精细化管理在党建工作中的实践与应用
国有企业党建工作中精细化管理理念的应用思考
Ｊ ｔ ， Ａ： （ 一） 党建工作管理 缺乏持久 性 党建工作作为企业思想 政治建设 的重要组 成部分 ，
持创新观念 ， 有 效地增 强企业 的竞争力 。在 日常 的生活 工作 中， 要勤于思考 ， 勤于研 究， 发 挥学 习应有 的带动 与 指导作 用。 当前 的企 业在 党建 工作 管理 中存在 一些 问
随着社 会经济 的发展 ， 精 细化管 理模式 已经成为 了
一
利用传统的行政命令 的方式 进行管理 ， 这 种命令 式的管 理方式不易受 到员工的接受 ， 也没有 考虑到企业 员工思
想的变化。一 味的下达命令 ， 使员工 接受 的态度 不够积 极， 同时 没有对 其进 行深入 的分析 ， 没有遵 守既定 的规 章制度 ， 在 一定 程度 上 打击 了员 工 参 与党 建 工 作 的积
一
种相辅相 成 的关 系。党建 工作 的合 理有 序 的开展 能
够增 强企 业 的凝 聚 力 ， 保障 企业活 力 ， 增强 企业 的市 场
竞 争力 ， 所 以企 业要 十分注 重党建 工作 的开展 ， 采取 各 种措施 来推动 党建工 作的进行 。但 是如今 ， 依 旧有部 分 不景气企业的党建工作存 在着一定 的 问题 ， 主要有 以下
（ 三） 党建工作方式不合理 开展业
员工 的凝 聚 力 ， 使员 工与领 导能够 齐心协力 ， 共 同为企
业发展而努力 。但是 在具体 的党建工 作中 ， 由于部 分人 员有 自私 自利的心态 ， 没有将 企业 中真实的问题 暴露 出 来， 使 问题得不 到解决 ， 同时在开展党 建工作 的过程 中，
极性。
种重要 的管 理方式 。这 种企业管 理理念 起源 于 ２ ０世
新形势下党建工作与精细化管理措施_2
新形势下党建工作与精细化管理措施发布时间：2022-09-26T01:42:58.169Z 来源：《科技新时代》2022年3月第5期作者：王嘉慧[导读] 企业的建设与发展可以带动国家经济，为国家的建设贡献力量。
在新形势下，企业要创新发展，不仅王嘉慧内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布供电分公司，012000摘要：企业的建设与发展可以带动国家经济，为国家的建设贡献力量。
在新形势下，企业要创新发展，不仅要从技术、方法上入手，还要提升员工的品质能力，包括创新能力、职业道德、个人素养等多个方面。
为此，企业要加强党建思想政治工作，尤其在建党百年的背景下，要积极开展廉政活动，加强内部反腐工作，通过党建思想政治工作提升员工的责任意识、政治敏锐度、政治执行力、职业素养，促进企业员工全面发展。
在实际工作中，应该坚持日常化、精准化、专业化的工作理念，杜绝不良风气和行为，使员工认识到遵纪守法、终身学习的重要性，并且在工作中不断创新和完善，从而促进企业可持续发展。
关键词：党建工作；精细化管理；管理措施1基层党建工作存在的问题1.1企业从严治党工作意识较为薄弱在企业传统发展的模式中，企业将大部分管理重心放在提高企业经济效益中，而忽略了企业文化建设，因此部分企业普遍存在着党建工作过于表面，缺少党建工作的积极性与主动性。
虽然企业针对党建工作制定了年度的工作计划，但在党建工作实际工作中依然只是以完成任务为工作开展目的，并没有发挥党建工作对于企业发展的重要性。
由于企业管理人员并没有充分地认识到党建工作的重要性，而党建工作内容也并没有与基层党组织管理者进行业绩挂钩，导致基层党组织的工作积极性也普遍不高，党内的工作缺乏监督力度，党建工作效率较低，企业的员工思想素质教育也有待提升。
1.2党建效能发挥不足结合单位实际情况，个别基层党组织落实党建工作责任制不到位，抓党建在不同区域、项目之间不够平衡，距离“整体优秀”仍有差距。
部分干部对作风建设的长期性、艰巨性、复杂性认识不足，干部监管失之于宽、失之于软，这些问题和不足，必须采取有效措施，认真加以解决。
浅谈企业党建工作精细化管理模式的应用
作 改革创新 ，为企业党建工作提供新型管理模式，从 加 强党建工作 的创新思维入手，在建立规范管理机制 的基础上 ，在企业 网站、 电视台等建立党建综合信息 服务平台和 宣传 阵地 ，将其建设成集基本信 息管理 、 党务 日常 管理 、信息共 享 为一体 的高效 信息管 理系 统 ，力 图更加精确地 为党建工作提供管理工具、决策 依据和资源支撑。为此企业党建工作要充分利用好本 单位 的网站、 电视台，开辟独具本单位特色的党建 网 络信息平台。 建立高质量的党建网络信息平台，就要加强党组织
一
思想政治工作业绩好、党建工作职 工反映好 。在企业
党 建工作考评中 ，要着力从完成 中心工作 的效果 、党 员干部执行力的评价、党建工作成 果的总结与展示等 多个方面来评价基层党组织的工作 成效 。明确企业党
、
运用 网络媒 体 。推进 党建工作信 息化
运用网络媒体这一现代化信息技术 ，推进党建工
作纳入总体部署 ，成为党的宣传思想工作的重要 内容 。 主流网络媒体只有始终坚持党的领导，始终坚持新闻工
作的党性原则，才能保证正确的网络舆论导向。
性评价与定量评价相 结合 、月度评价与年度评价相结 合 、组织评价和 自我评价相结合 的原则 ，充分调动党 组织和广大党员干部的工作积极性 ，将党 的组织优势 转化为企业 的发展优势。及 时对党组织 、部 门和党员
上 狠抓 落 实 。
确的做法制度化 ，努力形成科学配套的党建制度和机
制 ，按照科学发展的要求 ，不断提高制度的时效性， 实现从制度到法规的推进 。
党 员干部 的思想素质和工作作风是事关人心 向背 和企业和谐稳定的大 事。党 员的思想作风过硬，既是 党建科学化的重要 内容和 反映，也是党建科学化的重
小议精细化管理在党建工作中的作用
小议精细化管理在党建工作中的作用精细化管理源于20世纪50年代的西方国家，是落实管理责任，将其具体化、明确化的一种先进的管理理念和管理方式，通过建立科学的量化标准，发挥资源的最大效能。
它以规范化为前提，系统化为保障，强调规则，注重执行；强调责任，注重落实。
发展党员工作作为党员队伍建设的基础工作之一，要求我们要以精细化管理推进发展党员工作，不断提高发展党员工作科学化水平，提高党建工作科学化水平，建立一支高素质的党员队伍。
一、以精细化管理推进发展党员工作的意义随着改革的深入和时代的发展，国情、党情、狱情也发生了深刻变化，对提高发展党员工作水平提出了新的要求。
发展党员工作中推行精细化管理，对提高党建工作水平有着重要意义。
一是有利于提高党务工作者对发展党员工作的责任意识。
精细化管理注重工作职责的落实，在发展党员工作中推行精细化管理，可进一步明确相关人员的职责，增强党务工作者对党建工作的责任感。
二是有利于推进发展党员工作规范化、制度化。
规范化是精细化管理的前提，推行发展党员工作精细化管理，有利于解决发展党员工作中存在的工作方式粗放、简单等问题。
三是有利于新党员素质的提高，从源头上提高党员队伍的先进性、纯洁性。
二、我狱发展党员工作主要现状党委一直以来十分重视党员发展工作，并且根据《党章》、省局、分局相关文件要求制定发展党员计划。
尤其是近几年招录的新警，他们工作中有朝气，有活力，有闯劲，且能够积极向党组织靠拢，在入职的第一时间递交入党申请，及时向党组织汇报思想，表达出入党的意愿。
近几年，已经有7批80余名干警职工入党，为党员队伍输送了新鲜的血液，也使我狱在发展党员数量、质量、结构方面都实现了较大发展，为稳定和发展，发挥了积极作用。
但是，另一方面，发展党员工作也出现了与发展不相适应的一些问题，主要是：1、党员数量与质量存在一定问题一直以来，基层党支部在发展党员工作中，部分存在重数量、轻质量的情况。
个别想入党的干部，入党动机不纯，没有首先在思想上入党，更没有把为党的事业奋斗终身当做一种信仰，而是把入党当做为自己谋好处的敲门砖、铺路石，入党前各方面表现积极，入党后工作责任感不强，积极性不高，自我要求不严，不能充分发挥先锋模范带头作用，往往出现这样那样的问题，不同程度地影响了党组织的战斗力和凝聚力。
精细化管理在党建思想政治工作中的应用
作， 与各项业务分离 ， 不能使党建思想政 治工作渗透 到各 项工 作中， 形成党建思想政治工作与其它工作两 张皮现象 。４ 命令 ） 式。把党建思想政治工作管理完全 当成一种行政工作 ， 忽视员
工的思想变化规律。 形式主义 、 官僚主义 ， 不调查 、 不研究 ， 凭想
当然办事 ， 不遵守 已有 的制度 ， 切工作都企 图以行 政命 令 的 一 方式来 推进 。５ 整齐式。不分 地区 、 ） 单位 、 人员情况的不同 ， 统 统一刀切、 一个样 。 同样的时间 、 用 方法进行同一种教育 。 图 企
会 儿又冷冷清清 ， 很少来过 问。 ） ２ 紧跟式 。 开展党建思想政治工
贪大 ， 做人不计小 ”这是党建思想政治工作所一贯倡导的。３ ， ）
关 键 词 ： 细 化 管 理 ； 业 发展 ； 精 企 党建 ； 想政 治 工 作 思
ｄｉ ０３ ６ ／ｉ ｎ１０ — ５ ４２ １ ． ． ７ ｏ： ． ９ ．ｓ． ６ ８ ５ ． １ ７３ １ ９ ｊｓ ０ ０ ０ ３
在经济市场飞跃发展 的今天 ， 细化管理理念 已经成为当 精 今企业建设不 可或缺 的科学 管理手段 。不断强化党政 思想工 作， 不断提升党建科学化水平 ， 促进企业建设科学化发展 ， 当 是 前一个重大而紧迫的课 题。 在党建思想政治工作中引入精细化 管理理念 ， 是改革开放 不断深入发展 的重要一环 ， 按照党建思 想政治工作 的基本原则和规律 ， 运用现代科学管理理论去制定
务虚 的成分多 ， 化落实 、考核 的内容少 ，导致党建思想政 量
治工作过多 了 “ 吃不 了” ，过少 了 “ 吃不饱 ” ，过高 了 “ 吃不 进” ，过低 了 “ 没味道 ” ，党建思想政治工 作具体措施和 实施
新木采油厂精细化管理夯实党建工作
精 细两 项活 动 。推动 党员创 效活动深入开展
积极 组织 开 展 党 内 立 功竞 赛 活 动 、
塑 形 工程 活 动 ．使 其成 为党 员创 效 的 重
“ 细 管理 年 活 动 ” 启动 会 议精 神 等 专 精
题 学 习 。二 是 加 强形 势 任 务教 育。 扎 实
开 展 光荣 传 统教 育 、艰 苦奋 斗 教 育 、企
ＭＯ０Ｅ ＲＮ ∈ Ｅ Ｐ Ｓ ＮＴ Ｒ Ｒｌ Ｅ ￣ Ｌ ＵＲ Ｕ Ｔ Ｅ
企 业 党建
新 木 采 油 厂 精 细 化 管 理 夯 实 党建 工作
文 ， 伟 男 刘
进 入２ １ 年 以来 ，新木 采 油 厂党 委 ００
高 。 同 时 ，通 过 电话 、 以会 代 训 、个 别
Hale Waihona Puke 放 、油 井 工 作 制度 调 整 、平 衡 度 管理 以
按 照 公 司 和采 油 厂 “ 细 管 理基 础 年 ” 精
活 动 的 有 关安 排部 署 ， 以 “ 员创 效 ” 党
交 流 、检 查 考 核 等 多种 措 施 ，不 断 加 强
对 党 支部 书 记 工作 的指 导 和帮 助 ，全面 提升基 层 支部书 记 的工作能 力 。 加 强 思 想 建 设 。 思 想 是 行 动 的 先 导 ，我 们 抓 住 “ 条 主线 ” ，强 化全 员 三 尤其 是 党 员 干部 的创 新创 效 意 识 。 一是 强化 政 治 理论 学 习。 完善 了 以两 级 党委
要载体 ，通过活动 的开展 ，将党员创效
活 动 不断推 向深 入 。
业 发展 教 育 、爱 岗敬 业 教 育等 “ 四个 教
育 ” 活 动 ，共 下 发 形 势 任 务 宣 讲 提 纲 ４ 期 ，组 织基 层 宣 讲 ３ ，走 访 班 组 ９ 多 次 Ｏ 个 。三是 加强 新 闻宣传 。截 至５ 月底 共计 发稿 ８ 篇 ，公 司 主 页 新 闻 １ ０ ，出版 ８ Ｏ篇
精细化管理提升党建工作水平的实践思考
精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要：党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用，所以受到企业的重视。
但随着时代的不断发展变化，传统的党建工作会面临一定的冲击。
因此，需要对党建工作水平进行不断提升。
想要实现该目标，就要将精细化管理引入到党建工作之中，为党建工作水平的提升提供助力。
本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。
关键词：精细化管理；党建工作；实践措施前言：随着企业的不断创新发展，原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致，在这样的背景下，精细化管理应运而生。
精细化管理是一种全新的管理思路，不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化，而且可以对良好的企业氛围进行营造，为企业的健康稳定发展提供助力。
因此，如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一，本文从以下方面来对其进行阐述。
1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念，其本质为通过精细化的操作，来不断加强服务能力，以此来使管理效果显著提升。
在企业党建工作之中引入精细化管理，要让精细化管理落实到具体细节之中。
首先，党建工作精细化要对管理目标进行细化，有利于规范管理的内容。
在对管理工作进行全面落实时，要对绩效管理加强重视，并要对科学可行的考核制度进行构建，以此来使工作人员的积极性被有效调动。
其次，制定科学合理的责任制，将责任细化到每个人身上，为后续工作的有效实施提供基础保障。
换言之，党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用，这就要对传统的工作思路进行转变，向精细化分工、精细化制度等方向过渡。
不仅可以使工作水平明显提升，而且能够发挥出党建工作的最大化作用，从而为企业的健康发展提供保障。
1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点，在实施该项工作时，要遵循循序渐进的原则。
同时将党建工作看作是业务工作，对党建管理实施长期细化处理，使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。
精细化管理在党支部基础工作中的应用
： 摘 要 随着社 会经济的飞速发展 ，精 细化 管理 的作用在各领域都得 到 了广泛重视 ， 日渐成 为 当 今 社会建设过程 中的一种重
：
要 管理手段 。开展党 支部基础 工作 中，管理是必 不可少的环节 ，运用现代 管理手段 对党 支部基础 工作进＿ 彳 亍 精 细化管理 ，是促
； 进 党 支 部 基 础 工 作 发 展 的 重 要 方 法 。 本 文 对 精 细 化 管 理 的 内 涵 进 行 简 单 阐 述 ， 并 就 如 何 在 党 支 部 基 础 工 作 中 应 用 精 细 化 管 理；
： 进行 分析 ，以期为党 支部基础 工作精 细化管理提供参考 。
： 关键词 精 细化 管 党支部基础 工 应用 行检验 ，突出精 细化管理的成效
：
：
精 细化管理 模式 中最主要 的就是 精化 和细化 管理模式 ，将 权责明确到个人，避免由于权责不清导致建设过程中出现问题 却无人 承担 的情况 发生 。在党支部 基础工 作 中运用精 细化 管理 模式， 建 立起 统一的 、 完善 的管理标 准 ， 使得抽象 的任务具体化 ， 定性的指标定量化 ，实现党支部基础工作 的积极发展 。
管理 内涵
党支部基 础＿ Ｔ作 实施精 细化 管理在 保障 党员利 益以及 保障 党 支部基 础工 作质量 上起 到了十 分重要 的作用 ，但是在 实 际的 生 产生 活 当中 ，由于 受到其 他种种 因素 的影 响 ，党支部 基 础工 作 中实施 的精 细化管 理往往 达不 到理想 的效果 ，为 了提 高党 支 部 基础 ＿ 丁作 中精细化 管理 的质量 ，党员 应当创 新管 理方式 ，建 立起 长效 的完善 的精 细化管 理机 制 ，使得精 细化 管理 为党 支部 基 础ｌ Ｔ作 作 出贡献 。在实 际的党支 部管 理工作 中 ，党员 们 可以 Ｖ ａ ４ ＂ ￣开 展一 次活动 ，对党 建事项 以及 资源共 享等方 面进行 探 讨 交流 ，找出 以往党 支部基 础工作 中存 在的不 足并进 行完 善 ， 促进 党支 部基础工作管理 的规 范化 、标准化 。
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一
创 新 思 想 ．在 观 念 上 求 转 变 是 矿 党 委 （ 理 层 ）在 研 究 、 管 规
建立制度保 障体 系 精 细 化 管 理 的基础工 作之一 是制度 建设 ． 因 此 ． 城 煤 矿 按 照 Ｉ０ ０ ０党 建 质 康 Ｓ９０
量 管 理 体 系 要 求 ． 现 行 的 各 项 规 对
划 、部署党 建思 想政 治工作 中 ， 把
上 级 的 要 求 和 自 身 的 实 际 充 分 结 合 ．制 定 好 具 体 的 实 施 方 案 和 细 则 ， 确 地 告 诉 基 层 党 支 部 应 该 怎 明 么于 。 是基层党 支部 （ 行 层 ） 二 执 能 不 能 精 确 领 会 、准 确 贯 彻 上 级 要
虚 东 西 较 多 、 东 西 较 少 ． 性 指 实 定
标 较 多 、 量 指 标 较 少 ， 性 内 容 定 感
任， 做到 一丝不 苟 、 益求精 ． 也 精 这
是 一 个 对 观 念 和 态 度 的 极 大 考 验
够 详尽 的 ．认真进 行 了补充完 善
先 后 制 定 完 善 了《 支 部 领 导 班 子 党
理、 出精 品业 绩 ． 复 杂 的丁 作 简 使 单化 、 粗放 的要求 精 细 化 、 性 的 定
指标 定量化 、抽 象 的任务具 体 化 ，
对 加 强 和 改 进 党 建 工 作 起 到 了 积 极 的 促 进 作 用
建 立 三 个 体 系 夯 实 精 细 化 管
理 基 础
作 、 一 个环 节 进 行程 序 化 控 制 ． 每
精细 化管理 对每一项 工作 、 一个 每 细节 、 每一个 流程都 有相 应 的制度 来制 约和考 核 比如 ． 职工 的思 做 想政治 工作 ． 管理层 的思 路和计 划 是怎样 形成 的 ． 方式 和方 法是 否符 要 切 实 找 准 “ 围绕 、 透 、 人 、 渗 融 对 合职工 的实 际 ． 这些 都需要 有严 格 接 ” 结 合 点 ． 事 关 全 局 的 关 键 的 对 的制度来约 束 、 监督 和考核 。
立工 作绩效 评估 机制 ． 于具体性 对 指标 ， 接运 用 分 数考 评 ： 于 笼 直 对 统性 的指标 ．先 按优 秀 、良好 、 合
格 、 合 格 四 个 等 次 考 核 ， 运 用 不 再 对 应 系 统 进 行 量 化 计 分 ．力 求 全 面 、 观 、 学 地 评 估 每 个 岗位 、 客 科 每
章 制 度 进 行 了 系 统 的 梳 理 、整 合 、
修订 和更新 即对 已不 合时宜 的制 度， 坚决废 止 ； 一些 与新形 势 、 对 新 任 务 要求 有 差 距 的 ．及 时 进行 修
改 ． 予 其 新 内 涵 ： 一 些 规 定 不 赋 对
建立考核评价 体 系 根据 党建 求 ．在 工作 中能 不 能 真正 负起 责 工作软 指标较 多 、硬 性指标 较 少 ．
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銎 塞》 ｍ ｚ 企业管理 ｚ
精细化 管理在 党建工作 中的实践 与应用
文 ／ 静 陈
精 细化是 一种 意识 ． 也是一 种 精益求 精的文化 冀 中能源邯矿 集 团康城 煤 矿党 委 借 鉴精 细 化 管 理
理 念 ． 坚 持 用 精 心 态 度 做 精 细 管
２６ Ｃ ＩＡ Ｃ Ａ Ｎ ＵＴＹ ＨＮ Ｏ ｔＩＤ ＳＲ
求 ， 量化 的数据作 为衡 量党 支部 用 工作成 效 的依 据 、 析判 断 的基础 分 和考察评估 的尺度 依据 邯矿集 团 党 委《 准化党支 部创建 标 准》 建 标 ，
求全思想 ， 能用 一个 载体 的坚 决不
和 挑 战 创 新 思 路 ．在 载 体 上 求 实 效
较 多 、理 性 内容较 少 的实 际情况 。 康 城煤矿 采取 多用 具体 、 明确 的量
建 设标 准 》 党 支部 委 员会 工 作 制 《
就精 细化 管理 的设 计 而言 ． 基本 的 原则应 该是 重质量 轻数 量 ： 载体 在 的选 择 上 ． 创新 思 路 ． 应 克服 贪 多
一
ｌ ５项 工作 流 程 ． 现 了 “ 实 一项 业 务 个 流程 ” 的工作 目标
建 立运 行 管 理 体 系 根 据 党 建 Ｔ 作 的 具 体 内 容 ．进 行 科 学 的 设 置 、 理 、 类 ， 具体 、 整 归 用 明确 的 量 化 标 准 对 管 理 过 程 中 的 每 一 项 工
度》 党 员大会议 事制 度》 八项 规 化 标 准 ． 《 等 少用 笼 统 、 糊 的 管理 要 模
章 制度 ． 到 共性 制 度继 全 、 做 专项 制 度全 面 同时 ． 对重要 工作 流程
进 行 了分 解 细 化 ， 定 完 善 了 发 展 制 党 员 、 主 评 议 党 员 、 员 评 优 等 民 党
形 成 一个 Ｐ Ｃ （ Ｄ Ａ Ｐ计 划 、 实 施 、 Ｄ
个责任人 的工作绩 效
抓 好 三 个 创 新 。 升 耥 维 化 管 提
理 水 平
Ｃ检查 、 Ａ处理 ） 环 闭合 环 ， 到 循 达
各项管 理工作 的标准 化 、数量 化 、 流程化 、 序化 如康 城煤 矿 推 行 程 的 党 支 部 工 作 年 度 目 标 责 任 管 理 ．将 年 季 月 的各 项 任 务 目标 落 实 到责任人 ， 实行 定任 务 、 时 间 、 定
用 两个 ， 努力在 深刻领 会 和充分 结
合 上 下 工 夫 。 同 时 ， 施 精 细 化 管 实
理必 须 紧 紧 围绕 邯 矿决 战千 万 吨
这 个 中心 工 作 ． 极 在 融 合 上 下 工 积
夫 ．使 党 建 思想 政 治 工 作 虚 功 实 做。
创 新 制 度 ．在 考 核 上 求 严 格