员工离职与转岗管理制度
离职与转岗管理制度
离职与转岗管理制度一、目的与适用范围为规范企业内部离职和转岗流程，保障员工及企业权益，提高企业运营效率，订立本离职与转岗管理制度。
本制度适用于本企业全部员工和管理人员。
二、离职管理1. 离职申请1.1 员工如需离职，应提前30个工作日书面通知所在部门经理，并抄送人事部门。
1.2 离职申请应包含离职原因、离职日期和完成离职手续的计划。
1.3 经理在收到离职申请后应及时与员工沟通并确认离职事宜。
1.4 经理将员工离职申请及沟通记录报送人事部门，人事部门负责整理相关离职料子。
2. 离职手续2.1 离职前，员工应与所在部门和人事部门办理离职手续。
2.2所在部门应核实并结清员工工资、奖金、福利待遇等相关款项。
2.3人事部门负责办理员工离职手续，包含签署离职通知书、办理社保和公积金等注销手续。
2.4 员工应如实交回公司物品、资料、设备等，并由部门经理确认。
3. 离职通知3.1 人事部门依据员工离职手续完成情况，发出离职通知。
3.2离职通知应包含员工的离职日期、岗位更改信息、离职手续办理情况等。
3.3 公司应依照国家相关劳动法律法规的要求支出员工离职弥补、工资结算和社保公积金等事宜。
4. 离职档案管理4.1 人事部门负责归档、管理员工离职档案。
4.2 离职档案应包含员工的个人信息、薪酬福利、培训记录、岗位更改、离职原因等。
4.3 离职档案应保管至少五年，期满后可按相关法律法规进行安全销毁。
三、转岗管理1. 转岗申请1.1 员工如需转岗，应提前15个工作日书面向所在部门经理提出申请，并抄送人事部门。
1.2 转岗申请应明确转岗原因、转岗岗位、估计转岗日期以及需要具备的技能和背景等。
1.3 经理应及时与员工进行面谈并评估员工的转岗申请情况。
1.4 经理依据评估结果决议是否同意员工的转岗申请，并将结果及沟通记录报送人事部门。
2. 转岗布置2.1 人事部门依据员工转岗申请情况，进行岗位调配；应向员工供应转岗后的工作内容、薪酬、福利待遇等认真说明。
物业管理公司员工离职、转岗(内部调职)规程【物业管理经验分享】
物业管理公司员工离职、转岗（内部调职）规程【物业管理经验分享】物业管理公司员工离职、转岗（内部调职）规程1、目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。
2、适用范围适用于物业管理有限公司部门经理以下所有员工的离职及内部调职工作。
3、职责3.1、用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请及审核工作。
3.2、综合部/人事部负责员工的离职、内部调职工作的复核及手续办理。
3.3、总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。
4、规程4.1、员工离职4.1.1、员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式：a)辞职：员工依据劳动法及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。
一般试用期员工无须提前通知公司,员工试用期满后须提前一个月通知公司，并按劳动合同予以补偿。
如员工要求可以提供离职证明。
b)自动离职：员工违反公司规定连续旷工3天（含）以上视为自动离职。
自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供离职证明，并保留追究其有关责任的权利。
c)劝退：是公司依据劳动法及公司行政奖罚制度向员工书面解除劳动关系并按劳动合同进行一定补偿的一种行为。
如员工有要求，可提供离职证明。
d)解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司行政奖罚制度给公司造成较大损失或较大不良影响，公司依据劳动法及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。
经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任何经济补偿，如员工要求，公司可以提供离职证明。
4.1.2、员工离职的提出与审核：a)离职的提出：用人部门负责人依据公司行政奖罚制度向人事部提出劝退、解雇员工申请并将奖罚单附后；员工连续旷工3天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据公司行政奖罚制度向人事部提出该员工自动离职报告，并将奖罚单附后；因部门没能及时将员工自动离职情况报告人事部而引起公司经济损失由由用人部门负责人承担；员工向用人部门或综合部/人事部提出辞职申请。
离职及转岗管理制度
离职及转岗管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范员工离职及转岗行为，维护企业正常运营秩序，保障员工和企业的合法权益。
2.本制度依据国家劳动法及相关法规、公司章程等订立。
第二条适用范围1.本制度适用于我公司全部员工的离职及转岗管理。
2.离职包含自动离职和被动离职，转岗是指工作岗位内部调整。
第二章离职管理第三条离职申请及审批流程1.员工如需离职，应在提前30天书面通知上级主管，并填写离职申请表。
2.上级主管收到离职申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。
3.离职申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。
4.离职生效后，员工需与人力资源部门办理离职手续。
第四条离职手续办理1.离职员工需在离职前的最终一个工作日办理结算手续，包含工资、奖金、福利等。
2.离职员工应清理工作区域，归还公司全部物品，并填写离职交接表。
3.离职员工在离职后，应如实供应离职调盘问题相关料子和信息。
4.离职员工应与人力资源部门解除劳动合同，交还劳动合同、社保卡等。
第五条离职待人1.离职员工在离职前后，应保持良好的工作态度和职业道德。
2.离职员工不得泄露公司商业机密及客户信息。
3.离职员工离职前应完成当前工作任务，并如实做好工作交接。
4.离职员工有义务帮助新任员工熟识岗位工作，搭配完成新岗位的交接工作。
第六条离职后政策1.离职员工享受公司依法缴纳的社会保险及其他福利政策。
2.离职员工如满足公司规定的条件可享受离职弥补金、退休金等。
3.离职员工享有申请离职证明、介绍信等相关文件。
第三章转岗管理第七条转岗申请及审批流程1.员工如需转岗，应在提前15天书面通知上级主管，并填写转岗申请表。
2.上级主管收到转岗申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。
3.转岗申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。
第八条转岗原则1.转岗申请需符合企业发展需要和员工个人本领、意愿等因素。
2.转岗需保证员工在新岗位上能正常发挥作用，并能适应新环境和工作要求。
企业内部员工流动管理制度
一、总则第一条为了规范企业内部员工流动管理，保障企业正常运营，提高人力资源配置效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有员工的流动管理。
第三条员工流动管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。
二、员工流动类型第四条员工流动分为内部调动、内部晋升、内部转岗、离职四种类型。
第五条内部调动：员工在企业内部不同岗位之间的流动。
第六条内部晋升：员工在企业内部晋升为更高一级岗位。
第七条内部转岗：员工在企业内部不同部门或岗位之间的流动。
第八条离职：员工与企业解除劳动合同。
三、员工流动条件第九条员工流动应具备以下条件：（一）符合企业内部岗位需求，具备相应岗位资格和能力；（二）遵守企业规章制度，无违纪行为；（三）具备良好的职业道德和团队合作精神；（四）本人自愿提出流动申请。
第十条以下情况不予流动：（一）处于试用期内的员工；（二）受企业内部处分尚未解除的员工；（三）正在接受调查或处理的员工。
四、员工流动程序第十一条员工流动程序如下：（一）员工向所在部门提出流动申请；（二）所在部门审核并报人力资源部；（三）人力资源部进行综合评估，确定流动方案；（四）双方签订流动协议；（五）办理相关手续。
五、员工流动待遇第十二条员工流动待遇按照企业相关规定执行。
六、员工流动纪律第十三条员工流动应遵守以下纪律：（一）员工流动过程中，应保持良好的工作状态，不得影响正常工作；（二）员工流动后，应服从新岗位的工作安排，尽快适应新环境；（三）员工流动过程中，不得泄露企业商业秘密；（四）员工流动后，不得违反企业规章制度，损害企业利益。
七、附则第十四条本制度由企业人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据企业实际情况进行调整和补充。
离职及员工流动管理制度
离职及员工流动管理制度第一条总则为规范员工离职及员工流动管理的程序和要求，提高企业运营效率和员工流动管理质量，依据国家法律法规和公司实际情况，订立本离职及员工流动管理制度。
第二条适用范围本制度适用于我司全体员工，包含试用期内和正式员工。
第三条离职流程1.员工提出离职申请：员工需要提前一个月书面向所在部门经理递交离职申请，注明离职原因和离职日期。
2.部门经理审批：部门经理在收到离职申请后，应及时与员工进行沟通，并对离职原因进行认真了解和核实。
符合公司规定的离职原因，部门经理应在三个工作日内予以审批。
3.人力资源部处理：人力资源部收到部门经理的审批后，将离职申请进行登记，并将离职事宜通知相关部门，包含财务部、办公室、IT部等，确保离职过程的顺利进行。
4.公司交接事宜：离职员工需要依照公司规定完成交接工作。
交接内容包含但不限于工作文件、客户信息、项目资料等。
公司将组织相关部门指定员工与离职员工进行交接，并进行记录和存档。
5.办理离职手续：离职员工需要于最终工作日前到人力资源部办理离职手续。
离职手续包含填写《离职申请表》、交还公司资产、结清工资和福利、办理社保和公积金等相关手续。
如有未结清的借款和借支，需要在离职手续办理时一并结清。
第四条辞退流程1.辞退程序：辞退员工需要经过事先调审核实，确保相关事实准确无误。
在进行辞退前，部门经理应与员工进行沟通、警告和改进机会。
假如员工在规定的改进期限内仍未改进或违反公司紧要规章制度，需向人力资源部提出辞退申请，同时注明认真的辞退理由。
2.人力资源部处理：人力资源部收到辞退申请后，将核实辞退事实，确保符合公司相关政策和法律法规。
如符合辞退条件，人力资源部将邀请相关部门负责人参加辞退面谈，并组织编写辞退决议书。
决议书中需明确辞退日期、辞退原因、辞退违规事实和法律依据等。
3.辞退通知：人力资源部将辞退决议书及相关通知发送给被辞退员工，通知中需注明员工已无再上诉和争议的权利，并要求员工在接到通知后三个工作日内办理辞退手续。
人员转岗、离职管理规程
1.目的建为规范员工转岗、离职手续的办理工作，实现人力资源部制度化管理，特制定本制度。
2.范围适用于公司全体员工。
3.职责3.1.人力资源部负责员工转岗、离职手续的办理工作。
3.2.质保部负责监督本规程的执行情况。
3.3.其他部门协助人力资源部完成转岗、离职流程办理。
4.规程4.1.人员转岗4.1.1.转岗条件1）在本岗位工作年满一年以上；2）由于个人身体原因无法胜任本岗位；3）本岗位连续2次培训考核没有通过给予一次转岗机会；4）人力资源部根据公司生产经营情况的变化安排的转岗；4.1.2.转出部门向人力资源部提交《员工转岗申请表》（附件1），详细描述转岗员工的基本信息，重点描述转岗的原因分析，个人工作评价，申请调整的新岗位等。
4.1.3.人力资源部对转出部门提交的转岗申请进行核实，与转入部门进行沟通，确认是否同意转入，并提交常务副总经理审批。
4.1.4.转入部门主管结合岗位要求，按照《人员培训管理规程》制定新转入员工《转岗培训计划》，确定转岗人员的培训内容、培训方式和考核方式，并安排专人培训和考核。
4.1.5.人力资源部协调和跟踪对新员工的培训和考核。
考核通过后按照《新员工入职及转正管理规程》要求安排述职，并填写《员工试用期评价表》提交审批。
4.1.6.转岗转正批准后，人事部向员工发送转正通知，并办理转正手续。
4.1.7.转岗试用期考核4.1.8.1.转岗人员的试用期考核依据《新员工入职及转正管理规程》要求执行。
试用期计算时间以转岗当天为开始时间，生产车间操作人员试用期为1至2个月，其他人员试用期为1至3个月，试用期最长不超过6个月。
试用期考核合格者正式上岗，考核不合格者经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不合格者退回人力资源部。
试用期内表现突出者，可提前转正。
4.1.9.2.转岗人员在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回的，人力资源部会给予再次安排新工作岗位的机会，仍考核不合格者，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。
员工转岗规则制度范本
员工转岗规则制度第一章总则第一条为了加强公司内部员工转岗管理，规范员工转岗行为，促进公司人力资源的合理配置和有效流动，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律法规，制定本规则。
第二条本规则适用于公司所有在职员工。
第三条员工转岗应遵循公平、公正、公开的原则，坚持人力资源优化配置，提高公司整体运营效率。
第二章员工转岗条件第四条员工转岗必须满足以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业素养；（二）身体健康，能够适应新的工作岗位要求；（三）具备转岗所需的技能和知识；（四）原岗位工作表现良好，无重大失误；（五）公司认为的其他条件。
第五条员工有下列情况之一，不得转岗：（一）合同期内未经双方协商一致，擅自离职的；（二）因违纪违规被公司处理的；（三）因病或伤残不能胜任原岗位工作的；（四）公司认为的其他情况。
第三章员工转岗程序第六条员工转岗应遵循以下程序：（一）员工向所在部门提出转岗申请，说明转岗原因及意向部门；（二）所在部门对员工的转岗申请进行审核，提出初步意见；（三）人力资源部对申请进行综合评估，确定转岗名单；（四）公司将转岗名单通知申请人，并与申请人进行沟通，确认转岗事宜；（五）双方签订转岗协议，明确转岗后的岗位、待遇等事项；（六）公司将转岗协议报上级领导审批；（七）审批通过后，公司将转岗协议通知申请人，并办理相关手续。
第四章员工转岗后的管理第八条员工转岗后，应遵守新岗位的工作要求和公司各项规章制度。
第九条公司对新转岗员工进行必要的培训，帮助其尽快适应新岗位。
第十条转岗后，员工的原岗位工资、奖金、福利等待遇，根据新岗位的性质和公司相关规定进行调整。
第十一条员工转岗后，原岗位的绩效考核、职务晋升等事项，根据公司相关规定执行。
第十二条员工转岗后，如因特殊原因需要再次转岗，应重新按照本规则申请。
第五章法律责任第十三条员工违反本规则，给公司造成损失的，公司有权追究其法律责任。
第十四条公司违反本规则，侵害员工合法权益的，员工有权依法要求公司承担相应责任。
入职离职转岗规章制度
入职离职转岗规章制度第一章入职规定一、入职前准备1.1 招聘流程公司在进行招聘时，将根据招聘需要发布招聘信息，面试合适人选，并按照公司规定的程序完成录用手续。
1.2 入职材料准备新员工在入职之前，需准备好个人身份证、学历证明及其他相关材料，以备录入公司人事系统。
1.3 入职培训新员工须按照公司规定参加入职培训，了解公司的基本情况、企业文化、工作流程等，并完成相关培训考核。
1.4 熟悉岗位新员工入职后，将根据公司安排，逐步熟悉自己的岗位职责，通过实际操作提升工作能力。
第二章工作规定二、工作时间2.1 工作时间公司的正常工作时间为每天早上9点至下午6点，午休时间为中午12点至1点。
新员工必须准时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
2.2 加班在工作需要时，公司将安排员工加班，但需提前报告主管，并经批准后进行加班工作。
2.3 调休公司将根据员工实际工作情况，为员工提供调休假期，但需提前向主管部门请假并得到批准。
三、工作纪律3.1 勤勉尽责员工在工作中应当遵守公司的各项规定，勤勉尽责，不得擅离职守，不得私自使用公司资源。
3.2 保密工作员工在工作中需严格保守公司的商业机密和个人隐私信息，不得泄露给外界，否则将承担相应的法律责任。
3.3 工作秩序员工在工作中需保持良好的工作秩序，遵守公司的各项规章制度，不得私自调动工作岗位或擅离职守。
四、奖惩制度4.1 奖励公司将根据员工的工作表现，进行奖励措施，包括提升薪资、发放奖金、颁发荣誉证书等。
4.2 惩罚员工在工作中发生违规行为或工作不到位时，公司将给予相应的惩罚措施，包括警告、罚款、调岗等。
第三章离职规定五、离职流程5.1 辞职申请员工如需离职，需提前一个月向主管部门递交辞职申请，待公司批准后方可离职。
5.2 离职手续员工在离职前需交清个人工作物品，并与相关部门完成离职手续，并进行离职面谈。
5.3 离职结算公司将根据员工的实际工作情况，进行离职结算，包括工资结算、加班补偿、年终奖等。
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员工离职与转岗管理制度
随着企业经营发展的需要，员工离职与转岗已成为现代企业中常见的人事管理问题。
为了规范员工的离职和转岗行为，维护企业的正常运转和员工的工作秩序，建立一套科学有效的离职与转岗管理制度势在必行。
一、离职管理制度
1.离职申请程序
员工提出离职申请应以书面形式提交至人力资源部门，并注明离职事由、离职日期以及是否需要办理相应离职手续等信息。
人力资源部门应及时处理并告知员工是否须提交其他材料。
2.离职手续办理
离职手续办理应包括员工的资料整理、人事管理系统中的注销、社会保险、公积金等相关业务的处理。
员工需在离职后与企业交接岗位、工作物资及保密责任，人力资源部门则应及时与相关部门沟通、协调，保证离职的顺利进行。
3.离职面谈与反馈
为了了解员工离职的真实原因，人力资源部门应进行离职面谈，并针对员工离职的原因进行总结与反馈。
通过面谈与反馈，企业可以对内部问题进行改进，提高员工满意度，减少员工离职率。
二、转岗管理制度
1.转岗评估与岗位匹配
员工申请调岗应在人力资源部门的指导下进行，企业应对员工申
请进行评估与审核，并结合员工的工作能力、经验和能力需求进行岗
位匹配，确保转岗员工的适应性和岗位的需求匹配。
2.转岗流程
员工申请成功后，人力资源部门应与员工共同制定转岗计划，制
定转岗流程，包括转岗日期、工资调整、培训计划等相关事宜。
同时，人力资源部门需与相关部门沟通，确保岗位转移顺利进行。
3.转岗后管理
转岗员工须在转岗后立即开始履行新岗位职责，并遵守企业相关
制度与流程。
同时，人力资源部门应定期与转岗员工进行跟踪调查与
评估，以确保转岗效果的评估和员工满意度的提高。
三、员工福利保障
员工离职或转岗后，企业需依法为员工解除劳动合同，并办理相
应的社会保险、公积金核定及缴纳手续。
同时，企业还应为员工提供
离职证明、收入证明等相关证件，以便员工未来的就业和生活需求。
四、违规处理与纠纷解决
如员工在离职或转岗过程中存在违法违规行为，企业应根据相应
的法律法规及公司规定进行处理，并保留相关证据。
对于可能引发纠
纷的问题，双方应本着协商解决的原则，通过调解、仲裁或诉讼等方
式解决。
五、持续改进与优化
离职与转岗管理制度应根据实际情况和员工反馈进行持续改进与
优化。
企业应及时总结经验，找出问题所在，并进行相应的制度和流
程优化，以提高员工离职与转岗过程的规范性和高效性。
六、制度宣贯与培训
为了确保员工对离职与转岗管理制度的理解与遵守，企业应进行
制度宣贯与培训。
通过会议、讲座、培训等形式，让员工充分了解制
度的内容与要求，增强员工的维权意识和管理意识，确保制度的有效
实施。
总结：
员工离职与转岗管理制度在维护企业正常运转、员工权益以及管
理秩序等方面具有重要作用。
企业应根据实际需要和员工的合理要求，建立完善的制度，确保离职与转岗过程的规范性、公正性和透明度，
进一步提升员工离职与转岗管理的科学性和人性化。