安全管理小组职责与权限
安全领导小组安全职责模版（三篇）
安全领导小组安全职责模版安全领导小组的职责是为组织保障安全的运营和发展提供支持和指导。
安全领导小组的职责模版如下：一、组织架构1. 安全领导小组由公司高级管理人员组成，包括董事长、总经理等关键管理人员。
2. 安全领导小组设立安全办公室，由专业的安全管理人员负责日常工作。
二、职责及权限1. 制定安全管理制度和规范，制定安全计划和目标，确保公司安全管理的顺利实施。
2. 领导并组织安全管理工作，包括安全管理体系建设、风险评估与防控、安全培训等。
3. 定期召开安全领导小组会议，分析安全风险、学习典型事故案例，并对安全工作进行评估和调整。
4. 对重大安全事件进行紧急处理和应急响应，协调各相关部门共同应对安全突发事件。
5. 组织开展安全演练和事故应急演习，提高员工应对突发事件和事故的处理能力。
6. 定期对安全绩效进行评估和考核，对优秀的部门和个人进行表彰和奖励。
7. 加强对外部安全合作的开展，与政府、社会组织等建立良好的合作关系，共同推动安全工作的开展。
8. 对上级领导提出关于安全管理方面的政策建议，积极参与公司重大决策和重要项目，确保安全考虑得到充分的重视。
三、安全管理工作内容1. 建立健全安全管理体系，包括安全政策、安全目标、安全规范和操作程序等。
2. 开展安全风险评估和防控工作，对潜在的安全风险进行识别和评估，并采取相应的防范和应对措施。
3. 设置安全培训计划和内容，对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 组织开展安全检查和评估工作，对公司各个环节和岗位进行日常巡查和抽查，及时发现和解决安全隐患。
5. 建立安全事件报告和处理机制，及时记录和汇报安全事件，并组织调查和处理工作。
6. 开展安全检测和监测工作，对公司的设备、设施和工艺过程进行定期检测和监测，确保其安全运行。
7. 开展事故调查和处理工作，对发生的事故进行调查分析，总结教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
8. 加强与相关部门和单位的沟通和协作，共同开展安全宣传和培训活动，提高安全意识和责任意识。
安全工作领导小组及职责（3篇）
安全工作领导小组及职责安全工作领导小组是企业内部设立的一个机构，其主要职责是负责组织、协调和推进企业的安全工作。
安全工作领导小组是企业的管理层部门，在组织机构上属于高层，具有重要的决策和指导职能。
下面将具体介绍安全工作领导小组的职责。
一、建立管理体系安全工作领导小组需要建立企业的安全管理体系，包括制定安全政策、制定安全规章制度、制定安全目标和安全计划等，以确保企业安全工作的正常运行。
二、制定安全责任制安全工作领导小组需要制定安全责任制，明确每个岗位、每个部门的安全责任和义务，确保每个员工都有明确的安全工作职责，并进行安全培训和教育，提高员工的安全意识。
三、组织安全风险评估安全工作领导小组需要组织对企业的安全风险进行评估，识别和评估各类安全风险，制定相应的防范措施，并对其进行监督和检查，确保事故和灾害的发生率降到最低。
四、组织应急管理工作安全工作领导小组需要组织企业的应急管理工作，包括组织应急演练和培训、制定应急预案、建立应急资源库等，以应对各类突发事件和事故，保障员工和企业财产的安全。
五、制定安全培训计划安全工作领导小组需要制定安全培训计划，对企业员工进行定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，使员工能够正确应对各种安全风险和事故。
六、开展安全检查和监督安全工作领导小组需要开展安全检查和监督，对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时整改，确保企业的安全工作符合法律法规和标准要求。
七、组织安全宣传活动安全工作领导小组需要组织安全宣传活动，通过各种形式和途径向员工宣传安全知识和安全技能，提高员工的安全意识和自我防范能力。
八、开展安全管理体系的内审和外审安全工作领导小组需要开展安全管理体系的内审和外审，对企业的安全管理体系进行评估和检查，查找问题并提出改进措施，确保安全管理体系的健全和有效运行。
九、处理安全事件和事故安全工作领导小组需要及时处理安全事件和事故，组织调查和处理，并提出预防措施，以避免类似事件的再次发生。
安全生产领导管理小组职责范文
安全生产领导管理小组职责范文安全生产领导管理小组是工作单位内负责安全生产管理工作的重要组织形式。
其职责包括但不限于：制定安全生产管理制度、规章制度和操作规程；组织开展安全生产工作、安全教育和培训；负责安全生产事故调查和处理，及时进行安全隐患排查和整改；协调安全生产工作中的各项工作任务等。
以下是安全生产领导管理小组职责的详细介绍。
一、制定安全生产管理制度、规章制度和操作规程安全生产领导管理小组要根据国家法律法规和企业实际情况，制定和完善安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保其科学合理、可行性强。
这些制度和规章制度一方面要明确各级负责人、各岗位职责及管理权限，规范人员行为；另一方面要明确工作程序、工作标准和要求，确保工作流程的顺利运行。
二、组织开展安全生产工作、安全教育和培训安全生产领导管理小组要组织开展各类安全生产工作，包括安全生产检查、安全隐患排查、安全技术咨询等。
同时，要组织开展安全教育和培训，提升员工的安全意识和应急处置能力。
组织开展的安全教育和培训可以通过多种形式进行，如定期组织培训班、举办安全知识宣讲会、组织岗位熟练操作考核等。
三、负责安全生产事故调查和处理安全生产领导管理小组负责对安全生产事故进行调查和处理。
在发生安全生产事故后，小组应立即启动事故调查工作，并组成专门的调查组进行调查。
调查组要全面了解事故发生的原因、经过和责任，并提出相应的整改意见和建议。
同时，要对责任人进行追责，并提出相应的处理措施，以避免类似事故再次发生。
四、及时进行安全隐患排查和整改安全生产领导管理小组要负责组织和协调安全隐患的排查工作，并及时采取相应的整改措施。
排查工作要全面、细致，重点关注存在的安全隐患和风险，及时采取措施进行整改，并跟进整改情况，确保安全隐患得到有效控制。
同时，要定期组织复查工作，确保整改措施的有效性和持续性。
五、协调安全生产工作中的各项任务安全生产领导管理小组要协调和推进各项安全生产工作，确保其按时完成。
企业安全管理小组成员及职责
企业安全管理小组成员及职责
引言
企业安全管理小组是企业安全管理机构的重要组成部分，负责
制定和实施企业的安全管理制度和措施，确保企业的安全运营。
本
文档将介绍企业安全管理小组的成员及其职责。
小组成员及职责
1. 安全管理小组负责人
- 负责制定企业的安全管理策略和目标，并监督实施情况。
- 组织召开安全管理小组会议，提供必要的资源和支持。
- 协调各部门的安全管理工作，确保企业安全政策的有效实施。
2. 安全管理专家
- 提供专业的安全管理知识和咨询服务。
- 参与制定和审查企业的安全管理制度和规范。
- 对企业中的安全风险进行评估和管理，并提出改进的建议。
3. 部门负责人
- 负责本部门的安全管理工作，包括制定本部门的安全管理制
度和操作规程。
- 落实企业安全管理政策和要求，确保员工的安全意识和培训。
- 及时报告和处理本部门的安全事故和隐患。
4. 安全监控人员
- 监控企业的安全设施和设备，及时发现并报告异常情况。
- 协助处理紧急情况，执行安全应急预案。
- 配合安全管理小组进行安全演练和培训。
5. 员工代表
- 代表员工的安全需求和意见，提供反馈和建议。
- 参与制定和改进企业的安全管理政策和规程。
- 宣传和推动员工的安全意识，组织安全培训和活动。
结论
企业安全管理小组的成员承担着不同的职责，共同努力确保企
业的安全运营。
通过有效的组织和协调，企业可以有效应对各种安
全风险，并保障员工和财产的安全。
安全领导小组管理职责范文（5篇）
安全领导小组管理职责范文安全领导小组是企业内部设立的一种重要机构，负责管理和组织企业的安全工作。
作为公司安全工作的管理层，安全领导小组承担重要的职责和使命，必须具备一定的管理能力和专业知识。
本文将从组织设置、职责分工、工作内容等方面详细阐述安全领导小组的管理职责。
一、组织设置安全领导小组是企业内设立的一个专门负责安全工作的机构，通常直接隶属于企业的高层管理部门。
为确保领导小组的工作能够顺利进行，一般由企业的高层管理人员担任领导小组的负责人，同时由与安全工作有关的各个部门负责人担任领导小组的成员。
另外，为了保证领导小组的工作能够得到有效推进，企业可以考虑成立一支专职的安全工作小组，由专职人员负责日常的安全工作，直接向领导小组汇报工作进展。
二、职责分工1. 制定安全规章制度：领导小组应根据国家和地方的有关法律法规，结合企业的实际情况，制定相应的安全规章制度。
规章制度应涵盖企业内部各个环节和部门的安全要求，并明确各部门和岗位的安全责任和权利。
2. 组织安全培训和教育：领导小组应组织安排企业内部的安全培训和教育工作。
培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、安全意识培养等，培训形式可以是专题讲座、座谈会、演习等多种形式。
3. 组织安全检查和评估：领导小组应定期组织安全检查和评估，目的是发现潜在的安全风险和问题，并及时采取措施予以解决。
检查内容包括场所的安全设施和设备、操作规程的执行情况、安全管理制度是否健全等。
4. 组织应急救援工作：领导小组应根据企业的实际情况，制定相应的应急救援预案，并组织演练。
领导小组要保证应急救援设施和设备的完好，确保在突发事件发生时能够快速有效地响应。
5. 组织安全宣传和教育活动：领导小组应组织开展安全宣传和教育活动，提高员工的安全意识和素质。
宣传形式可以是发放宣传材料、举办安全知识竞赛、开展安全宣传月活动等。
6. 跟踪研究安全科技前沿动态：领导小组应跟踪研究安全科技的前沿动态，了解安全管理的新方法、新技术，并根据企业的实际情况进行合理的技术引进和应用。
安全生产领导管理小组职责
安全生产领导管理小组职责1. 建立和完善安全生产管理制度，制定并推行各项安全生产规章制度、安全操作规程，确保各项安全制度得到有效贯彻执行。
2. 负责组织编制和修订安全生产计划，制定年、月、周以及特殊工作期间的安全生产方案，确保生产过程中的安全隐患得到预防和控制。
3. 负责组织安全生产检查，开展各类安全隐患排查和安全隐患治理工作，及时发现、整改和消除各类安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
4. 组织进行安全生产培训和教育，加强安全生产知识的宣传和普及，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工在工作中能够正确使用安全防护设备，并具备应急处理事故的能力。
5. 负责组织制定安全生产应急预案，明确安全生产事故应急处理的程序和要求，加强应急演练和培训，提高应急处理能力和事故应对能力。
6. 进行安全生产事故的隐患排查和调查，组织有关人员对事故进行详细的事故分析和研究，总结经验教训，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。
7. 开展安全生产宣传活动，组织座谈会、讲座等形式的安全宣传，加强对员工和相关单位的安全生产教育和宣传，提高大家对安全生产的关注和理解。
8. 负责组织年度安全生产检查和评估工作，对安全生产工作进行综合评价，及时发现问题和不足，提出改进建议，持续优化安全生产管理工作。
9. 监督和检查各部门、单位的安全生产工作，确保安全生产责任到位，落实各项安全措施，及时发现问题和隐患，防患于未然。
10. 协调处理安全生产工作中的纠纷和矛盾，解决疑难问题，维护生产秩序和安全环境。
11. 与有关部门、单位保持良好的沟通和合作关系，及时了解和掌握最新的安全生产法律法规和政策，制定相应的安全生产措施和工作方案。
12. 定期开展安全生产工作总结会议，总结今后的安全生产工作经验，提出改进意见，以确保安全生产工作的稳定和持续发展。
以上是安全生产领导管理小组的主要职责，通过有效的组织和管理，确保企业的安全生产工作得到有效落实，保障员工的生命财产安全，推动企业的持续健康发展。
工程项目安全生产管理领导小组职责
工程项目安全生产管理领导小组职责一、任务目标为了更好地保障工程项目的安全生产，减少事故发生的可能性，提高工作效率，确保员工的生命安全和资产安全，特成立工程项目安全生产管理领导小组，订立本规章制度，明确小构成员的职责与权限，推动项目安全管理工作的落实。
二、职责与权限1. 领导小组的重要职责1.1. 研究订立项目安全生产管理的基本原则和政策，订立相应的工作计划和措施。
1.2. 布置和组织开展安全生产教育培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。
1.3. 监督工程项目各部门对安全生产管理措施的执行情况，及时发现并解决安全隐患。
1.4. 分析和评估工程项目的安全风险，提出相应的改进建议，提高项目安全管理水平。
1.5. 确定并引导工程项目安全设施的建设和使用，推广和应用安全防护技术和装备。
1.6. 协调解决工程项目安全生产管理方面的纠纷和问题，推动工程项目平稳进行。
2. 领导小构成员的职责2.1. 重要负责人：负责统筹布置领导小组的工作，协调各部门之间的安全生产工作，订立工作计划和目标。
2.2. 安全专家：负责分析工程项目的安全风险，提出相应的防范措施和改进建议，参加重点决策。
2.3. 监督员：负责监督各部门执行安全生产管理制度，及时发现并报告安全隐患，推动问题的解决。
2.4. 培训师：负责组织安全生产培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理本领。
2.5. 技术支持人员：负责工程项目的安全设施建设和使用，推广和应用安全防护技术和装备。
2.6. 协调人员：负责协调解决工程项目安全生产管理方面的纠纷和问题，保障工程项目的正常进行。
3. 领导小组的工作流程3.1. 定期召开工程项目安全生产管理领导小组会议，讨论工程项目安全管理的重点和难点问题。
3.2. 对工程项目进行现场检查，了解安全生产情形，与相关责任人进行沟通和引导。
3.3. 收集工程项目的安全生产数据和信息，进行分析和评估，及时发现并解决安全隐患。
安全管理领导小组安全生产职责
安全管理领导小组安全生产职责安全管理领导小组是企业安全生产管理的核心机构，其职责是负责组织、协调和推进企业的安全工作。
在实施安全管理的过程中，安全管理领导小组需要承担以下职责：一、建立健全安全生产管理体系安全管理领导小组应牵头制定企业的安全生产管理制度和相关规章制度，确保其与国家相关法律法规和标准相衔接，包括安全生产责任制、安全生产工作制度、事故应急预案等。
同时，还需要将这些制度和规章制度落实到各级部门和岗位，确保安全管理制度的有效执行。
二、组织开展安全生产培训安全管理领导小组负责组织企业内部的安全生产培训工作，包括对员工、管理人员、特种作业人员等进行安全教育培训，提高大家的安全意识和技能水平。
此外，还需要开展安全技术培训和安全管理培训，提高各级管理人员的安全管理水平，确保他们具备相应的安全管理知识和技能。
三、制定安全生产目标和计划安全管理领导小组应根据国家和企业的安全生产要求，制定安全生产目标和计划，明确安全生产工作的重点和阶段性任务。
在制定目标和计划的过程中，需要考虑企业的实际情况和资源条件，确保安全生产目标的合理性和可行性。
四、组织安全隐患排查和问题整改安全管理领导小组需要组织开展安全隐患排查和问题整改工作，及时发现和消除各类安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
在整改过程中，还需要建立健全相关的督导检查机制，确保整改工作的落实和效果。
五、开展安全事故调查和处理安全管理领导小组负责组织安全事故的调查和处理工作，确保事故处理的公正和及时。
在调查中，需要依法依规进行，追究事故责任人的责任，同时还要总结事故教训，提出改进措施，避免类似事故的再次发生。
六、加强安全宣传和教育安全管理领导小组要加强企业安全文化建设，开展安全宣传和教育活动，提高员工的安全意识和责任意识。
通过多种形式的宣传和教育活动，让员工充分认识到安全对企业和个人的重要性，增强他们的安全自觉性和安全行为规范。
七、加强安全管理工作的监督和评估安全管理领导小组要建立健全安全管理工作的监督和评估机制，定期对企业的安全管理工作进行评估和检查。
幼儿园安全管理小组及分工职责
幼儿园安全管理小组及分工职责
引言
幼儿园作为儿童日常研究和生活的场所，必须保障儿童的安全。
为了提高幼儿园的安全管理水平，我们需要成立一支专门的安全管
理小组，并对小组成员的分工职责进行规定。
安全管理小组
幼儿园安全管理小组由5名成员组成，其中包括园长、保安、
后勤、教师和家长。
该小组的主要职责是制定幼儿园安全管理规定
和应急预案，并监督执行。
此外，小组还应定期进行安全检查和演练，及时排除安全隐患。
分工职责
1. 园长：负责制定安全管理规定，并监督执行。
另外，负责其
他安全管理小组成员的职责分配和督促工作落实。
2. 保安：负责保护幼儿园内外的安全，防范和解决盗窃、纵火、入室盗窃等安全事件。
另外，制定应急预案，确保安全事件得到及
时控制和处置。
3. 后勤：负责消防设施和设备的检查和维护，确保设备正常工作。
负责环境的清洁和卫生处理，防止儿童发生意外事故。
制定食品安全规定，确保幼儿的食品安全。
4. 教师：负责日常教育和管理工作中的安全问题，比如教室安全、教学器材安全等。
在日常工作中要时刻关注儿童的行为，及时发现并纠正不安全行为。
5. 家长：积极配合幼儿园的安全管理工作，关注幼儿的安全问题。
在接送幼儿时要注意幼儿的安全，不得带入不安全物品。
结论
成立幼儿园安全管理小组，合理分工职责，是保障幼儿园安全的有效措施。
安全管理小组成员要认真履行各自的职责，共同创造一个安全、健康的学习和生活环境。
安全生产管理领导小组
安全生产管理领导小组概述安全生产管理领导小组是负责组织、指导和推动安全生产管理工作的机构。
本文档旨在明确安全生产管理领导小组的职责和工作内容，以提高企业的安全生产管理水平。
一、职责与权限1. 确定安全生产管理政策和目标，并组织制定相关制度、规章和标准；2. 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；3. 制定并组织实施安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任；4. 组织安全风险评估和事故调查，提出改进措施，并监督落实；5. 建立和完善安全生产管理信息系统，及时掌握安全生产状况，提供科学依据和参考意见；6. 协调各部门、各岗位之间的安全生产工作，加强沟通合作，共同推动安全生产管理工作的开展。
二、组成与人员1. 安全生产管理领导小组由公司高层领导担任组长，其他部门负责人担任成员，经企业决策或指定产生；2. 领导小组聘请安全专家或顾问作为技术支持，并可以根据需要聘请其他专家或顾问参与。
三、工作机制1. 安全生产管理领导小组定期召开会议，讨论安全生产管理工作的重点和难点问题，并制定解决方案；2. 领导小组成员要按时参加会议，积极发表意见，提出建议，并推动决策的执行；3. 小组成员负责本部门的安全生产管理工作，并定期向领导小组报告工作进展和存在的问题。
四、监督与评估1. 领导小组对安全生产管理工作进行监督和评估，及时发现问题并采取措施进行整改；2. 领导小组要定期组织安全生产管理的自评和外评，评估安全生产工作的实施效果，并提出改进建议。
五、附则本文档由安全生产管理领导小组制定，并于XX年XX月XX 日开始实施。
本文档的解释权归安全生产管理领导小组所有。
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3、组员:企业基层、中层、高层不限，责任心强，主要负责标准制定、任务完成、公司内外的检查与监督等，对异常及时制止、纠正、教育、整改与落实等，并及时向副组长汇报；
二、职责与工作任务：
司机的应急预案，保证员工紧急情况下，得到及时就医处理；
组织和配合安全事故的抢救和处理，对各类事故进行责任追究和分析认定，对发生公伤后的员工进行妥善处理，并进行成本核算，清单制作；
确保厂区内的医药箱的清洁卫生，急求药品全且在保质期内并做好及时的补给；
组织对公伤事件进行调查、根本原因分析、纠正措施的落实；
职
责
一
职责表述：在安全小组组长的带领下，围绕“零安全事故”的安全目标，制定安全年度工作计划，落实安全管理的相关工作！
工作
任务
根据国家安全生产方针、法律法规及总公司的要求和规定，制定符合本公司实际的本质安全管理方针、目标和制度，负责公司各部门安全管理具体标准和管理措施的审定，并确保目标的有效达成；
制定公司有效的安全应急计划并进行培训；
人员管理
具有管理协调能力
主动性
工作积极主动有大局观念
学习和成长
加深对安全管理知识的学习及管理手法的学习
原则性
违者必究、知而必改
计算机
办公自动化基础
个人素质
积极主动、责任心强、原则性强
七、其它：
使用工具设备
计算机，一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）
工作环境
办公区、生产区
1、组长：企业高层管理者担任，负安全主要责任，使我公司的各项工作向本质安全工作系统化、制度化、规范化方面发展，建立起自我约束、持续改进的安全激效机制，有效预防和控制事故，努力实现事故为零的奋斗目标，全面负责全厂安全生产的领导和监督工作，制定完善的安全责任制度及安全监督检查工作，确保安全工作的顺利推行；
专业
***
经验
组长/副组长：有3年生产安全管理相关经验； 组员：有1年相关经验
知识
基础理论知识
熟悉安全管理及其法律法规、了解企业行业常见安全事故的预防
专业知识
安全管理员专业培训
工具和技术
具有较强监视能力
能力
生产/质量/技术活动策划
***
沟通协调
具备较强的横向纵向沟通能力
质量管理体系
了解ISO/TS16949:2009基础知识
工作时间特征
正常工作时间，（注意24小时开机，应对突发事件）
所需记录文档
汇报材料、工作计划、工作总结等
八、工作禁忌：
玩忽职守、不及时汇报、瞒而不报等
九、考核指标：
安全目标达成情况、安全培训达成率、安全隐患改善项及安全总结
十、职业发展
安全管理工程师、企业安全高管
直接主管签名
任职人签名
职
责
四
职责表述：对防护装置及劳保用品的管理职责
工作
任务
对现场的防护装置及劳防用品使用按要求进行点检，对失效、缺乏、违反使用条例给予更换、补充、教育、纠证；
对防护装置及劳保用品做好相应的采购及备品管理，确保对有问题的得以及时解决；
对现场预防性的改善，消除隐患于萌芽状态，防患于未然；
职责五
职责表述：完成安全组长布置的其它工作事项
三、权限：
对公司现场的安全监督管制权
对安全管理的建议、审核权
对安全建议的采纳权
对安全隐患的整改权
向安全小组组长的汇报权
***
四、责任
推进安全管理，确保零安全事故的发生；
五、工作协作关系：
内部协调关系
公司内部人员（含出差）
外部协调关系
其它公司来我公司厂区工作人员
六、任职资格：
教育水平
组长/副组长：高中及以上学历； 组员：初中及以上学历；
定期负责公司范围的巡逻，并做好巡逻记录，及时处理巡逻过程中发现的不法事件，职责权限外的异常事件应及时上报安全组长。
对厂内危险区及岗位做好醒目的指令、提示或禁止标识，指导员工，做好预防工作；
对公司内培训信息的收集与整理，并对公司内员工进行宣传、培训教育；
负责对员工工作服着装、上岗证佩戴情况按规定进行检查、处理；
负责对公司员工在公司禁烟区域吸烟、乱丢垃圾等违返公司安全条例的进行检查、处理
负责对公司安全工作进行动态检查，监督事故隐患排查，对存在的事故隐患提出限期整改意见；对不具备安全生产条件的，提出停产整改意见。
职
责
三
职责表述：对员工合法权益的宣传与保护
工作
任务
对员工的合法权益进行收集、宣传教育；
督促检查公司各部门对国家及总公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程规定、行业标准及公司内部有关安全管理方面的规章制度的贯彻执行情况。
安全管理小组岗位职责与权限
岗位名称
安全管理员
岗位编号
所在部门/课室
总经理
岗位定员
6
直接上级
董事长
工资等级
直接下级
/
薪酬类型
所辖人员
/
岗位分析
日期
2013.01.06
一、本职：坚持“安全第一、预防为主”的方针。结合法律法规，以及刈钣公司的安全管理，配合安全组长，进行安全宣传、培训教育、监督检查等，并严格控制安全生产，确保安全目标“零安全事故”的训流程及相关要求并按其执行；
职
责
二
职责表述：组织、防护公司员工人身安全及公司财产安全；
工作
任务
制定火灾、用电、用水及公伤等的应急预案，并组织全员定期进行演练、学习；
加强对重点部位的消防、财产安全防范；
坚持原则，机智灵活，及时发现安全隐患，及时消除安全隐患。
对门卫管理工作加以完善，并予严格要求，预防公司财物从大门盗出；