4-干部队伍建设制度

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4-干部队伍建设制度

干部队伍建设制度

第一章领导干部选拔制度

第一条选拔任用党政领导干部,必须坚持下列原则:

(一)党管干部原则;

(二)五湖四海、任人唯贤原则;

(三)德才兼备、以德为先原则;

(四)注重实绩、群众公认原则;

(五)民主、公开、竞争、择优原则;

(六)民主集中制原则;

(七)依法办事原则。

第二条选拔任用党政领导干部,必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求,全心全意为人民服务,具有领导社会主义现代化建设能力,结构合理、团结坚强的领导集体的要求。

(一)应当注重培养选拔优秀年轻干部,注重使用后备干部,用好各年龄段干部。

(二)应当树立注重基层的导向。

第二章领导干部教育培训制度

第三条培训内容。主要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观、构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观等重大战略思想,党章,农业实用技术以及社会主义市

场经济、科学文化、农村法律法规等方面的知识,通过强化理论学习和技能培训,努力提高党员队伍的整体素质。

第四条培训的方式方法。采取个人自学、集中学习、举办培训班、专家辅导和实地观摩等形式。通过开展读书活动、知识竞赛、交流学习成果、评选表彰学习标兵等形式,激发党员学习的积极性,增强学习培训的吸引力和感染力。要坚持认真抓好自学,不断提高政治理论素质和发展经济的能力。

第五条培训要求。党支部对每次党员学习情况,都要做好考勤和记录。党员要做到不迟到、不早退、不缺席,因病因事要提前请假。接受培训党员要坚持记好笔记,努力提高学习培训效果。

第三章领导干部管理

第六条加强日常管理,注重抓早抓小、抓苗头抓预防,坚决防止失之于宽、失之于软。加大公司领导人员交流力度。

第七条严肃党内政治生活,严格执行民主集中制,坚持“三重一大”史事项集体研究决策。推进企业领导人员能上能下,及时调整不胜任、不称职的领导人员。

第四章领导干部监督管理制度

第八条建立领导班子和领导干部理论学习考核制度对领导干部参加理论学习,特别是中心组学习严格考勤、加强考核。每位班子成员每年必须撰写一篇以上有一定理论水平、对实际工作有指导意义的调研文章。

第九条严格执行党内各项规章制度

(一)党组成员不但要参加党组民主生活会,还要坚持参加所在党支部的组织生活会并自觉接受党组织的管理和党员群众的监督。(二)定期报告制度。党组每半年结合工作总结,向上级党组织书面报告有关税收、经费、基建项目、人事任免调配、领导班子状况及党风廉政建设等方面的情况。同时班子成员必须严格执行个人重大事项报告、收入申报以及礼品登记等制度。

(三)加强对领导班子正职的监督和管理。

班子成员要坚持原则,对“一把手”违反纪律和制度的行为要及时指出,必要时可以个人名义直接向上级党组报告。

党的干部选拔任用工作流程

加强机关党员队伍建设 发挥党员先锋模范作用

加强机关党员队伍建设发挥党员先锋模范作用 恋雨 胡锦涛总书记在十七大报告中明确指出,要扎实抓好党员队伍建设这一基础工程,坚持不懈地提高党员素质。党的十七届四中全会强调以提高素质为重点抓紧抓好党员队伍建设这一基础工程。现如今,党的十七届五中全会再次把党的建设作为一项新的伟大工程提到了全党面前。因此,如何深入贯彻十七大、十七届四中全会、十七届五中全会精神,努力适应当前世情、国情、党情不断发展变化的新形势,紧紧抓住“转型升级”这条主线,扎实开展“平台建设攻坚年”、“和美家园推进年”、“能力素质提升年”等活动,以“发展大产业、培育大企业、建设大平台、实施大项目、打造大金融、规划大发展、促进大创新、优化大服务”这八项任务为抓手,着力加强机关党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用,是当前和今后一个时期我委机关建设工作的一个重点。结合支部工作实际,本文就新形势下加强机关党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用这一问题提出一些思考。 一、积极开展社会主义核心价值体系学习教育,确保党员队伍理想信念坚定。 思想是行动的先导,理论是实践的指南。社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现,是中华民族优秀传统文化在新的时代条件下的反映,是国家软实力的核心内容。然而,当前我们正处在一个思想大活跃、观念大碰撞、文化大交融的新时期,各种思潮交流

交融交锋异常激烈。因此,开展社会主义核心价值体系学习是新形势下加强党员理想信念教育的重要着力点。 在开展社会主义核心价值体系学习教育的过程中,一是坚持理论武装,切实加强党员干部的思想政治建设。通过制订党委理论学习中心组学习计划,开展“周一学习日”等学习教育活动进一步加强党员干部的学习培训工作,努力提高发改委干部的谋划能力、向上争取资源的能力、综合协调能力和服务企业的能力。二是坚持理论联系实际,紧紧围绕“转型升级”,有效推进各项发展改革工作。通过编制实施工业转型升级规划加快构建“4+1”产业体系,着力打造高新技术产业基地;制定行业龙头企业发展规划,重点培养发展工业转型升级的龙头骨干企业;出台《关于开展“平台建设攻坚年”活动的实施意见》,明确三大工业平台和城东新区攻坚目标,大力推进平台建设;按照全县固定资产投资三年行动计划的要求,全力推进项目建设;扎实推进深化医药卫生体制改革和中心镇培育建设工作,着力增强发展活力;深化金融改革与开放,引导资金流向产业升级和经济转型,进一步推进金融服务业有效促进实体经济转型升级。三是积极把社会主义核心价值体系融入到党员、干部日常工作生活的各方面。通过把社会主义核心价值体系的内容和要求同党员、干部的日常工作学习、社会交往联系起来,潜移默化地变成他们的日常生活习惯,进而变成自觉地行动,提升广大党员的思想境界和精神境界。 二、大力创建学习型党支部,确保党员干部素质能力过硬。 学习是前进的基础,是创新的前提,也是塑造高尚品质的必然。

公司人才梯队建设管理制度

人员培养与人才梯队建设管理办法 第一章总则 1.0 目的 建立和完善河南楷林物业管理有限公司人员培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备干部甄选计划以及岗位轮换计划、在职培训等人员培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立公司的人员梯队,为公司可持续发展提供人力资本支持。 2.0原则 坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则。 3.0人员培养目标 公司人员培养目标始终坚持“专业技术培养和综合管理培养同步进行”的培养政策,即公司培养专业技术型人员和综合型的管理人员。专业技术型的人员主要是指在工程领域内掌握较高技术水平的人,综合型管理人员指在本部门或本项目工作领域内具备全面专业知识,有较高管理水平的人。 4.0人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,公司各职能部门及各项目作为人员培养的基地,负责培养对象的初步甄选和人员培养计划的具体实施,行政部作为公司人员培养的组织协调部门,负责人员培养规划、人员甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 5.0 主要内容 5.1关键岗位继任者与后备干部的甄选;

5.2职业发展通道; 5.3岗位轮换; 5.4职业引导; 5.5在职培训; 5.6人员培养的考核评价; 5.7晋升与淘汰。 6.0适用范围 公司各职能部门、各项目。 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 7.0 目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有潜质的后备人才,以做到人岗匹配,树立公司用人及人才晋升理念。 8.0 甄选条件 8.1知识结构、工作经验和工作业绩:知识全面、经历丰富、业绩出色、服众。 8.2关键资质:高绩效人员与一般绩效人员相比,所独有的某些特质和能力,而正是这些特质导致了他们的高绩效。 (十二项关键资质:1、沟通能力;2、分析判断能力;3计划组织能力;4、管理控制能力;5、应变能力;6、执行力;7、创新能力;8、领导能力;9、决断力;10、人际关系能力;11、团队合作能力;12、承受压力的能力。) 8.21后备人员分类:管理类、工程技术类、秩序保洁类。

党员队伍建设情况

X x x x x党员队伍建设情况 一、基本情况 xxxxxx局党总支下设两个支部,xxxxx局党支部、xxxxxx 局党支部。 xxxxxx局现有正式人员xx名,借调人员xx名,临时人员xx名。在职党员xx名,退休党员xx名,预备党员xx名。 xxxxxx局现有正式人员xx名。在职党员xx名,退休党员xx名,预备党员xx名,入党积极分子xx名。 二、党员作用发挥情况 绝大多数党员素质较高,组织观念较强,能够按照党章的要求和党员标准,充分发挥党员的先锋模范作用,带头实践“三个代表”重要思想,带头执行党和国家的各项方针政策,带头宣传党的路线,带头履行党员义务,带头参加党的各项活动。 三、主要做法 在新的历史时期,党员队伍建设的基本任务就是按照《党章》的要求和党员标准,认真做好党员的培养、发展、教育和管理工作,保持党员队伍的先进性和纯洁性,增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力。近年来,我局坚持以“三个代表”重要思想为指导,始终把“严格党员发展质量,抓好党员教育管理,树立党的光辉形象”作为加强党员队伍建

设的重要内容,深入开展党员教育活动,使全局党员的整体素质得到了明显提高,党员队伍建设得到了明显加强。概括起来主要有以下几个方面: (一)严格标准,规范程序,探索机制,确保新党员质量 1、加强指导,规范组织发展工作。结合实际,从“讲政治”的高度,增强政治意识、大局意识和责任意识,紧密联系新的形势和任务,认真研究发展党员工作中存在的问题,加强指导。 2、抓好源头,重视入党积极分子培养工作。入党积极分子的培养,是发展党员工作的源头和基础。我们在培养入党积极分子时,始终坚持把政治标准放在首位,同时注重工作实绩、工作作风、生活作风,从源头上把住党员“入口关”。 一是建立考察机制。确定为入党积极分子之前,采取民主测评、个别谈话等形式,对其进行全面考察,对民主测评合格票不超过三分之二或谈话中发现有问题的,不予确定为入党积极分子;确定为入党积极分子之后,由党支部指派有一定工作经验的党员对其进行跟踪考察,及时了解其思想动态、工作动态。 二是建立培训机制。坚持入党积极分子培训制度,提高入党积极分子对党的认识和党的基本知识的理解。对没有参加过入党积极分子培训的,不予确定为发展对象;对培训中

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲 人才队伍建设工作汇报提纲 近几年来,我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动,不断加大对人才队伍建设的工作力度,围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署,结合我县人才队伍建设现状,不断加强管理,完善机制,为各类人才脱颖而出创造条件,为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证,现将工作情 况汇报如下:一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底,全县干部7386人,其中:党政人才1566人,占21.2%;专业技术人才5539人,占74.9%;企业管理人才281人,占3.8%。 1、党政人才(党政机关工作人员)1566人中, 大学本科309人,占19.7,大专704人,占44.9,中专355人,占22.6,高中及以下198人,占12.6; 35岁以下550人,占35.1%;36--45岁614人,占39.2%;46--54岁369人,占23.5%;55以上33人,占2。1%。 2、专业技术人才5539人中,其中: 大学本科837人,占15.1%;大专2109人,占38%;中专2387人,占43%;高中及以下205人,占3.7%; 35岁以下766人,占13.8%;36--45岁3326人,占60%;46--54岁1265人,占22.8%;55岁以上182人,占3.2%。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人,占专业技术人员总量的5.4%,中级专业技术人员2341人,占43.8%,初级专业技术人员4063人,占76.1%。 3、企业管理人员、专业技术人员281人,其中大学本科19人,占6.7%,专科80人,占28.4%,中专85人,占30.2%,高中及以下97人,占34.5%;35岁以下89人,占31.6%,36--45岁70人,占24.9%,46--54岁59人,占20.9%,55--59岁63人,占22.4%。 二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效 (一)加强执政能力,不断提高领导水平和执政水平 在具体工作中,我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,在干部选任工作中,坚持把好“政治关”,选政治上“靠得住”的人,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求;坚持把好“能力关”,选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人,注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部;坚持把好“作风关”,选在思想、工作、生活中“作风正”的人,确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来,结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革,我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》,中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》,认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权,拓宽选人用人视野,扩大民主渠道,增强干部工作透明度。一是在县委全委(扩大)会议上,对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐,同时,在全委会上再次进行推荐,为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革(更名),调整(或重新任职)43名领导干部,其中提拔11名,改任非领导职务13名,重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点:一是对班子不团结,群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强,群众威信高,工作思路清,创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义,工作作风不实,完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点,从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大,工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

如何加强党员队伍建设

加强党员队伍建设,增强党组织凝聚力 党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体,党员队伍建设是党建设的基础性工程,犹如高楼大厦的地基工程,决定着整栋楼的质量。在新的历史时期,要使党的基层组织真正成为贯彻党的路线、方针、政策的坚强战斗堡垒,让党组织充满凝集力,就必须高度重视和不断加强党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用。 一、党员队伍存在的问题及表现 (一)脱离群众,公仆意识淡薄。在工作中,部分党员干部以“官”自居,以高高在上的姿态面对群众,不尊重甚至是漠视群众的意见和要求,决策中存在拍脑袋决策、遥控指挥等不良风习。很多基层党员都将自己的工作地点囿于办公室,对群众实际情况调研较少。在思想上,存在“对上负责而对下可以不负责”的错误倾向,对待群众的需求敷衍塞责,打官腔,工作中存在“不作为、慢作为、懒作为”。 (二)理想信念不牢,党性宗旨弱化。首先,表现为极少党员理想信念不坚定。一些党员在市场经济大潮的冲击下,政治学习缺乏热情,理想信念动摇了,党性宗旨弱化。其次,表现为党性观念淡化。部分党员忘记了自己肩负的历史使命,光有党员的“牌子”,没有党员的“样子”。 (三)文化素质不高,先锋模范作用弱化。近年来,党员队伍迅速壮大,党员的政治素质、文化素质、思想素质、业务素质

参差不齐。一些党员对党和国家的路线、方针、政策理解不深,致富能力不高,帮带能力不强,不能发挥其先锋模范作用,存在“平时看不出,关键时候站不出”现象。 (四)因循守旧,进取精神不强。与时俱进是我党在改革中始终保持先进性的灵魂。然而,有些基层党员干部缺乏对党的政策的领会和贯彻,思维僵化,面对具体工作时惯于沿用老办法来看问题,做事情,缺乏开拓创新的精神;有些基层干部不敢抵制和反对工作中的歪风邪气,为求自保不惜放弃立场和做人原则。 (五)党员队伍管理方面:一是发展党员工作不规范。个别基层党组织不重视发展党员工作,工作随意性大,追求数量忽视质量,重视能力忽视品德。有的基层党组织发展党员搞论资排辈、照顾家族成员,“近亲繁殖”现象。二是后备资源不足,年龄结构失衡,流动性党员管理困难。由于老龄化趋势加剧和大量青壮年党员外出务工,造成好“苗子”难找,入党积极分子缺乏“源头活水”,党员队伍的年龄偏大,结构失衡;农村党员常年在外经商、务工,党组织教育管理上存在去向难掌握、管理难落实、教育难实施、活动难开展等“五难”问题。三是党员日常教育管理不到位。有的基层党组织党内生活不正常、不认真、不严肃,“三会一课”制度执行不到位。四是党务工作者“主业”意识不强,党组织功能有所弱化。有的基层党组织负责人党建“主业”意识不强,重业务、轻党建,没有认真履行党建“书记抓、抓书记”的党建“第一责任人”职责,使党组织的功能和作用无法体现。 二、加强党员队伍建设的措施和建议

人才队伍建设规划设计方案

******文化体育广播影视**人才队伍建设规划方案 为明确今后一个时期工作的指导思想、目标要求和主要任务,增强工作的前瞻性、预见性和科学性,全面加强我**人才队伍建设,根据我**立项建设工作情况,结合今后文化体育广播影视事业发展需要,制定本规划。 一、指导思想和发展目标 (一)指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“服务发展、人才优先、以用为本,创新机制”的方针,紧紧围绕我**立项建设和事业发展工作主题,以建设管理人才队伍、专业技术人才队伍为重点,为我**工作提供人才保证。 (二)发展目标 人才是推进文化体育广播**事业科学发展的第一资源。未来几年,是我**立项建设和事业发展的重要时期,必须增强做好人才工作的责任感和紧迫感,科学规划,重点推进,不断开创我**人才工作的新**面。 我**人才队伍发展的主要目标是:未来几年,培养和造

就一支规模适当、结构合理、具有较强工作能力的人才队伍。使人才在我**立项建设工作中的基础作用进一步发挥,对我**事业发展的支撑作用明显增强。 1.人才队伍素质大幅提升。全面提高人才队伍整体素质,重点提高管理人才领导水平和管理能力,提高专业技术人才的专业水平。以提高质量为核心,不断增强人才竞争力,在总量适度增长、满足发展需要的基础上,重点培养造就一批高素质的人才队伍。 2.人才队伍结构进一步优化。人才结构与我**事业发展更趋协调,人才队伍的年龄结构、专业结构、专业层次进一步优化,人才资源分布更加科学合理。业务工作急需紧缺的高水平人才培养引进力度不断加强,中青年干部人才培养数量逐步增加。 3.人才发展体制机制充满活力。遵循人才成长规律,在人才培养、引进、使用、评价、激励和服务的制度方面取得进展,建立健全有利于人才脱颖而出、人尽其才的人才制度。人才发展环境明显改善,基本形成更加科学、富有效率、充满活力的人才发展体制机制。

党员队伍建设制度和措施

党员队伍建设制度和措施 一、履行党支部工作职责 1、宣传和执行党的路线、方针、政策及本单位的各项指示、决定,充分发挥党组织的战斗 堡垒作用,团结机关全体干部职工,保证各项工作任务的完成。 2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学 发展观,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识。 3、搞好党支部的自身建设,加强对党员的教育、管理和监督,负责对要求入党的积极分子 进行教育和培养,做好发展党员工作。 4、密切联系群众,经常听取党员和群众对党支部工作的意见和建议,了解、分析党员和群 众的思想情况,有针对性地做好思想政治工作。 二、党支部议事规则 1、党支部议事的形式为支部大会和支委会,每月应召开一次,特殊情况随时召开。凡属党 支部职权范围内的事项,支委会应提出初步意见,提交支部大会讨论决定。 2、支部大会由全体党员参加,支委会由支部成员参加。在讨论和研究工作时,根据工作需 要可邀请有关人员参加。 3、支部大会、支委会在召开前,应将会议召开时间、地点、议事内容等通知与会人。 4、坚持民主集中制原则。决定重要问题要广泛征求群众意见,进行表决,获得应到会正式 党员半数以上通过,才能有效。 5、支部书记和支委成员应按照集体领导下的个人分工负责制,积极主动地开展工作。支部 书记对决议实施过程中出的问题应承担责任,并迅速采取相应措施。 6、支部大会、支委会由支部书记主持,会议均要有专人负责记录,文件、材料由支部书记 签字后方可上报、下发。 三、“三会一课”制度 1、支部委员会,每月召开一次以上。由支部书记主持,主要内容是:学习党的路线、方针、 政策,讨论研究决定重大事情,总结部署工作,研究党员发展、转正和自身建设问题。 2、党员大会,每季度召开一次,由支部书记或副书记主持,主要内容是:学习上级党组织 有关文件、传达会议精神;通报支部工作情况、听取党员意见和建议,部署工作;讨论通过党员发展、转正。

人才队伍建设情况汇报

人才队伍建设情况汇报 我公司是由原国有企业重组而成的民营股份制企业,员工都是从原国有企业职工转变身份而来,现有员工435人,其中:管理人员67人,专业技术人员70人,技术工人54人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧,以及经济全球化进程的加快,公司面临着各种机遇和挑战,公司的发展离不开人力资源,在市场经济中,竞争日趋激烈,归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性,建立和完善制度,加大人力资源开发投入力度,大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境,为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善《劳资人事制度》、制定《技工管理办法》和《学习培训制度》着手,健全培训教育设施,加大员工培训投入,提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇,激励员工学知识、学技术,组织员工参加职业技能鉴定,安排管理人员和专业技术人员到清华大学、浙江大学等高校学习管理和专业知识,接受新思想、新观念,培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍,为公司今后的发展提供人力资源保障。公司在人才队伍建设方面取得了一定的成效,也存在很多问题:管理人员思想观念还不够新;年轻技术骨干流失率较高;人才结构不合理,主体专业人与边缘专

业比例失调,复合型人才少;专业技术人才适应性差,成长缓慢,后继乏力;聘用制度不完善,专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力;专业技术人才创新的主动性不强。公司今后要完善专业技术人才培训体系,加强专业技术人才的继续教育,把培训提升为一种激励手段,注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导,重视人力资源规划工作,优化专业技术人员队伍结构,保证企业持续、良性地发展。

关于进一步加强党员队伍建设的实施意见

关于进一步加强党员队伍建设的实施意见 为认真贯彻落实全面从严治党要求,严肃党内政治生活,规范新形势下基层党组织活动和党员队伍建设,把党员思想教育抓在日常,严在经常,促进基层党的组织生活规范化,推进“两学一做”学习教育制度化、常态化,提升党员队伍整体素质,根据上级关于基层党建“全域提升”工作要求,结合街道实际,现就进一步加强党员队伍建设制定如下实施意见: 一、总体要求 以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,狠抓党员队伍建设,以“学、找、改、督、评、处”六步法管理为抓手,深化普通党员先锋指数考评,量化标准,刚性考核,坚持严格管理、畅通出口,引导全体党员增强党员意识、责任意识、大局意识、政治纪律意识和宗旨意识,不断夯实党执政的组织基础,进一步严肃党内政治生活,努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍。 二、主要任务 全街道各基层党组织要坚持“两学一做”学习教育常态化、制度化,以建立健全党员先锋指数考评为重点,以主题党日活动为统揽,突出以人为本,坚持改革创新,积极探索

新形势下加强党员发展、教育和管理工作的新途径、新方法,不断优化党员队伍结构,保证党员队伍质量,增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,全面提升党员队伍整体素质,充分发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。 三、主要内容 各基层党组织要在继承和总结以往好做法、好经验的基础上,重点做好以下几方面工作: 1、学:即“两学一做”强基础。要把推进“两学一做”学习教育常态化制度化作为全面从严治党的战略性、基础性工程,履行主体责任,抓常抓细抓长。要把思想教育作为第一位的任务,教育引导广大党员不断改造自己,提高思想政治觉悟。要突出分类指导,联系思想工作实际经常查找和解决问题。要发挥党支部教育管理党员的主体作用,把“两学一做”学习教育纳入“三会一课”、主题党日活动等基本制度,融入日常,抓在经常。 2、找:即查找不足醒自身。各基层党组织要对照职能职责,查摆在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,形成基层党组织问题清单,确定整改措施,建立整改台账,进行销号整改。通过支部自找、党员查找和上级帮找全面排查具体存在问题。广大党员要对照“四讲四有”合格党员标准,结合党员“先锋指数”考评、合格党员标准等内容,以党小

人才梯队建设管理制度流程

1.0目的: 为了规范化、系统化地开展储备人才库建设,及时发现、培养、使用好人才, 为公司的持续发展提供强有力地人才支持,特制定本制度。 2.0适用范围: 公Array司 所 有 部 门 。 3. 人 才 库 管 理 基 本 原 则 : 3. 1 分 类 管 理 :

人才库分管理类和技术类。 3.2方向管理:管理类人才分为经理级、课长级、组长级三个方向;技术类人才分为 工程师、技术员、调试工三个方向。 3.3动态管理:实行优胜劣汰,并定期地对储备人才库进行考核、选拔和调整,保证 人才库的数量与质量。 3.4容量管理:现有人数与储备人数比例不超过3:1。 3.5晋升管理:所有通过竞聘或推荐上岗的管理类或技术类人员都必须从储备人才库 中选拔,没有入储备人才库的人员无权参加竞聘或被推荐。 4.0人才库的运行模式: 选拔入库———培养———考评———出库。 4.1储备人才选拔的基本原则与标准 总经办/人力资源部调整挖掘等方式;员工本人也可到人力资源部或所在部门按程序申请,填写公司《储备人才入库申请表》。 总经办/人力资源部负责对经理级、工程师、课长级人选的资格审查; 总经办/人力资源部及各部门经理应结合审查合格人员的前期工作情况,择优确定储备培养对象并就其培养方向出具书面意见并备注在公司《储备人才入库申请表》上。 经审批确定的储备人才自审批之日起正式进入储备人才库。 人力资源部及各部门应将储备人才选拔结果进行公示。 4.2储备人才轮岗培训的标准 总经办/人力资源部统一进行培训。 人力资源部配合监督实施,报总经办备案。 管理类储备人才采用“基层岗位+管理岗位+关联岗位”相结合的方式进行 轮岗锻炼与培养。 销售类储备人才采用“基层岗位+关键岗位+管理岗位+关联岗位”相结合 的方式进行轮岗锻炼与培养。 研发类储备人才采用“基层岗位+技术岗位+关联岗位”相结合的方式进行 轮岗锻炼与培养。 技工类储备人才采用“基层岗位+技术岗位”相结合的方式进行轮岗锻炼与 培养。

加强党员队伍管理_提升党组织凝聚力战斗力

加强党员队伍管理提升党组织凝聚力战斗力 党的组织是党的全部工作和战斗力的基础,是党联系群众的桥梁和纽带,是党的执政能力得以发挥的重要组织载体。面对公路行业发展的新形势、新任务、新目标,就必须要加强基层党组织建设,努力提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,才能团结和带动广大党员干部和职工完成新的挑战,实现新的跨越。 一、当前党组织创造力凝聚力战斗力存在的主要问题 面对公路行业发展的新形势和新任务,要求我们必须大力加强基层党组织建设,把增强基层党组织的创造力凝聚力战斗力作为党的建设的基础性工程来抓,但必须清醒的看到,当前还存在着不够适应新形势新任务新要求的现象,削弱了基层党组织的创造力凝聚力战斗力。 (一)党组织的功能发挥与行业发展的实际需要不够适应 在新的历史条件下,对党员成分、党组织形式提出了新的要求。基层党组织在不断强化自身功能,从强调教育、管理、监督向强调服务转变,努力成为贯彻落实党的路线方针政策的主要阵地,成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒,切实发挥创造力凝聚力战斗力,为完成中心任务、推动科学发展、促进和谐稳定提供强有力的组织保证、但在实际工作中基层党组织与新的形势要求不相适应的方面:一是功能定位不够明确。有的单位对党组织自身定位模糊,党组织的作用发挥重视不够,认为党的工作对推动中心工作开展意义不大,往往注重中心工作,忽视党建工作,即使抓党建,也是大而化之的应付上面提出的常规性要求,不能从紧紧围绕中心、服务大局的切入点和着力点出发;还有的党组织对党的性质、宗旨和工作方法理解不深不透,在实际工作中不注意发挥党的群众基础作用,化解基层矛盾、解决基层问题的能力不足。二是组织工作活力不足。有的党组织工作方式陈旧,缺乏创新,仍然沿用传统行政命令的方式开展党的工作,习惯凭经验办事、照搬上级文件,缺乏改革创新精神,存在安于现状、因循守旧、组织活动内容空洞单一,形式呆板,基层党组织和党员队伍的整体活力远远没有被激发出来。 (二)、党员队伍素质与发挥先锋模范作用的标准要求不够适应

加强公司人才队伍建设的建议

关于加强**公司人才队伍 建设的几点建议 一流人才造就一流企业。企业发展更多依靠人才推动,持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。现阶段,我们虽然普遍认同“事业要发展,人才是关键”的理念,也高度重视人才问题,但往往仅停留在观念和口号层面,实际工作还远远做得不够到位,存在着大量诸如“紧缺人才找不到、重要人才用不好、优秀人才留不住”等一系列问题。那么,到底该如何应对人力资源管理面临的这一挑战、破解企业发展中的焦点和难点问题,建设好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍? 以下便是针对**公司人才结构现状作出的分析: 一、公司人才结构现状 公司现有从业人员总数约800人,其中包括: 公司公司总部约……人,下属各企业……人。 下图为公司及下属企业在职人员大专及以上学历人数百分比统计:

集团66%下属企业21% 由此可以看出,目前我企业员工整体素质不高,人才总量占从业人员比重较小,不能满足需要,企业急需专业人才和高级管理人才。 二、企业人才队伍建设存在问题的原因 1、人才总量不足,结构不佳。一方面,企业的人才总量明显偏少,另一方面,企业高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺。主要原因一方面是由于是待遇偏低,各下属企业地理位置偏僻,福利待遇相对较低,人才招聘困难。另一方面由于企业人才激励单一。对于真正优秀的人才而言,物质激励只是其发挥作用的诱因之一,他们更需要良好的工作环境、人本化的人才工作政策、人才自身成长的需求、社会的尊重、领导的信任、同事的支持等等,企业现阶段比较重视物质激励,相对忽视了人才的精神需求。 2、人才内流不畅,外流不止。由于忽视人才内部流动,优秀人才无法进入企业管理层或更适合自己发挥专长的岗位,无法更好地施展自己的才华;而与此同时,由于缺乏科学的用人理念,造成既引不进人才,又用不好人才,部分优秀人才特别是一些高层次人才、企业技术骨干又外流不止,最终导致企业难以做大、做强、做优。

某公司年轻干部队伍建设情况报告

xxxx公司年轻干部队伍 建设情况的报告 xxxxx: 根据《关于调查xx系统年轻干部队伍建设情况的通知》要求,结合我公司年轻干部队伍建设的现状,现就我公司年轻干部队伍建设情况报告如下: 一、单位基本情况 xxxx公司是中核集团地矿事业部所属xx国有独资企业,总资产xx 亿元,注册资本xx万元,注册地为xx市,生产基地位于xx县和xx县境内。公司主营业务为铀矿开采、冶炼、探矿,现有合同制在岗员工xx 人,其中管理人员x人,专业技术人员xx人,技能人员xx人;本科以上学历xx人,大专学历xx人;高级专业技术职称x人,中级专业技术职称xx人,初级专业技术职称xx人,技师x人;30周岁以下xx人,31-40周岁以下xx人,41-44周岁xx人,45周岁以上xx人。 二、年轻干部队伍状况 (一)年轻干部队伍的基本情况 1、基本构成情况 近年来,我公司积极加强年轻干部队伍建设,为优秀年轻干部创造脱颖而出的平台,着力打造一支业务能力强、综合素质过硬的年轻干部队伍。目前,公司共有45周岁以下年轻干部xx人(含管理干部和技术干部),占干部总数的66%。其中:本科以上学历xx人,大专学历x人,;高级职称xx人,中级职称xx人,初级职称xx人;30周岁以下xx人,30-40周岁xx人,40-44周岁xx人。

2、近年来人才引进和储备情况 自2009年以来,公司通过校园招聘和社会招聘相结合的方式,采取购房支助福利、薪酬倾斜政策、解决对象工作问题等措施,引进大学生及专业技术人才共xx人,其中:采矿、地质、测量、安全、物探、化工等主专业xx人,会计、工程管理及其他专业xx人。年轻干部占公司干部总数的比重逐年上升,高学历和专业性干部人数不断增加,干部的年轻化、知识化、专业化特点更加明显,越来越多的年轻干部挑起了大梁,在公司的发展中发挥了重要的作用。但是由于公司地处偏僻山区、生活环境单调、薪酬缺乏竞争力、两地分居等原因,已有x人辞职(其中,采矿、地质、测量等助理级以上专业技术人员x人,中层管理4人),大部分为考研、考公务员或流向薪酬福利水平较高其他矿山企业(如煤矿、铜矿、黄金矿)。 3、薪酬待遇情况 (1)2010年以来,按照上级文件精神,公司逐步深化薪酬制度改革,建立了岗位绩效工资制、年薪制、谈判工资制等多种分配激励制度,工资分配向重点、关键和优秀人才倾斜、适当拉开骨干人才与普通员工的收入差距,体现能者多得的激励机制,有效调动各类人才的工作积极性。 (2)转变观念,以铀矿冶行业较高的薪酬待遇引进和留住人才。矿山企业艰苦的工作、生活环境,增加了公司引进人才的难度。为广纳人才,加大人才引进力度,公司从人才最关心的薪酬待遇问题上着手。对见习期一年内的大学生毕业生按xxxxx万元兑现工资待遇,对工作满一年的大学毕业生,公司按高于老员工年均收入的30%承诺兑现工资待遇。对社会招聘的技术人才,公司根据其能力考核情况实行协议谈判工资制,

如何加强党员队伍建设

如何加强党员队伍建设 全面从严治党必须要从党员队伍建设这个基础严起,要针对新时期共产党员修身、用权、律己的新情况、新问题、新特点,突出重点,坚持不懈地推进党员队伍建设。 加强党员队伍建设,对党忠诚是根本。对党忠诚、永不叛党,是入党誓词中的核心内容。对党忠诚就是对党组织和党领导的各项事业的责任。忠诚至少有三个方面的含义一是赤诚无私,尽心竭力;二是始终如一,至死不渝;三是言行一致,从我做起。无数老一辈共产党人,正是以自己对党的赤胆忠心,铸就了党的事业的辉煌。我们共产党人的根本,就是对马克思主义的信仰,对共产主义和社会主义的信念,对党和人民的忠诚。只有真正把忠诚作为一种信念、一种追求、一种担当,又作为一种警诫和约束,内化于心,外化于行,才能筑牢每一名党员心中对腐败的防火墙。 加强党员队伍建设,为民服务是关键。党的宗旨是全心全意为人民服务。每一名党员在想问题、做决策、办事情都要想一想是不是站在人民的立场上,是不是有助于解决群众的难题,是不是有利于增进人民福祉。从“党的好儿女,人民的好公仆”焦裕禄到“活着干,死了算”的杨善洲,他们都是一辈子兢兢业业,为人民服务的典范。正所谓“为政之道在于安民,安民之要在于察其疾苦”,做一名党员,就是要关民心、体民情、察民意。只有牢记为民服务的宗旨,才会对党的事业有高度的事业心和责任感,时刻牢记广大群众的利益和要求,知群众冷暖,

急群众所急,解群众所需,切实提高群众幸福感、安全感、获得感。 加强党员队伍建设,守纪律讲规矩是基础。民主集中制是党的根本组织原则,也是党团结统一和风清气正的保证。民主集中制原则要求,党员要自觉将自己置身于组织之中,坚持“四个服从”,自觉遵守党的纪律,模范遵守国家的法律法规,党组织必须严格执行和维护党的纪律。一是党的纪律这个武器任何时候都不能闲置。纪在法前,纪严于法,关键在于要把纪律用起来,特别是要唤醒党员的自觉意识,防患于未然。二是自律很重要,他律更不可或缺。凡事“全凭自觉性”是行不通的。全面从严治党,各级党组织都要在“治”字上动脑筋、下功夫。

人才队伍建设管理办法

人才队伍建设管理办法 第一章总则 第一条指导思想 按照“事业吸引人,情感留住人,政策激励人,岗位造就人,培训提高人”的工作思路,通过科学选拔、合理使用、规范管理,最大限度发挥各类人才在公司生产经营中的作用。 第二条人才选择及培养原则 (一)注重表现、突出业绩、激励创新原则。主要以学识水平、理论造诣、业务能力、操作技能和业绩贡献为依据。 (二)员工认同、企业认同、宁缺勿滥原则。具有良好职业道德、在“三化”工作中业绩突出,好中选优、优中拔尖。 (三)个人发展与公司发展相结合原则。根据不同性质、不同专长的岗位特征,通过设计差异化的人才成长通道,实现个人与公司同步发展。

(四)长期发展、循续开发原则。突破行政等级,通过培训、绩效评价、工作实践等手段,使在基层长期做出贡献的优秀员工有机会得到更高待遇和更多成长机会。 第三条适用范围 本办法适用于公司目前从事经营管理、专业技术、专门技能岗位的在岗员工,具体岗位适应情况如下: 说明: 1、后勤、保卫、综合管理员、材料员、保管员等岗位不属于人才系列。 2、班组长可在专业技术与专门技能两个岗位中任选一个系列进行申报。 第二章人才分类及组织机构 第四条人才分类

(一)按类别分 根据集团公司人才工作总体思路,将人才分为:专业技术人才、经营管理人才、专门技能人才三类。 专业技术人才是指从事研究、开发、工艺、设备、安全和环保等专业技术工作,造诣深、专业精、成果多、贡献大,在同行中出类拔萃的工程技术人员。 经营管理人才是指从事管理工作,经验丰富、思维超前、理论深厚、业务精通、成果丰硕、且管理业绩突出的管理人员。 专门技能人才是指从事生产工作,在生产操作上有技能特长、有绝技绝活,且应用于生产实践中效率高、质量精、效益好的生产人员。 (二)按人才成长梯次分 根据人才的层次及素质不同,将人才分为五个梯次:

党员队伍建设

党员队伍建设是党的建设的基础性工作,是增强党建活力的决定性因素,党员队伍素质状况如何直接关系到建设有中国特色社会主义事业的进程。为此,我就目前党员队伍建设的现状及存在问题,探讨在新形势、新任务下,以江泽民同志“三个代表”重要思想和“七一”重要讲话精神为指导,不断创新党员队伍建设的理论内涵和实践载体。 一、实践与成效 几年来,区委非常重视党员队伍建设,始终坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导,紧紧围绕抓党建促经济这个中心,认真做好发展党员工作,不断探索加强党员教育管理的办法和途径,推出一些具有时代特征的活动载体,在实践中充分展示共产党人的风采和发挥先锋模范作用。 一抓发展,壮大党员队伍。从巩固执政党地位的战略高度上认识,增强做好发展党员工作的责任感和紧迫感。一抓责任,形成整体合力。制定了发展党员工作失误责任追究制度,强化区委组织员、基层党委、党支部三级责任,形成三级同抓的合力。二抓重点,促进总体平衡发展。以多年未发展党员单位、女党员数量少的村(居)和发展35岁以下优秀青年等三方面为重点。逐步改善党员队伍的年龄结构、文化程度、性别比例和行业分布,促进总体平衡。三抓源头,建好入党积极分子伍。从退伍军人、大中专毕业生、生产一线工人和农民、社会新阶层等四个方面拓展入党积极分子队伍,并指定正式党员作为入党积极分子培养人,加强对入党积极分子教育培训。四抓关口,确保发展党员质量。严格把好入党对象公示关、支部大会关、党委审批关,使确定入党积极分子、发展对象、预备党员转正既按照标准又符合程序,以保证新党员质量。 二抓教育,提高党员素质。我们突出抓好党员政治理论学习、实用技术培训、学历教育三大块,取得较好成效。一是党员教育形式灵活有效。在理论学习上,充分发挥基层党委学习中心组、支部“三会一课”的主渠道和基层党校的主阵地作用,通过举办专题讲座、辅导报告、经验交流会等多种形式,积极推进理论武装工作;在学历教育上,重点抓好农广校、农函大、农职校的招生工作,今年共有26名村(居)干部参加学习;在实用技术培训上,根据农村产业布局和当地实际,邀请省农科院、农业大学专家教授现场指导,举办培训班。还运用电化教育传播实用技术知识。二是党员教育内容重点突出。理论学习重点突出提高党员思想政治素质,学历教育重点突出提高党员科学文化水平,实用技术培训重点提高党员带领群众调整经济结构、发展农村经济的本领。 三抓载体,发挥党员作用。我区在广大党员中深入开展“双带双创”、“党员联系户”、“党员责任区”和党员目标管理等活动,已取得好成效。在新形势下,我们大胆探索党员队伍建设的新途径,推出一些能够发挥党员先锋模范作用的活动载体。一是开展“党员奉献周”活动。规定每月第一周为党员奉献周,安排区直机关党员领导干部挂钩村(居)委会,帮助村(居)委会理清发展经济思路,解决群众关心的热点难点问题。还开展机关科级于部“一助一扶贫帮困”活动,帮助挂钩户寻找就业门路,增加经济收入,受到群众欢迎。二是在农村党员中开展“带、创、联”活动。把畅林村开展“带、创、联”活动经验向其它村(居)推广,制定和落实了“带、创、联”活动的工作制度。区、乡领导经常深入检查指导和开展调研活动,解决存在问题。基层党委认真抓好半年初评和年度总评工作,使“带、创、联”活动取得较好成效。据统计,全区参加活动党员2879名,占党员总数89.3%。党员共联系4468户联系户,占总户数16.5%。帮扶贫困户致富项目有1582个,帮扶后有736户贫困户脱贫,占贫困户总户数52.1%。 四抓管理,整顿党员队伍。严格处置不合格党员是保持党员队伍先进性和纯洁性的一项重要措施。一是抓民主评议党员工作。在机关党员中把开展机关效能建设与民主评议党员结合起来,在农村党员中把开展党员“带、创、联”活动与民主评议党员结合起来。根据党员实际表现,评出不合格党员,作限期改正和劝其退党处置,保持党员队伍的先进性。去年共评出不合格党员7名。二是抓发展党员存在问题整改工作。各基层党委对发展党员工作进行年度检查。对入党手续不齐全和程序不规范分别作出整改,对违纪发展的2名党员取消厂党员资格,对一名未满18岁入党的部队退伍士兵,在查阅党员档案,与部队核实后,予以取消。 二、问题及原因 从我区党员队伍的总体来看,是有战斗力的,能够发挥先锋模范作用。但是我们也清醒认识到目前发展党员工作状况与中央要求和人民群众期望有差距,党员队伍整体素质与“三个代表”要求还有差距: (一)教育引导力度不大,入党动机认识不纯,存在“三热”和“三冷”现象 新形势下,社会各群体阶层追求入党愿望不一样,存在“三热”、“三冷”现象。“三热”:(1)在校毕业生入党热;(2)部队服役士兵入党热;(3)机关干部入党热。“三冷”:(1)外资企业职工对入党反应冷;(2)下岗职工对入党反应冷;(3)农村青年对入党反应冷。存在“三热”和“三冷”现象的原因是多方面,一方面党外群众对党认识不够,追求入党动机不纯。另一方

企业人才队伍建设

企业人才队伍建设 人才是最宝贵、最重要的战略资源,是企业未来发展的最重要的核心资源之一。所以如何吸引最好的人,选择最好的人,培养最好的人和保留最好的人就成为了人力资源管理中一非常重要的工作职责,也是企业人力资源规划和实施的主体内容,为此,公司建立了人才引进体系、用人体系、绩效考评体系、人才整合体系。如下: 一、建立科学的人才引进培育体系,全面优化人才队伍结构必须坚持以市场为导向,由重数量向重层次、重质量转变。首先,企业应该通过不断打造企业硬件和软件设施,通过品牌能力来使得能够吸引社会上优秀的人才。在人才培养上,首先要针对各类人才的不同特点和成长规律,进行分类指导和培养,使人才各尽其能。对于优秀人才要能吸引,还要用得好,留得住,同时还需要注重应届毕业生的引进,通过自己的培养,为企业的建设和发展做贡献。 二、建立合理的用人体系,创造有利于人才成长的良好环境。人才的活力取决于机制和环境,企业要营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。具体来讲,一是要创造人才有所值的新环境。大力改善人才的生活、工作条件,实施高强度的激励手段,高度重视解决人才待遇问题。建立竞争性的报酬体系,使能力工资或效益工资数倍于基本工资。鼓励人才大胆创新,追求新技术,创造高效益。实施对突出人才特殊分配和奖励办法,稳定关键人才队伍,推行实实在在的举措,解决其后顾之忧。在人才激励与保障措施方面,要本着量力而行、兼顾一般的原则,适当拉开人才尤其是有专长、有绝招的特殊人才与普通员工的收入差距,体现能者多劳、能者多得。二是创造事业留人的新环境。包括给人才提供足够的用武之地,构建先进的企业文化,给人才以坚定的信念支撑等。企业领导要从企业发展大局着眼,甘做引路人,勇当铺路石,做人才成就事业的导师。三是创造感情留人的新环境。企业领导要把稳定人才队伍作为工作的重点来抓,要与人才队

关于加强事业单位干部人才队伍建设的几点思考

关于加强事业单位干部人才队伍建设的几点思考 摘要:文章论述了事业单位人才队伍建设中观念转变的重要性,提出了事业单位人才队伍建设的对策建议。 关键词:事业单位人才队伍建设观念对策 中图分类号:c961 文献标识码:a 文章编号:1004-4914(2011)11-243-02 人才是最宝贵、最重要的战略资源。胡锦涛同志指出:“要用事业凝聚人才,用实践造就人才,用机制激励人才,用法制保障人才,努力把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来,形成推动我们事业发展的强大人才队伍。”这一精辟论述,为我们进一步做好新形势下的人才工作、加强人才队伍建设指明了方向。 中央组织部在《2010--2020年深化干部人事制度改革规划纲要》中对事业单位的人才发展提出了明确的要求,围绕实施科教兴国战略,适应事业单位管理体制改革的要求,以推行聘用制和岗位管理制度为重点,逐步建立适应不同类型事业单位特点的人事管理制度,形成有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制和重实绩、重贡献的分配机制,建设高素质的科学技术干部队伍。 一、必须创新人才认识观念,树立科学的人才观 1.以战略胆识看人才,牢固树立人才资源是第一资源的观念。科学人才观强调,人才资源是第一资源,人才优势是最大优势。对“人才资源是第一资源”这种特殊重要地位和作用的认识端正与否,对正在进行的宏伟事业影响极大。各级领导干部务必从全局和战略的

高度,充分认识“人才资源是第一资源”科学理论的精神实质,并且自觉地用以指导工作实践。 2.以辩证思维看人才,积极树立人人都可以成才的观念。树立科学的人才观,一个重要的方面,就是要树立人人都可以成才的观念,这是辩证唯物主义认识论在人才理论、人才工作实践上的丰富和发展。结合自己做人才工作的体会,笔者感到树立人人都可以成才的观念,鼓励和实现人人都能够成才,必须把握好以下几点: 第一,必须科学地理解和掌握人才标准。这是做好人才工作的基点。人才标准过高过窄,都会挫伤人们的成才愿望。科学的人才观坚持以开放的、全面的、辩证的观点看人才,认为只要具有一定的知识或技能,能够进行创造性劳动,为单位做出积极贡献,都是单位需要的人才。 第二,必须建立完善科学的人才评价制度。科学人才观在识别和评价人才上坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,在人才队伍中营造一种奋发向上,见贤思齐的良好导向。树立人人都可以成才的观念,形成一种人尽其才、才尽其用,人才辈出的局面。实际工作中,对人才的评价既要看其才能,更要看品德,力求德才兼备。要善于把握和处理好德与才的关系,坚持德是第一位的,德在才先,德较才重,这是一条重要原则。在充分考虑“德”的前提下,还应当按照能力高低、业绩大小来评价各类人才的价值和作用。把能力与业绩作为评价人才的主要标准,合乎人才评价的客观

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