机电运输管理机构及职责
机电运输管理组织机构
为使我矿机电运输管理工作取得长足进步，依据相关规定，特成立同富新煤业有限公司运输管理组织机构，进一步强化运输管理工作：
运输管理组织机构：
组长：王绍岩（机电矿长）
副组长：李烈火（机电科长）
郝宏波（机运队长）
成员：付丕旭（机电副科长）
白文华（供电技术员）
师康杰（设备技术员）
安全监察部门：
刘彦龙（安全科科长）
潘建（安全监察员）
管理机构下设办公室，办公室设在机电科，办公室主任由李烈火担任，负责日常运输管理的协调和部署等工作。
职责：
1、机电运输管理小组组长主管全矿井机电运输工作，负责矿井机电运输的管理工作及安全运行管理工作。
2、机电运输管理小组副组长配合组长开展机电运输管理工作，负责全矿井下各运输巷道的检查，保证井下各运输巷道的畅通，要定期组织人员进行检查和维护。
3、机电运输管理小组成员负责全矿井下运输设备的使用管理工作，对井下各运输设备要定期检查、维护、试验、检修，确保运输设备的正常运行，减少各类机械事故的发生。发现有运输巷道支护问题，阻碍交通等情况要及时处理，处理不了的及时汇报运输管理办公室和调度室。
4、机电运输管理小组有监督生产单位的权力，在生产过程中，对有意破坏巷道、阻碍运输、破坏运输设备及违章操作设备的要及时制止，视情节轻重对其进行处罚。
5、安全监察部门对全矿的安全运输进行安全监督管理，对违反生产条例的进行教育，视其情节，给予处罚。
6、全面搞好运输巷道和设备的管理、维护工作，确保矿井安全生产。
同富新煤业有限公司
2015年1月
机电矿长岗位责任制
1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，研究解决机电运输工作中出现的问题，组织制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划；组织制定好月度实施计划，对实施情况负责
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。
5、对矿上报的有关机电运输材要核实、签字并负责。
7、对临时进行的设备检修，必须制定安全措施后方可实施。
8、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
9、完成矿长交代的其他任务。
机电科长岗位责任制
1、负责全矿的机电综合管理，正确贯彻落实上级有关机电专业管理的
精神要求，完成上级下达的各项机电管理经济指标。
2、负责职工的安全管理，贯彻落实上级的安全方针、政策，保证安全生产。
3、负责机电大型固定设备的全面管理，制定年度机电工作意见，编制和实施定期检修计划。
4、审查、协调、考核各职能管理班组的业务工作，充分发挥职能管理班组的作用。
5、定期召开部务会，排查分析现场管理中存在的问题，并组织落实和整改。
6、负责全矿机电设备的更新、报废、检修、改造及年度计划的实施。
7、负责季节性工作计划的编制和实施。
8、全面掌握机电设备的运行情况，定期组织检查，认真抓好防御性定期检修工作，确保机电系统安全可靠运行。
9、完成机电矿长及其他领导安排的各项任务。
机运队长岗位责任制
1、负责制定本队组安全工作计划和安全措施。
2、负责提出本队组有针对性的安全活动内容。
3、负责组织落实签订对组人员互保和“二保一防”安全措施。
4、负责定期（每半月）研究一次安全生产动态。
5、负责检查违规操作和脱岗、串岗等情况，一经发现必须严肃处理。
6、负责组织对组进行全面安全检查和安全教育。
7、负责组织对组学习生产技术，安全生产知识，提高业务和操作技能。
8、队长要以身作则，严格执行考核奖惩制度。
9、完成上级领导交代的各项任务。
机电科副科长岗位责任制
1、 负责分管范围内的安全管理和生产管理，协助科长开展工作，认真落实和完成上级下达的生产任务和各项机电管理分解指标，
2、 协助科长做好本矿现场机电质量管理，设备管理，电缆管理。
3、 制定年度、月度工作规划，排查存在的隐患问题，组织并实施停产检修项目，督促日常检修检查工作。
4、 树立全局意识，分工负责，团结协作，保质、保量、报安全的完成各项任务。
5、 协助其他专业编制采掘等工作面的供电设计和电气整定计算，保证采掘等工作面供、配电的合理性。
6、 经常深入现场，及时发现和解决安全隐患，杜绝失爆。
7、 完成上级领导安排的其他任务。
机电科供电技术员岗位责任制
1、在科长和副科长的领导下，做好供电技术管理工作，对分管范围内的电气设备安全工作负技术责任。做好正常维护和定期检修工作，确保矿井的安全供电。
2、必须熟悉和了解供电规程，负责编制供电系统检修计划，材料供应计划和施工措施，并经常向领导反映供电实际情况和存在的各类问题。
3、深入现场了解供电情况、存在问题、提出处理方案，并检查其实施情况，使供电系统处于完好状态。
4、随时掌握生产用电情况，及时建议并报批总工程师进行调整电气设备整定值。负责全矿井下三大保护的检查、测试和整定工作。
5、搞好井下电气系统三大保护图板管理工作，做到图牌与实际相符，且有定值。
6、定期组织有关电器试验，保证安全运行。
7、负责组织本业务范围内机电事故分析、追查、考核等工作。
8、对所管辖的电气设备状态要了如指掌，及时解决电气设备出现的问题。
9、负责煤矿井下供电管理，供电方案，技术规范及技术检查，运行维护制度审定与考核及标准化，负责继电保护计算等。
10、 完成上级领导安排的其他任务。
机电科设备技术员岗位责任制
1、在科长和副科长的领导下，做好设备管理工作，对分管范围内的设备安全工作负技术责任。做好正常维护和定期检修工作。
2、具体编制全矿机电设备，组织设备的调进、调出和设备报废的申报工作。
3、严格执行机电设备的各项管理制度，贯彻《煤矿矿井机电设备完好标准》。
4、抓好机电设备的大修及闲置设备的管理工作。
5、认真做好设备的保养、检修工作，切实搞好机电设备质量标准化建
设。
6、参加安全质量大检查、机电事故追查分析会，提出防范措施。
7、组织机电职工业务、安全学习。
8、具体负责机电设备，尤其是大型固定设备的图纸资料的建档技术管理，要达到一机一档，分类存放，建账、建卡、建档三对口，设备管理资料齐全。
9、及时收发整理机电设备的原始记录，及时收交整理机电设备的计划、制度、工作规划及专业会议记录。
10、健全和严格执行资料管理制度，借阅有记录，送交有日期，拖延有追交，确保图纸资料齐全完整。
11、完成上级领导安排的其他任务。
安全监察员岗位责任制
1、对煤矿企业、事业单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的情况进行监督检查。
2、参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制定。
3、监督检查安全设备、设施、装置和仪器的使用。监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。
4、参与组织领导安全大检查，监督事故隐患排查，提出改进安全工作意见，监督有关部门及时解决检查中发现的问题。
5、监督检查安全技术措施经费的提取和使用情况。
6、调度安全情况，组织安全活动，总结推广先进经验，向所在单位和上级提出安全工作对策和建议。
7、督促企业领导按《工人职员伤亡事故报告规程》及时参加组织事故调查，分析原因，追究责任，督促事故单位按期上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。
8、监督管理职工安全教育和安全技术培训。
9、监督检查灾害预防与处理计划的编制、演习和执行。定期检查矿山救护队的战斗能力。
10、配合和帮助群众团体做好群众安全监督检查工作和开展安全活动，督促有关部门及时解决他们提出的意见。受理在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复的事件。
11、完成上级领导下达的其他任务。
机电部岗位职责
机电部岗位职责 5.4 公司总部机电部 公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。 5.4.1 机电部部门负责人 （1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅； （2）协助机电分管领导完成相关工作； （3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法； （4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报； （5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会； （7）负责组织机电安装专业的学习和培训； （8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务； （9）负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作； （10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件； （11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签； （12）负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件； （13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施； （14）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。 5.4.2 机电部电气工程师 （1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进； （2）协助部门负责人完成相关工作； （3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作； （4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制； （5）负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审； （6）负责专业技术调研，编制年度《电气专业设计调研报告》； （7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现
运管所岗位职责
所长岗位职责 一、所长是运管所的法定代表人，协调上级及驻区的有 关单位的关系，在市运管处的领导下负责客运所的 全面工作，保证所内各项工作的正常运行。 二、认真组织全所职工完成客运公路运输行政管理任 务，努力实现运管处下达的工作目标责任状。 三、负责制定全所的工作计划，确定所内机构岗位制， 合理调配工作人员。 四、负责制定所内规章制度，建立正常的工作秩序。 五、负责主持所长办公会议及职工大会，定期进行研究 和部署工作，并加强日常工作的检查指导。 六、负责对所内一切重要事项的审定。 七、负责全所的政治思想工作、精神文明建设和廉政建 设，加强业务学习和培训，不断提高全所的政治业 务素质。 八、负责本所计划生育，社会治安综合治理工作。 九、及时向上级主管部门请示、汇报工作，负责对所内 工作的考核及对工作人员的奖惩，并注意总结经验。 十、加强领导班子的团结协作，协调所内领导的关系。
副所长岗位职责 一、在所长的带领下，努力完成上级下达的各项工作目 标。 二、负责分管股室的业务工作及所里分配的各项任务。 三、负责考核股股室、股员的工作效率和工作实绩。 四、负责监督检查分管股室的执法遵纪情况，及时掌握 工作进度。 五、在所长带领下做好分管的各项工作，并向所长汇报， 发挥助手的作用。 六、经常性的核查，深入基层及时了解并解决工作中存 在的实际问题。 七、负责协调有关部门及各股站队之间的业务工作。 八、负责所长交办的其它事宜。
1、负责综合办公室的全面工作及分管工作的统筹安排、监 督检查、落实及工作的汇报。 2、负责所内各类会议及活动的准备工作。并做好相关记录。 3、负责所内考勤、着装等各项管理制度的编制、执行实施 的监督、检查。并及时汇总上报，下发奖惩考核的通知。 4、认真做好各类文件的上传下达及收发文的登记、拟号、 打印、传阅、催办、归档管理工作。 5、负责组织职工的政治、业务、文化、法律学习，使各项 学习有计划、有记录，并做好到时间、内容、人员三落实。 6、负责公章的管理与使用，确保公章的严肃性。 7、加强车辆的管理及后勤保障工作，美化，绿化办公环境。 8、负责所内固定资产的登记、建档、立帐，做好防火、防 盗和对临时员工的管理工作。 9、负责个类办公用品、物资的采购计划、预算、发放和报 账，要做好各类证件、福利、服装的发放和收缴登记工作。 10、积极配合领导搞好精神文明建设和社会治安综合治理的 各项工作，负责所内的宣传报道工作。 11、做好所内来宾来客的接待任务，完成领导交办的临时性工作任务。
运输公司经理岗位职责
-- 岗位职责 运输公司经理岗位职责 全面负责公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责；。一、 按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。二、 负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。三、 负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。四、 负责公司人员调配、考勤、考核和请销假工作。五、 负责公司行政工作计划的制度和工作总结。六、 负责审核公司经费的支出和差费报销工作。七、 负责组织车辆及驾驶员的审验工作。八、 负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。九、负责组织、监督车辆安全检查。十、 负责组织、监督公司的资料、档案管理工作。十一、 负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结十二、合的方式告知车主。 监管管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
负责挂靠车辆的GPS十三、 十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。 十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作。 十六、协助公司总部完成有关工作。 运输公司副经理岗位职责 遵守国家政策法规和学校、公司的各、在公司领导下，负责完成上下级交给的各项任务，1 项规章制度； 在公司领导下，高度重视和维护公司的稳定及广大员工的利益；2、 在公司领导下，确保中心稳健经营，持续发展；3、 在公司领导下，全面负责中心的各项工作，合理安排调度各种用车，确保出车准时，4、优质服务； 认真贯彻安全第一的原则，增强安全意识，树立安全行车的思想，严格遵守各项交通5、规则； 制定中心发展目标，科学规范管理，不断完善各种规章制度，并抓好落实；6、 文化、专业技术的培训，及业务骨干的培养，提高职工队7、负责公司建设对职工进行政治、 伍综合提高素质； 全面负责完成公司的科研及其他运输任务；、督促职工认真履行执行岗位职责，8
2020年(岗位职责)机电岗位责任制
机电专业岗位责任制 为保证矿井机电工作正常安全运行，提高机电各岗点人员专业素质，明确各岗点、工种的岗位责任，特制定xxxx二矿《机电专业岗位责任制》如下： 一、机电矿长岗位责任制 (一)在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。 （二）负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。 （三）抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。 （四）认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。 （五）对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。 （六）每月组织对本矿机电设备进行四次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。 （七）各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。 （八）对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。 （九）完成矿交办的其它任务。
二、机电科长岗位责任制 机电科科长是煤矿机电、运输管理的主要负责人，负责煤矿机电、运输管理工作。机电科科长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 （一）岗位职责 1.积极配合机电矿长在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。 2. 责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。 3.负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理 制度，并按规定进行考核。 4.发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科科长要令其停止使用。 5.发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。 6.发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。 7.配合有关科室，进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。 8.根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修时，保证矿井安全生产。
物流公司车队及相关岗位职责
车队职责 1、认真及时的组织和调派运输车辆，确保圆满完成公司下达的各项调运任务。 2、认真为运输车辆办理营运手续，妥善管理好发货单等凭证，公平、合理的调派车辆，保 证车辆的正常营运。 3、协调好外部关系，积极协调交警、路政及其他相关单位的关系，确保营运车辆顺利、畅 通的营运。 4、搞好安全工作，负责对营运车辆驾驶员进行安全教育，要经常召开会议对司机进行安全 知识培训，协助营运车辆消除安全隐患，最大限度的避免交通事故的发生；当有交通事故发生时，车队应积极与有关方面协调，尽可能将营运车辆的损失降到最低。 5、车队要及时为租赁车辆办理各种相关费用和进行车检等工作，确保车辆状况符合上路营 运要求。 6、车队应主动随时与各产业集团、发货人员及其他相关单位联系，确保车辆有货装；确保 车辆正常营运。 车队队长岗位职责 1、全面负责车队的经营管理工作。 2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。 3、协调好外部关系，积极协调交警、路政及其他相关单位的关系，确保营运车辆顺利、 畅通的营运。 4、及时总结安全车队的工作，严格规范车队财务管理制度，处理审批各种报表，计划 开支，协调全体人员搞好运费回收。 5、负责自营车辆车款的控制与欠款的追缴工作。 车队副队长岗位职责 1、协助队长管理车队日常事务。 2、定期召开安全学习会议，以各种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作 规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识， 3、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形式，总结经验查找隐 患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。 车队调度员岗位职责 1、保管公司自营车辆信息、驾驶员个人信息、驾驶员资料。 2、按照汽运部下达的日计划，合理给车辆下达货运任务单；包括拉运货物的名 称、目的地、本月计划行驶里程、货运量（公里/吨） 3、负责随时与驾驶员保持联系，跟踪货物，掌握车辆运行情况，包括所处位置、 技术状况、任务完成情况、预计返队时间等信息。 4、审核回收驾驶员手中票据，（货运票、路桥费用、住宿等票据）。 5、每日统计汇总车辆运营情况上报，（车辆出勤、货运量、报修车辆、完成当 月任务、同比增长、其他情况。日报要求当日下班以前报出、月报为每月2 号前将上月营运情况统计汇总报出） 安全员岗位职责
机电科运输技术员岗位责任制(通用版)
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 机电科运输技术员岗位责任制 (通用版)
机电科运输技术员岗位责任制(通用版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 一、岗位职责 在科长的领导下，负责做好分管范围内轨道运输安全生产技术管理工作。 二、工作内容 1、执行有关的标准、规程、规定和企业规章制度。 2、负责运输设备日常检修计划和备件、材料计划的编制工作。 3、负责安全技术措施的编制，参与推广应用新技术、新工艺。 4、协助科长、副科长进行安全管理，参与事故分析、处理及预防措施的落实； 5、搞好管辖范围内的安全质量标准化工作； 6、保守企业秘密。 三、基本素质 1、勤政廉洁，无私奉献，具有忠诚企业，诚恳待人，诚恳工作的优良品质。
2、安全生产知识 ①、熟知《煤矿安全规程》、《防爆电气设备检查标准》的有关部分； ②、熟知本部业务岗位安全责任制和各工程安全技术措施； ③、熟悉本矿年度灾害预防和处理计划相关部分和矿各项安全管理规定； ④、熟知本矿各车间、硐室和作业环境的安全状况； ⑤、熟知在不同作业环境下所应采取的安全技措施； ⑥、熟知特殊设备的安全管理规定。 3、专业技术知识 ①、熟知机电专业的有关标准，规定和技术规范及企业相关管理制度； ②、熟知本范围内矿井大型固定设备的结构、原理和使用维修知识； ③、熟悉井上、井下供电系统和运行方式及供电负荷计算、校验等知识； ④、熟悉本部门业务范围内机电设备安装、调试以及供电线路敷设等工艺技术要求知识。
机电部岗位责任制(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机电部岗位责任制(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
机电部岗位责任制(新版) 1、贯彻《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等有关法规政策，制定相应的规章制度，提出具体的措施，保证机电设备综合完好率达到90%以上，大型固定设备台台完好，无重大机电设备事故。 2、在分管机电设备管理的副矿长领导下，具体组织领导全矿设备管理和机电技术工作。 3、全面负责全矿的计量、环保、节能、五小专业组工作。 4、全面负责全矿的通讯信息管理工作。 5、组织审查施工、组织设计及安全技术措施。 6、提出设备管理工作的方针、目标和对设备管理部门设备使用单位有关设备的考核指标，经分管副矿长审批后组织贯彻执行。 7、结合本矿发展规划及生产经营需要，组织制定矿井设备更新、改造、维简计划。
8、对照质量标准化标准，积极督促现场管理。 9、根据煤矿安全程度评价办法要求，对我矿机电专业安全评价工作进行具体管理。 10、审定年度、季度、月度设备检修计划，有计划地组织月度停产检修工作。 11、深入现场，检查设备使用、维护和检修情况，每月召开机电设备管理人员参加的专业会议，布置、检查、协调设备管理工作，对存在较重大的问题组织调查研究，制定对策。 12、组织全矿机电管理人员对全矿机电设备进行机电专项检查工作。 13、审定矿井机电专业职工队伍的培训计划。 14、负责全矿采、掘、机、运、通设备的备品备件，抓好采掘设备的正常运行，特别是进口设备的备件管理，保证全矿的稳产高产。 15、负责全矿设备的大修管理工作。 16、负责全矿机电技术创新工作。
运输管理处处长岗位职责示范文本
运输管理处处长岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
运输管理处处长岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）负责道路运政行政执法全面工作； （2）宣传贯彻执行道路运输行业管理的法律、法规、 规章和政策规定； （3）主持制定道路运输行业发展规划、工作计划，按 规定权限组织起草行业管理的规范性文件，组织实施行业 发展各项宏观调控措施； （4）组织重大决策讨论，并根据讨论意见，做出决 定； （5）组织完成上级下达的指令性运输任务和各项特殊 运输任务； （6）组织实施道路运输行政许可、行政监督检查、行 政强制、行政处罚工作。
（7）负责执法队伍建设工作； （8）参与听证、行政复议及应诉； （9）其他职责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
物流公司部门职责及部分岗位职责(超全)
接单：1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证 记登：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签 收 调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。 车队交换：1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。 提货发运：1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时 间。 在途追踪：1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系 到达签收：1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回公司。 3、签收运输单。 4、定期将回单送至客户处。 5、将当地市场的住处及时反 馈给客户。 回单：1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。4、了解送货人对客户产品在当地 市场的销售情况。 运输结算：1、整理好收费票据。2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。 3、结算中心开具发票，向客户收取运费。
物流公司部门职责及部分岗位职责 部分岗位职责 运务部各岗位职责 ①运务副总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、制订专业仓库管理报表 10、危机性事故发生时，即时候命执行任务 11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起
机电运输副部长岗位责任制(新编版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 机电运输副部长岗位责任制(新 编版)
机电运输副部长岗位责任制(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、在部长的统一领导下，协助部长做负责分管的业务工作，抓好安全生产，当好部长的助手。 二、负责分管范围内的行政与技术领导工作，贯彻、执行各种规章制度、安全规程、操作规程及技术措施，并随时检查其执行情况。 三、掌握机电设备运转动态和存在的问题并及时解决，确保设备安全运转。 四、加强固定设备、供电系统、高低压线路、管路的定期检修工作，努力提高设备的维修质量，消灭电气失爆。 五、深入现场巡回检查，掌握大型设备、供电系统，井下机械、电气设备安全运转情况，发现不安全隐患及时处理。 六、加强机电安全管理，积极参与和组织事故分析安全检查，发现隐患及时组织处理，并提出改进意见和防范措施。 七、积极推广有关安全方面新技术、新装备，抓好安全技术措施的落实和安全技术培训工作，参加安全质量大检查。
运输管理部工作职责
运输管理部工作职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
运输管理部职责及岗位职责 一、部门职责 运输管理部职责：认真贯彻执行上级的有关指示、规定，坚持正确的指导方向、明确目标，努力搞好部门管理；监督管理人员的职责和实施情况；审定营运成本，对行业有高度的敏感性，拓展运输业视线，促进运行发展；建立、建全人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化；以身作责、集思广益、群策群力，提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息；负责拟定、实施、修正运行战略；负责与各相关部门的沟通、协调，收集信息；负责运作评审、运行流程管理；负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务，同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下：人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等；行政方面负责服务、协调部门工作；负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织，并督促各岗位贯彻执行，及时了解和反馈有关信息；做好部门行政类文件的审核、编号、存档。 二、部门岗位职责 部门经理岗位职责： 1.认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议，落实集团部门下达的各 项经济指标； 2.主持部门全面工作，对经营、安全工作负责； 3.制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案；
4.建立统一、高效的组织管理体系；建立部门激励机制、弘扬企业文 化，为员工搭建施展才能的平台； 5.对员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动 报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 6.建立系统、完善质量管理体系；接受员工各种合理化建议，形成具 有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。 7.完成公司上级交办的其他任务。 助理岗位职责： 1.负责部门的日常工作，使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度 化；组织员工进行安全培训，检查、考核部门各项规章制度的执行； 2.负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工 作、应急安排和配送； 3.负责部门夜间配送工作安排和安全监督，车辆异常处理的应急工 作； 4.负责行政部日常行政管理工作，完成部门主管交办的事项，跟踪结 果及时汇报； 5.负责同上级及部门员工进行交流与沟通； 6.负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理； 7.负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实； 8.完成部门经理交办的其他任务。 车队长岗位职责：
运输公司人员配置和岗位职责
规，确保运输安全。 C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。 （2）、运输商（车队）选择 A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作事宜，开发储备运力。 B.选择确定适合的运输商，签订合同。 C.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。（3）、职责表述：运输路线规划与优化 A.根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有效节约运输成本。 B.根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。（4）、运输车辆管理 A.根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况， 对于出现问题的运输车辆及时安排维修。 B.运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。 C.驾驶员管理与工作项目的调度。 D、负责公司车辆的年审送检工作，熟悉基本的车辆审查项目审查要求，在公司内先做好自查，保证车辆的年审通过率高。 （5）、对外关系管理
A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。 B.协助公司处理重大对外关系问题。 C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。 （6）、职责表述：其他管理职责 A.运输工作执行过程中，对发生的等相关报表、单据进行签字确认。 B.本部门各项规章制度建设。 C.部门内部管理与费用控制。 D.对运输市场调查、分析，运输渠道的拓展、维护。 E.调动车辆，合理安排公司运输资源。 F.运输成本的控制，有效降低费用率。 G.了解和掌握司机及车辆的动态及车况，有问题及时解决并上报。 H.监督运输索赔及运输异常事件处理。 3、财务 (1)、现金负责公司内各项费用的收取和报销，具体如车辆年审费用、营运证年审、主机厂出入证、清洗费、维修费，等等费用。(2)、银行负责公司内银行所有相关业务工作，具体如充值油卡、维修费、保险费用等的划转。 (3)、发票 负责公司内所有运输业务的对账工作开具发票、挂靠车辆有需求开具运输发票的代办，以及结算代办费。 (4)、税务
机电运输区岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD681 机电运输区岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD681 2 / 2 机电运输区岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、制订矿井机电、运输工作计划，不断健全和完善各项管理制度，负责矿井机电、运输安全和质量标准化的检查评比考核工作。 二、负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料的推广应用和对机电设备、设施进行安全技术测试、鉴定和验收。 三、及时分析矿井机电、运输事故，制订防范措施。 四、认真抓好矿井机电、运输专业重大隐患排查工作和措施的落实。 五、对矿井机电、运输安全、机电、运输质量标准化工作进行检查，并抓好落实整改工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
机电部主管岗位工作职责规程
机电部主管岗位工作规程 机电部主管，在厂部的统一领导下，负责全厂电力以及全厂机械、机电设备的安全使用管理工作． 一、抓好对电力使用的管控工作．（１）每天提前上班，对全厂的主要机电设备进行巡查一遍，包括对各配电系统、空压系统以及各生产线的机电主要部位实施巡查．（２）每天抓好并收集全厂各部门电耗情况，抓好合理用电，充分利用低谷电、平值电，避免和减少使用峰值电，克服各类无效用电和各类电力浪费现象，切实做到有效控制电耗指标． 二、抓好内部工作管理．及时指导协调好电工机修工的日常工作，搞好内部人员的工作分工，对主要部位的机电设备实行定人、定置、定责管理，做到分工明确，责任清晰，达到每一台机电设备有人负责巡查和维护保养，出现故障有人承担责任并及时维修，保证机电部的工作正常开展． 三、认真抓好制度落实．贯彻实施＜电工岗位工作规程＞，和＜机修工岗位工作规程＞，按照制度规定和要求，随时对各岗位的机电管理和维修工作实施检查监督，使电工、机修工很好地为车间生产服务． 四、认真抓好机修技改工作．指导、安排和带领电工机修工及时完成公司安排的各类设备安装、设备整修、设备改造、设备调试和设备检修工作，做到保证质量，安全生产． 五、加强安全管理，确保安全生产．以高度负责的态度，及时查
处各类机电设备安全隐患，严禁各类违章作业行为，杜绝任何的安全事故发生．对主要的机电设备事故制定安全防范措施和安全应急处置预案；抓好生产车间各部位机电设备的备品备件工作，做到每周一次的定期设备检查验收活动． 发生各类机电设备事故，立即组织抢修．做到在生产部门发生设备故障或事故时，接到通知力争１０分钟内赶到现场指导抢修；做到第一时间上报事故情况，坚持＂四不放过＂原则，查明原因，落实责任，做好防范． 六、认真管好机电部的各类专用物资和工器具．对机电部所使用和管理的物资器具，登记造册，分工负责，制度明确，随时监督，每月一次进行核查，确保不发生物资器具无故流失和损坏问题．各类电机外出维修，做好质量检测把关，做到手续齐全，记录准确． 七、认真参加厂部组织的各项会议和活动．关注车间的产质量指标，及时参加厂部组织的产品质量抽查活动、安全卫生检查活动、员工安全培训活动和安全月等活动，积极提出工作改进意见和建议． 八、认真贯彻实施厂部＜现场管理检查验收标准＞，抓好机电设备的现场管理，及时清理整顿机电部所属现场的物资材料，坚持修旧利废，节能降耗，积极采取措施降低电耗和设备维修费用． 九、抓好机电部现场的安全文明卫生工作，保持机电部及各个维修场地的环境整齐净洁．
公路运输管理所职责
公路运输管理所职责 一、贯彻执行国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。 二、依法对从事道路运输经营以及道路运输相关业务包括道路客运经营、道路货物运输经营和道路运输相关业务包括站（场）经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训进行监督检查,维护道路运输市场秩序,保障道路运输市场安全,保护道路运输市场有关各方当事人的合法权益,促进道路运输业的健康发展。 三、对公路运输业的商务活动、营运证照、经营范围、服务质量、运输纪律及运价、票证等进行监督和检查，调解运输纠纷。 四、根据管理权限，审批公路运输、搬运装卸、汽车维修和运输服务业的开业、停业申请，核发经营许可证。 五、组织协调重点物资、大宗物资、重点港站集散物资的运输工作，配合军事部门做好国防后备运输能力的动员和使用，做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作，指导道路运输、水路运输等交通行业的安全监管工作。 六、负责全区客运站场的建设和管理、城市公共客运交通管理和出租车管理，做好旅客、货物流量、流向的调查研究和预测，制定本区有关行业的发展规划。 七、掌握和提供公路运输经济情况，为上级制订发展规划和综合平衡工作提供依据；根据各单位报送的新增和更新车辆计划，按时向同级综合部门和上级交通运输主管部门提供新增更新车的需求信息。
八、负责公路运输业各种行业单证的核发、回收和管理，建立各类台帐，负责各类统计数字的收集、整理和上报，做好各项基础工作。 九、负责运输企业资质等级评定、业户质量信誉考核、旅客投诉处理、运输行业从业人员的培训和行业管理工作。 九、加强全所督查队伍、科室办公人员的内部建设，建立健全各种内部管理机制和制度，制定辖区内运输督查计划及各种台帐、报表、档案、各岗位职责，落实“一岗双责”制度，并认真贯彻组织落实。 十、在上级主管部门的领导下，对辖区内道路运输行业存在的问题进行充分调查，论证的基础上，制定具体整改方案。 十一、负责全所及两站运政人员的政治思想文化教育，业务素质培训、行业管理、行政执法考核、社会治安综合治理、计划生育及日常督查和安全监管工作。 十二、加强对货运源头单位的监督检查和管理，制止不符合国家有关载运标准的车辆出站（场）。 十三、完成区委、区政府和市、区交通运输局交办的其他工作。
运输区机电队长岗位责任制标准范本
管理制度编号：LX-FS-A37177 运输区机电队长岗位责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
运输区机电队长岗位责任制标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、对本队安全生产工作负全面责任。 2、开好职工班前会，组织讨论安全生产措施，详细交待当班注意事项。 3、要经常对本队工人进行安全技术操作教育，认真贯彻执行各项安全制度，确保工作安全。 4、要带领本队人员安全的完成设备的安装、拆除，按完好标准、质量标准检查设备运转情况，发现隐患及时解决。 5、出现事故要及时赶到现场处理，事故做好追查，汇报。对安全大检查中查出的问题，要落实到
机电部安全生产工作职责
编号：SM-ZD-66751 机电部安全生产工作职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
机电部安全生产工作职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，在收集大型船机、起重机械设备数据中，应充分反应它们的安全技术状态。 2、在引进大型设备、施工船舶时，首先检查它们的安全资料，如船检证书、国籍证书、所有权证书、适航船员证书、安检簿等；查验其稳性和抗风能力、通讯导航设施、救生消防设施、锚机系统、舵机系统的安全性能。 3、在验收电器设备、附件、工具材料入库时。必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用。 4、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程，并安排好新设备操作人员的技术培训工作。 5、与有关部门一道，对交通车辆按期进行年检，保证车辆的完好率；及时组织对驾驶员进行年审工作，对从业驾驶员进行《中华人民共和国道路交通安全法》的学习。 6、督促租用船舶和自有船舶、车辆的保险工作，出险后
运输管理所岗位职责
运输管理所岗位职责 交通运输管理所岗位职责 办公室岗位职责： 1、协调全所各股室站队的工作，督促完善各项内部基础管理制度和各项规章制度的执行。 2、负责通知筹备各种会议，草拟全所性工作计划及安排、总结、报告、简报等有关文件资料。 3、搞好全所工作的宣传报道，组织、撰写新闻稿件和通讯，及时报道全区道路运输工作的成就和亮点，完成各种报刊杂志的订阅及发放任务。 4、做好来文和本所文件的登记和传递，搞好各类文件的分类立卷建档和其他各种档案资料的归档及保存工作。 5、认真做好接待工作，会同有关股室及时办理人大代表、政协委员的提案回复和人民群众来信来访事宜。 6、做好全所的工作考勤、车辆管理和后勤保障工作。 7、做好全所人事、劳资工作。 8、完成所领导交办的其他工作任务。 客货运输股岗位职责： 1、认真贯彻国家的有关道路运输的方针、政策和法律法规。 2、负责运输企业、搬运装卸、中介服务机构等的开业、停业的审查和报批工作，搞好原始资料的收集、整理和建档工作。 3、深入实际，认真调查了解运力、运量的流量和流向，制定全区道路运输业发展规划和工作措施，做好综合平衡和协调工作。 4、加强行业监督，及时处理群众投诉，调解运输纠纷。 5、协助安全生产股做好安全生产监督管理工作。 6、完成所长及分管副所长交办的其他工作任务。
维修管理股岗位职责： 1、做好本区维修管理工作; 2、经常性监督，检查汽车维修行业统一的质量管理标准、收费标准、结算凭证。 3、帮助汽车维修企业完善管理制度，提高维修技术和经营管理水平。 4、管理汽车二、三类及摩托车一、二类维修企业的开业、停业申请维修许可证的审查和核发，搞好维修企业质量信誉考核工作。 5、会同有关部门调解处理维修纠纷和投诉工作。 6、带领全股室人员全面完成上级下达给维修的目标和各项工作任务。 财务室岗位职责： 1、根据有关法规，编制本单位的财务预、决算。 2、根据行业制度、会计制度和本单位的有关制度，复核各项开支及会计凭证。 3、根据复核后的会计凭证登记总帐及明细帐。 4、根据有关法规，计提工会经费及职工福利费，并按规定、按比例上缴，代管工会经费。 5、负责编制会计报表，撰写报表说明，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。 6、负责本单位的产权登记工作，编制国有资产报表。 7、整理、装订、保管会计档案，在保管期内负责会计档案的归档工作。 8、负责职工各项保险的缴交工作。 9、完成财政、统计等部门布置的不定期、一次性的工作。 10、负责单位人事、劳资工作。 11、完成人事局、劳动局等部门布置的不定期、一次性工作。 12、完成领导临时交办的工作。 安全稽查股岗位职责：
运输型物流公司的人员配置及岗位职责
编号：SY-GW-00965 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 运输型物流公司的人员配置及 岗位职责 Personnel allocation and post responsibilities of transportation logistics company
运输型物流公司的人员配置及岗位 职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 运输公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运营部。公司目前是筹划阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和岗位职责。 一、部门及岗位配置： 部门 序号 岗位名称 岗位设置计划 备注说明 总经理 1
总经理 公司领导任职 1、黄色序号岗位或工作内容，目前应该进行设置及安排。 2、除运输方管及调度主管外，其余岗位公司可内部协调由员工兼任综合管理部 2 运输主管 1人 3 财务 账务部2人兼 4 综合 1-2人 5 常年律师
暂时不设置 运营管理部 6 调度主管 1人 7 送检员 综合部兼 8 安全员 综合部兼 9 上牌员（调档员）综合部兼 10 维修工
暂时不设置 11 二手车 暂时不设置 二、岗位职责： 1、总经理(负责全面工作) 2、运输主管(1人) （1）、运输管理 A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。 B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输安全。 C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。 （2）、运输商（车队）选择 A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司
机电运输管理机构及职责
机电运输管理组织机构 为使我矿机电运输管理工作取得长足进步，依据相关规定，特成立同富新煤业有限公司运输管理组织机构，进一步强化运输管理工作： 运输管理组织机构： 组长：王绍岩（机电矿长） 副组长：李烈火（机电科长） 郝宏波（机运队长） 成员：付丕旭（机电副科长） 白文华（供电技术员） 师康杰（设备技术员） 安全监察部门： 刘彦龙（安全科科长） 潘建（安全监察员） 管理机构下设办公室，办公室设在机电科，办公室主任由李烈火担任，负责日常运输管理的协调和部署等工作。 职责： 1、机电运输管理小组组长主管全矿井机电运输工作，负责矿井机电运输的管理工作及安全运行管理工作。 2、机电运输管理小组副组长配合组长开展机电运输管理工作，负责全矿井下各运输巷道的检查，保证井下各运输巷道的畅通，要定期组织人员进行检查和维护。
3、机电运输管理小组成员负责全矿井下运输设备的使用管理工作，对井下各运输设备要定期检查、维护、试验、检修，确保运输设备的正常运行，减少各类机械事故的发生。发现有运输巷道支护问题，阻碍交通等情况要及时处理，处理不了的及时汇报运输管理办公室和调度室。 4、机电运输管理小组有监督生产单位的权力，在生产过程中，对有意破坏巷道、阻碍运输、破坏运输设备及违章操作设备的要及时制止，视情节轻重对其进行处罚。 5、安全监察部门对全矿的安全运输进行安全监督管理，对违反生产条例的进行教育，视其情节，给予处罚。 6、全面搞好运输巷道和设备的管理、维护工作，确保矿井安全生产。 同富新煤业有限公司 2015年1月
1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。 2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。 3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，研究解决机电运输工作中出现的问题，组织制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划；组织制定好月度实施计划，对实施情况负责 4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。 5、对矿上报的有关机电运输材要核实、签字并负责。 7、对临时进行的设备检修，必须制定安全措施后方可实施。 8、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。 9、完成矿长交代的其他任务。