招聘人员面试评分表
最全招聘面试评估表(五种)【范本模板】

录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用( )
安排再次面试( )
储备( )
不予录用( )
录用确认表
职 位:入职部门:入职日期:
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断.
4。有自己的独到见解.
8
个人性格品质
1.有无不良的性格(过分狂妄和过分自卑)
2。有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1。你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格?
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1。诚实真诚
2。人生观
3。信用
10
爱好、兴趣
1。现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时,你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人:
日期:
综合面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人:
日期:
面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量;团队成员工作分工情况考察;对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
公司面试评分表

好
5
等 级
较
好 一
般
3 1
8~10 5~7 1~4
8~10 5~7 1~4
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
考官签字:
公司招聘面试评分表
招聘பைடு நூலகம்位:
评分要素 仪表举止
分值
5
自我认知能力 语言表达能力
10
10
组织协调能力 15
应变能力 15
逻辑思维能力 15
责任感与进取心 15
工作稳定性 15
要 点
仪表端庄自 然,服饰得体 大方、举止稳 重 ;精神面貌 良好。
能准确判断自己 的优势、劣势, 并针对劣势提出 弥补措施。
表达清晰、简 洁、准确,叙 述流畅,有条 理。
具有较强的计划、 控制、组织、协调 能力,计划周密可 行。
反应的机敏程 度;人际沟通、 能力与技巧;面 对压力的心理承 受力和自制力。
思维的敏捷性、条 理性与广度、深 度;逻辑性和严密 性;判断分析问题 是否全面。
有积极向上的人 生观、价值观, 对个人职业发展 有较好的规划。
对企业发展方向 及岗位职责有认 同,能够接受企业 目前可提供的薪 金及福利水平。
面试打分表模板

面试打分表模板
面试打分表。
应聘者姓名,______________________ 面试职位,______________________。
面试官,______________________ 日期,______________________。
评分标准:
1. 专业知识和能力(30分)。
对应聘职位所需的专业知识掌握程度(10分)。
解决问题的能力和创新能力(10分)。
与团队合作的能力(10分)。
2. 沟通能力(20分)。
表达清晰、逻辑性强(10分)。
能否理解问题并做出合理回答(10分)。
3. 领导能力(15分)。
是否具备领导能力和团队管理能力(15分)。
4. 工作态度(15分)。
对工作的热情度和积极性(10分)。
对公司的认同度和忠诚度(5分)。
5. 综合素质(20分)。
是否具备良好的职业道德和团队精神(10分)。
是否具备较强的学习能力和适应能力(10分)。
评分说明:
每项评分标准的分值范围为0-10分,10分为最高分,0分为最低分。
评分表使用说明:
1. 面试官根据应聘者的表现,结合评分标准进行打分,每项评分标准的得分为
面试官主观评价的结果。
2. 打分表的分数是面试官对应聘者的评价,应客观、公正、合理。
3. 打分表最终结果将作为招聘决策的参考依据之一。
以上是面试打分表模板,希望能够对您的面试工作有所帮助。
在使用打分表时,需要根据具体的面试情况进行调整,以确保评分的准确性和有效性。
祝您的面试工作顺利!。
招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名,______________________ 日期,______________________。
岗位应聘,______________________ 面试官,______________________。
评分标准,1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的学习能力和适应能力?1分 2分 3分 4分 5分。
二、沟通能力。
1. 是否具备良好的口头表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备良好的书面表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的团队合作能力?1分 2分 3分 4分 5分。
三、领导能力。
1. 是否具备领导团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备激励和带动团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
总分,______________________。
评价意见,__________________________________________________________。
____________________________________________________________________ _。
____________________________________________________________________ _。
面试官签名,______________________ 应聘者签名,______________________。
备注,此表格仅供参考,最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。
招聘面试评分表

提问
参考答案:1、贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和?有没有什么部分是我可以努力的地方?
2、贵公司是否有正式或非正式教育训练?
3、贵公司的升迁渠道如何?
4、贵公司的多元化经营,而且在省内外都设有分公司,将来是否有外派、轮调的机会?
1
您还有没有什么问题或疑问, 想要提出来的?
5、贵公司能超越同业的最大利基点为何? 6、在执行分工上,是否有资深的人员能够带领新进者,并让新进者有发挥的机会? 7、贵公司强调的团队合作中,其它的成员素质和特性如何?
招聘面试评分表
类别 序号
面试提问
参考答案及考评要点
评分 (10分/项)
1 请谈一下您自己的一些情况
【考评要点】:自我介绍一般用时2-3分钟。要求:(1)有亮点:每一小段都有一个亮点,而不是平铺直 叙;(2)相关性强:每一小段都和所申请的职位有关系,而不是流水账。
基本情况
最能概括您自己的三个词是什 【考评要点】:三个词要结合所应聘岗位,最好用一个自身的例子解释这三个词,比如:学习能力强、创
“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等;或躲闪、回避问题,如“想换换环境”、“个人
原因”等;或个人的负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
参考答案:我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团
4
如果中明和另一家公司同时给 队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论,决定我的舍取。
作适合您的生活方式吗?
【考评要点】:此问题重点考察应聘者是否适应公司根据实际情况进行工作地点调整。
您如何规划您个人的职业生 4 涯?
参考答案:我对自己进行了一个长期的规划,以及4个短期的规划,现在这个阶段我主要是对自己的内职业 生涯进行提升。 【考评要点】:此问题重点考察应聘者是否对个人发展有清晰认识,在工作中是否能有条不紊的提前做好 计划。
员工面试评分表格模板

员工面试评分表格模板
姓名:________________职位:_____________日期:______________ 评分标准:
1. 技能与经验(满分:10分)
- 相关技能和知识的熟练程度
- 工作经验的适应性和质量
2. 沟通能力(满分:10分)
- 表达清晰、准确和有条理
- 倾听和理解他人观点的能力
- 能否有效地与团队成员合作
3. 问题解决能力(满分:10分)
- 分析和解决问题的能力
- 创新思维和灵活性
- 快速决策和承担责任的能力
4. 领导能力(满分:10分)
- 团队管理和激励能力
1/ 2
- 决策能力和自信心
- 进取心和积极主动性
5. 适应性和团队合作(满分:10分)
- 对变化的适应能力
- 在团队中的角色和责任意识
- 合作和分享资源的精神
6. 个人素质(满分:10分)
- 诚信和道德品质
- 自我管理和自我激励能力
- 抗压能力和积极心态
综合评价:
总分:__________/60分评审人签名:_____________________ 在这个表格中,你可以根据每个评分标准对应的要求,对员工在面试过程中的表现进行评分。
最后,将各项得分累加得到总分,并由评审人签字确认评分结果。
2/ 2。
面试评估表

面试评估表
姓名:应聘部门:应聘岗位:期望薪资:
招聘渠道: □网络 □内推 □猎头 □其他:
1 评估得分:
极优秀:95分以上 优秀:90-95分 良好:80-90分 中等:70-80 较差:60-70
2、如何打分:
关于“考核要点/维度”,请面试官结合候选人综台素养以及与本岗位匹配程度等酌情打分即可。
面试要素满分考核要点/维度初试
评分
复试1
评分
复试2
评分
专 业 技 能 50%工作经脸14分以往的工作经验与本岗位要求相符,有独立的判断岗位知识14分
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解
深刻
教育培训10分接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
工作背景6分有过哗啦啦、客如云、美团收银系统技术或售后经验专业特长6分具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
综 合 素 质 30%
责任感5分回答问题诚实、负责,有责任心
进取心5分
强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成
功
沟通能力5分
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交
往
协作能力5分具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动
承压能力5分
有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力时,能够克制
、理智地对待
逻辑思维5分思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
个人 背 景 20%家庭背景4分家庭背暴对应聘者无不良影响,可适应加班
身体素质4分身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因4分离职原因合情合理
薪资要求4分新盗要求合理,符合公司水平
意向度4分对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
总评分
平均分
是否推荐入职:。
面试评分统计表

面试评分统计表
职位名称
软件开发工程师
面试日期
20XX年4月15日
面试官
XX
序号
求职者姓名
专业知识
沟通能力
解决问题能力
团队合作
态度
总评分
备注
1
XX
8
9
8
7
9
41
推荐录用
2
XX
7
8
7
8
8
38
考虑备选
3
XX
9
7
9
8
7
40
强烈推荐
4
XX
6
9
6
9
8
38
沟通能力强,技术需加强
5
XX
9
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10
9
9
45
非常适合,全面优秀
6
XX
8
7
7
10
8
40
团队合作能力出色
评分标准说明:
专业知识:评价求职者在专业领域内的知识水平和技能掌握程度。
沟通能力:评价求职者表达思想、理解他人意图的能力。
解决问题能力:评价求职者分析问题和提出解决方案的能力。
团队合作:评价求职者与他人合作完成任务的能力。
态度:评价求职者的工作态度和面试时的表现。
总评分:上述各项得分的总和,可作为综合评价的参考。
备注:面试官对求职者的其他观察和建议。
注意:
实际应用时应基于真实的面试情况和候选人的表现进行填充和调整。通过详细记录每位求职者的评分和观察,招聘团队可以更加公正和有效地进行候选人的评估和选择。
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招聘人员面试评分表
前言
该面试评分表旨在帮助招聘人员对应聘者进行全面、公正的评估。
评分表将结合面试者在不同方面的表现进行打分,以便更好地
与其他应聘者进行比较,并为最终的招聘决策提供参考。
面试评分指标
1. 专业知识与技能
该指标衡量应聘者对所申请职位要求的专业知识和技能的掌握
程度。
评分标准
- 5分:应聘者展示了出色的专业知识和技能,完全符合职位
要求。
- 4分:应聘者展示了良好的专业知识和技能,基本符合职位
要求。
- 3分:应聘者展示了中等水平的专业知识和技能,尚需提升。
- 2分:应聘者展示了有限的专业知识和技能,需要加强培训。
- 1分:应聘者未展示或完全不符合职位要求的专业知识和技能。
2. 沟通能力
该指标衡量应聘者在表达思想和与他人交流方面的能力。
评分标准
- 5分:应聘者言辞清晰、表达流畅,能够有效沟通并与他人建立良好的互动。
- 4分:应聘者言辞较为清晰,表达流畅,能够与他人进行基本的沟通。
- 3分:应聘者言辞一般,表达不够流畅,需要在沟通方面进行改进。
- 2分:应聘者表达含糊不清,沟通能力有限,需要提升。
- 1分:应聘者表达困难,沟通能力极差,无法与他人有效交流。
3. 团队合作精神
该指标衡量应聘者在团队合作中的表现和贡献。
评分标准
- 5分:应聘者表现出极高的团队合作能力,积极参与团队活
动并为团队目标做出重要贡献。
- 4分:应聘者表现出良好的团队合作能力,能够与团队成员
合作并达成共同目标。
- 3分:应聘者表现出一般的团队合作能力,对团队协作有一
定贡献。
- 2分:应聘者表现出有限的团队合作能力,需要进一步培养。
- 1分:应聘者表现出团队合作能力不足,无法与团队有效协作。
4. 解决问题能力
该指标衡量应聘者解决问题和思考复杂情况的能力。
评分标准
- 5分:应聘者出色地解决问题,具有创新思维和灵活应变的
能力。
- 4分:应聘者良好地解决问题,能够分析复杂情况并提出解
决方案。
- 3分:应聘者能够基本解决问题,但可能需要在某些情况下寻求帮助或指导。
- 2分:应聘者解决问题的能力有限,需要进一步提升。
- 1分:应聘者未展示或完全不具备解决问题的能力。
5. 工作态度
该指标衡量应聘者对工作的态度和职业道德。
评分标准
- 5分:应聘者展示了积极主动、敬业负责的工作态度,遵守职业道德规范。
- 4分:应聘者展示了较好的工作态度,对工作负责,尊重职业道德规范。
- 3分:应聘者展示了一般的工作态度,需要进一步提升对职业道德规范的理解。
- 2分:应聘者展示了不够积极主动的工作态度,需要改进。
- 1分:应聘者未展示或完全不符合工作态度和职业道德规范的要求。
总结
招聘人员面试评分表通过从专业知识与技能、沟通能力、团队合作精神、解决问题能力和工作态度等方面进行评估,旨在为招聘决策提供客观、准确的参考。
招聘人员应根据面试者的实际表现,结合评分标准进行打分,并与其他应聘者进行综合比较,最终选择最合适的候选人。
这一评分表应在招聘过程中严格遵循,以确保公正、公平的选拔程序。