人力资源成本预算表模板
职员非法定福利明细表
（常规项）
人力资源成本预算报告
2008年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年），人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 一、人力资源管理成本的项目构成 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表
二、人力资源薪酬福利成本预算 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。 1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线； （2）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化； （4）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2007年人力资源薪酬福利成本情况 截至2007年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表：
经费预算表格格式
经费预算表格格式 鉴于往年《国家自然科学基金委员会资助项目计划书》在填报过程中出现的问题，我们提请您在填报计划书时特别注意以下问题： 一、项目负责人在填写《计划书》前请务必认真仔细阅读第二页《国家自然科学基金委员会资助 项目计划书填报说明》，并按要求认真填写。 二、在提交的纸质计划书的第3页的“申请者信息”一栏的电话，请务必填写（手写）能随时找 到您的联系方式（最好是手机或小灵通），以便我们在审核时如遇到问题，能及时联系到您，否则将影响您的项目按时拨款。如果单位电话有所变动，请务必在这里更新。 三、计划书的第4页，要求中英文摘要一致，中英文关键词及前后顺序一致，不能简化英文摘要。 四、计划书的第5页，经费预算表中有经费支出预算的，请务必在“备注”栏中写明计算依据与 说明，而不能空缺，同时应注意以下几个方面的填写。 1．严格按照表1中的比例预算各项费用。 表1 各支出科目最高比例 注：以上比例为各支出科目占自然科学基金资助经费的比例 2．“研究经费”栏中的“其它”一栏，若您有预算金额，请务必在“备注”栏中填写具体的支出项目，不能写成“不可预见费”、“机动费”等笼统模糊的支出说明。 3．“仪器设备费”：≥5万元的仪器设备要在报告正文中逐项说明用途和必要性，且在申请书中也要有相应的说明。 4．“协作费”：在“备注”中要详细说明协作单位、协作内容、协作费用金额，并将与协作单位签订的《协作协议书》连同纸质《计划书》一并提交。填写此项时请务必慎重考虑是否一定需要预算此项经费支出。 5．“劳务费”：在“备注”栏中务必填写“直接参加本资助项目研究的研究生或博士后人员的劳务费用”，不能出现“加班补贴”、“劳务补贴”、“临时聘用人员的工资”等其它支出的字眼。 6．“管理费”：在“备注”栏中务必填写“项目依托单位为组织和支持本资助项目研究而支出的费用”，不能出现“按照国家自然科学基金委员会的相关规定”、“按照学校相关规定”等字眼。 7．经费预算表中其它未尽事宜以及注意事项详见表2 表2 经费预算表填写及注意事项
人力资源部年度运营费用预算方案
物业公司人力资源部年度费用预算方案 一、总则 1．目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3．职责范围 （1）人力资源部负责年度费用预算的编制。 （2）各相关职能部门给予相应配合。 （3）本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 单位：万元费用项目************年***********年**************年 预算实际预算实际预算实际招聘0.85 0.8 1.2 1.25 1.6 1.6 培训费用 3 2.8 3.5 3.4 4.2 4 员工工资150 144 180 183 235 240 各项福利费用20 18.9 22 24 28 27.9 社会保险总额60 58 72 73.2 84 83.5 其他相关费用 4 4.5 6 5.8 8 8.5 总计237.85 229 284.7 290.65 360.8 364.5 由上表数据可以得出如下结论。 1．随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本以平均40%的速度递增。 2．随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支出平均以30%的速度递增。 3．随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随之递增。 4．根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。
4、经费预算表模板
经费预算模板 例如： （按照70万预算做的面上项目预算。其他项目参照上述说明做适当修改）
经费申请说明（在申请书中第三部分，面上项目和重点项目今年必须要有此说明）例如： 一、研究经费：52.5 万元。 主要用于科研业务、实验材料、仪器设备和实验室改装等费用。 其中包括： （1）科研业务费：30.6 万元。 miRNA 基因芯片分析7万元 miRNA 靶基因预测分析7万元 形态学检测数据分析 4 万元 统计分析费用等 4 万元 实验室水、电、煤等消耗 2.1万元 参加国内外学术会议（2人、2次）5万元
论著发表和版面费等（2篇） 5 万元 （2）实验材料费：31.4 万元。 PCR 试剂（16个*3000元/个） 4.8万元 抗体（8个*4000元/个） 5.0万元 免疫组化试剂盒（8个*4000元/个） 5.0万元 miRNA 探针和引物（6个*4000元/个） 2.4万元 ELISA试剂盒（8个*4000元/个）5万元 GFP 载体（6个*2000元/个） 1.2万元 miRNA（6个*4000元/个） 2.4万元 MDA检测试剂盒（10个*800元/个）0.8万元 染色剂、显色剂、抑制剂等 2.0万元 大鼠（600只*40元/只） 2.4万元 大鼠饲养费0.6万元 （3）仪器设备费：0 万元。 （4）实验室改装费：0万元（如需，可填写例如：超洁净级动物室改装需 2 万元等） （5）协作费：0 万元。 二、国际合作与交流费：7 万元（10％） 主要用于邀请美国WAKE FOREST大学NICKS教授指导讲学4万元 课题组2人参加美国急诊医师年会2次交流的交通住宿等费用3万元 三、劳务费：7.2万元（10％），仅用于直接参加项目研究的研究生、博士生人员的劳务费用。3人*8000元/年*3年=7.2万元 四、管理费：3.5 万元（5％），用于项目承担单位的科研管理等。 一、研究经费：52.5 万元。 主要用于科研业务、实验材料、仪器设备和实验室改装等费用。 其中包括： （1）科研业务费：30.6 万元。
某公司XX年度人力资源薪酬福利成本预算方案
某公司XX年度人力资源薪酬福利成本预算 方案 一、何谓预算： 预算，就是企业经营计划以及预期经济活动的一种货币数量表现，是指企业在科学地对内外部各因素进行分析和预测的基础上，用价值量和实物量等多种形式将决策的目标具体地、系统地反映出来的企业未来一定时期经济活动的一系列目标和规划。 二、企业预算的特点： 1.预算是一项整体的经营计划 2.预算是以财务数据表达的对未来的预期 3.预算的主体可以是一个国家、企业、组织或者团体机构 4.预算是以财务货币收入与支出为主的，包括企业财务货币和非财务货币的、与企业价值活动有关的各个方面的一系列的计划和预测 5.预算表达是一个环环相扣的严密的系统 6.预算必须经过相关组织机构审议通过 7.预算是执行的准则 8.预算最终反映为一书面文件 三、企业预算的意义： 1.明确人在企业中的地位：明确各自的岗位、责任、权力、利益 2.将员工的作业内容、作业流程和方法、作业要求、业绩指标和考核标准予以规范 3.以制度的方式告诉员工什么可为，什么不可为，做了该做的会如何，做了不该做的又会如何 4.预算管理是与企业日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，从而使企业组织具有自我约束、自我控制和自我完善的功能，变“人治”为“法治” 四、人力资源成本预算的作用： 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。
经费预算表模板
经费预算模板 （本示例按照70万预算做的项目预算，现在面上资助额增加了，请参照说明做适当修改） 科目申请经费备注（计算依据与说明） 一、研究经费52.5占预算的75% 1、科研业务费30.59占预算的43.7% （1）测试/计算/分析费18数据检测、统计分析、生物信息学分析。 一般占项目经费的20-30%。 （2）能源/动力费 2.1水电费开支。 重点是支付给外单位和合作单位的水、电、气、暖 费用，一般不支付给项目承担单位，本单位设备、 实验室有单独的水电气暖的计量消耗和本单位内 部单独经济核算的可以支付。 一般不超过项目经费的3%。 （3）会议/差旅费7会议费用：用于支付项目研制过程中召开的咨询、 论证、结题等会议支付的餐费、资料费、会议室租 用费等费用，特邀专家的机票、火车票、住宿费等 也可列入会议费支付， 差旅费用：严格执行国家财政部统一的差旅费标 准，支付的范围仅限于研究人员外出调研、考察、 业务洽谈、参加会议等的机票、车船票、住宿费、 伙食补助费和公杂费；病人往返测试、化验，从家 到指定地点的路途少量补助可计算在内。 不超过项目经费的10%。 （4）出版物/文献/信息传播费3.5出版书目费用，文献检索、查阅费用，知识产权申 报费用，发表文章审稿及版面费用。 不超过项目的5%。 （5）其他 2、实验材料费21.9材料费是项目支出的重头戏，一般占项目经费的
30-40%。特别对于单价较高的项目，应当在经费 说明中逐项说明品种、规格、数量、单价及必要性。（1）原材料/试剂/药品购 置费 19抗体、试剂、实验动物及饲养费用等。 （2）其它 2.9实验室易碎耗材等消耗品，可做最后总价调整。3、仪器设备费0无 （1）购置0无 （2）试制0无 4、实验室改造费0无 5、协作费0无 二、国际合作与交流费7一般不超过预算的10% 1、项目组成员出国合作交 流 出国交流费用 2、境外专家来华合作交流境外专家来华交流费用 三、劳务费7一般不超过预算10%，仅用于直接参加项目研究的 研究生、博士后人员的劳务费用。 四、管理费 3.5按=5%计算 合计70 与本项目相关的其他经费 来源国家其他计划资助经费0其他经费资助（含部门匹配）0其它经费来源合计0
工程预算清单表格模板
工程预算清单表格模板 篇一:工程预算常用表格 封-1 工程 工程量清单 招标人 : (单位盖章) 法定代表人 或其授权人 : (签字或盖章) 编制人 : (造价人员签字盖专用章) 编制时间 : 年月日工程造价咨询人法定 代表人或其授权人复核人复核时间(单位公章及资 质专用章) (签字或盖章) (造价工程师签字盖专用章) : 年月日 : : : 封-2 工程 招标控制价 1 招标控制价(小写): (大写): 招标人 :
(单位盖章) 工程造价咨询人 :(单位公章及资质专用章) 法定代表人 或其授权人 : (签字或盖章) 法定代表人或其授权人 :(签字或盖章) 编制人 : (造价人员签字盖专用章) 复核人 :(造价工程师签字盖专用章) 编制时间 : 年月日复核时间 : 年月日封-3 投标总价 招 标人: 工程名称: 投标总价(小写): (大写): 投标人 : (单位盖章) 2 法定代表人 或其授权人 : (签字或盖章) 编制人 :
(造价人员签字盖专用章) 编制时间 : 年月日 封-4 工程 竣工结算总价 中标价(小写): 结算价(小写): 发包人 :承包人 (单位盖章) 法定代表人法定代表人或其授权人 : 或其授权人 : (签字或盖章) 编制人 : (造价人员签字盖专用章) 编制时间 : 年月日 (大写):(大写):工程造价咨询人 : (单位盖章) (单位公章及资质专用章) 法定代表人或其授权人 : (签字或盖章) (签字或盖章) 核对人: (造价工程师签字盖专用章) 核对时间: 年月日 : 3 篇二:工程预算表格模板 单项工程 单项工程 单项工程 单项工程 篇三:工程预算表格模板 分部分项工程量清单
人力资源管理成本预算方案
人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 人力资源管理成本的项目构成 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 项目名称包含子项目 人力资源薪酬福利成本 员工薪资、社会保险、住房公积金、年终奖金、月度考核奖金、降温取暖费、节假日补贴等 人力资源开发管理成本招聘成本、培训成本等 人力资源薪酬福利成本预算 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。 1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线；
经费预算表模板
经费预算模板
经费申请说明 示例： 一、研究经费：52.5 万元。 主要用于科研业务、实验材料、仪器设备和实验室改装等费用。 其中包括： （1）科研业务费：30.6 万元。 miRNA 基因芯片分析7 万元 miRNA 靶基因预测分析、测7 万元 统计分析费用等 3 万元 实验室水、电、煤等消耗 3.6 万元 参加国内外学术会议（几人、几次） 5 万元 论著发表和版面费等（几篇） 5 万元 （2）实验材料费：21.9 万元。 万元 PCR 试剂（数量* 单价） 4 万元 miRNA 探针和引物（数量* 单价） 5 万元 GFP 载体（数量* 单价） 2 万元 miRNA （数量*单价） 6 芯片及抑制剂、裸鼠等（数量*单价） 3.9 万元 （3）仪器设备费：0 万元。 （4）实验室改装费：0 万元（如需，可填写例如：超洁净级动物室改装需 2 万元等）（5）协作费：0 万元。（如需，可填写例如：与生物芯片上海国家工程研究中心开展协作研究和学术交流费用。） 二、国际合作与交流费：7 万元（10 ％）主要用于邀请美国霍普金斯大学拜耳教授指导讲学 4 万元 课题组 2 人参加国家肿瘤大会 2 次交流费用 3 万元 三、劳务费：7 万元（10％），仅用于直接参加项目研究的研究生、博士后人员的劳务 费用。10 人*7000 元/ 年=7 万元。 四、管理费： 3.5 万元（5％），用于项目承担单位的科研管理等。
修正版 10% 国家自然科学基金项目资助经费管理办法（摘录） （一）研究经费是指直接用于科学研究的费用。包括 : 1. 科研业务费：测试、计算、分析费，动力、能源费，差旅费，调研和学术会 议 费，资料、论文版面费和印刷费，文献检索、入网等信息通讯费，学术刊物订 阅费。 2. 实验材料费： 原材料、试剂、药品等消耗品购置费， 实验动物、 植物的购置、 种植、养殖费，标本、样品的采集加工费和包装运输费。 3. 仪器设备费：专用仪器设备购置、运输、安装费和修理费，自制专用仪器设 备的材料、配件购置费和加工费。 4. 实验室改装费：为改善资助项目研究的实验条件，对实验室进行改装所开支 的费用。不得用于实验室扩建、土建、房屋维修等费用的开支。 5. 协作费：外单位协作承担自然科学基金项目部分研究试验工作的费用。 （二）国际合作与交流经费是指用于与资助项目研究工作有直接关系的国际合作 与交流费用 ,包括项目组人员出访及外国专家来访的部分费用 ,所需外汇额度由项 目依托单位自行解决。其中 : 1. 面上项目 国际合作与交流经费不得超过自然科学基金资助经费的 15%； 2. 重点项目、 重大项目国际合作与交流经费不得超过自然科学基金资助经费的 10%。 （三）劳务费是指用于直接参加项目研究的研究生、博士后人员的劳务费用。 1. 面上项目劳务费不得超过自然科学基金资助经费的 15%； 2. 重点项目、 重大项目及各类专项的劳务费不得超过自然科学基金资助经费的 （四） 管理费是指项目依托单位为组织和支持项目研究而支出的费用， 包括项目执 行中公用仪器设备、房屋占用费等。管理费不得超过自然科学基金资助经费的 5%，协