养护人员的能力提升，包括专业知识、技能和管理能力等方面的考核。
（二）养护工作的持续改进，包括工作创新、工作效益提升等方面的考核。
（三）养护工作的质量管理，包括工作标准、工作报告等方面的考核。
第十三条定期检查考核应由专门的评审组进行，评审组成员应包括养护领导和专业人员。
养护管理考核制度模版
养护管理考核制度模版一、考核目的为了规范养护管理工作，提高养护管理水平，确保设备设施的安全运行和保养维护工作的质量，制定本考核制度。
二、考核范围本考核制度适用于公司的养护管理工作，包括但不限于设备设施的日常检查、保养、修理和维护等工作。
三、考核内容1. 设备设施日常检查工作的情况该项考核内容主要包括设备设施的日常巡检情况、异常情况的发现与处理情况、巡检记录的完整性和准确性等。
考核方法包括个别检查、抽查和现场检查等。
2. 设备设施保养工作的情况该项考核内容主要包括设备设施的保养计划和保养任务的完成情况、保养记录的完整性和准确性、保养工作的质量等。
考核方法包括个别检查、抽查和现场检查等。
3. 设备设施修理和维护工作的情况该项考核内容主要包括设备设施修理和维护工作的及时性、质量、费用控制等情况。
考核方法包括个别检查、抽查和现场检查等。
四、考核标准1. 设备设施日常检查工作的情况考核标准（1）设备设施的日常巡检情况达到100%。
（2）异常情况的发现与处理情况达到100%。
（3）巡检记录的完整性和准确性达到95%以上。
2. 设备设施保养工作的情况考核标准（1）保养计划和保养任务的完成情况达到100%。
（2）保养记录的完整性和准确性达到95%以上。
（3）保养工作的质量达到合格标准。
3. 设备设施修理和维护工作的情况考核标准（1）修理和维护工作的及时性达到合格标准。
（2）修理和维护工作的质量达到合格标准。
（3）修理和维护费用控制在合理范围内。
五、考核方法1. 个别检查由考核人员对养护管理人员进行个别检查，并记录检查结果。
个别检查主要是通过面谈、查阅资料等方式进行。
2. 抽查由考核人员随机选取一部分养护管理工作进行抽查，并记录抽查结果。
抽查的内容包括但不限于养护记录、保养计划、巡检记录等。
3. 现场检查由考核人员对养护管理工作现场进行实地检查，并记录现场检查结果。
现场检查的内容包括但不限于设备设施的状态、养护工作的规范性、修理和维护质量等。
园林绿化养护管理考核办法
园林绿化养护管理考核办法园林绿化养护管理考核办法是指对园林绿化养护管理工作进行评估和监督的制度和方法，可以有效地提高园林绿化养护工作的质量和效益。
以下是一份园林绿化养护管理考核办法的范例：一、考核目标1. 提高园林绿化养护管理的效能和质量；2. 规范园林绿化养护管理的工作流程；3. 提升员工的专业素质和工作能力。
二、考核内容1. 园林绿化养护计划的编制和执行情况；2. 园林植被的管理和保护情况；3. 绿化设施的维护和管理情况；4. 园林病虫害防治情况；5. 园林绿化养护的技术操作和安全管理；6. 员工的业务水平和工作态度。
三、考核方式1. 考核采取定期抽样检查和现场考察相结合的方式；2. 考核由养护管理部门组织实施，可以委托专业机构进行评估；3. 考核主要通过检查资料、实地勘察和面谈员工的方式进行；4. 考核结果以评分形式呈现，并进行综合评估。
四、考核评分标准1. 按照规定的考核内容进行得分，满分为100分；2. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级；3. 评分标准包括工作计划的完成情况、工作纪律和规范、管理制度的执行、工作效率和工作质量等方面；4. 在考核过程中，对出现的问题和不足提出整改意见，并进行跟踪督导。
五、考核结果的应用1. 优秀单位或个人可以获得奖励和表彰；2. 合格单位或个人可以获得相应的奖励或绩效；3. 不合格单位或个人需要进行整改，如不达标的连续两次考核，将考虑相应的惩罚措施；4. 考核结果作为评价园林绿化养护管理工作的参考依据，并可以用于提升园林绿化养护管理的水平。
六、考核周期和频次1. 考核周期为一年，按照上一年的工作情况，于每年年初进行评估；2. 每年至少进行一次全面的考核，可以根据需要进行临时的专项考核；3. 考核结果应及时反馈给相关人员，并制定相应的改进措施和计划。
以上是园林绿化养护管理考核办法的基本内容，具体的细节和要求可根据实际情况进行调整和完善。
通过科学、公正的考核，可以有效地促进园林绿化养护工作的发展，提高员工的工作积极性和专业水平。
绿化养护考核办法及实施细则
绿化养护考核办法及实施细则一、考核目的1.提高绿化养护工作质量，保持城市绿化的良好形象；2.促进养护人员的工作积极性和主动性；3.掌握绿化养护工作进展情况，及时发现问题并加以解决；4.借助考核结果，对养护人员进行奖励或处罚，激励人员积极工作。
二、考核内容1.绿化养护巡查：包括公共绿地、城市园林绿化、街头绿化等的定期巡查，评估巡查的频率和养护工作的完成情况。
2.绿化养护情况：对绿地内植物和地面设施的养护情况进行评估，包括植物的健康状况、发展状况以及设施的完好程度。
3.污染及卫生处理：评估绿地附近的环境卫生情况，包括对垃圾的清理、污水及异味的处理等。
4.反应及处理速度：评估养护人员对群众反映的问题回应的速度和解决问题的效果。
三、考核方式1.考核周期：根据绿化养护工作的特点，每季度进行一次考核，每年四次。
2.考核标准：制定详细的考核细则和指标，设定分值和权重，评估各项考核内容的绩效比例。
3.考核对象：对负责绿化养护工作的人员进行考核，包括养护人员、园林管理员等。
4.考核方式：采用定期巡查、综合评估和群众反馈的方式进行考核，考核结果定期公示。
四、奖惩措施1.奖励：对养护工作成绩突出、表现出色的人员给予奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
2.处罚：对养护工作不合格、效果不佳的人员进行批评教育、责令整改甚至停职处分。
五、考核运行机制1.集中统一：由园林绿化部门设立考核组织，统一协调绿化养护工作的考核事项，确保考核的公正性和权威性。
2.突出重点：根据城市规划和绿地类型的不同，设定相应的重点考核内容，确保各项工作全面覆盖。
3.监督检查：设立专门的监督检查组，对绿化养护工作进行随机抽查，确保考核结果的真实性和客观性。
4.问题整改：根据考核结果，对发现的问题进行定位和整改，制定长期改进计划，确保绿化养护工作的持续改进。
总之，绿化养护考核办法及实施细则是保障城市绿化质量的重要手段。
通过规范的考核机制和奖惩措施，可以提高养护人员的积极性和工作质量，进一步改善城市绿化环境，提升城市形象。
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邢台市园林局
绿化养护管理考核及奖惩办法
为切实提高绿化养护水平，实现养护管理工作的标准化、规范化、科学化和长效化，充分调动园林职工的积极性，结合我局实际，特制订绿化养护管理考核及奖惩办法。
一、推定承包管理模式
在全局范围内推行“定标准、定范围、定人员、定责任、定检查，明确岗位、明确奖惩”的承包管理模式。
各单位要实行分片（段）包干管理，分解管理责任，将工作任务分解到人头，做到无缝隙、无盲点、全覆盖。
承包管理要坚持“两制”原则，一是坚持对管护区域的总承包制，各单位领导班子为承包的总负责人；二是坚持分片包干负责制，将工作任务按区域、按地段分解到职工。
承包管理中还要加强监管职能，即各单位要成立监察室，综合进行检查。
二、检查考核内容
（一）工作状态方面
管护人员穿着安全标志服上岗，无脱岗离岗、扎堆聊天和消极怠工等现象。
（二）绿化养护管理方面
主要包括乔灌及绿篱造型修剪、清除杂草树叶、浇水施肥、卫生清扫及保洁、病虫害防治、园林设施保护、治理车
辆宠物入园等工作内容。
（三）数字化管理监督方面，主要包括绿化养护单位处理园林绿化问题案件方面的内容。
三、检查考核时间
由局长带队，监督领导小组和评委（月底一次领导班子全体参加）参加，每月进行2次集中检查；主管领导带队，监督领导小组和评委参加，每月再进行2次集中检查；在此基础上，绿化管理科每月再进行8次不定期检查，平均每两天检查一次。
四、检查考核办法
（一）建立健全检查考核组织
从局属单位选出20名有丰富管理经验的技术人员组成评委库。
检查考核时从评委库内随机抽调5人（每个养护单位一名）组成检查考核小组，严格按照《邢台市园林绿化管护考核标准》进行考评，保证检查评比的客观、公平、公正、公开。
（二）评分办法
1、除动物园外，其他养护单位每周考核成绩由专业考核成绩（占80%）、数字化管理监督考核成绩（占20%）、奖惩考核成绩组成。
动物园每周考核成绩由专业考核成绩（占80%）、动物区管护考核成绩（占20%）、奖惩考核成绩组成。
2、专业考核成绩包括每周一次的大联查及养护单位自
查问题的复查成绩，每周一次的大联查小组从各单位管护绿地中随机抽取一定数量的绿地作为检查、评比对象，每月进行四次打分评比。
每次评委打分，去掉一个最高分和一个最低分，剩余取平均分为养护单位此次得分，评比实行百分制，评分标准为《邢台市园林绿化管护考核标准》。
3、数字化管理监督考核成绩每周按《邢台市园林绿化数字化管理监督考核内容及整改时限》和《邢台市园林绿化数字化管理监督考核评分办法》评分。
五、奖罚办法
（一）工作状态方面
1、管护人员在岗期间未穿安全标志服，每发现1次扣管护人员50元。
2、管护人员旷工的，每发现一次罚款100元；上班迟到、早退或上班期间脱岗、聊天、消极怠工、酗酒、干私活，每发现一次罚款50元。
出现上述违纪行为3次及以上的，除罚款外，还将给予待岗处理（每月只发基本生活费450元，有劳动人事科培训合格后重新上岗，下同）。
（二）绿化养护管理方面
1、每次检查，均根据评比打分奖罚。
每扣一分，罚该段养护人员20元，检查中发现的问题，限期未整改的，每扣一分，罚该段养护人员100元，该段养护扣20分以上，除罚款外，给予待岗处理。
2、每月全局公开通报本月评比情况，将本月检查分数相加除检查次数，得出当月分值，排名次，排名第一分数95分以上的单位，奖养护单位3000元，第二名分数90分以上，奖养护单位2000元；最后一名分数90分以下，罚养护单位2000元（分别扣罚养护单位领导班子及分片组长，下同），倒数第二名分数90分以下罚养护单位1000元。
（1）全年连续3个月或累计4个月排名最后的单位，养护单位中层不再享受中层待遇。
（2）全年单位评比中前两名，中层享受中层待遇，后几名单位副职不享受中层待遇，若全年平均分超过94分（去年第一名历史文化公园平均分），经局委研究决定后，副职可享受中层待遇。
（3）全年平均分在85分以下的，领导班子集体辞职。
（4）奖金必须下放到表现优秀的职工手中，罚款必须由表现差的职工交纳。
若发现单位用奖金交纳罚款现象，局将对各单位领导通报批评，并收回奖金。
（5）对于安全问题实行一票否决制，有重大安全事故年底一律不予评先。
各养护单位在接到通知后第二日内将罚款上缴局财务科。
附：《邢台市园林绿化管护考核标准》
二〇一二年二月十三日。