招商培训资料

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招商培训手册

招商培训手册

招商培训手册关键信息项:1、培训目的2、培训内容3、培训方式4、培训时间与地点5、培训师资6、培训费用7、培训考核与结业8、培训后续支持11 培训目的本招商培训旨在提升招商人员的专业能力和业务水平,使其能够更好地理解市场需求,掌握招商技巧,提高招商成功率,为企业的发展带来更多的商业机会和合作伙伴。

111 具体目标包括深入了解行业动态和市场趋势,为精准招商提供依据。

掌握有效的沟通和谈判技巧,与潜在客户建立良好关系。

学会分析客户需求,提供个性化的解决方案。

熟悉招商流程和相关政策法规,确保招商工作的合法性和规范性。

12 培训内容121 行业知识行业现状及发展趋势分析。

目标行业的市场规模、竞争格局。

行业内的主要企业和品牌。

122 招商技巧客户寻找与筛选方法。

电话销售与拜访技巧。

商务谈判策略与技巧。

合同签订与执行要点。

123 市场营销品牌推广与营销渠道建设。

市场调研与分析方法。

客户关系管理与维护。

124 政策法规招商相关的法律法规。

税收政策与优惠措施。

产业政策与扶持政策。

13 培训方式131 课堂讲授由专业讲师进行系统的知识讲解,结合实际案例进行分析。

132 小组讨论组织学员分组讨论实际招商中遇到的问题,分享经验和解决方案。

133 模拟演练设置招商场景,进行模拟谈判和客户沟通,让学员在实践中锻炼能力。

134 实地考察安排学员到成功的招商项目实地参观学习,获取直观经验。

14 培训时间与地点141 培训时间培训为期X天,具体时间为开始日期至结束日期。

142 培训地点培训地点位于详细地址,交通便利,设施齐全。

15 培训师资151 专业讲师邀请具有丰富招商经验和深厚行业知识的专家担任讲师。

152 企业高管邀请企业内部的高管分享实战经验和成功案例。

153 行业顾问聘请行业顾问提供最新的行业动态和前沿观点。

16 培训费用161 培训费用包括课程教材费。

讲师授课费。

培训场地租赁费。

培训期间的餐饮费用(如有)。

162 费用标准培训费用总计为具体金额元/人。

商管公司招商管理培训~课件完整版

商管公司招商管理培训~课件完整版

商管公司招商管理培训~课件完整版商管公司 | 招商管理培训一、教学内容1. 招商管理概述:招商管理的基本概念、特点、作用和流程。

2. 市场调研与分析:市场调研的方法、市场分析的要素和招商项目的市场定位。

3. 招商策划与推广:招商策划的基本原则、招商推广的策略和手段。

4. 招商谈判与签约:招商谈判的技巧、招商签约的注意事项和合同管理。

5. 项目管理与运营:项目管理的概念、项目运营的核心要素和项目评估。

二、教学目标1. 理解招商管理的基本概念和流程,掌握市场调研与分析的方法和技巧。

2. 学会策划招商活动,运用推广策略和手段提高招商效果。

3. 掌握招商谈判的技巧,确保招商签约的安全性和合法性。

4. 了解项目管理与运营的核心要素,提高项目成功的可能性。

三、教学难点与重点教学难点:市场调研与分析的方法和技巧,招商策划与推广的策略和手段。

教学重点:招商谈判的技巧,项目管理与运营的核心要素。

四、教具与学具准备教具:投影仪、电脑、投影幕、教学PPT。

学具:教材、笔记纸、笔。

五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个成功的招商案例,引发学生对招商管理的兴趣和思考。

2. 理论知识讲解:讲解招商管理的基本概念、特点、作用和流程。

3. 市场调研与分析:介绍市场调研的方法、市场分析的要素和招商项目的市场定位。

4. 招商策划与推广:讲解招商策划的基本原则、招商推广的策略和手段。

5. 招商谈判与签约:介绍招商谈判的技巧、招商签约的注意事项和合同管理。

6. 项目管理与运营:讲解项目管理的概念、项目运营的核心要素和项目评估。

7. 例题讲解:通过实际案例,讲解市场调研与分析的方法和技巧。

8. 随堂练习:学生分组讨论,根据给定的招商项目,进行市场调研与分析的实践操作。

9. 作业布置:布置市场调研与分析的实际操作作业,要求学生提交报告。

六、板书设计1. 招商管理的基本概念和流程。

2. 市场调研的方法、市场分析的要素和招商项目的市场定位。

招商部人员培训资料

招商部人员培训资料

招商部人员培训资料一、培训为了提高公司招商部门的业务能力和服务水平,进一步推进公司招商事业发展。

公司决定对招商部门的人员进行培训。

二、培训目标本次培训的目标是让招商部门人员掌握正确的招商工作方法,提高招商技能,提升服务水平和工作效能。

具体目标如下:1.理解招商业务的基本概念和流程。

2.熟悉招商部门的工作职能和标准操作规程。

3.掌握销售技巧及服务理念。

4.提高团队协作和沟通能力。

三、培训内容1. 招商业务基础知识1.什么是招商?2.招商的意义和发展前景。

3.招商的基本要素和流程。

2. 招商部门工作职能和标准操作规程1.招商部门工作职责说明。

2.标准操作规程介绍。

3.合作伙伴选拔机制。

3. 销售技巧及服务理念1.销售技巧的基本要素和流程。

2.客户服务理念和方法。

3.客户关系维护方法。

4. 团队协作和沟通能力1.团队建设原则和方法。

2.团队沟通技巧和应对策略。

3.团队协作的重要性和实践。

四、培训方式和时间本次培训方式采用线上、线下混合模式。

其中,线上学习主要通过学习管理平台,包括学习文档、视频、音频等;线下部分则包括集中学习、案例分析、角色扮演和互动交流等。

具体时间为两周,每周五天。

五、培训效果评估为了评估培训效果,我们将采取以下措施:1.观察员评估:通过观察员对培训过程进行全程记录和评估,以了解参训人员的培训情况。

2.考试评估:培训结束后,我们将通过考试来测试参训人员的学习成果。

3.反馈评估:通过问卷调查来收集学员对培训效果的反馈和建议。

六、培训本次培训是学习招商业务的必要环节,是提高招商人员整体素质和服务水平的有效手段。

通过本次培训,相信大家会进一步了解招商业务基础知识,掌握正确的操作方法和销售技巧,提高团队协作和沟通能力,从而更好地为企业发展做出贡献。

精选招商人员入职专业培训资料

精选招商人员入职专业培训资料

对招商新手有用的几个观念
全面掌握公司的情况
做出自己的特色
如何做一名成功的招商员
信心,发挥自己的优势,克服商户的顾虑 ;
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诚意 、诚恳的态度,得到商户的信任; 勇气,前提是你对项目的了解; 想象力,提高创新能力,解决突发事件; 耐心,持之以恒成功就在眼前;
招商人员应备的基本技能
洞察能力:丰富的阅历和积累有助于更好的观察理解客户 ;
招商人员首先要认真观察对手的特点,了解社会各阶
成功招商人员的几个特点
工作认真和勤劳:这是成功的基础;
要自律:
招商人员中的成功人士,懂得自律,他们擅饮而不贪杯。 在各种应酬中寻找客源,寻找商机。
要有上进心:
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招商人员一定要有目标,有了目标之后,又要付出汗水却 争取成果。
要有自信心:
对自己的才能,应充满希望和自信心。心理状态要平衡, 切勿因挫折而半途而废。对于任何机会,都要争取而不放 弃!
(6)、和对方商议细节问题
(7)、采取一种结束的实际行动
(8)、告诉对方,如果不快点签订合同,可能会因此而发生利益损失
(9)、提供某项特殊的优待作为赶快签订合同的鼓励
(10)、给客户讲一个实例,暗示有人因为错过了机会而造成了利益损 失,让对方充分了解现在是交易的最好时机
(11)、除非对方多次告诉你不愿意现在就签约的意思,否则不要轻易 放弃努力
三、如何开发客户资源
将客户编成一个网络
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开发客户方法
与客户套近乎的七种方法
将客户编成一个网络
将客户组织化 15
与客户成为知心朋友 客户网要经常更新血液
开发客户方法
方法一:地毯式访问
方法二:连锁介绍
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招商部人员培训资料

招商部人员培训资料

第一章招商部人员纪律规定一、招商人员纪律条例:1、在工作时间不准吃零食;打私人电话和从事其他娱乐活动;2、统一制服、着装:男士着公司制服;衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子;女士着有领、带袖上衣;下身西裤或西装裙..不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天;3、有事请假必须提前1-2天向现场经理申请;否则按旷工处理;两次旷工以上公司有权辞退..二、招商人员接待客户条例:1、招商人员应积极;主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的;或愿意接受招商人员的来访人员属客户;2、每位招商人员均需按顺序接待客户;不得挑客户、抢客户;若轮到的销售人员正在接待客户;登记过的老客户来访有现场经理安排接待;新客户则跳过;可补接待;3、每个销售人员都有义务做电话咨询;不得以电话咨询来争抢客户;应鼓励客户来现场看楼;按序接待;4、接待了他人客户的招商人员;应主动将客户还给该招商人员;或作无法辨认客户来源登记;否则视为抢客户;5、在别人接待客户时;其他人员不允许主动插话或帮助介绍;除非得到请;6、每位招商人员接待客户要做到有始有终;不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户;否则视为挑客户处理;7、登记过的老客户带新客户来访原来接持的业务员在现场上班可继续接待;如不上班除约好的;带来的客户则算新客户;按序接待;8、如有未来过现场;也未做登记的老客户;则以找谁就由谁接待;现场经理有权知道客户来源..三、客户管理条例:1、客户登记以客户到场登记为准;2、客户以填写“客户登记表”开始;未填写客户均算新客户;3、客户登记需由项目经理确认;做好咨询内容及客户资料登记;4、客户登记不得涂改和销毁;由现场经理统一收存;以备查阅;5、客户登记如有冲突的;以先登记为准;6、客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据;否则无效;7、任何招商人员不得在客户面前争客户;否则;取消招商资格;8、如出现不属以上7条情况;客户的归属由现场经理安排处理..四、招商制控管理:1、招商控制由项目经理负责;如发生特殊情况;项目经理不在;由现场经理具体执行按排;并在第一时间向项目经理汇报;2、招商人员不得随意向客户做保证和承诺;如因此发生不良后果;由该业务员承担全部责任;在解决问题后;公司视情节轻重有权辞退;3、招商人员不得接收客户订金、租金;如需要由业务员引领至财务部办理;五、接听电话流程:1、正常情况开场为:您好“南花园招商部”;2、语气应礼貌热情;给客户以好的情绪影响;3、简单扼要说明项目的情况;以使客户前来看楼;4、回答客户的问题要简略;可采用先回答其中2-3个问题后;最后要反客为主;掌握谈话主动权..5、结束语:“欢迎您来现场咨询”;“再见”;6、尽可能了解客户的需求;并统一记录并登记..7、如遇难缠客户时;应婉转地告诉客户“如您需要更详细的资料请到现场来;我们会详细给您解答;好吗”六、现场接待客户流程1、“您好;欢迎光临;请问先生/小姐是第一次光临南花园步行街吗”若是已来过的客户应问明上次接待的销售员;并礼貌的转交给该业务员跟进..2、引导客户到招商部领取资料并做客户资料登记及进行媒介调查..4、引至模型/沙盘前简单介绍楼盘的基本情况及主要卖点..注意客户的反馈意见;摸清客户意向..5、带客户到洽谈区;再次强调楼盘优势及卖点;有必要可带客户到现场参观特别注意安全;要戴上安全帽;引发客户签单欲望..6、看铺号表;进一步引导客户选铺;对有意向的铺号进行计算;促进完成..7、送出门口;礼貌再见..第二章招商介绍应注意的问题带客目的:应了解客户的真实需要及租赁心态..应清晰介绍商铺优点;让客户尽快喜欢上楼盘并留下良好深刻的印象..注意要点:1、做好每一次看房接待;不要期望客户看一次就能租下来..2、应预先设计好看铺程序;做到心中有数..3、客户选铺时不要发资料;以免影响选铺过程..4、在客户选铺过程中在不同的地方给客户介绍什么;应事先设计好..5、为防止客户丢失资料;可利用楼书背面书写、算价;或者按公司预设的规格单书写并与招商手册订在一起..6、客户走时;可视接待情况留下下次再见面的线索;如“欢迎您家人也来看看”..电话复访复访目的:进一步了解客户的租赁意向..进一步推进客户对项目的认知度..保持联络;力促合同签定的机会..注意要点:1、语气要有激情;内容要有新意..2、楼盘应及时通报情况;让客户掌握信息..3、原则上选铺后第二至三日复访;意向强烈的客户除外..4、电话复访的时候;应再次激励客户前来选购;并与客户达成再次通话的时间..5、事先想好谈话的内容;再打电话;并参照以前谈话的内容;尽量避免重复话题;浪费时间..6、中午最好不要打电话;以免影响客户休息..7、检查自己有没有未向客户介绍到的地方..8、复访密度不宜太高;以免引起客户反感..9、感到有把握时;可提示客户带钱来招商部..收取定金注意要点:在最后关键阶段;应以动作暗示引导客户付定金..收取定金时进度要快、稳..一边收钱财务负责人;一边填写合同招商员;一边解释..可陪同客户一起去取钱;并返回招商部办手续;以防在中途客户发生变化..客户依然犹豫时;招商员要及时配合..第三章招商人员素质要求、工作职责及考核标准一、招商人员素质要求1、具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识..2、具备良好的房地产行业知识、相关知识、熟悉房地产相关法律法规..3、熟悉房地产市场、掌握最新楼市动态、熟悉交易技巧..4、具备良好的身体素质和心理素质..5、较强的表达、沟通和协调能力..6、良好的礼仪风范..二、仪态1、以站立姿势工作的招商人员;其正确的站立姿势应是:双脚与两肩同宽;自然垂直分开体重均落在双脚上;肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹..双腿不能叉得太开;不能抖动..2、以坐姿工作的招商人员;必须坐姿端正..双腿自然一放;双膝并拢;不得翘二郎腿;不得抖动双腿;不得将腿搭在座椅扶手上;不得盘腿;不得脱鞋..3、工作时间;身体不得东倒西歪;前仰后合;不得伸懒腰、驼背、耸肩或趴在工作台上..4、以站姿工作时;双手应背在背后;以坐姿工作时;双手平放台面、自然下垂或放在腿上..不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或随意乱放;不抓痒、抠鼻孔、不得敲击或玩弄其他物品..5、行走要快;但不能跑;不得二人搭肩、挽手而行..与客人相遇应靠边走;不得从二人中间穿行..与顾客同事进出门包括电梯门;应让顾客先行..请人让路要讲“对不起”;不得横冲直撞;粗俗无礼..6、为客人指方向时应五指并拢做指示;不得用手指或笔杆指客人或为人指方向..7、见顾客入招商部;应立即起立;以标准站姿迎接客人..8、带顾客看商铺或工地现场时;所有人员均应戴安全帽并在客户的右前方指引..乘电梯时; 招商人员应一手按住电梯门;另一手五指并拢示意客户进出..三、仪表1、衣着、面部、手部必须清洁;提倡每天洗澡;换洗内衣..2、每天刷牙;提倡饭后刷牙;上班前不吃异味食品以保证口腔清新..3、头发要常洗 ;整齐..男员工头发以发脚不盖耳部及后衣领为适度;男员工不得化妆;不准烫卷发;不准留胡须;头发不得有头屑;女员工头梳理整齐;不得披头散发..男女员工头发不得染怪异色彩..4、招商小姐上班化淡妆;涂自然淡雅的口红、描眉;不得浓妆艳抹..5、不得佩戴过多饰物;不得带吊坠耳环;不得带戒指和手链;不得留长指甲;女员工不得在指甲上涂色..6、必须佩戴员工卡;统一佩戴在左胸处..女员工将工卡挂在左领口适当位置;男员工将工卡挂在工装作胸口袋上;不得任其歪歪扭扭..7、不得当众整理个人衣物..不得将任何物件夹在腋下..四、表情1、微笑;是招商人员最起码应有的表情..2、面对顾客应表现热情、亲切、真实、友好;必要时还要有赞同、同情的表情;做到情绪饱满、精神振奋、不卑不亢..3、和顾客交谈时应眼望对方;频频点头称是..其细微表情是:目光凝视、适度避闪..4、不得哼歌曲、吹口哨、轻轻唱歌;不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱放物品;发出不必要的声响..咳嗽、打喷嚏时应转身向后;并说“对不起”..5、上班时间不得抽烟、吃东西、读与工作无关的杂志、小说等..6、招商人员在顾客讲话时应全神贯注、用心倾听;不得东张西望、心不在焉..7、在为顾客服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情;不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌头、挤眉弄眼..8、招商人员在服务、工作、打电话、与顾客交谈时;如有客人走进;应立即点头微笑示意;以表示已注意他她的来临..不得无所表示;不能等客人先开口..五、言谈1、声调要自然、清晰、柔和、亲切;不要装腔作势;声量不要太高;也不要太低;以免影响他人或导致顾客听不太清楚..不要急功近利地推销商铺;要给客户一种自我的感觉..2、不准讲粗话;不准使用蔑视和侮辱性的语言..3、三人以上讲话;要用互相都懂的语言;最好用普通话或白话..4、不得模仿别人的语言和语调..、5、不讲过分的玩笑话..6、说话要注意艺术;多用敬话;注意“请、“谢”字不离口..7、不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户、对客人不尊重..8、要注意称呼顾客姓氏;未知姓氏之前;要称听“先生”或“女士”..9、指第三者时不能用“他”称呼;应称“那位先生女士”..10、无论从客人手里接过任何物品;都要说“谢谢“..11、顾客道谢时;要答“不用谢”;“别客气”;不得毫无反应..12、顾客来时立即起立点头问好:“先生女士/小姐;你好欢迎光临南花园;您想看商铺吗13、当顾客示意需要你的帮助时;应双手递上名片并自我介绍:“我叫XXX;我可以帮您介绍一下吗先生小姐14、当顾客对楼盘表现出满意准备离去时;售楼人员应主动说:“X先生小姐;如果方便的话请留下电话;便于我们与您联系”..15、当顾客表示顾客表示对楼盘不满意而准备离去时;售楼人员应说:“先生小姐;能留下电话与联系和联系地址吗如果我们商铺有新的优惠措施;我们可以及时与您联系..”16、当客户递名片给你时;应双手接过名片;仔细看一遍;并将对方称谓细声读一遍..17、顾客离开时;招商人员将客人送到招商部门口;为其开门时说:“走好;欢迎下次光临..”18、任何时候不准将“喂”或“不知道”;对客户说;可以说“我帮你问一下”;或“我看一下资料”..19、因事暂时离开接待中的客人时;一律讲“对不起;请稍候;”如果离开时间较长;回来后要讲“对不起;让您久等了..”不得一言不发就开始介绍..20、当在接持客户的过程中有电话打来;一律讲“对不起;我接个电话”;快速听完电话再次对客人讲“对不起”21、当为顾客介绍完以后应主动询问:“还有什么我可以帮您的请直接找我..”22、谈及其他楼盘时;千万不能用诋毁的语言..六、着装服饰1、招商人员统一着工装;整体要求是:干净、整齐、笔挺..2、钮扣要全部扣好..穿工装时;不论男女第一个钮扣应扣上;不得敞开外衣、卷起裤脚、衣袖;领带必须打正..3、工装外衣袖、衣领、衬衣领口处;不得显露个人衣物:工装外不得显露个人物品如纪念章、笔、纸等..4、按规定穿皮鞋上班;不准订金属掌;男员工禁止穿凉鞋..女员工穿肉色或浅色袜子;其他颜色和带花边、绣花的袜子一律不准在工作时穿着;袜头不得露出裤脚;袜子不得有破洞..七、接待中心1、接待中心应保持干净、整洁;招商资料摆放整齐、醒目..2、接待中心不得放置私人物品在看的见的位置..3、招商人员有维持接待中心秩序的义务..4、人员离去;应将椅子归位;使用过的烟灰缸;水杯等要及时打扫干净..5、最后值班员离去时注意关闭门窗;电源;灯具等..八、如何成为优秀的房地产招商员1、具有房地产专业知识;并能不断追求补充新事物..2、有亲切诚恳的态度;进退有序的礼议..3、流利的口才;清晰的口语;速度适中;有抑扬顿挫的效果..4、整洁仪容;面露微笑..5、要有耐心;有与顾客“磨”;有契而不舍..6、平常多注意相关领域知识..7、随时研究各种状况;针对各类型的顾客作不同的游说;随机应变、见机行事..8、主动积极、勤奋;保持高昂的士气..9、尽量以顾客的立场来考虑;并非一味强迫推销..10、对市场情报;竟争者的资料;顾客的购买动机作不断的留心与研究..九、考勤制度1、严格按值班表执行;上下班打卡;不许代打;弄虚作假..2、未经同意;不得擅自换班、串岗、脱岗..3、请假须提前一天向部门主管报批;得到允许才可休息..因工作需要;招商部每周正常工作六天;周三至周日为倒休日;其他休假日按公司安排而定;加班满一个工作日的可累计倒休一天;具体按公司规定执行..销售技巧一、顾客发掘1、上门顾客的发掘..2、通过招商广告;招商宣传活动或参加房产展销会得知楼盘信息;前来招商部的顾客..3、通过同事;朋友;邻居等介绍;前来的顾客..4、在本楼盘附近居住或经过楼盘现场的顾客..5、已购买此楼盘或有意向购买此楼盘的顾客介绍而来的顾客;对这样的顾客要特别注意..二、判断意向客户的方法1、意向客户到现场来时都带有较强的目的性;一般会直接找招商人员询问或要求参观;仔细观看展板、资料和沙盘..来招商部次数越多;越可能是意向客户..2、年龄一般在25岁以上;有配偶或家人相伴;尤其是全家出动前来看房的客户;意向尤为强烈..3、在谈话中;比较愿意公开自己真实职业、单位、通迅地址的大多为意向客户;在交谈中对价格比较敏感;讨价还价;对各方面比较关注的;对自己以后切身利益极为关心的大都为意向客户..三、楼盘及招商情况的介绍1、介绍的程序一般为:在接待中心礼貌接客呈上楼盘资料参观模型洽谈桌入座浏览展板介绍铺位分割参观样板间再次洽谈;带领顾客参观和讲解;调动顾客听觉、视觉上对各种信息的接受通道;引起顾客了解楼盘的强烈兴趣..2、注意观察顾客的表情态度;顾客的反应;有针对性的时效介绍..如顾客表现出对地段不是很满意;招商人员应说明交通的便利性和地理位置的优越性及其它优点..3、在介绍楼盘过程中一味说好;闭口不谈缺点;会使顾客产生不信任的感觉;介绍优点的同时;也要讲缺点;但应注意用“负正法”来抵消顾客的不满态度..4、在招商的同时;顾客可能会进行反复思考;权衡;在这过程中他们往往会产生异议;犹豫不决..这时招商人员需耐心做顾客工作;消除顾客的异议;并针对顾客的个性心理特征进行说明..四、顾客异议说明技巧1、异议指顾客在购房过程中对楼盘的质量、功能、价格等产生的各种怀疑、否定或反对意见;积极正确的态度对待顾客提出的异议;应认识到顾客的异议是顾客在购房过程中的自然反应;它既是房屋成交的一种障碍;又是顾客对楼盘感兴趣的一种表现;是成交的前奏或信号..2、售楼人员应诚恳欢迎顾客提出的异议..即使顾客提出的意见不符合实际情况;甚至幼稚可笑;售楼人员也应耐心倾听;不要打断顾客的谈话;使顾客感到售楼人员真诚、谦虚、从而产生好感;这对售楼人员的成交是相当重要的..售楼人员应该认真平静地倾听顾客提出的异议;为说服顾客创造良好的氛围..五、从顾客的立场对待顾客提出的异议售楼人员应从顾客的立场出发;充分了解顾客对楼盘及其它方面提出的异议;尽力帮助顾客解决可能解决的问题;这是售楼人员说服顾客;进行异议转化的关键..从顾客的立场对待顾客提出的异议;还应分析顾客产生异议的原因;其中原因可以是楼盘或营销方式上确实存在问题;可能是顾客道听途说;受到某种观念影响;也可能是顾客一时心境不好..对此;售楼人员都要设身处地为顾客着想;合理解决有关问题;运用各种各种方式化解顾客异议..六、化解顾客异议的语言技巧招商人员说服顾客;化解顾客的异议要善于运用语言技巧;先是尊重了顾客的意见;避免顾客产生抵触情绪;随后又说出了自己的观点;换种角度来说明问题..七、价格谈判1、报价---讨价还价---双方让步---成交..2、楼盘的报价一般有“一口价”和“松口价”两种..“一口价”指楼盘不允许讨价还价..“松口价”指招商人员报价尚有还价的余地;所报的价位高于内部控制的价格..“松口价”可以吸引顾客洽谈;给以顾客在还价后的经济实惠感或心理满足感..但要注意价退让幅度不能太大;否则会给顾客造成原先乱开价的感觉..3、价格报出;就要严格对待;态度坚决;不能随便动摇;也不能含糊其词;模棱两可;这样顾客会以为售楼人员报价信心不足;价格有较多“水分”;从而提出大幅度压价的要求..八、还价动机1、有的是对楼盘的价值把握不准;害怕吃亏;期望通过还价来增加保险因素..2、有的是租户支付能力尚有困难;希望能通过还价来弥补缺口..3、有的是习惯性压价;买房时总希望便宜再便宜..4、物有所值、物超所值的微利销售..周边楼盘价格;楼盘独特的品质..、5、要求的价格仍在房产商内部控制的价位上;售楼人员作出一些让步无妨大局..要求的价格接近甚至突破内部控制的最低的价格;招商人员就应尽量坚持自己的价格;在这种情况下;售楼人员应衡量得失;必要时适当作些让步付款方式以及时间..这种让步幅度宜少;并对顾客说明是最大限度价格让步;防止顾客得寸进尺..九、交易促成1、交易促成的技能犹如足球运动员临球功夫;成败得失;在此一役..招商人员在与顾客洽谈的最后阶段要把握好时机;“起脚进球”;促成楼盘成交..十、善于捕成交信号1、语言信号;讨价还价之后;反复询问大大小小的问题;惟恐自己疏忽大意或上当受骗..2、表情信号;经过一番讨价还价以后;突然沉默不语;精神专注;这很可能是他考虑租房的无声语言..3、行为信号;频繁看房子和问问题多达三五次..4、招商人员在最后成交关口不能急于求成;对顾客不能催促过紧;否则会引起顾客的猜疑和反感;导致前功尽弃..招商人员在最后成交关口要保持不急不躁;自信从容的心态..适当动用一些策略性方法;促成成交..十一、租后联络1、与顾客保持经常的联系;增加双方之间的信任和感情..2、电话接听内容、顾客联系电话记录、电话跟踪次数和情况、接待顾客组数和情况、回访顾客组数和经营情况..3、实际情况与原先广告宣传等会有一定的出入;这时需要凭借招商人员和顾客之间良好的关系来进行沟通乃至协商解决遗憾问题的办法..一定要热情对待、关心备至..4、认定工作成绩..5、诊断疑难问题..6、介绍楼市信息..顾客类型比较一、理智稳健型:1、特征:深思熟虑;冷静稳健;不容易被推销员的言辞说服;对于疑点必详细询问..2、对策:加强产品品质、公司性质及独特优点的说明;一切说明须讲究合理有据;以获得顾客理性的支持..二、感情冲型1、特征:天性激动是易受外界怂勇与刺激;很快就能作决定..2、对策:开始即大力强调产品的特色与实惠;促其快速决定;当顾客不欲购买时;须应付得体;以免影响其他顾客..三、沉默寡断型1、特征:出言谨慎;一问三不知;反应冷漠;外表肃静..2、对策:除了介绍产品;还须以亲切、诚恳的态度拉拢事情;想办法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常 ;以了解其心中的真正需要..四、优柔寡断型1、特征:犹豫不决;反复不断怯于作决定..如本来认为四楼好;一下又觉得五楼好;再不六楼也不错..2、对策:推销员须态度坚决而自信;来取得顾客依赖;并帮助他下决定..五、喋喋不休型1、特征:因为过份小心;竟至喋喋不休;凡大事小事皆在顾虑之内;有时甚至离题太远..2、对策:推销员须能先取得他的信任;加强他对产品的信心..离题太远时;须随时留意适当时机将其导入正题..从下订金到签约须“快刀斩乱麻”;免得夜长梦多..六、盛气凌人型1、特征:趾高气昂;以下马威来吓唬推销员;常拒推销员于千里之外..2、对策:稳住立场;态度不卑不亢;尊敬对方;恭维对方;找对方的“弱点”..七、求神问卜型1、特征:决定权操于“神意”或风水先生..2、对策:尽力以现代观点不配合其风水观;提醒其勿受一些“歪七八理”的风水说迷惑;强调人的价值..八、畏首畏尾型1、特征:购买经验缺乏;不易作出决定..2、对策:提出信而有力的业绩、品质、保证..行动与言语能博得对方的信赖..九、神经过敏型1、特征:容易往坏处想;任何事都会“刺激”他..2、对策:谨言慎行;多听少说;神态庄重;重点说服..十、斤斤计较型1、心思细密;“大小通吃”;善于比较..2、对策:得用气氛相“逼”;并强调产品的优惠;促其快速决定;避开其斤斤计较之想..十一、借故拖延型1、特征:个性迟疑;借词拖延;推三推四..2、对策:追查顾客不能决定的真正原因..高法解决;免受“拖累”..警惕容易失败的销售方式1、碰到客户;沉不住气;一副急功近利的样子;最要不得..2、对方一问底价;就以为是成交信号;自动惠于折扣;降价后;还征询对方是否满意;实在笨到极点..3、客户口说不错;就以为是买卖即将成交;而乐不可支;以致言谈松懈;戒心解除;败之始也..4、没有明查细考;就认定对方必然会买;真是一厢情愿这种自以为是;自我陶醉的心态;才是最基本的最常犯的错误;5、客户问什么;才答什么;这种一问一答;最容易使自己陷于被劣势..行销应该主动;最高明的销售应该主导游戏规则;6、拼命解说销售重点;缺失倒避而不谈;通常买方发现了;未必会说破;但购买意识却立该降低到最低点..天下没有十全十美的商品;能以诚相待;自动点破轻微的小暇疵;反而能取得买方的信赖..7、切记对客户的看法不理不答;甚至一概否决..应该设法婉转破解;你可以不同意;但绝不可以忽视对方的观点..8、切勿有先入为主的成见;客户初次光临;就认定他不能做决定;而掉以轻心;这种做法;就是潜在的财务神爷出门..其次;购买与否;因人而异;个人想法不同;行事准则各异;有人第一次来;也会购买;有人来了十几次;你说破嘴;但还是不满意..。

某公司招商部培训提纲

某公司招商部培训提纲

某公司招商部培训提纲某公司招商部培训提纲一、培训目标1.了解公司招商部的职责和功能;2.学习招商部的工作流程和操作方法;3.掌握市场调研和竞争分析的方法;4.学会招商谈判和签约技巧;5.提高团队协作和沟通能力。

二、培训内容1.公司招商部的职责和功能a.负责公司招商业务发展;b.与潜在客户进行沟通和洽谈;c.与合作伙伴进行商务洽谈和签约;d.进行市场调研和竞争分析;e.制定和实施营销策略。

2.招商部的工作流程和操作方法a.明确招商流程,分析每个环节的重要性;b.学习如何进行潜在客户的筛选和挖掘;c.了解线上和线下渠道的开拓方法;d.学习如何进行商业谈判和签约。

3.市场调研和竞争分析的方法a.学习市场调研的目的和方法;b.掌握调研工具的使用技巧;c.了解竞争对手分析的重要性;d.学习如何进行市场定位和目标客户的确定。

4.招商谈判和签约技巧a.学习有效的沟通和谈判技巧;b.掌握谈判过程中的心理战术;c.学习如何制定合理的合作条款;d.了解签约的法律和合规要求。

5.团队协作和沟通能力的提高a.学习团队协作的重要性;b.提高沟通技巧和表达能力;c.加强团队合作和决策能力;d.掌握解决问题和处理纠纷的方法。

三、培训方式1.理论授课a.通过讲座和演讲的形式,传授招商部工作的理论知识;b.结合实例分析和讨论,加深对各个环节的理解。

2.案例学习a.根据真实案例,模拟招商过程和工作流程;b.分析案例中存在的问题和解决方法。

3.角色扮演a.分组进行招商谈判的角色扮演;b.评估每个参与者在谈判中的表现和技巧。

4.实践操作a.安排实地考察和市场调研的任务;b.组织参与者进行招商谈判和签约的实际操作。

四、培训评估和总结1.培训评估a.通过问卷调查和讨论会,收集参与者对培训效果的反馈;b.评估参与者在培训过程中的成绩和表现。

2.培训总结a.总结培训过程中的经验和教训;b.归纳培训的成功因素和提出改进建议。

五、培训计划和时间安排1.培训计划a.确定培训目标和内容;b.制定培训课程和教材。

招商部培训资料(精简版)

招商部培训资料(精简版)

东恩集团招商部培训熟知工业园区招商,你合格了吗了解工业地产达成招商目的谈,下半年之重客户,在哪里?目录你是谁?做什么?怎么做?什么是工业地产?工业地产背景工业地产概念起源于19世纪末工业化国家,最早的工业物业出现在20世纪初的英国和美国。

从1945年开始后很多国家将工业地产融入到整个国家策略之中,但是直到1970年,工业地产得以快速的发展并在各方面逐渐走向成熟。

工业地产往往是一个城市乃至国家的经济支柱,“日本的工业地产占全世界的30%,对日本GDP贡献在40%以上;美国工业地产占全世界的27%,对本国GDP贡献也超出了30%”。

工业地产概念工业地产是指在新经济、新型工业化背景下,以产业为依托,地产为载体,以工业楼宇、工业厂房、高新技术研究与发展用房为主要开发对象,集投资、开发、经营管理和服务等为一体的工业物业总称。

工业地产是靠市场环境和产业驱动的行业,具有政策主导、专业性强、区域性强、投资回报期长及自身增值性的特点。

工业地产特点区域性强•由于工业发展具有很强的聚集效应,不同区域具有不同的主导产业,区域市场对工业地产需求一致性较强;致使工业地产在同区域的功能差别很小。

投资大、投资回收期长•工业地产项目规模大,前期投入大;资金占用周期长,投资回收期限大于住宅房地产与商业地产;项目增值性•发展第三产业,实现二三产业联动,拓展项目收入来源;•加强教育业、医疗卫生、文化业、科技和体育等行业的发展;优化产业配置,打造产业群;都将促使项目价值提升政策主导性强、专业性强•工业地产受地方政府、经济、产业发展、政策等影响很大;•工业地产和产业紧密联系,不同工业地产必须满足不同产业发展需求及功能要求;什么是工业园区?工业园区工业园区是经济园区的一种,园区按产业集聚形成方式可分为政府组织型和自主组织型。

在一定的地域空间内群集大量企业,以产业群集聚或产业链耦合为基础,吸纳生产要素集中投入从而形成区内经济增长乘数效应的一类经济组织。

《招商专业知识培训》课件

《招商专业知识培训》课件

失败招商案例二:某美容品牌招商案例
总结词
营销策略不当,品牌形象不佳
详细描述
该美容品牌在招商过程中采取了过于激进的营销策略,导致品牌形象受到损害,投资者对该品牌的信 任度降低。同时,该品牌在市场上的竞争激烈,投资者认为该品牌缺乏足够的竞争优势和发展前景, 最终招商失败。
05
总结与展望
总结招商专业知识培训的重点和难点
绿色可持续发展
随着环保意识的提高,绿色招商和可持续发展将成为行业关注的重点 ,引导企业实现经济、社会和环境的共赢。
感谢您的观看
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渠道策略
直接渠道
混合渠道
通过企业自己的销售团队或在线平台 直接销售给消费者。
结合直接渠道和间接渠道,以实现更 广泛的覆盖和市场渗透。
间接渠道
通过经销商、代理商等中间商销售产 品。
促销策略
广告宣传
通过各种媒体广告宣传产品特点 和优势,提高消费者对产品的认
知度。
促销活动
举办促销活动,如打折、赠品等 ,吸引消费者购买。
04
招商案例分析
成功招商案例一:某餐饮品牌招商案例
总结词
精准定位,创新营销
详细描述
该餐饮品牌在招商前对目标客户进行了精准定位,并针对目标客户群体制定了 一系列的营销策略,通过线上线下的宣传推广,成功吸引了投资者的关注,最 终达成了合作意向。
成功招商案例二:某服装品牌招商案例
总结词
品牌优势,渠道拓展
招商策略制定
如何根据企业战略和市场环境制 定有效的招商策略。
谈判技巧
如何运用专业谈判技巧,达成双 方共赢的合作。
总结招商专业知识培训的重点பைடு நூலகம்难点
• 招商渠道建设:如何建立和维护多元化的招商渠道,实现 资源的高效对接。
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招商专业知识培训目录第一章什么是商业地产?商业地产与住宅地产的区别?第二章什么是市场调查?怎样进行市场调查?第三章招商人员必须具备的基本要求?第四章项目介绍统一说明第五章招商标准流程、内容第六章商铺专业知识第七章招商技巧第八章各类表格及文书的应用第一章、什么是商业地产?商业地产与住宅地产的区别?一、什么是商业地产?商业地产是包括购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall(意为超级购物中心)、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、住宅和写字楼的底层商铺等与住宅类有很大区别的房地产产品。

商业地产的形式多样,规模也有大有小。

规模大的商业地产如shoppingmall 项目、大型批发市场,可以达到几十万平方米,规模小的商业地产项目仅几百平方米,甚至更小。

对于规模庞大的商业地产,其经营多采用开发商整体开发,项目统一经营管理,以收取租金为投资回报形式的模式;对于规模较小的商业地产而言,大多数项目依然采取在统一经营管理模式下租金回收的方式,但很多小规模商业地产中住宅、公寓、写字楼等项目的底商和各类商业街、商品市场则采用商铺出售、零散经营的模式。

在现实生活中,我们接触最多的便是社区商业、大卖场以及现在新兴的shoppingmall三种业态。

二、什么是专业市场?1概述传统意义上的专业市场是一种以现货批发为主,集中交易某一类商品或者若干类具有较强互补性或替代性商品的场所,是一种大规模集中交易的坐商式的市场制度安排。

其主要特点在于:⑴是一种典型的有形市场;⑵以批发为主,兼营零售;⑶集中交易,有一定数量规模的卖者,接近完全竞争的市场结构;⑷以现货交易为主,远期合同交易为辅。

专业市场的主要经济功能是通过可共享的规模巨大的交易平台和销售网络,节约中小企业和批发商的交易费用,形成具有强大竞争力的批发价格。

专业市场的优势,是在交易方式专业化和交易网络设施共享化的基础上,形成了交易领域的信息规模经济,外部规模经济和范围经济,从而确立商品的低交易费用优势。

专业市场从农场兴起,是传统集贸市场向专业化方向发展的结果,因此其“专业”性是相对于集贸市场而言的。

与集贸市场相比,专业市场的“专业”性主要表现在:首先是市场商品的专门性,其次是市场交易以批发为主,再次是交易双方的开放性。

将这些特点综合起来,简而言之,专业市场的内涵就是“专门性商品批发市场”。

根据以上特点,可以比较清晰地把专业市场同综合市场,超级市场,百货商店,菜市场,零售商店,专卖店,商品期货交易所,集市,庙会等各种市场形态区别开来。

如深圳著名的华强北电子市场、龙岗平湖华南城、布吉农批市场、笋岗礼品市场、盐田义乌华贸城等。

2发展近年来,我国每年都有大量的专业市场项目开工建设。

根据《2013-2017年中国专业市场建设深度调研与投资战略规划分析报告》的监测数据显示,2004年以来,我国每年新增亿元以上专业市场数量除2009年外,均在100个以上,其中2008年新增559个,为近年来专业市场新增数量最多的年份。

2004-2011年,我国共新增2043个亿元以上的专业市场,每年平均增加约255个。

前瞻网分析认为,2012年专业市场项目扎堆推出,主要有两个原因:一是政府提倡的产业转型升级,很多区域希望以市兴业,依托专业市场带动产业提升;二是由于房地产投资的限制,特别是限购令的推出,开发商和投资者都在寻求新的投资方向,开拓新领域,专业市场的巨大潜力引起了开发商和投资者的兴趣。

3运营策略全面了解行业市场要做好一个专业市场,就必须做到信息上领先,一般可在中国专业市场网站充分了解专业市场的发展前景、市场容量、同类市场竞争等。

比如在惠州开发惠州国际电子城,首先要了解惠州电子产业的基本情况,如产业聚集地以及生产量和原材料的采购量,其次要了解原材料的生产区域,引进一手原材料供应商;其三要考虑到与周边区域如深圳、东莞等地的电子元器件采购中心的竞争性,在保证电子元器件品种的同时,适度控制市场开发规模;其四,针对电子企业采购的特征,有的放矢地进行市场经营和推广等。

完善专业市场的整体配套完善的专业市场配套是专业市场经营的基本保证。

一个完整的专业市场,不仅涉及到仓储、货运代理、分装配送、长短途交通、停车场、展览中心等基本环节,而且还需要银行、酒店、餐饮、行业协会、工商税务、报关、网上交易平台等相关配套服务。

这就要求一个好的专业市场必须为经营者和消费者创造一个良好的商业环境,同时也为项目后期经营管理打下坚实基础。

有的开发商在开发之初没有一个好的商业规划,项目的配套根本无法满足做批发市场的需要,有的项目虽具备下游采购的信息网络,但却缺乏下游采购消费的交通网络,导致开业后大批量的外来商户撤离,市场面临经营严重困难的处境。

因此,在建立专业市场时必须做好商业规划,完善商业配套。

开拓新的交易平台随着专业市场的逐步发展壮大,市场对交易场所和交易方式提出了更高的要求,在继承传统的同时,我们必须开辟新平台,加强市场的网络建设。

义乌小商品批发市场作为中国传统专业市场的领先者,起步较早,但随着其不断发展壮大,传统意义上的商品交易平台已经难以满足市场发展的需求,电子商务平台建设呼之欲出。

正是得益于新型网络电子商务平台的开发,义乌小商品批发市场的产品足迹几乎已经遍布全球。

据统计,在义乌小商品批发市场里,开展电子商务的摊位占60%。

义务小商品城的成功,与他们不断创新开拓交易平台,靠多条腿走路的发展模式是密不可分的。

十八届三中全会,明确提出市场在资源配置中起决定性作用,从而把市场体系、市场机制、市场经济在经济社会发展中的地位完全提升到基本制度层面.长期从事专业市场电商服务的咨询机构亿云通给我们列出了新形势下的一些问题。

例如,专业批发市场作为市场体系中的重要环节和力量,与市场经济的演变和发育成长存在着什么样的关系?发展和完善市场体系,专业批发市场有哪些职能和使命?现代专业批发市场与电子商务、现代物流、展贸经济以及国际采购等是一种什么样的产业生态关系?专业批发市场与工业化、市场化等有怎样的逻辑关系等等,充分利用行业协会的优势行业协会往往是一个行业龙头企业聚集的团体,是该行业市场信息动态的先知先觉者,也是行业内部协调、与政府部门和其它行业沟通交流最重要的桥梁。

因此充分利用行业协会的优势,与行业协会进行亲密无间的合作,对于一个专业市场的建设将会起到事半功倍的作用。

现在很多专业市场都选择和行业协会强强联手,充分发挥行业协会信息多、渠道广的优势,为市场未来经营提供技术、信息等方面的支持。

招商严把商户质量关很多专业市场开业火爆,但是好景不长,商户来也匆匆去也匆匆,很快整个市场就形成恶性循环,最后人去楼空。

为什么会出现这种虎头蛇尾的现象呢?主要有两个原因:首先批发市场不比零售市场,大部分市场采购人员有选购产品的专业素质,而且每次的采购量比较大,距离往往也比较远。

如果市场商户的经营实力有限,经营品种有限,无法以最快速度满足市场的需求,采购人员会很快改变他们的采购地点。

其次,每个市场都需要一段时间的培养期,没有经营实力的商户在这个时候就会信心动摇或者经受不住市场的考验,这个时候也将给市场经营管理带来比较大的负面影响。

因此,专业市场在招商时,不能为了为凑场而招商,而是要选择那些有经营能力且能应对市场风险的商户。

4开发要素市场基础专业(批发)市场是商业地产中的一类目标产品。

既然是产品,就需要有市场基础。

以专业市场为目标产品的市场基础有两个:一是立地条件。

从地产角度理解就是“商业选址”。

商业各业态都有自己的选址标准,一般是人流、交通等等。

有些业态也会选址在一些商业网点不足地区,看中的是未来的发展和人流。

但专业市场不同,尤其是专业批发市场不同,它不再是市场的空白点。

新的专业市场的生存和发展必须依赖原有专业市场在若干年的发展中所培养起的商圈氛围,离开这些成熟商圈去打造新的专业市场大多命运多舛chuǎn。

二是产业条件。

一般中小型专业(批发)市场对立地条件要求较高,对产业加工条件要求不高,但是,随着专业(批发)市场这个业态的成熟,同样面临一个再发展的问题。

一方面是规模不断扩大,另一方面是硬件不断升级。

从北京木樨园早期的龙湫批发市场,到今天的百荣世贸商城,已不可同日而语。

商圈内部扩张的同时,需要辐射的半径也就更大。

但随着资源和空间的受限,这个扩大总会遇到瓶颈。

从外部环境和内部发展的需要,专业(批发)市场对产业加工能力的要求也就越高。

没有产业支撑,或集中产业区距离市场较远时,信息成本、物流成本、时间成本的增加,都会带来经营成本的增加。

产业条件不足的市场或者商圈就会在竞争中落伍或者被淘汰出局。

中关村IT市场的生存和发展就很好地说明这一点,她的发展基础是周边众多高校、科研院所而形成研发条件。

义乌小商品批发市场的成功也有赖于周边温州、台州等小商品加工产业的快速发展。

政府支持专业(批发)市场的发展壮大往往离不开当地政府的大力支持。

一方面批发市场的交易额较大,是政府税收的重要一块,各地政府较为重视其发展。

另一方面,专业市场在发展中需要政府在政策、交通、配套等方面提供大力支持,这些支持是市场手段替代不了的。

另外,专业(批发)市场的生存也常常受到城市发展和区域产业政策的影响,产业政策的调整对专业(批发)市场的发展往往是致命的。

新专业(批发)市场的开发与运作,如果没有当地政府支持,前景令人担心。

物流条件专业(批发)市场商品的流动性强、量大,对物流环节有着较高的要求。

以批发为主的专业市场大都离长途客运站或火车站较近。

木樨园商圈的发展和马连道茶业市场没有周边众多的长途客运站为依托,很难发展到今天。

西直门商圈也是如此。

而零售比重较大的万通市场、天意市场、秀水市场、雅秀市场无一不是在城市主干道边。

早期在城市中心发展起来的专业市场,随着城市车辆的增多和交通环境的恶化、物流成本在不断增加,迁址是很多在城市中心区专业市场面临的又一个难题。

新开发的专业市场选址不宜选在城市中心区,更不宜选在物流交通条件不好的地方。

规划设计目前,在一些三线城市,专业市场的空白点也已不多,那种一个大棚子或简易加盖子的时期已过。

升级的专业(批发)市场对软硬件如电梯、停车、空调、防火等指标要求也越来越高。

另外,专业(批发)市场业态性质所决定,以摊档为主,人流动线的要求也较高,在建筑产品的规划设计时必须充分考虑到。

另外,随着以人为本的观念的深入,批发市场还要在配套服务如餐饮、休闲、酒店住宿等方面加强。

最后一点,为适应商业国际化、信息化发展趋势要求,新建专业(批发)市场的宽带配套也是必不可少的。

经营管理统一的经营、良好的管理同样是成功打造专业(批发)市场,并可持续经营发展的必要条件之一。

专业市场更需要专业化的运作,首先需要专业化的开发。

专业化开发体现在三个阶段:第一阶段是定位之初的专业化研究。

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