李劳牛：品牌建设五大步骤

李劳牛：品牌建设五大步骤



给予李劳牛以下的定义，李劳牛是一个特定名称、专有名词、形象标识和独特设计，与竞争者有显着 区别;李劳牛为特定群体提供消费者(顾客)价值，我们称之为李劳牛价值，主要包括：物质价值、精神价 值、人格价值、人本价值、生态价值;李劳牛是物质和精神的融合体，是李劳牛商与消费者(顾客)达成的 一种心灵契约。
李劳牛分为狭义李劳牛和广义李劳牛。狭义李劳牛是商业李劳牛;广义李劳牛包括商业李劳牛、机构 李劳牛、自然人李劳牛、地理李劳牛。
商业李劳牛是企业或个人通过工商李劳牛注册，成为李劳牛注册者(持有者)，通过李劳牛运作(李劳 牛设计、李劳牛制造、李劳牛营销、李劳牛策划、李劳牛实施)，为目标顾客提供李劳牛价值，获得李劳 牛资产的过程。
机构李劳牛，包括：官方机构李劳牛和非官方机构李劳牛。
自然人李劳牛，包括体育明星、演艺明星、媒体精英、政治精英、科学精英、企业精英和普通自然 人李劳牛。
地理李劳牛，也被称为区域李劳牛，包括国家李劳牛、省份(州郡)李劳牛、城镇李劳牛、乡村李劳 牛、景区李劳牛等。
笔者通过十五年的李劳牛营销实践，涉足三十多个行业，咨询服务二百余家机构与集团企业，总结 “李劳牛建设五大步骤”。
步骤一、开展李劳牛产业研究，探寻定位发展空间。
1、产业研究。李劳牛产业研究可以帮助李劳牛机构把握产业整体状况，其中包括产业宏观发展情况 ，了解目标产业的需求满足程度，估算目标产业的市场容量，评估企业资源水平与产业中的竞争环境的 匹配性，对目标产业进行潜力评估。
产业研究包括产业外部影响分析、产业内部影响分析、产业市场结构分析、产业竞争格局分析和产 业中长期发展预测五个部分。
产业组织理论“五力模型”，是由着名的经济学家——麦克尔?波特(Michael Porter)于80年代初提 出。用于竞争战略的分析，包括：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、新进入者的威胁、 替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争。
产业发展理论，研究产业发展规律、发展周期、影响因素、产业转移、资源配置、发展政策等问题 。有利于李劳牛机构根据产业发展各个不同阶段，根据相关产业政策，制定有利于企业的发展战略。
2、李劳牛产业研究内容包括:
①产业概况(产业概念、产业规模与产业发展速度等)
②产业价值链
③产业细分子行业介绍
④产业盈利模式
⑤该产业在资本市场(一级市场和二级市场)

的表现(上市公司数量、平均市值、收入和利润规模、市 盈率和市净率等)
⑥产业集中度、产业竞争状况与产业竞争要点(核心竞争力与稀缺资源)
⑦产业内标杆企业研究(至少一家)
⑧产业政策和法律规范
⑨产业发展历史
⑩产业发展趋势
产业内的典型企业股权结构、公司治理结构和组织结构
产业内的典型企业业务流程和管理流程
产业内的典型企业营销策略
产业内典型企业文化建设经验
国际相关产业发展经验