中级商业专业知识与实务_第五章(2)_2009年版
企业生产物流管理--中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第三节讲义
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)职业培训教育网职业人的网上家园中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第三节讲义企业生产物流管理一、企业生产物流概述（一）企业生产物流的含义企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。
即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。
企业生产物流的含义，可以从以下角度来理解。
（1）从企业生产物流的范围来看，生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程。
（2）从企业生产物流的属性来看，企业生产物流和生产流程同步，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现。
（3）从企业生产物流研究的内容来看，生产物流研究的核心是如何对生产过程中物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。
（二）企业生产物流管理的目标企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为实现生产物流运作的效率性和经济性。
具体来讲企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标。
1.效率性目标效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。
2.经济性目标经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。
3.适应性目标适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。
（三）企业生产物流的流程企业的生产物流是指以企业生产所需原材料入库为起点，以企业加工制造的成品入库为终点的整个产品生产过程所涉及的物流活动。
生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存，如图5-2所示。
1.投入：原材料的储存。
2.转换：生产转换过程。
3.产出：产成品的储存。
二、企业生产物流的类型企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等，划分为不同的类型。
（一）生产专业化的程度企业生产物流划分为以下3种类型。
中级经济师-商业专业知识与实务考试大纲知识资料
考试目的
测查应试人员是否掌握物流、现代物流管理、现代物流系统的基础概念、基本理论、物流理论、物流技术与方法、物流标准化及物流信息技术、物流合理化中的基本各识和理论，并对物流过程各项基本功能实施有机结合，掌握集成化物流、供应链物流及其要点，以及运用这些基本知识和理论解决实际问题的能力。
考试内容
（二）商品流通企业经营决策
商品流通企业经营决策的种类：重要程度不同的决策、问题是否重复出现的决策、管理层次不同的决策、方法不同决策、目标数量多寡不同的决策、期限长短不同的决策、要求时态不同的决策；商品流通企业经营决策的一般过程：分析企业内部条件和外部环境、确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价与选择、制订实施决策方案的措施；商品流通企业经营决策方法：确定型决策（悲观准则、乐观准则、折中准则、等概率准则和后悔准则）、风险型决策（矩阵分析表法决策）。
（二）库存控制模型
固定订购量系统：固定订购量系统的特点、订购点与订购批量的计算、固定订购量系统的简化应用及优缺点；固定间隔期系统：固定间隔期系统的特点、订购间隔期与订购批量的计算、固定间隔期系统的适用范围及优缺点；一次性订购量系统：一次性订购量系统的特点、一次性订购量的计算方法。
（三）供应链环境下的库存控制
（三）商品流通企业营销创新
关系营销：关系营销的核心、关系营销的分类；网络营销：网络营销定义、网络营销实现的基础、网络营销的商务模式（网上宣传、网上市场调研、网络分销联系、网上直接销售、网络营销集成）、常用的网络营销方法（企业网站营销、搜索引擎营销、E-mail营销）；绿色营销：绿色营销的内涵、绿色营销的特点、绿色营销的实施（制订绿色营销战略、制订绿色市场营销组合）、制订绿色营销计划时应考虑因素（外部影响因素、内部影响因素）。
企业仓储与库存管理--中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第四节讲义2
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)职业培训教育网职业人的网上家园中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第四节讲义2企业仓储与库存管理3.出库业务货物出库是仓储业务的最后一个环节，它是仓储人根据存货人或仓单持有人所持有的仓单，按其所列货物的编号、名称、规格、型号、数量等项目，组织货物出库的一系列活动。
一般程序包括：（1）审核仓单（2）核对登帐（3）配货备货（4）复核查对（5）点付交接（6）填单销账三、企业库存管理与控制（一）库存的含义和分类根据《中华人民共和国国家标准》（物流术语GB/T 18354—2006）：库存：指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。
分类：1.按经济用途分类●商品库存：企业购进后供转售的货物。
●制造业库存：用于生产制造的原材料、半成品、在制品和已经完工可供销售的制成品。
●其他库存2.按生产过程中的不同阶段分类分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
3.按库存的目的分类（1）经常库存。
企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。
（2）安全库存：为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存。
（3）生产加工和运输过程的库存。
生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。
运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的目的而暂时处于储存状态的物品。
（4）季节性库存。
指为了满足特定季节中出现的特定需要（如夏季对空调机的需要）而建立的库存，或指季节性出产的原材料（如大米、棉花、水果等农产品）在出产的季节大量收购所建立的库存。
4.按存放地点分类●库存存货是指已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品。
●在途库存是指在运输途中的库存，根据所有权的不同可以分为运出在途库存和运入在途库存。
●委托加工库存是指企业委托其他单位加工，但尚未加工完成的各种库存。
●委托代销库存是指委托其他单位代销，但尚未办理代销结算的库存。
2009年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
2009年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案D[答案]C[解析]选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
3. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区[答案]A[解析]波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
4. 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制[答案]C[解析]运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
5. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型[答案]D[解析]在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
6. 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ[答案]C[解析]方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25 Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
7. 企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法[答案]B[解析]不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
2009年经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案解析
2009年经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案解析
一、单选题
第1题：
某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。
A．企业业务战略
B．企业职能战略
C．企业竞争战略
D．企业总体战略
第2题：
企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。
A．技术开发
B．采购
C．成品储运
D．人力资源管理
第3题：
在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A．幼童区
B．明星区
C．瘦狗区
D．金牛区
第4题：
企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行( )。
A．质量控制
B．进度控制
C．财务控制
D．工艺控制
第5题：
企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施( )模式。
A．指挥型
B．转化型
C．合作型
D．增长型
第6题：
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案的不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为( )。
A．方案Ⅰ
B．方案Ⅱ
C．方案Ⅲ
D．方案Ⅳ
第7题：
企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。
A．确定型决策法。
中级商业专业知识与实务_第七章(2)_2009年版
1、关于库存叙述错误的是（）A:周期库存，是指由于销售或生产过程的库存补充而产生的库存，保证生产经营在前后两批商品正常到达期间正常运行所需要的库存商品。
B:安全或缓冲库存是为防止和减少因订购期间需求率增长或到货延误所引起的缺货而设置的，对作业失误和发生随机事件起着预防和缓冲的作用。
C:战略库存是企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存，例如在淡季仍然安排供应商继续生产，以使供应商保持技术工人。
D:呆滞库存，也称积压库存、不良库存，指没有需求的商品或已经丧失使用价值的商品，是绝对无用的商品。
答案:D2、下列叙述，错误的是（）A:库存结构合理化是指库存商品总额中，各类商品所占比例，同类商品中高、中、低档商品之间的比例，以及同种商品的不同规格、不同花色之间库存量的比例都适应销售的需要。
B:库存结构合理的控制方法，主要包括三个方面，即商品质量结构控制、商品层次结构确定和商品销售结构分析。
C:库存时间合理就是指所有库存商品的库存期适应供求变化。
D:商品从购进到销售出去，能够实现经营利润的最长库存期限，称为商品保本期。
答案:D3、下列叙述错误的是（）A:企业现有库存满足需求的能力，就是通常所说的服务水平。
C:多商品订单完全履行概率一定程度上会高于单一商品的现货供应比率。
D:对于多种商品组合的订单，其服务水平更好的表示方法为加权平均订单履行比率答案:C4、下列叙述错误的是（）A:订购点即仓库进行补货时的库存量，其计算公式为：订购点=平均日需求量X 备运时间＋安全库存量。
B:经济订购批量是指库存总成本最小的订购批量。
C:商品年订购成本=每次订购成本×年需求量/订购批量D:商品年储存成本=单位商品的年持有成本×订购批量答案:D5、关于一次性定购量系统，叙述错误的是（）A:新鲜水果、蔬菜、鲜花、月饼、报纸和某些药品的上架期短暂而确定都是采用一次性定购量系统。
B:一次性订购量系统的特点有：关键问题是确定或预测需求量；不考虑订购成本；不考虑储存成本；重点考虑的成本是超储成本和缺货成本。
中级商业专业知识与实务_第二章(2)_2009年版
1、关于流通产业结构的叙述，错误的是（）A:流通产业结构是指流通产业内部按照各种经营方式、经营范围等标志划分出来的各个专业领域之间的配置关系B:商品流通网络是商业结构的基础C:流通产业的空间结构是指生产企业的空间分布状况D:要以城市为中心优化流通产业的网络结构答案:C2、下列叙述错误的是（）A:体现市场内现有买方、卖方与正在进入或可能进入该市场的买方卖方之间的关系属于市场类型的范畴B:市场结构反映的是竞争程度不同的市场状态C:完全竞争市场中，市场价格完全由供求关系决定D:现实中加油站、服装店、食品餐馆等都是完全竞争市场答案:D3、关于市场结构的叙述错误的是（）A:A市场集中度与市场中垄断力量的形成密切相关B:B市场集中度分买方集中度和卖方集中度C:C行业集中度是最常见、最简单、绝对集中度衡量指标D:D在市场集中度的衡量指标中，可综合反映企业数量和规模这两个决定市场结构主要方面的指标是基尼系数答案:D4、行业内规模最大的前几位企业的有关数值X占整个市场或行业的份额，这种指标是（）A:行业集中度B:洛仑兹曲线C:基尼系数D:勒纳指数答案:A5、关于市场合谋的行为，叙述错误的是（）A:卡特尔和价格领导制属于合谋的两种类型。
B:卡特尔也叫串谋或共谋，指在寡头垄断市场上联合成同盟提价限产。
C:价格领导制在很多国家是非法的。
D:在某一产业市场中，一家企业首先改变价格，其他企业跟随这个企业采取相应的行为这属于合谋行为。
答案:C6、关于价格歧视，叙述错误的是（）A:价格歧视分一、二、三级价格歧视，一级价格歧视占有消费者剩余最高。
B:根据不同购买量，确定不同价格属于二级价格歧视。
公用事业中的差别价格就是典型二级价格歧视。
C:厂商将消费者分成两种或两种以上的类别或阶层，对每一个阶层索要不同的价格属于三级价格歧视。
D:各个市场对同种商品需求弹性与索要价格呈正比关系。
7、关于市场行为中的纵向关系，叙述错误的是（）A:纵向关系分纵向一体化、纵向限制、多样化经营三种类型。
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( )。
A．形成期 B．成长期C．成熟期 D．衰退期【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。
第2题某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。
A．横向一体化 B．纵向一体化C．相关多元化 D．不相关多元化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A．低成本战略 B．集中战略C．差异化战略 D．无差异化战略【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
产品差异化战略的适用范围包括：①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。
中级商业专业知识与实务_第五讲_2012年版
1、发生在物质生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是（）A:供应物流B:销售物流C:生产物流D:回收物流答案:B解析:参见教材P52、流通信息流是沟通社会再生产过程各环节之间联系的桥梁，这体现了信息流的( )。
A:沟通功能B:决策功能C:反馈功能D:增值功能答案:A解析:本题考查流通信息流的沟通功能。
3、下列关于商流的叙述，错误的是（）A:商流指商品由供应者向需求者转移时商品社会实体的运动B:商流过程即商品价值形态的转化过程C:商流费用一般应包括市场信息费用、合同谈判费用、合同履行费用D:一般情况下，市场规模的扩大将使单位商品所承担的商流费用增加答案:D解析:一般情况下，4、按照渠道双方（），可以将渠道依赖关系划分为松散依赖和紧密依赖。
A:依赖的时间维度B:依赖的紧密度C:权力运用的对称与否分D:依赖的主体答案:B解析:参见教材P165、基尼系数的值在（）之间变动。
A:0～1B:1～2C:2～3D:-1～1答案:A解析:参见教材P206、可使用差别化战略的情况是( )。
A:有很多对价格敏感的用户B:企业现有资源不允许追求较宽的市场面C:存在大量有购买欲望的购买者D:竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价答案:D解析:本题考查差别化战略的应用。
7、下列不属于影响流通渠道选择的一般因素的是( )。
A:商品的自然属性和经济属性B:消费者的意愿C:商品消费需求的多样性D:信息的传递状况答案:B解析:本题考查影响流通渠道选择的因素。
影响流通渠道选择的一般因素有：商品的自然属性和经济属性；商品消费需求的多样性；信息的传递状况；交易批量。
8、在下列关于市场集中度的表述中，不正确的是（）。
A:市场集中度是反映特定市场的集中程度的指标B:市场集中度这一指标是买卖双方相对规模结构的指标C:市场集中度分为消费者集中度和企业集中度D:行业集中度、洛仑兹曲线、基尼系数都是市场集中度的衡量指标答案:C解析:本题考查市场集中度的相关知识。
VIP中级人力专业知识与实务必刷题 第五章人力资源规划
VIP中级人力专业知识与实务必刷题第五章人力资源规划1. 公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先( )。
[单选题] *A.明确组织结构和业务流程B.了解外部劳动力市场状况C.了解竞争对手的情况D.明确公司的战略规划(正确答案)答案解析：本题考查人力资源规划的概念及其主要内容和基本流程。
组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始的。
2. 狭义的人力资源规划是指( )。
[单选题] *A.培训与开发规划B.人员供求与雇用规划(正确答案)C.人员需求规划D.人员供给规划答案解析：本题考查人力资源规划的概念及其主要内容和基本流程。
狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各种相关计划。
3. (2022年)人工智能等新技术对人工的替代使很多行业对人力资源需求数量减少，这体现了影响人力资源需求的因素是( )。
[单选题] *A.业务外包B.组织结构调整C.组织提供的产品情况D.技术变革(正确答案)答案解析：本题考查人力资源需求预测的内容及其影响因素。
组织在未来可能会采用的新技术会影响到组织的人力资源需求，这种影响可能不仅体现在对人力资源数量的要求上，而且体现在对人力资源质量的要求上。
例如，生产的自动化、新技术的引进、人工智能的使用等，都有可能一方面减少对普通工人的需求，另一方面增加对掌握新技术工人的需求。
4. 定量的人力资源需求预测方法不包括( )。
[单选题] *A.趋势预测法B. 比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法(正确答案)答案解析：本题考查人力资源需求预测的主要方法。
定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。
5. (2023年)在进行人力资源需求预测时采用的经验判断法，下列说法错误的是( )。
[单选题] *A.经验判断法适用于长期预测(正确答案)B.经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法C.经验判断法要求管理者具有丰富的工作经验D.经验判断法是一种定性的方法答案解析：本题考查经验判断法。
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1、关于商品流通企业经营决策的叙述，错误的是（）
A:企业环境分析分为企业内部条件和外部环境分析
B:企业内部条件是企业可控的因素
C:拟定备选方案的原则有两个：整体详尽性、相互排斥性
D:选择方案必须同时达到3标准：（1）决策目标的要求；（2）方案所达到的效益值；（3）方案实施所具有的风险程度。
答案:D
2、采用价值分析法进行决策，已知条件如下，该采用何种计算公式（）
A:V=F/C
B:
C:
D:
答案:B
3、关于销售成本的叙述，错误的是（）
A:销售成本由两部分组成，一是固定成本，二是变动成本。
B: 销售成本用W表示，固定成本用K表示，变动成本用C1Q表示。
C: 销售成本的计算公式为：W= K+C1Q
D:固定成本不会发生变化，而变得成本会变化
答案:D
4、关于盈亏转折点分析叙述，错误的是（）
A:A盈亏转折点分析必须知道销售收入与销售总成本
B:B盈亏转折点分析，也称盈亏平衡点，是对销售收入与销售总成本两条直线的交点M 的分析，同M点相对应的销售量称为保本销售量，用Qo表示。
C:保本销售额公式：保本销售量=固定成本/（商品单价—单位商品变动成本）
公式表示为：
D:只有知道固定成本、单位商品变动成本、商品单价，才能求得保本销售量。
答案:D
5、下列叙述错误的是（）
A:悲观准则决策，也称“小中取大”准则，即把每一方案中最小的收益值作为评价方案基础，选择小中最大值的方案。
B:乐观准则决策，也称“大中取大”准则。
在每一个方案最大收益中选择最大的。
C:折中准则也称乐观系数准则或赫维斯准则，乐观系数ａ与最好效果相乘，（1-a）与最坏结果相乘，两者之和得出折中损益值。
D:后悔准则决策就是每一状态最高值减去该本方案的值所得的数值进行比较，选择后悔值最大的那个方案。
答案:D
6、关于矩阵分析表法决策，叙述错误的是（）
A:矩阵分析表法决策的计算前提是，每一方案每种状态的概率要明确。
B:矩阵分析表法决策所得的期望收益值要将各种状态的结果加以合计，即期望收益值=∑（收益值X概率）。
C:矩阵分析表法决策是风险型决策的方法之一。
D:矩阵分析表法决策与决策树法决策有根本的不同。
答案:D
7、属于商品流通企业经营决策原则的有（）
A:信息性原则
B:前瞻性原则
C:系统性原则
D:可行性原则
E:效益性原则
答案:A,B,C,D,E
8、商品流通企业经营决策的种类，属于按照产生后果分类的有（）
A:确定型决策
B:风险型决策
C:非确定型决策
D:战略决策
E:程序化决策
答案:A,B,C
9、企业内部条件分析的内容有（）
A:企业类型分析
B:企业规模分析
C:企业经营思想分析
D:企业自然地理位置分析
E:企业人财物状况和组织机构设置分析
答案:A,B,C,D,E
10、选择方案的方法有（）
A:经验判断法
B:数学分析法
C:实验法
D:问卷调查法
E:德尔菲法
答案:A,B,C
11、关于固定成本和变动成本，叙述正确的（）
A:指它的发生额不直接随销售量的增加或减少而变动的那部分费用。
B:固定资产折旧、企业管理费、企业员工的基本工资都属于固定成本。
C:指在经营要素和商品价格不变的条件下，它的发生额随销售量的增加或减少而正比例变动的那部分费用。
D:商品总价、进出货费、运输费、商品保管费等都属于变得成本。
E:变动成本的计算方法为单位商品的变动成本与销售量的乘积。
答案:A,B,C,D,E
12、下列叙述正确的有（）
A:保本销售额=商品单价X保本销售量。
公式表示为：
B:保本销售额另一种计算方法是。
其中a为变动费率，计算方法
是。
C:盈利目标分析就是分析销售收入与销售总成本的关系，方法为销售收入减少销售总
成本。
D:保利销售量的计算公式：
其中，J为目标盈利额；C1为商品销售价；C2为商品变动成本。
E:保利销售额的计算公式：，或者，其中a为单位商品变动率，计算方法为C1/C2，J为销售收入（P）减去销售总成本（W）。
答案:A,B,C,D,E
13、下列公式正确的有（）
A:保本销售量
B:保本销售额
C:保利销售量的计算公式
D:保利销售额计算公式
E:保利销售额计算公式
答案:A,B,C,D,E
14、下列关于企业经营安全率的叙述，错误的有（）
A:企业经营安全率在40%以上表示企业经营很安全。
B:企业经营安全率10%以下表示企业处于危险之中。
C:企业经营安全率是反映预计销售量与保本销售量之间的关系。
D:企业经营安全率与单位商品的变动成本没有关系。
E:企业经营安全率与商品单价没有关系。
答案:D,E
15、非确定型决策的具体方法有（）
A:悲观准则决策
B:乐观准则决策
C:折中准则决策
D:等概率准则决策
E:后悔准则决策
答案:A,B,C,D,E。