2020一建二建重点典型案例题,破考试案例难关

2020一建二建重点典型案例题,破考试案例难关
2020一建二建重点典型案例题,破考试案例难关

2020重点典型案例题,破考试案例难关

建筑实务

【背景资料】

某商业写字楼项目,建筑面积11450m2,地上15层,地下2层。基坑采用排桩支护结构,开挖深度6m,建筑主体采用框架剪力墙结构。现场大型施工机械在开工前由专业队伍安装完毕,其中物料提升机的安装总高度为35m。

施工单位针对基坑的支护和土方开挖工程,编制了专项施工方案,该方案经项目经理审核、签字后开始组织实施。

由于当地地下水较为丰富,水位较高,施工单位采用了管井降水的方法控制地下水。但是在基坑开挖过程中,依然出现了渗水现象,施工单位立即采取了应急措施。

施工过程中,项目经理组织安全员、各班组负责人对施工现场进行安全检查,现场检查时发现:(1)电梯井口只设置了固定的柵门;(2)拆除的模板堆放在楼层边沿80cm处,堆放高度为120cm;(3)物料提升机采用2组缆风绳进行锚固;(4)外用电梯进出口的防护门日常是开启状态。

写字楼内卫生间的地面、墙面均采用抗渗混凝土施工,施工完成后,施工单位对抗渗效果进行检验:地面采取了12小时的蓄水试验,墙面进行了20分钟的间歇淋水试验,均未发现渗漏。监理人员认为不妥。

工程完工后,施工单位向建设单位提交了工程竣工报告,申请工程竣工验收。

【问题】

1.指出施工单位针对基坑支护、开挖编制专项施工方案中的不妥之处,并说明理由。

2.基坑开挖出现渗水,应采取何种应急措施?除管井降水外,地下水的控制还有哪些方法。

3.针对现场检查出现的问题,应如何进行整改?

4.施工单位采取的抗渗效果检验有哪些不妥之处?说明理由。

5.工程竣工验收的主要程序是什么?

【参考答案】

1.不妥之处:编制专项施工方案,该方案经项目经理审核、签字后开始实施。

理由:基坑超过5m,属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位编制专项施工方案后,需要经过专家论证完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

2.(1)基坑开挖出现渗水时,应根据水量大小,采用坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆等方法及时处理。

(2)地下水的控制方法还包括:集水明排、真空井点降水、喷射井点降水、截水和回灌等。

3.(1)电梯井口处设置固定的栅门外,还应在电梯井内每隔两层(不大于10m)设置一道安全平网进行防护。

(2)拆下的模板堆放时,应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离,且码放高度不得超过1m;

(3)物料提升机高度超过30m时,不应采用缆风绳锚固方法,应采用连墙件等刚性措施。

(4)外用电梯进出口处应设置常闭型防护门。

4.不妥之处1:地面采取了12小时的蓄水试验。

理由:地面的蓄水试验时间不应小于24h。

不妥之处2:墙面进行了20分钟的间歇淋水试验。

理由:墙面间歇淋水试验应达到30min以上。

5.(1)工程完工后,施工单位组织有关人员进行自检;(2)总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收;(3)存在施工质量问题时,由施工单位整改;(4)预验收通过后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请竣工验收;(5)建设单位收到工程竣工报告后,由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行工程验收。

机电实务

【背景资料】

某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20mm-DN700mm)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20mm-DN700mm)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。

安装公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方案的内容,江水源热泵机组采用江水冷却,需敷设DN700mm冷却水管至江边,DN700mm 冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。

按施工进度计划,安装公司及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按合同要求完工。

【问题】

1.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?施工方案包括哪些内容?

2.指出DN700mm阀门试验的要求。

3.施工方案交底内容有哪些?

4.空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100mm以上空调水管与设备宜采用哪种连接方式?

【参考答案】

1.非开挖顶管施工方案和空调水管化学清洗及镀膜施工方案。

施工方案应包括:工程概况、编制依据、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、质量安全保证措施。

2.阀门安装前应按规范要求进行强度和严密性试验,试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%,且不少于一个。安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个做强度试验和严密性试验。阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍;严密性试验压力为公称压力的1.1倍。

3.施工方案交底内容包括工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施、环境保护措施。

4.空调供回水主管需与双工况冷水机组,蓄冰槽,江水源热泵机组,板式热交换机,水泵连接。DN100mm以上空调水管与设备连接宜采用法兰连接。

市政实务

【背景资料】

甲公司中标跨河桥梁工程,工程规划桥梁建成后河道保持通航,要求桥下净空高度不低于12m。桥梁下部结构采用桩接柱的形式,下页图为桥梁下部结构横断面示意图。

工程施工方案有如下要求:

(1)因桥梁的特殊情况,方案决定桥梁下部结构采取先筑岛后围堰形式,即桩基施工时采用河道筑岛,待桩基础完成后再开挖进行下部结构后续施工。

(2)桥梁桩基采用钻孔灌注桩,施工前项目部对钻孔灌注桩制定了如下工艺流程

(3)根据本工程实际情况,项目部施工方案中对盖梁拟采用双抱箍桁架的工艺施工,上部结构T型梁自重35t,项目部采用穿巷架桥机方式进行桥梁的架设工作。

【问题】

1.写出工艺流程图中D、E、F、G工序的名称。

2.写出图中构件A、B、C的名称。

3.简要叙述B的常规施工流程。

4.本工程柱顶标高h的最小应为多少,为什么?

【参考答案】

1.D为:钢筋笼安装;E:导管安装;F:二次清孔;G:拔出护筒。

2.A的名称是垫石;B的名称是桩间系梁;C的名称是防震挡块。

3.系梁底模(或垫层)→绑扎桩接柱钢筋→系梁钢筋→支模板→浇筑混凝土→养护→拆模。

4.桥跨最下缘要求设计高程:4.5+12=16.5m

盖梁底标高h=16.5-0.22-1.9=14.38m。

公路实务

【背景资料】

某施工单位承建了一座箱型梁桥,基础均采用钻孔灌注桩基础,钻孔灌注桩施工过程中,为保证隐蔽工程施工质量,各工序施工班组在上下班交接前均对当天完成的工程质量进行检查,对不符合质量要求及

时纠正,每道工序完成后由监理工程师检查认可后,方能进行下道工序。

事件一:钻孔灌注桩混凝土浇筑完成后用无破损法进行了检测,监理工程师对部分桩质量有怀疑,要求施工单位再采取A方法对桩进行检测。

事件二:根据《公路工程质量检验评定标准》,施工单位加强质量管理,对钻孔灌注桩设置质量检验的实测项目包括:桩位、孔径、混凝土强度和沉淀厚度。

【问题】

1.背景中的一些工作反映了隐蔽工程“三检制”的哪一检工作?还缺少哪两检工作?针对事件一,写出A方法的名称。

2.补充钻孔灌注桩质量检验的实测项目,并写出关键项目。

【参考答案】

1.背景中反映的是隐蔽工程“三检制”中的自检工作,还缺少的工作为:互检和专检(或交接检)两检工作。A方法为:钻取芯样。

2.钻孔灌注桩质量检验应补充的实测项目:孔深、钻孔倾斜度、桩身完整性。

关键项目:混凝土强度、孔深、桩身完整性。

【知识点说明】本题考察的箱型梁桥的质量检验项目。

水利水电实务

【背景资料】

某地新建一水库枢纽工程,主要建筑物有大坝、溢洪道、电站等。大坝为均质坝,坝高 55m,土方填筑设计工程量为 500 万m3,设计干密度为1.96g/m3,招投标及施工过程中发生如下事件:

事件一:投标前,甲投标人召开投标策略会,分析投标策略。会上部分观点如下:

观点一:本工程工期宽松,投标竞争对手多,投标报价可适当低报;

观点二:本工程土方开挖工程结算时间早,其单价可适当高报;

观点三:预计溢洪道工程量后期会增加,其单价可适当提高;

观点四:公司现阶段正在开发该地区市场,投标报价可适当低报。

事件二:大坝填筑施工,需多个工作面同时展开,在保证工程质量的前提下,尽量做到流水作业。

事件三:料场土的天然干密度为1.85g/m3,土料损耗综合系数为0.05。

事件四:正式施工前,施工单位进行了碾压试验,确定土料填筑压实参数。该费用包含在有效工程量的每立方米单价中。

【问题】

1.事件一中,哪点观点符合不平衡报价的策略?投标报价时,使用不平衡报价策略的优点。

2.指出事件二中组织流水作业时工作面应如何划分,并说明组织流水作业的优点。

3.根据事件三,试计算填筑该大坝需要多少自然方量的土料(精确到小数点后两位)。

4.事件四中有何不妥之处,指出并说明理由。

5.试说明通过碾压试验确定的压实参数包括哪些。

【参考答案】

1.观点二、观点三符合不平衡报价的策略。不平衡报价的优点:既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。

2.应平行于坝轴线划分工作面。流水施工作业优点:各施工队工作专业化,有利于技术训练和提高;在施工过程中保证了人、地、机械工作的连续性,既避免了人员窝工和机械闲置,又避免了施工干扰。

3.每压实成品方需要的自然方量=(1+0.05)×1.96÷1.85=1.11m3,

总自然方量=500×1.11=555.00 万m3。

或:根据,料场自然土料干质量=(1+0.05)压实成品干土质量,

1.85·V=(1+0.05)×1.96×500 万,V=(1+0.05)×1.96×500 万/1.85=556.22 万m3。

4.不妥之处:碾压试验费用包含在有效工程量的每立方米单价中不妥。

理由:坝体填筑的现场碾压试验费用,应按《工程量清单》相应项目的总价支付。

5.土料填筑压实参数主要包括碾压机具的重量、含水量、碾压遍数及铺土厚度等,振动碾还应包括振动频率及行走速率等。

二建机电实务 案例总结(记忆口诀版)

机电实务案例总结记忆口诀版 1. 流动式起重机的选用步骤:(起重机在胃肠中安餐) A. 根据被吊设备或构件的吊装重量(或计算重量)、就位高度、位置和已确定的吊车使用工况,初定吊车的站位位置。 B. 根据设备尺寸、设备吊装高度、吊索高度和吊车站位位置,查吊车作业范围曲线,初定吊车臂杆长度 C. 根据吊车工况和已定的吊车工作半径、臂长、查吊车的起重能力表,查出吊车在此配置下的额定起重量 D. 计算吊臂和设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离 E. 按上述步骤进行优化,最终确定吊车臂长,工作半径等参数。 2. 吊装方案的编制与审批(吊装审批用便签论,非常牛) A. 属于危险性较大的分部分项工程的吊装工程,施工单位应编制专项方案,技术部门专业技术人员审核,施工单位技术负责人签字,保监理单位,总监理工程师签字。 B. 超过一定规模的危险性较大的吊装工程专项方案,还应组织专家论证。 C. 这类工程包括:非常规起重设备、方法,单件重量在 10KN 以上的起重吊装工程和起重机械自身设备的拆卸、安装。 3. 组织专家论证的的专项方案(专家论证:非一种三二拆除) A. 非常规起重设备、方法,单件起吊重量在 100kn 以上的吊装工程 B. 起重量在 300kn 以上的起重设备安装工程 C. 高度在 200m 以上起重设备的拆除工程。 4. 焊接质量的检测 焊前检验:人、机、料、法、环 焊中检验:焊接工艺、焊接缺陷、焊接设备

焊后检验:外观、致密性、强度、无损检测 5. 焊接过程的检查(专配置,破庄家,点收缩) A. 由专职或兼职质检员对人、机、料、法、环进行专项检查 B. 装配质量是否符合图样要求 C. 坡口变慢是否清洁、装夹具和点故焊是否合理 D. 是否考虑焊接收缩量 6. 机械设备安装程序(十箱放积液,店凋俺姑,另请人家运工演) 施工准备→设备开箱检查→基础测量放线→基础检查验收→垫铁设置→设备吊装就位→设备安装调整→设备固定与灌浆→零部件清洗与装配→润滑与设备加油→设备试运转→工程验收 7. 设备开箱检查(施工单位、建设单位、供货单位)(报社心碎,缺其他) A. 箱号、箱数以及包装情况 B. 设备名称、规格和型号,重要零部件还需按质量标准进行检查验收 C. 随机技术文件及专用工具 D. 有无缺损件,表面有无损件和锈蚀 E. 其他需要记录的事项 8. 基础检查验收 A. 混凝土强度检查 B. 位置、几何尺寸检查 C. 外观质量检查 D. 预埋地脚螺栓检查 9. 设备基础常见质量通病 A. 基础上平面标高超高 B. 预埋地脚螺栓位置、标高超差

2016年事业单位招聘考试案例分析题15例

2016年事业单位招聘考试案例分析题15例

2016年事业单位招聘考试案例分析题15例 管理学案例分析题 案例分析题1 某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下,公司确立了打破地区界限,成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并为之努力时,发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。例如,就在前不久,日本一家建筑企业在与公司谈判时,让公司在两天内给出一个项目的报价。由于公司没有既懂建筑专业又精通日语的人员,没有能够及时报价,很遗憾地没有抓住公司项目。 请分析该公司的内外部环境,以及应采取的措施。 (1)天、地、人是对公司内外部环境的概括描述。从案例中可以看出公司过去的成功来自天时、地利、人和,构成了公司的竞争优势。当公

司重新确立了“成为全国乃至世界的建筑企业”时,从案例中可以看出在政府、银行关系方面、在地理方面、在人员素质要求等方面,都发生了变化,所谓的天、地、人已经不再成为优势。(2)因此公司要真正认清所处的内外部环境,确定公司的使命和愿景,并围绕天、地、人等制定相应措施。具体措施应围绕培育公司的核心竞争力方面:具有建立电子商务网络和系统的技能;迅速把新产品投入市场的能力;更好的售后服务能力;生产制造高质量产品的技能;开发产品特性方面的创新能力;对市场变化作出快速反应;准确迅速满足顾客定单的系统;整和各种技术创造新产品的技能等方面。 案例分析题2 某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也有原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情,让王厂长应

二建机电案例分析题

背景:某新建坑口电厂一期安装工程,装机容量为2×30MW的汽轮发电机组,采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉,锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理,所有排放废水车间处理再循环使用。工程由A施工单位承包,其中:2×30MW汽轮发电机组的所有主辅机设备分包给B施工单位安装主。合同签定后初步设计随即开始,与此同时建设单位要求A施工单位编制该工程的施工组织设计。锅炉主吊机械为DBQ1500塔吊。汽机间的设备用60t行车吊装。安装质量要求高,焊接要进行工艺评定。建立安全管理体系,根据分析现场的危险源,制定相应安全措施。各专业制定了施工方案。 问题: 1、建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间是否妥当?编制施工组织设计的依据是什么? 答:建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间不妥,因为初步设计刚刚开始,施工组织设计编制的依据还不全。施工组织设计编制的依据是:工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议;已批准的初步设计及有关的图纸资料;工程概算和主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料;现场情况调查资料。 2、B施工单位应编制什么类型的施工组织设计?应编制哪些安装施工方案? 答:B施工单位应编制单位工程施工组织设计,其编制的主要安装施工方案有锅炉、汽机、电机等大型设备起重、吊装和焊接等方案。 3、施工总平面布置应考虑的主要容有哪些? 答:十二项容:已建和待建工程的平面布置、位置、坐标、标高;永久厂区边界和永久征购地边界;施工临时围墙位置及征租地边界;施工场地的划分;移动式起重机的行走路线;垂直运输设施的位置;设备库区、材料库区、设备组装、加工及堆放场地、机械机具库区;施工和生活用临时设施。供电变电站及供电线路、供水升压站及供水管线、供热锅炉房及供热管线、消防设施、办公室、道路等;施工期间厂区和施工区的竖向布置及防洪排涝设施位置、标高;厂区测量控制网基点的位置、坐标;必要的图例、比例尺、带有坐标的方格网、方向及风玫瑰;技术经济指标。

二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例题一)

二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例 题一) 本文“二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例题一)”,跟着二级建造师考试网来了解一下吧。希望能帮到您! 案例一 某建筑施工单位在新建办公楼工程前,按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容,编制了本工程的施工组织设计,经相应人员审批后报监理机构,在总监理工程师审批签字后按此组织施工。 在施工组织设计中,施工进度计划以时标网络图(时间单位:月)形式表示。在第8个月末,施工单位对现场实际进度进行检查,并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线,如下图所示:针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况。施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知,并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实,工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致,工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致,工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因上述情况,监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。 问题: 1.【题干】本单位的施工组织设计中应包含哪些基本内容? 【答案】 (1)编制依据;

(2)工程概况; (3)施工部署; (4)施工进度计划; (5)施工准备与资源配置计划; (6)主要施工方法; (7)施工现场平面布置; (8)主要施工管理计划。 【解析】 【考点】单位工程施工组织设计 2.【题干】施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格? 【答案】施工单位技术负责人或其授权的技术人员 (上级承包单位技术负责人或其授权人) 【解析】 【考点】单位工程施工组织设计 3.【题干】写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况:如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是多少个月? 【答案】 E 工作延后了一个月; F 工作延后了两个月; D 工作延后了一个月。 如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是13个月。

二建建筑实务考试(案例五大题型)

案例题型一:进度控制与索赔案例 相关知识点:①双代号网络计划中时间参数计算,关键路线的确 定和计算(计划)工期的计算,同时掌握各事件 发生后实际工期的计算。 ②由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因: 可进行工期索赔和费用索赔;不可抗力原因:可 进行工期索赔,一般情况下不能费用索赔。若不 可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔, 参照教材P213页内容;承包方原因:不可以进行 工期索赔和费用索赔。 ③工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小;若 该项工作在关键路线上,即总时差为0时,延误 几天就索赔几天;若该项工作不在关键路线上, 即总时差不为0时,索赔天数为延误天数减去总 时差的差额。 ④费用索赔与是否在关键路线无任何关系,发生了 多少费用,即可索赔多少。同时特别重点注意教 材P192页可调价格合同中合同价款调整的因素, 如下所示: 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价 款; 工程造价管理部门公布的价格调整; 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工 累计超8h; ⑤索赔能够成立的3个前提条件,《施工管理》教材 P229。 与合同对照事件已经造成了承包人工程成 本的额外支出或直接工期损失; 造成工期损失和费用增加的原因按合同约 定不属于承包人的行为责任或风险责任; 承包人按波合同规定的程序和时间提交索 赔意向通知和索赔报告。 ⑥索赔意向通知包括的内容, 《施工管理》教材P230。 索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述; 索赔事件的发展动态; 索赔依据和理由; 索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。 案例题型二:安全与现场管理案例 相关知识点:1)安全控制: ①分析安全事故的原因(直接原因、间接原因、 主要原因)。 ②安全事故的分类及其判别准则。《施工管理》教材 P184页。 轻伤、损失1至105个工作日的失能伤害; 重伤,损失工作日等于和超过1.5且最多不超过 6000工日的失能伤害; 死亡,超过6000工作日的失能伤害。 ③安全事故处理的原则(“四不放过”原则)的具体 内容:《施工管理》教材P185页 事故原因未查明不放过; 事故责任者和员工未受到教育不放过; 事故责任者未处理不放过; 整改措施未落实不放过。 ④安全事故报告的内容:《施工管理》教材P185页。 事故发生的地点、时间和工程项目、有关单位名 称; 事故的简要经过; 事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计 的直接经济损失; 事故的初步原因; 事故发生后采取的措施及事故控制情况; 事故报告单位或报告人员; 其他应当报告的情况。 ⑤安全事故现场处理工作内容,《施工管理》教材P186页。 施工单位的事故处理是落实“四不放过”原 则的核心环节,当事故发生后,事故发生单 位应严格保护现场并去有效措施抢救伤员 和财产,防止事故蔓延扩大;施工现场要建 立安全事故登记表,对发生事故人员的姓 名、性别、年龄、工种等级,负伤时间、负 伤程度、负伤部位及情况、简要经过及原因 记录归档;对安全事故必须进行以“四不放 过”为原则的事故分析,查出原因、分清责 任、提出防范措施;坚持安全事故月报制度, 当月无事故也要报空表。 ⑥需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况, 教材P102~104页。 对达到一定规模危险性较大的工程需编制专项施 工方案,有:基坑支护、降水工程、土方开对达 到一定规模危险性较大的工程,承重支撑体系, 起重吊装及安装拆卸工程,脚手架工程,拆除、 爆破工程,建筑幕墙工程,钢结构、网架和索模 结构安装工程,人工挖扩孔桩工程,地下暗挖、 顶管及水下作业工程,预应力工程,采用新技术、 新材料、新工艺、新设备及尚无相关技术标准的 工程。对超过一定规模危险性较大的工程编制专 项施工方案后需请专家论证,有:深基坑工程, 模板工程技支撑体系,起重掉及安装拆卸工程, 脚手架工程,拆除、爆破工程,施工高度50m及 以上的建筑幕墙安装工程,开挖深度超过16m的 人工人工挖孔桩工程,地下暗挖工程,顶管工程, 水下作业工程,采用新技术、新材料、新工艺、 新设备及尚无相关技术标准的工程。 ⑦脚手架安全控制要点(P156),脚手架定期检查的 内容(P157),基坑支护安全控制要点(P181)。

2017营销资格考试案例分析题练习(含答案)

2017 营销资格考试案例分析题练习(含答案)案例一:波士顿咨询GS 法分析某家电生产企业的产品规划组合 (1)请简单描述图中四个象限的特点分别是什么?答:问号类。市场增长率较高、市场占有率较低的经营单位或业务。大多数企业最初都处于这一象限。企业需要投入较多的资源,以赶上最大竞争者和适应迅速增长的市场。但是它们又都前程未卜,难以确定远景。明星类。市场增长率和市场占有率都很高。需要企业大量投入资源,以保证跟上市场的扩大、并击退竞争者,因此短期内未必会给企业带来可观的收益。奶牛类。明星类单位的市场增长率降到10%以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。由于市场增长率下降,企业不需要大量投入资源;又由于相对市场占有率较高,这些单位可以产生较高的收益。瘦狗类。市场增长率和市场占有率都很低的经营单位或业务。它们也许还能提供一些收益,但赢利甚少或有亏损,一般难以再度成为财源。如果经营得法,它们也有可能会转化为问号类或奶牛类单位。 (2)针对电视类业务,该企业应该采取的措施是什么?答:电视类业务属于奶牛类业务。奶牛类业务是指明星类业务的市场增长率降到10%以下,但有较高的相对市场占有率。由于市场增长率降低,企业不需要大量投入资源;又由于相对市场占有率较高,这些单位可以产生较高的收益,支援问号类、明星类或瘦狗类单位。例中的企业只有一个奶牛类单位,说明它的财务状况比较脆弱。如果有一天该单位的市场占有率突然下降,企业就不得不从其它单位抽回资源,以帮助其巩固市场领先地位;要是把它的收益全部用于支持其它类单位,这头强壮的“奶牛”就会日趋瘦弱。 案例二:李维斯牛仔裤 (1)请结合迈克尔E 波特的竞争战略理论分析李维斯80 年代初期

二建市政实务案例分析技巧

案例分析技巧 一、只要问到质量控制,特别是材料方面的质量控制。(砼、无机结合材料、沥青) 七点:1、原材料合格。2、配合比准确,3、搅拌均匀。4、运输覆盖。5、摊铺浇筑满足规范要求。 6、碾压货振捣满足规范要求。 7、养护达到养护要求。 二、答所有题目,点要多字要少。 三、答任何题目,质量问题在哪里。违反了什么条例。一问原因在那里 答题三步骤:1、首先回答对错。2、二步答错误之处,首先写(错误之处在于不符合规范),然后抄背景,如果不知道错在那里,将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的,反正错了不扣分。3、三步答正确做法,(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法,将背景里的步骤全部反向答。 四、抄题目,抄背景,将背景里的错误之处一一列出, 五、如题目考到这样做的依据是什么,证据是什么 必须写依据法律法规、设计文件、规范标准 六、题目出现任何要问原因,先抄背景,如不记得,再从人机料法环五方面写。 七、如果题目要针对特点提出问题,把特点写出来,抄背景。 任何(案例分析中出现下列题型,必须照写) 1:任何模板、支架的验算:强度、刚度、稳定性。 2:任何市政工程确定任何参数不凭经验,必须一律通过实验。 3:任何工程的技术交底做法:单位工程、分部工程和分项工程开工前,工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全体人员进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档,不能代签。 4:任何工程的前期准备工作5项:组织准备(组建项目部,安排施工队伍),技术准备(熟悉图纸,编制施工方案,技术交底,测量放样)物资准备(材料、机具)现场准备(拆迁、三通一平,临时设施、环保文明)地上地下管线,建筑物原始资料。 5:任何成本的管理几个步骤:预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核(成本考核) 6:任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。 均有施工项目部编制后,经项目经理批准后,报送上一级技术负责人(总公司)审批,填写审批表,加盖公章,有变更时,还要有变更审批程序,最后报监理工程师审批。 7:任何工程的设计变更:项目部提出书面的变更要求,经项目经理批准后,报监理工程师,由监理通知甲方,再由甲方联系设计到现场勘查后再出。 8:任何总分包关系:总包对分包负责,分包服从总包,总包对分包承担连带责任。 9:任何方案的内容一定包括:施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。 10:任何工程任何事项的控制(资金、材料等):确定目标值,测定实际值、目标与实际比较、纠偏。11:任何材料进场须有证件:产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书,营业执照。 12:任何工程模板设计包括内容:形式和材料,模板的强度刚度稳定性,防止变形和位移措施,节点构造措施,隔离剂,风载作用下,拆迁措施。 13:任何工程关于雨季施工要写:及时掌握天气预报,防雨、排水。道路还要假山分段施工和快铺快完快速施工 14:一看见题目中有技术二字:就必须写根据规范。 15:如不要求计算时间参数,坚决不计算时间参数。 16:任何工程索赔程序:提出意向——发出索赔报告——审核——终结 管道施工质量:基槽、基础、吊装、试验、回填。 17:如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误,要压缩关键线路

(完整版)教师招聘考试案例分析题汇总.doc

案例分析汇总liujinhua 刘金花 教师招聘考试案例分析题汇总 [案例 1] 教学生识字有很多技巧,有一位教师告诉学生如何区别“买卖”两个字时说:“多了就卖,少了就买。”学生很快记住了这两个字。还有的学生把“干燥”写成“干躁”,把“急躁”写成“急燥”,老师就教学生记住:“干燥防失火,急躁必跺足。”从此以后,学生对这两个 字再也不混淆了。这些教法有何心理学依据? [参考答案 ] 这些教法对我们有很好的启发和借鉴作用。心理学的知识告诉我们:凡是 有意义的材料,必须让学生学会积极开动脑筋,找出材料之间的联系;对无意义的材料,应 尽量赋予其人为的意义,在理解的基础上进行识记,记忆效果就好。简言之,教师应教学生进行 意义识记。 [案例2] 在课堂上,教师让学生“列举砖头的用处”时,学生小方的回答是:“造房子,造仓库,造学校,铺路”;学生小明的回答是:“盖房子,盖花坛,打狗,敲钉”,请问小方和小明的回答如何?你更欣赏哪种回答?为什么?请根据思维的原理进行分析。 [参考答案 ]小方回答砖头的用途都是沿着用作“建筑材料”这一方向发散出来的,几乎没 有变通性。而小明的回答不仅想到了砖头可作建筑材料,还可作防身的武器,敲打的工具, 这样的发散思维变通性就好,其新的思路和想法,有利于创造性思维的发展。 [案例 3] 一位热情而热爱教育工作的教师为了使学生更好地学习及提供一个更有情趣 的学习环境。新学年开始了,他对教室进行了一番精心的布置,教室内周围的墙上张贴了各种 各样、生动有趣的图画,窗台上还摆上了花草、植物,使课室充满了生机。请你判断,它 将产生什么样的效果?为什么? [参考答案 ]这位热情的教师出发点虽然很好,但事与愿违,反而产生分散学生注意,影 响学生集中学习的效果。根据无意注意的规律,有趣的图画,室内的花草、植物这些新异的刺激物吸引了学生的注意,尤其对低年级学生,他们容易把注意转移到欣赏图画、花草植物上,而影响了专心听课。 [ 案例 4]“老师,我能不用书中的原话吗?” 一位教师在教学《两条小溪的对话》时,老师让学生分角色表演。有一位学生问:“老 师,我能不用书中的原话吗?”老师和蔼地问:“为什么呢?” “因为书中的原话太长,我背不 下来,如拿着书表演,又不太好。”孩子说出了原因。“你的意见很好,用自己的话来表演吧。”老师高兴地抚摸了一下孩子的头。果然,这个孩子表演得非常出色。 问题:请评价一下这位老师的做法。 [参考答案 ]师生平等关系的形成是课堂民主的具体体现,教师从过去的知识传授者、权 威者转变为学生学习的帮助者和学习的伙伴。教师没有了架子,尊重学生的意见,让学生真正感 到平等和亲切,师生间实现零距离接触,民主和谐的课堂氛围逐步形成 [案例 5] 教师在板书生字时,常把形近字的相同部分与相异部分分别用白色和红色的粉 笔写出来,目的是什么?符合什么规律? [参考答案 ]目的是加大形近字的区别,使学生易于掌握形近字。(1)符合知觉选择性规律:知觉对象与知觉背景差别越大,对象越容易被人知觉。(2)符合感觉的相互作用中同时 性对比规律:红白形成鲜明的对比,使学生容易区别形近字。

2018年最新一建二建实务案例分析技巧

2018年一建(二建)实务案例分析技巧 一.一建(二建)案例题答题注意事项: 1.一建(二建)实物案例题惯用的几种问法: ①做法等是否正确?(两种类型:以上或一条)为什么?正确的应怎么做? ②文件、报告、记录、台帐等内容是否全面?否则请补充完整! ③制定的措施等是否妥当?往往是移花接木、权限滥用、工序或顺序颠倒、时间错误。 ④出现的情况、事件、事故改如何处理?理由? ⑤直接设问?比如价格调整的原则、控制的措施、工期计算、指出关键线路等。2.一建(二建)专业案例题隐含的信息特征: ①时间:会涉及工期、进度划分、双节点网络图、工期索赔、保修责任期划分; ②地点:会涉及地下作业、高空作业、交叉作业带来的危险源和人身事故,与此有关的施工方案; ③气候和环境:会涉及夏季的高温(大体积砼)、多雨、泥石流、雷电;冬季的风雪冰霜、低温所造成的各种问题; ④人物:各级管理人员、特殊作业人员、总分包、业主、监理、政府管理部门人员; ⑤矛盾:因为施工作业而发生的各种问题;从而引发了那么多的“是否妥当?是否正确?为什么?”。 3、案例应试技巧 ①有选择地多背诵现有的各种类型案例题(特别是真题),有助于增加应试能力和培养应试信心;(相信量变到质变,熟能生巧的道理) ②仔细阅读背景资料,查找隐含其中的有用信息,在题目中有关文字下面划线作出标记;针对每一个小问题,在考题纸的卷面上列出你准备回答的要点(主要的论点及依据),这样就可以直接在答题纸上书写答案了。考虑清楚了再下笔,减少涂改;答题前先看清题意,尔后对每一小问都须作出“是或不是”、“能或不能”的肯定回答(每一小问题的编号都写好,留出空白。回答不出的就跳过,挑能回答的先做),这样可以增加得基本分的机会;

2018二级建造师考试《建筑实务》案例分析题五

2018二级建造师考试《建筑实务》案例分析题五。山西二级建造师新公布的合格标准,你慌了吗?2018想要考二级建造师的朋友们,要抓紧备考了。学习有方法,专项要专练。小编今天给大家分享3个典型案例,帮助大家掌握案例答题方式。快学起来吧。 【案例1】 1.背景 某大学公共教学楼工程,建筑用地面积61672 m2,总建筑面积45026 m2,其中地上部分建筑面积为42589 m2,人防地下室建筑面积为2437 m2,建筑层数地上五层,地下一层,建筑总高度23.4m,现浇钢筋混凝土框架结构。基坑深度10 m、长100 m、宽8 m;基坑东、北两面距离建筑围墙3 m,西、南两面距离图书馆9 m。建筑外墙为370 m m厚红砖,内墙为A3.5加气混凝土砌块。 施工技术方案评议时,项目经理认为该项目的主要施工技术方案应采用: 土方工程:土方开挖采用机械一次挖至槽底标高,再进行基坑支护,基坑支护采用土钉墙支护,最后进行降水。 脚手架工程:外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架。搭设脚手架时,要从底到顶,先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆,最后搭设剪刀撑,并由底至顶连续设置。脚手架搭好后,铺设脚手板。拆除脚手架时,为了加快施工进度,可以上下同时作业,先将连墙件整层或几层拆除后再拆脚手架。 钢筋工程:直径12 m m以上受力钢筋,采用剥肋滚压直螺纹连接。 2.问题: 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/7215273874.html,/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版

(1)该工程土方开挖方案是否合理?为什么? (2)该工程钢筋方案是否合理?为什么? (3)该工程脚手架方案是否合理?为什么? (4)脚手板的铺设应符合哪些规定? 3.答案与解析: (1)不合理。本方案采用一次挖到底后再支护的方法,违背了强制性规范规定土方开挖应遵循开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖的原则。现场没有足够的放坡距离,一次挖到底后再支护,会影响到坑壁、边坡的稳定和周围建筑物的安全。 (2)不合理。因为:直径16m m以下采用剥肋滚压直螺纹连接,剥肋套丝后钢筋直径不能满足工艺要求,不具有可操作性。剥肋滚压直螺纹连接适用于直径16以上40以下的热轧Ⅱ、Ⅲ级同级钢筋的钢筋连接。 (3)脚手架的搭设和拆除不合理。根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130 2001)规定,脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。剪刀撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。拆除脚手架时,必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业;连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。 (4)脚手板的铺设应符合下列规定: 1)脚手板应铺满、铺稳,离开墙面120~150mm; 2)脚手板对接平铺时,接头处必须设两根横向水平杆,脚手板外伸长应取 130~150mm,两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm;脚手板搭接铺设时, 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/7215273874.html,/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版

历年考试案例分析题

2003-2013年第一章规划历年考试案例题 1.黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产计划,销售人员要新增10%-15%,工程技术增5%-6%,其它不变。 (1)公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(8分) (2)在核定定员时应考虑哪些影响因素?(12分) 答:1)设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。(4分) 按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。 按设备定员主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的公种。 类似设备看管工一类公种的定员人数,主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数,所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。 2)维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。(4分) 按岗位定员是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。 按岗位定员适合于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员。 维修工这一岗位与以上论述相符,故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。 ②在核定定员时应考虑哪些影响因素?(12分) 答: 1)定员必须以企业的生产经营目标为依据。(2分) 2)定员必须以精简、高效、节约为目标。(2分)3)各类人员比例关系要协调。(2分)4)要做到人尽其才、人事相宜。(2分)5)创造贯彻执行定员标准的良好环境。(2分)6)定员标准适时修订。(2分) 2.设计题(本题1题,共22分) 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下: 1、负责公司的劳资管理,并按绩效考评实施奖惩: 2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工; 3、按实际情况完善公司员工工作绩效考核制度: 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; 5、负责管理人事档案: 6、负责本部门员工工作绩效考核; 7、负责完成总经理交办的其它任务。 该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书(22分) 评分标准:P6(22分) 人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容: (1)基本资料。要包括岗位名称、岗位等级(即岗何评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。(1分) (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。(2分) (3)监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。&n, bsp; (2分) (4)工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。(2分) (5)工作权限。(2分)(6)劳动条件和环境。(2分) (7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。(2分) 1

二建建筑经典案例题10道

案例分析一 背景资料 某学生活动中心工程,建设面积 18000m2,现浇混凝土框架结构,条形基础,地上 4 层,首层阶梯报告厅局部层高 21m,模板直接支撑在地基土上。施工单位为某施工总承包企业。 工程实施过程中发生了下列事件: 事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D 四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表(单位:d): 表2 流水施工参数表 事件二:在首层阶梯报告厅顶板模板工程验收中,项目经理发现在最顶部两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆;水平拉杆的端部与四周建筑物间隔 100m。安全总监下达了整改通知。 事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了 6d 特大暴雨(超过了当地近 10 年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):(1)工程清理、恢复费用 18 万元; (2)施工机械设备重新购置和修理费用 29 万元; (3)工期顺延 6d。 【问题】 1.事件一中,列式计算四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?流水施工的计划工期是多少天? 2.指出事件二中的不妥之处,分别写出正确做法。水平拉杆无处可顶时的措施有哪些? 3.模板设计无要求时,模板拆除的顺序和方法是什么? 4.事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。 【参考答案】 1.A、B、C、D 四个施工过程之间的流水步距计算如下:

计划工期T=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136d。 2.(1)不妥之处及理由如下: ①不妥之处一:最顶部两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆。 正确做法:最顶两步距水平拉杆中间应分别增加一道水平拉杆。 ②不妥之处二:水平拉杆的端部与四周建筑物间隔 100m。 正确做法:水平拉杆的端部均应与四周建筑物顶紧顶牢。 (2)水平拉杆无处可顶时的措施是:应于水平拉杆端部和中部沿竖向设置连续式剪刀撑。 3.模板拆除的顺序和方法是:先支的后拆,后支的先拆,先拆非承重的模板,后拆承重的模板及支架。 4.事件三中,各项索赔成立与否判断和理由分别如下: (1)工程清理、恢复费用 18 万元:索赔成立; 理由:根据合同约定,不可抗力导致工程本身的损失及清理、恢复费用由发包人承担。 (2)施工机械设备重新购置和修理费用 29 万元:索赔不成立; 理由:根据合同约定,不可抗力导致施工机械设备的损毁由承包人承担。 (3)工期顺延 6d:索赔成立; 理由:根据合同约定,不可抗力事件导致的工期延误可以顺延。 案例分析二 背景资料 某商业建筑工程,地上 7 层,砖混结构,建筑面积 24000mm2,外窗采用铝合金窗,内门采用金属门。在施工过程中发生了如下事件: 事件 1:土方由挖掘机分层开挖至槽底设计标高,验槽时发现基底局部有~lm 的软土层,施工单位自行进行地基处理,将软土挖出,回填石屑。 事件 2:二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝,经项目经理部分析认为原因有:混凝土原材料质量不合格(集料含泥量大)、水泥和掺合料用量超出规范规定。同时提出了相应的防治措施:选用合格的原材料,合理控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面,要求进一步完善原因分析和防治方法。

二建机电-实务案例题

二建机电实务案例题 某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标,选定A安装公司为中标单位。施工合同中约定,设备由业主负责采购。A安装公司将通风与空调工程的安装分包给了B专业工程公司。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件1:施工招标过程中共有5家(A、C、D、E、F)安装公司竞标。其中E安装公司的招标文件未按招标文件要求的时间提交,在投标文件的截止时间后30min送达;F安装公司的招标文件未密封。 事件2:空调设备保温工程施工完毕,并已作检查验收。监理工程师对某处的保温施工有怀疑,要求A安装公司作再次进行检验,A公司以空调设备保温是B公司施工为由拒绝检验。事件3:在业主的要求下,A公司进行了检验,空调设备保温合格,A公司要求监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延影响的工期。事件4:业主采购的工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,由此增加了设备保管费支出。 问题: (1)E、F安装公司的投标文件是否会得到评标委员会的评审?为什么? (2)针对事件2,A公司的做法是否妥当?请说明。 (3)针对事件3,A公司的要求是否合理?请说明。 (4)针对事件4,A公司可否向业主申请增加的设备保管费?请说明。 (1)对E、F公司的投标文件不评审,按照《招标投标法》,逾期送达的投标文件视为废标;未密封的投标文件视为废标。 (2)A公司的做法不妥。因为A公司与B公司是总分包关系,A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任进行检验。 (3)A公司的要求合理。发生的全部费用应由业主承担,可以顺延工期。 (4)A公司可以向业主申请增加的设备保管费。因为业主供应的设备提前进场,导致保管费用增加,属于业主责任,由业主承担发生的保管费用。 A公司在国外承包一项咖啡生产线工程,合同条款关于不可抗力的定义中没有提到罢工是否应视为不可抗力事件,施工期间,该国因闹学潮而触发了大规模的罢工,该咖啡生产线项目也受罢工影响,部分施工人员因交通瘫痪而缺勤一周之久。A公司因此致函业主提出索赔,指出罢工应视为不可抗力事件。该国的宪法规定罢工是非法,但在执行时对罢工却是默许的,从来不曾视为不可抗力事件,因此业主拒绝A公司的索赔要求。由此引起双方争端,最后诉诸国际仲裁。 仲裁法庭在裁决该案时,首先查阅承包合同,未发现对罢工有明确的规定,合同中有一条款规定:“凡本合同未涉及的事项依据国际惯例或国家现行法律执行”,于是仲裁法庭根据该国的宪法裁定A公司胜诉。 问题: (1)索赔处理中要求具备哪些合同基本知识? (2)该事件索赔成功主要运用了哪些索赔技巧? (3)在索赔报告中应叙述哪些内容? (4)索赔报告的关键部分应有哪些内容?

村官考试案例分析题【三篇】

村官考试案例分析题【三篇】 案例分析题一 案例一:甲村住户A于2013年春依法承包本村耕地20亩,承包手续完毕后 一直为种植何种作物而发愁。直至2013年冬,经村委会同意,A在承包地上 建立产房若干开办胶合板产,获利颇丰,并带动本村村民就业和经济发展。 案例二:乙村是全国闻名的优质蔬菜产地,也是本县蔬菜生产基地,大棚菜 种植面积占全村耕地面积的8成以上。菜农B为了增加经济收入,发展“果 桑立体农业”,将自己承包地的一部分挖了鱼塘,并购买了树苗、鱼苗,悉 心经营获利颇丰,成为了本村的经济发展标杆。 请分别指出上述案例中的不当之处,并简要说明理由。 【参考答案】 案例一:A将耕地变更用途以及村委会授权A变更土地用途的做法是不合法的。 根据我国《土地管理法》第三十一条、第三十六条规定:国家保护耕地,严 格控制耕地转为非耕地;《土地管理法》第十一条、第十二条规定:农民集 体所有的土地依法用于非农业建设的,由县级人民政府登记造册,核发证书,确认建设用地使用权;依法改变土地权属和用途的,应当办理土地变更登记 手续。 故本案中,A将自己承包的耕地未经合法手续转为经营用途并在耕地上建房 的行为不符合相关规定,其行为违法,应由县级以上人民政府土地行政主管 部门责令限期改正或者治理,可以并处罚款。 案例二:B将本村基本农田改建鱼塘的做法是不合法的。 根据《土地管理法》第三十四条、第三十六条规定:国家实行基本农田保 护制度。下列耕地应当根据土地利用总体规划划入基本农田保护区,严格管理:(一)经国务院有关主管部门或者县级以上地方人民政府批准确定的粮、棉、油生产基地内的耕地;(二)有良好的水利与水土保持设施的耕地,正在 实施改造计划以及可以改造的中、低产田;(三)蔬菜生产基地;(四)农业科研、教学试验田;(五)国务院规定应当划入基本农田保护区的其他耕地。同时, 我国《土地管理法》规定,禁止占用基本农田发展林果业和挖塘养鱼。 因此B所承包的菜地属于基本农田,需要保护和严格限制用途,所以B私自 挖鱼塘的行为是不合法的,需要立即恢复原状或复垦。 案例分析题二 案例一:A一家三口都想参加本村村委会换届竞选,父亲甲(50周岁,1年前

二建建筑答题技巧

2020年版全国二级建造师执业资格考试用书 《建筑工程管理与实务》 网上增值服务(1) 一、2020年版考试用书主要修订内容简介 每一年出版的考试用书其编写完成时间为上一年的10月前后,例如2020年出版的考试用书,其编写完成时间为2019年的9月,因此编写完成之后实施的新规范、新标准,均无法在考试用书相关知识点中体现,也就是说:考试大纲对应的用书知识范围凡是涉及规范、标准更新的内容,只能在下一年修订。 下面列出2020年版考试用书修订重点涉及的主要规范、标准名录供读者参考。 《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB 50202-2018 《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB 50210-2018 《外墙外保温工程技术标准》JGJ 144-2019 《民用建筑设计统一标准》GB 50352-2019 《混凝土物理力学性能试验方法标准》GB/T 50081-2019 《建筑节能工程施工质量验收标准》GB 50411-2019 《建筑施工用附着式升降作业安全防护平台》JG/T 546-2019 《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201) 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》建办质〔2018〕31号 2020年版考试用书沿用2019年版考试大纲。在2020年版考试用书修订时,仅对考试用书的具体内容进行修订,未调整考试大纲的章节条目。 二、本科目应试答题中要注意的问题 1.单选题相对简单,通常很容易就能排除两项。 2.多选题少选每项得0.5分,但选错不得分,所以建议尽量不要去冒险。通常情况下,五个选项中至少有一两个很明显,当已有一两项很肯定,就不要轻易再去赌拿不准的选项,以免得不偿失。 3.本科目知识点比较零散,涉及的相关规范条文也比较多,一定要注意规范

历年二建案例真题及答案(精.选)

2011二级建造师实务 案例分析一 背景资料: 某广场地下车库工程,建筑面积18000㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件: 事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D、四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表: 事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较

大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):(1)工程清理、恢复费用18万; (2)施工机械设备重新购置和修理费用29万; (3)人员伤亡善后费用62万; (4)¥ 6天。 (5)工期顺延 问题: 1、事件一中,列式计算A、B、C、D、四个施工过程之间的流水步距分别 是多少天5分 答案: 2、事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天能否满足合同工期 的要求(5分) 答案: 3、事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处说明理由。(5分)答案: 4、, 5分 5、事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立说明理由。 答案: 案例分析二 背景资料: 某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:(1)钢筋由建设单位

二级建造师市政实务8大经典案例题汇总

二级建造师市政实务8大经典案例题汇总

二级建造师《市政实务》8 大经典案例题汇总 二级建造师历年真题、模拟题尽收其中,全部由业界名师精心解析,精细化试题分析,请持续关注学尔森二级建造师频道,完美解析一网打尽。 二级建造师考试时间为6月2-3日统考,考试报名时间于1-3月开始,小编特为大家整理了二级建造师《市政实务》8 大经典案例题汇总,赶紧来学尔森一起看一下吧。更多二级建造师报名条件、二级建造师备考指导等信息请持续关注学尔森二级建造师频道。 【案例题1】 背景资料: A 公司中标的某城市高架跨线桥工程,为15 跨25m 预应力简支梁结构,桥面宽22m,采用1200mm 钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y 形独立式立柱。工程工期210 天。中标价2850 万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2600 万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。 事件一:编制目标成本时发现:相对于市场平均价而言,投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低,但都高于A 公司成本价。 事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500 万元,共支付利息30 万元。 事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30 天,导致总工期拖延10 天,未发生直接成本损失。 问题: 1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。 2.试用不平衡报价法解释事件一中A 公司投标报价的做法。 3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少? 4.针对事件三,项目部能够提出哪些索赔要求?说明理由。 答案: 1.王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。理由:市政公用工程二级注册建造师能够担任单跨跨度小于 40m,单项工程合同额小于等于3000 万元的桥梁工程的项目负责人。 2.A 公司投标报价时,将能够早日结算收回的项目提高了单价,对于后期项目则降低了单价,同时两者的报价都不低于A 公司的成本价。这样既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。 3.本项目利息支出应计入间接成本。项目目标成本中直接成本=2600 万元×(1-10%)=2340 万元

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