对建筑工程造价管理的探讨
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个工程项目中占据着非常重要的位置，它不仅关系到工程的投资与回报，也直接影响着工程的质量和进度。
目前在建筑工程造价方面存在着诸多问题，如造价预算不合理、造价管理不规范等，这些问题严重影响了工程的进展与发展。
本文将从造价预算、造价管理和成本控制等方面入手，探讨建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、造价预算存在的问题及解决措施1. 问题：造价预算不合理在建筑工程中，很多时候出现的问题是造价预算不合理，即预算过高或者过低。
预算过高会导致投资过度，而预算过低则容易导致后期的增项，增加工程造价。
解决措施：针对造价预算不合理的问题，我们应该建立合理的预算编制体系，结合实际情况制定预算方案，充分考虑各方面的因素，避免出现过高或过低的情况。
也要加强对项目前期的调研工作，做到充分了解工程项目的特点与难点，更加科学合理地制定预算。
2. 问题：变更管理混乱在工程建设过程中，经常会出现工程变更的情况，但变更管理方面存在着不规范的情况，导致造价预算的不断变更。
解决措施：为了解决变更管理混乱的问题，需要建立完善的变更管理机制，对变更的申请、审批和实施进行规范管理，同时对变更后的造价进行及时调整，避免对工程造价产生负面影响。
1. 问题：造价信息不及时、准确造价管理过程中，很多时候因为信息不及时、不准确，导致工程项目的造价管理出现问题，甚至影响工程建设进度。
解决措施：为了解决造价信息不及时、不准确的问题，可以通过引入先进的信息化管理系统，采用先进的软件技术，实现项目信息的实时采集、动态更新，使信息在管理者的掌握之中，为决策提供科学的数据支持。
解决措施：为了解决管理流程不规范的问题，需要建立完善的程序管理体系，规范操作流程，明确责任分工和权限职责，使得管理工作更加有条不紊，提高管理效率。
1. 问题：成本控制不到位在建筑工程项目中，成本控制方面存在着控制不到位的情况，导致工程造价屡次超支。
探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制
探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制摘要：建筑工程作为社会发展的重要组成部分，随着现代化社会发展速度的不断加快而迎来了新的发展机遇与挑战，人们对于建筑工程的施工质量、功能的要求愈来愈高，与此同时，加大了施工阶段的造价难度。
为此，科学合理的控制建筑工程项目管理中施工阶段造价成本，是本文关注的重要内容。
关键词：建筑工程；施工过程；造价管理；控制引言建筑工程施工阶段工程造价管理是工程造价管理中最为核心组成部分，直接影响工程项目经济收益和工程企业市场竞争力。
建筑工程施工阶段的工程造价管理影响因素众多，管理难度较大，因此有必要针对建筑工程施工阶段工程造价管理影响因素进行重点剖析，并在此基础上探讨施工阶段工程造价管理要点。
1建筑工程造价建筑工程造价指的是构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用，主要包括设备及工器具购置费、预备费、材料购置费等内容。
工程造价具有评价、调控、预测以及控制等职能，其中评价职能主要体现在能够评价总投资和分项投资的合理性；调控职能体现在可以对投资项目进行直接调控和管理；预测职能体现在可以为项目决策提供依据；控制职能体现在可以对投资等方面进行控制。
2建筑工程施工过程中的造价管理与控制措施2.1施工组织设计第一，施工组织设计要充分考虑工程实际情况和资源配置。
需要对工程特点、规模、复杂程度等进行全面分析评估，确定适当施工方法和工艺流程。
同时，要科学合理地配置人力资源、机械设备和材料资源，充分利用现有资源，避免资源浪费和不必要成本增加。
第二，施工组织设计要注重施工工艺及作业方法设计。
针对工程特点和要求，选择适当的施工工艺和作业方法，确保施工工序合理和作业连贯。
同时，开展施工过程中的技术路线和作业流程设计，明确各工序工作内容、工序之间关系，确保施工进度紧密衔接和高效推进。
第三，施工组织设计要合理规划施工流程和时间节点。
通过详细制定施工进度计划和施工任务分解，明确每个施工阶段和工序的时间要求和交付要求。
建筑工程造价的控制与管理
建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。
合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。
本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。
一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。
首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。
这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。
其次是进行招投标的管理。
在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。
定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。
二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。
合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。
同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。
对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。
通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。
选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。
三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。
因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。
只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。
四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。
这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。
如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。
通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。
总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。
通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。
建筑工程造价控制的研究
建筑工程造价控制的研究随着社会的发展, 建筑工程的规模和数量不断增加, 建筑工程造价控制也变得越来越重要。
建筑工程造价控制是指在建筑工程的各个阶段, 通过科学的方法和手段, 对建筑工程的投资进行有效的控制, 以达到预期的经济效益和社会效益的一种管理方法。
本文将从建筑工程造价控制的意义、方法和实践等方面进行探讨。
一、建筑工程造价控制的意义建筑工程造价控制的意义在于, 通过对建筑工程的投资进行有效的控制, 可以达到以下几个方面的效益:1.经济效益建筑工程造价控制可以有效地控制建筑工程的投资, 降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的成本瓶颈, 采取相应的措施进行调整, 从而降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
2.社会效益建筑工程造价控制可以提高建筑工程的质量和安全, 保障人民群众的生命财产安全, 提高社会效益。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的质量和安全问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的质量和安全, 保障人民群众的生命财产安全, 提高社会效益。
二、建筑工程造价控制的方法建筑工程造价控制的方法主要包括以下几个方面:1.成本控制成本控制是建筑工程造价控制的核心。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的成本瓶颈, 采取相应的措施进行调整, 从而降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
2.质量控制质量控制是建筑工程造价控制的重要方面。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的质量进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的质量问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的质量, 保障人民群众的生命财产安全。
3.安全控制安全控制是建筑工程造价控制的重要方面。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的安全进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的安全问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的安全, 保障人民群众的生命财产安全。
探讨建筑工程造价影响因素及控制措施
探讨建筑工程造价影响因素及控制措施建筑工程造价是指在建筑工程过程中所需的各项费用的总和，它直接影响着建筑工程的投资成本和最终的利润。
对于建筑工程造价影响因素的探讨以及相应的控制措施是至关重要的。
本文将从多个方面探讨建筑工程造价的影响因素及控制措施。
一、影响建筑工程造价的因素1. 材料成本建筑工程中所涉及的材料种类繁多，其价格也是相对波动的。
受市场供求关系、原材料价格、运输成本等多方面因素影响，材料成本直接影响着建筑工程的总造价。
2. 人工成本在建筑工程中，人工成本往往是一个较为重要的支出项目。
劳动力的成本与劳动力的数量和技能水平息息相关，对建筑工程造价有着直接的影响。
3. 设备租赁成本在建筑过程中，可能需要用到各种设备进行施工，设备的租赁成本也会对建筑工程造价产生一定的影响。
4. 建筑设计及规划费用建筑的设计及规划是建筑工程中必不可少的一环，好的设计能够在一定程度上节约建筑材料、节约人工成本等，而建筑设计及规划的费用也需要纳入到总造价中。
6. 税收和保险费用建筑工程也需要承担一定的税收和保险费用，这些费用也会对建筑工程造价产生一定的影响。
7. 不可预测因素在建筑工程过程中，还会存在一些不可预测的因素，比如自然灾害、施工过程中的意外事故等，这些因素也会对建筑工程造价产生一定的影响。
1. 合理选材在建筑工程中，选材是一个十分重要的环节，合理选材可以在一定程度上节省建筑材料的成本。
通过对材料市场的调查和材料供应商的选择，可以选取性价比较高的材料，从而降低建筑工程造价。
2. 提高施工效率提高施工效率也是降低建筑工程造价的重要途径。
通过合理的施工计划和科学的施工方法，可以达到减少人工成本、节省时间的效果，从而降低工程造价。
3. 精简管理费用在建筑工程管理中，要精简管理费用的开支，通过合理分工、提高管理效率等途径，降低管理费用的支出，从而降低建筑工程造价。
4. 合理的建筑设计及规划在建筑设计及规划中，要注重节约用地和用材，减少建筑面积和建筑体积的保证建筑结构的合理和安全，从而达到降低建筑工程造价的效果。
建筑工程造价预算质量控制措施探讨
建筑工程造价预算质量控制措施探讨建筑工程造价预算质量控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，确保工程造价预算的准确性、合理性和可靠性，从而提高项目的成功率和经济效益。
本文将探讨建筑工程造价预算质量控制的主要措施。
一、预算编制阶段的质量控制措施1. 制定预算编制规范：制定详细的预算编制规范和操作指导，明确编制预算的程序、方法和技术要求。
规定预算编制过程中的必要信息收集、计算方法、价格指标等，确保预算编制的科学性和准确性。
2. 完善信息收集：在预算编制阶段，要充分收集有关工程的信息，包括设计方案、施工方案、材料价格、工程量、工程标准等。
要确保信息的准确性和全面性，避免信息的遗漏和误差。
3. 细化工程量清单：在预算编制阶段，要对工程量进行细化和明细化，确保每一项工程量都被正确计算和列入预算表中。
同时要注重核对和审核工程量的准确性。
4. 价格指标的选择和调查：在预算编制阶段，要选择合理的价格指标来进行价格计算。
对于没有具体价格指标的项目，要进行详细的市场调查，了解市场行情，准确确定价格指标。
5. 专家评审：在预算编制阶段，可以邀请专业的建筑工程师、造价工程师等进行预算的评审，确保预算的科学性和可行性。
二、预算执行阶段的质量控制措施1. 采取科学的管理方法：在预算执行阶段，要执行科学的管理方法，明确各项工程的管理责任、流程和标准。
建立健全的管理体系，确保各项工程按照预算要求进行施工，并对施工过程进行监控和审核。
2. 加强项目管理：在预算执行阶段，要加强对项目的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。
确保施工过程的顺利进行，避免因施工不规范、质量问题等导致额外的费用支出。
3. 加强材料管理：在预算执行阶段，要加强对材料的管理和控制，确保材料的质量符合要求，并且按照预算要求使用。
对于有可能出现材料浪费或者替代材料的情况，要及时进行监控和调整。
4. 控制变更和额外工作量：在预算执行阶段，要严格控制工程的变更和额外工作量，避免因工程变更或增加工作量导致预算超支。
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨随着经济的发展和城市的建设，建筑工程的投资规模呈现出逐年增长的趋势。
然而，建筑工程的造价问题也逐渐凸显出来，如何合理控制造价成为了工程师们需要思考的问题。
问题一：建筑工程预算过低通常情况下，建筑工程都会在前期进行预算，但由于诸多原因（如资料不充分、对市场行情不了解等等），往往会出现预算偏低等问题，导致项目后期出现资金不足、施工延期等问题，从而影响工程进度和质量。
对策一：合理制定预算在制定预算时，必须考虑到各种因素，如人员、材料等成本的上升和波动、施工工艺、市场行情、技术能力等因素，以求做到客观、合理和可行。
对策二：严格监管项目进度严格管理工程进度可以预防出现工期超期、质量异常和其他影响工程进度的问题，从而减少对工程的经济损失。
问题二：建筑工程材料使用不当建筑工程的材料使用不当可能会导致工程质量问题，甚至影响到施工进度。
对策一：选择合适的材料在选材时不仅仅要考虑价格，更要考虑材料本身的质量、耐久性、适用性等方面，以确保在使用期间不会出现材料质量问题。
对策二：加强材料验收对于进入施工阶段的材料，必须严格按照相关标准进行验收，以杜绝材料失质、使用不当等问题的出现，同时也为整个工程提供了保证。
问题三：建筑工程施工管理不到位施工管理不到位会导致建筑工程造价过高，同时也会影响到工期进度和工程质量。
对策一：建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度，明确职责，规范工作流程，建立审批机制与沟通渠道，同时合理规划工期，确保施工效率和质量。
对策二：科学控制施工进度在施工过程中，应经常检查施工进度，及时发现问题并进行纠正，以确保施工进度和质量。
建筑工程造价问题的解决需要建筑工程师们经过综合考虑以及多方面的协调与努力。
以合理的预算、严格的材料验收、科学的施工管理等措施来解决造价问题，既能够确保施工质量和效率，也能够给建筑工程的管理提供有力的保障，促进工程质量的提高和科学发展的实现。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
探讨建筑工程造价的动态管理与控制
探讨建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程造价的动态管理与控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过科学合理的管
理与控制手段和方法，对建筑工程造价进行动态管理和控制，以实现工程造价目标的过程。
在建筑工程项目中，造价是一个重要的管理要素，对于项目的进展和成功具有重要的影响。
建筑工程项目的造价管理与控制是项目管理的重要内容之一。
1. 预算控制：在项目启动阶段，根据项目的要求、设计图纸、施工计划等，制定详
细的工程造价预算。
预算控制主要包括确定工程造价的总体控制指标、编制分项预算和编
制进度计划等。
通过预算控制，可以明确项目的造价目标和限额，为后续的管理和控制提
供基础和依据。
2. 成本控制：在项目实施的过程中，建筑工程造价的成本控制是动态管理与控制的
核心内容。
成本控制主要包括对项目各阶段的工程造价进行核算和分析、对工程进度和质
量进行监控和调整、对材料和设备采购进行审计和管理等。
通过成本控制，可以及时发现
和纠正工程造价的偏差，保证项目的经济效益和风险控制。
4. 数据分析与管理：建筑工程造价的动态管理与控制还需要通过数据分析和管理，
对工程造价进行科学评估和优化调整。
数据分析与管理主要包括对工程造价数据的采集和
整理、对造价指标的分析和比较、对造价风险和优化方案的评估等。
通过数据分析与管理，可以为工程造价的决策提供科学依据和参考，提高决策的准确性和效率。
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施建筑工程造价管理是指对建筑工程项目进行预算、招投标、合同签订、施工过程中的费用控制和变更管理等方面的管理工作，是保证建筑工程项目质量、安全和进度的重要环节。
由于种种原因，建筑工程造价管理存在诸多问题，如造价预测不准确、合同管理混乱、变更管理不及时等。
有必要探究建筑工程造价管理的现状及改进措施，以期提高工程项目的综合管理水平和经济效益。
一、现状分析1.1 建筑工程造价管理存在的问题造价预测不准确。
在建筑工程项目的初期，造价预算往往不能准确反映工程成本，导致项目后期费用超支现象频繁发生。
合同管理混乱。
在工程项目的合同签订和执行过程中，往往存在乙方违约、甲方变更等问题，导致工程造价的不稳定性。
变更管理不及时。
在工程项目的实施过程中，往往因为设计变更、工程需求变更等原因，产生工程变更，但变更管理不及时，导致工程造价增加。
1.2 现有技术手段的应用状况当前，建筑工程造价管理技术手段主要包括BIM技术、ERP系统、造价软件等。
在实际应用过程中存在以下问题：技术应用不普及。
部分企业对于BIM技术、ERP系统等现代化管理工具的应用并不积极，导致管理效率低下。
信息孤岛问题。
在一些施工单位中，各类技术手段并未实现互联互通，造成项目相关信息无法及时、全面的共享，影响了管理工作的进行。
人才素质较低。
由于建筑工程造价管理的技术性较高，部分从业人员缺乏对技术手段的深度理解和精准使用，限制了技术手段的发挥。
二、改进措施2.1 提高造价预测的准确性为了提高建筑工程项目造价预测的准确性，可以从以下几个方面进行改进：加强勘察设计的深度。
在建筑工程项目的勘察设计阶段，应充分考虑工程条件的复杂性和不确定性，提高勘察设计的深度和全面性。
加强成本核算的严密性。
在实际施工过程中，应加强对材料、设备、人工等成本的核算，及时调整成本预测。
采用国际先进造价技术。
可以引进国际先进的造价软件、数据库和专业造价咨询服务，提高工程项目的造价水平。
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对建筑工程造价管理的探讨
摘要：我国是当今世界上工程建设投资最大，工程建设项目最多的国家之一。
但是我们的工程造价管理方法仍然十分落后，其中存在着不少问题，本文就如何加强建筑工程的造价管理展开几点探讨。
关键词：建筑工程；工作造价；管理；控制；问题
1 引言
工程造价管理在工程项目建筑管理中有着特殊的地位，是工程建设管理的重要组成部分，当今工程造价管理是集政策性、技术性、经济性综合一起的一门独立学科，在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。
2 工程造价管理的主要内容
2.1 工程造价的合理确定
工程造价的合理确定，就是在工程建设的各个阶段，即在项目建议书阶段，可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段，招投标阶段、合同实施阶段及竣工验收阶段，根据相应的计价依据和计算精度的要求，合理的确定投资估算、概算造价，预算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价，并按有关规定和报批程序，经有关部门批准后成为该阶段工程造价的控制目标。
工程造价确定的合理程度，直接影响着工程造价的管理效果。
2.2 工程造价的有效控制
工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上。
在工程建设的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力，财力，取得较好的投资效益和社会效益。
3 建筑工程造价控制的必要性
目前，我国工程造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，说明了建筑工程项目的造价管理和控制，是非一般意义上的商品成本的管理与控制。
就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容，而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。
控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此，做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。
4 我国建筑工程造价的管理现状及问题
4.1 缺乏对工程造价管理的全过程监控
当前建筑市场交易中依然存在不正当竞争，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成
许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人力物力，甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。
4.2 造价员总体素质不高
建筑工程预结算的编制是一项很烦琐，而又必须要细致对待的技术与经济相结合的核算工作，它不仅要求编审人员要具备一定的建筑设计、施工技术等建筑工程的专业知识，而且还要有较高的预算业务素质。
尽管工程量清单已在我国颁布实施八年，但目前从事工程造价
的工作人员中大部分人的主要工作还是套定额。
甚至在今天的高等教育中，工程造价专业的学生最主要的学习内容仍是如何使用定额，如何套单价等等。
大部分人员对市场经济条件下的价格理论和实务知之甚少。
4.3 工程造价管理体制不健全
工程定额分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等。
省定额站编制颁发地区省定额并在全省统一执行，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额(市政定额也是省定额站颁发的，不是由政府部门直接颁发的)，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
4.4 片面强调计价依据市场化
我国的工程造价管理工作历来重视实施阶段的造价确定，不重
视造价的有效控制。
由于认识上的错觉，一谈起计价依据的改革，就笼统地归结到所谓的企业自主定价和市场形成价格，将工程造价管理仅限于实施阶段。
而不从工程造价全过程管理的思路出发考虑计价依据的改革，从而忽视了计价依据在建设项目前期阶段对工程造价的控制作用。
4.5 造价信息工作落后
在市场经济社会中，要想占领竞争优势和取得盈利，必须能及时、准确地捕捉到市场价格信息。
在国外，政府定期发布工程造价信息，以供各类估算师对政府工程的估算作参考。
同时，社会咨询公司也发布价格指数、成本指数等造价信息来指导工程项目的估价。
5 完善建筑工程施工造价管理的探讨
5.1 建立以《建筑法》为核心的建筑法律法规
加强建筑市场的宏观控制，建立规范有序的建筑市场管理秩序，使建筑工程造价管理走向法制的轨道。
完善的建筑市场秩序，需要有相应的可操作的管理规则，这样建筑施工企业在具体的工程造价管理过程中有法可依，便于结合实际对工程建设中的各个环节进行监督控制，堵塞漏洞。
5.2 建立现代化的管理集成机制
目前我国的许多城市在建筑市场管理上实行集成化管理，从项目立项、项目设计，建成资金筹集到项目施工实行一条龙的管理审批，取得了较好的效果。
5.3 完善改革市场运行机制，加强招投标的管理
以相关的法律法规规范招投标行为，消除不招标、超规模、超概算、肢解工程、层层转包的违规现象。
实行工程设计招标的公平竞争，实行限额设计，使有限的建设资金得到合理使用。
5.4 适应清单报价模式的转变
建设工程施工工程量以清单的形式予以公开，所有投标人的竞争起点是一致的，投标人据招标人提供的工程量清单，结合自身的生产率、消耗水平，根据企业的管理水平和综合实力，充分考虑市场和风险因素，按照“计价规范”规定的原则和方法，采用投标竞争策略进行自主报价，投标人(施工单位)承担价的风险(目前就已经是这样做的)。
5.5 做好施工合同和成本的管理
严格审核工程预、结算，防止高套定额、重复取费、多列项目、提高单价、多算工程量的现象发生，使预、结算真正体现建筑施工的实际造价。
在具体的造价管理中建立责、权、利的成本管理模式，正确掌握施工项目的造价成本范围，将工期成本、质量成本，不可预见成本同生产成本一道纳入施工项目的总成本，对施工全过程造价实行有效地控制。
6 结语
工程造价管理是有效控制建筑投资的至关重要的环节，而搞好工程造价全过程管理是一项复杂的系统工程。
随着我国社会主义市场经济的发展，基本建设的投入也越来越大，对工程造价管理的要
求也越来越高。
工程造价管理它是一项涉及面广，综合性强的工作，需要有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成，使造价管理工作对建筑投资的合理控制乃至对建筑业的促进作用得到充分发挥。
加强建筑工程造价的管理，对建筑的全过程进行管理和控制，按照建筑工程内在的规律和工程质量之间的联系，运用科学的法律手段进行调节，调动各方面积极因素，以达到提高工程质量，提高投资效益的目的，实现企业利润的最大化。
参考文献
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