中国地质大学 专升本 创业管理考查
中国地质大学 管理学(高起专)阶段性作业2
中国地质大学管理学(高起专)阶段性作业2总分: 100分考试时间:分钟判断题1. 影响组织集权与分权程度的因素很多。
从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：2. 企业中存在着正式组织和非正式组织。
在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：3. 从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：4. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。
它主要由企业高层领导制订。
(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：5. 经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。
(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：6. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：7. 事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。
如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。
(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：8. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。
因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。
亦即产生了决策的相对最优化原则。
(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：单选题9. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的_____做支持。
(6分)(A) 数据资料(B) 科学技术(C) 信息(D) 文字参考答案：A10. 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。
2022-2023学年山西省太原市统招专升本管理学自考真题(含答案)
2022-2023学年山西省太原市统招专升本管理学自考真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业应采取的全球化组织模式是（）A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式2.（）把组织的生命周期细划为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段A.葛瑞纳和帕金森B.西拉季和伍德沃德C.奎因和卡梅隆D.佩罗和布劳3.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。
这说明（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的4.财务控制适应于（）A.一切组织B.企业组织C.事业组织D.营利性组织5.组织文化的改变是组织变革中的哪一种变革（）A.文化变革B.制度变革C.层级变革D.部门变革6.需要层次理论是由（）提出来的A.马斯洛B.西蒙C.亚当斯D.麦格雷戈7.法约尔提出了（）A.管理三原则B.管理十四项原则C.管理四原则D.管理五原则8.TQM属于生产控制的（）A.对供应商控制B.库存控制C.质量控制D.对顾客控制9.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）A.统一领导B.统一指挥C.责权一致D.分工原则10.管理方格理论的横坐标是（）A.对生产的关心B.对人员的关心C.对组织的关心D.对职位权力的关心11.在组织中，（）构成组织沟通最基本内容A.个体间沟通B.上下级沟通C.班组沟通D.团队沟通12.提出只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动观点的激励理论是（）A.公平理论B.期望理论C.强化理论D.成就需要论13.随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整（）A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展14.（）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务A.直线职权B.参谋职权C.概念职权D.领导职权15.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是（）A.足够多的人才数量B.足够好的人才质量C.人才流动D.主管人员培训16.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位（职务）规范等人事文件的环节是（）A.人力资源规划B.绩效考评C.员工培训与开发D.工作分析17.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少（）A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件18.被称为人事管理之父的是（）A.泰罗B.巴贝奇C.欧文D.丹尼尔19.法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n（2n-1+n-1），当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数（N）会呈（）A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加20.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（）A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中他很少露出笑容。
专升本创业管理
创业管理(专升本)阶段性作业1总分: 100分考试时间:分钟单选题1. _____主要是一个经济术语，是将新事物、新思想付诸实践的过程。
这一过程始于发明成果，重点是对发明的利用和开发，结果是向市场推出新的产品或服务。
(5分)(A) 创收(B) 创新(C) 创建(D) 创造参考答案：B2. 成功创业者共有的第一个特征是_____，不管是在新创企业还是在已有企业中都是如此。
创业者认为创业将积极地影响人们生活的这种信念，愿意风风火火闯市场舍弃安定的工作而去创建自己的企业。
(5分)(A) 创业理想(B) 创业激情(C) 创业意识(D) 创业梦想参考答案：B3. 创业者不是赌徒，其实创业者和大多数人一样，通常是_____承担者。
他们不会故意冒险，也不会胆小地退缩。
(5分)(A) 最小利益(B) 最大利益(C) 适度利益(D) 适度风险参考答案：D4. 对个人来说，创造过程持续发展经过了几个阶段，_____阶段是指创业者带入机会识别过程中的背景、经验和知识。
正如运动员必须通过练习才能变得优秀一样，创业者需要利用经验来识别机会。
(5分)(A) 准备(B) 孵化(C) 洞察(D) 评价参考答案：A5. _____是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。
这种机会一般出现在经济变革、政治变革、人口变化、社会制度变革、文化习俗变革等多个方面，一旦被人们认可，它产生的影响将是持久的，带来的利益也是巨大的。
(5分)(B) 趋势型机会(C) 问题型机会(D) 服务型机会参考答案：B多选题6. 以下哪几方面内容表现了创业的特点_______。
(5分)(A) 机会导向(B) 创造性地整合资源(C) 价值创造(D) 超前行动参考答案：A,B,C,D7. 衍生企业由于与母体企业之间所具有的联系，在创业的_____等多方面都会表现出一些与个体创业不同的特点。
(5分)(A) 初始条件(B) 市场定位(C) 经营策略(D) 成长方式参考答案：A,B,C,D8. 创业者是通过多年积累相关_____才被塑造出来的，这当中包含着许多自我发展历程。
专升本管理学-组织-选择题
1．保证在组织中“事事有人做”属于管理的( )Ａ．计划职能Ｂ．组织职能Ｃ．领导职能Ｄ．控制职能2.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是（）A.专业知识培训B.专业技能培训C.职务轮换培训D.提升培训3．在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A 机械式组织B 有机式组织C 虚拟式组织D 分权式组织4．按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论，( ) 是组织的迅速成长期A 创业阶段B 规范化阶段C 集合阶段D 成熟阶段5．企业组织中上级主管的管理幅度是指（）A 直接管理的下属的数量B 直接管理的部门的数量C 所管理的全部下属的数量D 所管理的全部部门的数量6.委员会制的优点有（）A.折中调合B.责任明确C.个人行为突出D.集思广益7.管理者面对复杂的环境因素时，一定要尽快充分理解并熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）A.进行组织变革B.减少环境变化C.保持组织, 稳定D.推动环境变化8.某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员应为（），管理层次有（）A.7人，3层B.6人，3层C.7人，2层D.6人，2层9.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制10.企业管理中，管理人员的管理幅度指的是（）A.直接管理的下属员工数量B.直接管理的下属部门数量C.所管辖的全部下属部门数量D.所管辖的全部员工数量11.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）A.统一领导B.统一指挥C.责权一致D.分工原则12.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是（）A.超级市场B.医院C.电视剧制作中心D.学校13.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）A.设法消除B.严加管制C.善加引导D.积极鼓励14某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是【】Ａ．60台Ｂ．70台Ｃ．80台Ｄ．90台15．在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是【】A．反比例关系B．无比例关系C．结构比例关系D．正比例关系16.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。
2022年中国地质大学(武汉)工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年中国地质大学(武汉)工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯2、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验3、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效4、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式5、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制6、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策7、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间8、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力9、8以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制10、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素二、名词解释11、组织变革12、有限理性决策13、战略管理14、组织文化15、领导者（leader）与管理者（manager）16、管理跨度17、团队结构18、愿景规划型领导三、简答题19、描述全面质量管理。
2022年中国地质大学(武汉)工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年中国地质大学(武汉)工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯2、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员3、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验5、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化6、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作7、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应9、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解10、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)
专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)全国2019年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、在古典管理理论中，认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是（D）A、泰勒B、西蒙C、马斯洛D、法约尔2、与私人管理相比较，下列选项属于现代公共管理特征的是（A）A、以“善治”为模式的管理B、以盈利为目的的管理C、以市场为导向的管理D、以竞争为原则的管理3、为调动劳动者的工作积极性，科学管理的先驱之一查尔斯•巴贝奇提出了（D）A、计时工资制B、计件工资制C、差别计件工资制D、固定工资加利润分享制4、管理思想史上，泰勒被誉为是（A）A、“科学管理之父”B、“人群关系之父”C、“组织理论之父”D、“现代管理之父”5、韩非子是我国古代法家思想的集大成者。
他提出了（A）A、法、术、势相结合的思想体系B、道、术、势相结合的思想体系C、德、术、势相结合的思想体系D、德治、法治相结合的思想体系6、集中了我国古代思想家老子的管理思想的典籍是（D）A、《论语》B、《礼记》C、《大学》D、《道德经》7、关于预测与决策的关系，正确的表述是（C）A、决策服务于预测B、决策贯穿于预测的全过程C.预测是决策科学化的前提D、预测侧重于对有利时机的选择8、在决策体制中处于统率和支配地位的是（B）A、决策咨询系统B、决策中枢系统C、决策信息系统D、决策执行系统9、美国行为科学家道格拉斯•麦格雷戈将传统的管理方法称之为（A）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论10、阿吉里斯的不成熟——成熟理论主张在管理中实行的领导方式是（C）A、以制度为中心B、以工作为中心C、以现实为中心D、以未来为中心11、在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于群体的领导作风属于（B）A、专制式的领导作风B、民主式的领导作风C、放任自流的领导作风D、任务型的领导作风12、按照领导方式理论的观点，权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力。
创新创业学分认定
中国地质大学校长办公室文件地大校办发〔2015〕33号中国地质大学（武汉）校长办公室关于印发本科生创新创业学分认定暂行办法的通知各学院（课部）、各处（室）、各直属单位：现将《中国地质大学（武汉）本科生创新创业学分认定暂行办法》予以印发，请认真执行。
特此通知。
中国地质大学（武汉）校长办公室2015年11月10日中国地质大学（武汉）本科生创新创业学分认定暂行办法为培养学生创新创业精神和实践能力，提升学生综合素质，根据《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发〔2015〕36号）和《中国地质大学（武汉）大学生创新创业教育发展规划（2014-2020）》（地大发〔2014〕48号）文件精神，制定本办法。
第一章总则第一条创新创业学分用于培养具有创新精神和实践能力的高素质人才，旨在促进学生个性发展，提高人才培养质量。
第二条创新创业学分性质等同于“通识教育课”学分。
自2015级普通全日制本科生起，学生在校期间须获得创新创业学分，方可拥有毕业资格；2015级之前的学生，修读的创新创业学分视为通识教育选修课学分。
第三条教务处、大学生创新创业教育中心、校团委、知识产权与技术转移中心作为创新创业学分认定责任部门，其他相关职能部门和学院（课部）协同管理。
第二章创新学分的认定范围第四条创新学分的认定范围包括学科竞赛、科学研究、发明创造、资格证书、科技文体竞赛、社会实践、科技成果转化等。
1.学科竞赛：指学生参加由政府教育行政主管部门或专业学术团体，或专业教学指导委员会组织主办的学科竞赛并获得相关奖项。
2.科学研究：指学生主持或参与学校发布的大学生创新训练项目、教师科研课题、学校或学院（课部）举办的各类科研活动并取得成果，或在国内外正式刊物或重大活动上发表的论文或艺术作品。
3.发明创造：指发明专利、实用新型专利等。
4.资格证书：由一定主管部门组织的、经考核后获得的各类资格证书。
5.科技文体竞赛：指学生参加科技、文化、艺术、体育类竞赛项目，并获得证书或比赛奖项。
(专升本)建筑经济与管理
[2013春学期] 考生姓名 考生学号 所在 学习中心 专 业年 级级考试时间教师签名中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院期末考试考试科目名称： 建筑经济与管理 层次： 专升本 考试方式：考查要求：1、独立完成；2、答题要求正确运用所学本课程知识，同时联系实际进行分析；3、逻辑清晰，内容完整，文字流畅；4、抄袭、雷同、非手写稿均记0分。
【计算题1】（本题20分）某项目设计生产能力为年产50万件产品，根据资料分析，估计单位产品价格为100元，单位产品可变成本为80元，固定成本为300万元，试用产量、生产能力利用率、单位产品价格分别表示项目的盈亏平衡点。
已知该产品销售税金及附加的合并税率为5％。
【计算题2】（本题30分）某工程项目业主邀请甲、乙、丙三家承包商参加投标。
根据招标文件的要求，这三家投标单位分别将各自报价按施工进度计划分解为逐月工程款。
招标文件中规定按逐月进度拨付工程款，若甲方不能及时拨付工程款，则以每月1%的利率计息，若乙方不能保证逐月进度，则以每月拖欠工程部分的2倍工程款滞留至工程竣工（滞留工程款不计息）。
评标规则规定，按综合百分制评标，商务标和技术标分别评分，商务标权重为60%，技术标权重为40%。
商务标的评标规则为，以三家投标单位的工程款现值的算术平均数（取整数）为评标基数，工程款现值等于评标基数的得100分，工程款现值每高出评标基数1万元扣1分，每低于评标基数1万元扣0.5分评标（商务标评分结果取1位小数）。
技术标评分结果为甲、乙、丙三家投标单位分别得98分、96分、94分。
问题：1、若以工程开工日期为折现点，三家投标单位的工程款现值各是多少万元？（结果取整数）2、试计算三家投标单位的商务标得分和综合得分。
3、试以得分最高者中标的原则，确定中标单位。
【计算题3】（本题20分）某建筑公司下属的预制构件厂在一段时间不良品较多，需要查一查原因，他们抽查了500块预制混凝土板，其中138块存在不同质量问题。
创业管理(高起专) 地质大学考试题库及答案
创业管理(高起专)单选题1. 完备的_____是美国大学生创业成功的必备因素，风险资金成就了大学生的冒险梦想。
(5分)(A) 教育体系(B) 知识体系(C) 借贷体系(D) 金融体系标准答案是：：C2. 中国的创业活动，先后经历了_____个不同的发展阶段，其间掀起了四次创业高潮，而每一次创业高潮的到来都使中国创业者的创业水平登上一个新台阶，从而把创业活动不断推向新的阶段。
(5分)(A) 二(B) 三(C) 四(D) 五标准答案是：：D3. 把握_____是创业成功的关键因素，其次是家人、朋友的支持，第三是在创业前进行充分的市场调研。
(5分)(A) 政策导向(B) 市场机会(C) 人生机会(D) 创业时间标准答案是：：B4. 现金对企业来说就像是人的_____，企业可以承受暂时的亏损，但不能承受现金流的中断，这也是创业为什么强调“赚钱”而不是“盈利”的原因。
(5分) (A) 血汗(B) 血液(C) 血脉(D) 血象标准答案是：：B5. 新事业的首要任务是从无到有，把自己的产品或服务卖出去，掘到第一桶金，从而在市场上找到立足点，在创业阶段，（）生存是第一位的。
(5分)(A) 生活(B) 生存(C) 生产(D) 生命标准答案是：：B多选题6. 创业能力是一种核心能力，创业能力主要包括_____(5分)(A) 创业态度(B) 革新能力(C) 把握机会的能力(D) 对承担风险进行计算的能力标准答案是：：A,B,C,D7. 高科技产业存在_____(5分)(A) 技术风险(B) 市场风险(C) 污染风险(D) 管理风险标准答案是：：A,B,D8. 制约大学毕业生创业的因素除了大学生本身社会经验不足、素质有待提高外，还有_____等重要的因素需要社会关注。
(5分)(A) 创业项目(B) 创业资金(C) 户口档案(D) 优惠政策标准答案是：：A,B,C,D9. 依据创业主体的性质分类，创业的类型分为_____。