草根创业 他用5年开了8家公司
草根创业的成功案例
草根创业的成功案例下面给大家推荐一个草根创业的成功案例，一起来了解吧！草根创业的成功案例一高率1984年生人，李国锋1985年生人，是很多人眼中典型的草根年轻一代。
这两个来自不同城市的年轻人在无锡相遇了，然后携手在淘宝上开了一家网店：维亿服饰专营店，专门售卖男鞋。
短短一年的时间，这家新店的交易量就达到了皇冠级别，一年之内卖出了3万双鞋子。
他们说，准备在无锡这个城市搭建起自己的“理想国。
是什么让两个来自他乡的年轻人想要在无锡奋斗?是什么让他们坚持要把这条路走到底。
第一张单子等了很久我是浙江丽水人，2005年到无锡的时候，就在崇安寺的名典鞋业工作。
我也是在那个时候认识李国锋的，他是盐城人。
因为我是个“月光族，有一段时间觉得经济有点窘迫，所以就谋划着换了工作。
其间，我去过常州，开过小店，做过网络美工，但都不太成功。
2008年底，我到了温州，为那里的一家鞋业公司做市场调查，开始熟悉起鞋子，一段时间后甚至开始自己动手设计。
我觉得这一行熟悉了，就萌生了自己开店的念头。
但是无锡崇安寺的店面租金实在太贵了，我想还是从网店开始吧。
我就给李国锋打了电话，因为他以前自己开过网店，卖过童装。
他很爽快地答应了，那就开吧。
实际上开网店并不如我们想的那样简单，现在想想，比开实体店还要辛苦。
比如拍产品照，我三天三夜没有离开过屋子，基本都没有睡觉。
就这样我和李国锋大概拼了一个多星期，终于把店开出来了。
上线那天我们两个一直呆在电脑旁边，一步都不敢走开，就怕漏了单子，结果就这么呆了一个星期，终于听见了第一声“叮，当时我们都跳起来了，那种开心是没有办法形容的，感觉之前所受的苦都不重要了。
没日没夜地干就怕漏单我因为在温州还有一份工作，所以大部分时间在无锡守着的一直是李国锋。
不过，对我们两个来说通宵工作已经是常态了。
我只要在温州的工作一做完，哪怕晚上六七点也会开车回无锡，到这里基本都要凌晨二三点了，在无锡吃早饭，到温州吃晚饭，这是常态。
过去一年，我光在温州和无锡之间就来回开了5万公里。
草根创业小故事
草根创业小故事一2021年，东北草根华帝怀揣着5万元到上海打拼。
虽然年纪轻轻，却已是资深人像摄影师，所以他把自己的创业方向也瞄在了摄影行业。
华帝想要在上海办一家婚纱摄影棚，经过一番打听，他惊呆了，这几万元还不够付租金呢。
华帝失落地走在上海街头，大街的两旁经常会看见一些大影楼，它们都装修得富丽堂皇、豪华气派，华帝觉得自己连和他们竞争的资格都没有，怎么办?当晚，百无聊赖的华帝在手提电脑上看新闻，结果在一家本地论坛，无意中看到有人发帖问某某酒店在哪儿，应该怎么走?华帝像是突然从中得到了某种启示：是不是可以把影楼开在一个比较偏僻的地方，然后通过网络来推广?那样就可以省下房租了。
为了求证自己的想法，第二天，华帝提着相机假装找工作，拜访了多家影楼。
最后，他得出一个结论：这些大影楼都把目光停留在现实客源上，却忽略了数量更为庞大的网络客源。
这个结论让华帝兴奋不已，他在淮海路程了一套非常便宜的住房，住房位于小区最尽头，可谓是十足的死胡同，就连房屋中介所的人也善意地劝他，“你在这里开影楼?这是把自己往死胡同里推呀。
现在没交订金，你反悔还来得及。
”华帝感谢他的好意，毅然付了钱。
准备了三天后，华帝把自己的影楼取名为“蔚蓝海岸”，并正式营业。
没有鲜花，没人剪彩，唯一的开业标志就是，从这天起网络上出现了许多关于“蔚蓝海岸”的信息：有广告，也有“假装有人在打听蔚蓝海岸”的侧面广告……第三天，他的手机响起了第一个来电，“请问是蔚蓝海岸婚纱摄影吗?”第一笔业务很快做妥了。
此后的两个月里，先后有十二对新人光顾了他的影楼，量虽不多，但至少说明网络上的确有客源存在。
随后，华帝与多家婚恋网和新闻论坛合作，随着网络推广不断深入人心，顾客纷至沓来。
半年后，华帝建起了自己的论坛，进一步规范和扩大了网络营销规模;一年后，他的摄影和后期制作团队已经多达十二人。
现在，淮海路很多婚纱摄影店要么已经缩小规模，要么已经转行，而华帝不仅走出了当初的那条死胡同，更先后开了十六家门店，覆盖整个上海的十七个区，不仅有婚纱摄影，更有“孕妇写真…宝宝写真”等一系列的服务项目。
[大学生创新创业成功的案例]大学生创新创业成功的例子3篇(Word可编辑版)
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在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。
因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。
在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
小编精心为大家搜集整理了大学生创新创业成功的例子，大家一起来看看吧。
大学生创新创业成功的例子篇1 90后女研究生开情趣网店月入上万从上研究生开始，90后女大学生苏梦就开始接手表姐的一家网店。
每个月几千元，甚至上万元的收入让她过着比多数同学都宽裕的生活。
只是，她从未让同学们到店里捧场。
因为，这家是一家情趣网店。
所以，苏梦选择闷声发财，守住这个“秘密”。
来网店买避孕套的女性居多苏梦的家在山东青岛，在重庆读研究生时，表姐提出将自己经营的一家情趣网店免费让给她做。
“当时，表姐特别忙。
我读研究生期间，有很多闲暇时间。
她直接让我接手这家店，我觉得这是个赚钱的机会。
”苏梦的父母听说女儿要接这样一家店，非常担心，怕她会学坏。
但苏梦很坚持，父母也便渐渐妥协。
苏梦店里的商品包括避孕套、自慰器具、润滑油、情趣内衣等。
上课之余，她便在宿舍里打开笔记本，自己当客服。
“其实，很多人都是不咨询，直接下单购买。
”苏梦接单后一般就通知工厂发货，她主要负责的工作就是客服和推广。
“我也会仔细查看一些产品说明，以便详细给客户做出解答。
”购买者咨询时，多是询问避孕套是不是正品，器具会不会对皮肤不好之类，并没有情色话题。
苏梦做客服时，也非常注意避开同学的视线。
虽然大家都是成年人，但大多数都未婚。
如果同学知道了，或许会对她有不一样的看法。
店里卖得最好的商品是避孕套。
苏梦发现，购买避孕套的多是女性。
“男性关注的是情趣，女性还会考虑安全。
很多女性不好意思去超市购买，而很多男性也不会主动准备，导致很多女性愿意上网购买避孕套。
”苏梦说，这也反映了女性自我保护意识的增强。
草根大学生创业成功经历
草根大学生创业成功经历段小桃：大三学生开服装店2年开十几家店年售500万小小年纪扛起养家重任段小桃出生于耒阳一个单亲家庭。
因为是家中唯一的男子汉，他自小就显露出了不一般的成熟与稳重。
挑水、砍柴、种菜……这些琐碎而繁重的农活，几乎贯穿了段小桃的整个童年。
在周围邻居记忆中，他小小年纪便扛起了养家的重任。
由于家境贫困，还没读完初中，段小桃便只身一人来到沿海地区的服装厂打零工，为自己挣取学费。
也就是从那时起，他就暗暗下决心，一定要通过自己的努力，让妈妈和三个姐姐过上幸福生活。
2021年，段小桃考入湘潭大学。
在进大学前，他就给自己定下了目标：大学期间所有费用均由自己负责，不得以任何借口问家人伸手要钱。
一桶泡面开始艰辛创业路善于观察的他，很快就从身边同学“偷懒”中嗅到了商机。
“大家回寝后不是在玩手机就是上网聊天。
如果肚子饿了，就挨个派室友下楼去采购。
”通过仔细观察，段小桃注意到，下楼跑商店去买东西既花时间又费精力。
与其如此，自己还不如做个“顺水人情”，开家“小卖店”为他人提供方便，自己或许还能从中挣点生活费。
说干就干。
他先找人借了500元到临近的市场进了批泡面和小零食，然后在宿舍摆纸箱售卖。
最开始，由于信息传达不通，他的“小卖部”根本无人问津。
为了推广“生意”，段小桃利用每天晚上9到10点这一“黄金时段”，逐间寝室派发传单，并趁机向客户打听购买需求。
虽然没少遭遇“闭门羹”，但段小桃没有气馁，反而利用与人聊天的间隙，获得了宝贵的资源——联系电话。
随后，他将下寝期间问到的数百个电话号码集中于一个讨论群。
平时大家如果想买什么东西，只需在平台上留言，段小桃负责供应。
在他的努力下，“小卖部”的生意越来越好，营业额也从每天的10多元增加到500多元。
不到半年，他就在学校开了32家“小卖部”，平均日收入逾万元。
从失败中获得“财富”挣到“第一桶金”后，段小桃越发有创业激情。
在随后的半年里，他相继兼顾了宽带、外卖、保险箱等6项业务，成了同学圈里小有名气的“创业王”。
草根英雄的事迹材料
草根英雄的事迹材料草根英雄是指那些来自普通人家庭，没有特殊背景和资源，但凭借自己的努力和才华，取得了非凡成就的人。
他们的事迹鼓舞着无数人，成为了社会的榜样。
下面是一些草根英雄的事迹材料，让我们一起了解他们的故事。
1. 张小平：中国农民工中的创业典范张小平，来自中国贫困农村的农民工，他的创业故事令人感动。
年轻时，他辍学外出打工，历经艰辛，却始终怀揣着创业的梦想。
他利用工地上的废弃材料，自学修建房屋的技巧，并在闲暇时间经营小生意。
凭借勤奋和聪明才智，他逐渐积攒了一笔资金，成功创办了一家建筑公司。
如今，他的公司已发展成为一家知名的建筑企业，为社会创造了大量就业机会。
2. 玛拉拉·优素福扎伊：女权教育斗士玛拉拉·优素福扎伊是巴基斯坦的一位女孩，她为女性教育事业做出了巨大贡献。
在她的家乡，女性受到严重的歧视和限制，被剥夺了接受教育的权利。
玛拉拉不甘心接受这样的命运，她勇敢地站出来，公开发表演讲，呼吁社会关注女性教育问题。
然而，她的勇气也引来了恐怖分子的威胁，最终导致她被极端分子开枪击中。
幸运的是，她经过手术获救，并继续坚持她的事业。
她的事迹激励了全球范围内的人们，为女性争取平等权益起到了积极的推动作用。
3. 马克·扎克伯格：社交网络创始人马克·扎克伯格是著名的社交网络Facebook的创始人之一。
他出生在普通的家庭，没有特殊的背景，但他天赋异禀，对计算机和编程有着深厚的兴趣。
在大学期间，他与几位同学共同创办了Facebook，通过不懈努力和创新思维，将其发展成为全球最大的社交媒体平台之一。
他的成功故事鼓舞了无数年轻人，证明了只要有梦想和努力，任何人都有机会取得成功。
4. 霍华德·舒尔茨：星巴克创始人霍华德·舒尔茨是星巴克咖啡公司的创始人，他的事迹被誉为现代商业的奇迹。
年轻时，舒尔茨来自一个贫困家庭，曾经靠打工支付自己的大学学费。
他在一家咖啡公司工作期间，看到了咖啡文化的巨大潜力，并决心创办自己的咖啡店。
草根创业故事
草根创业故事有些人，或许骨子里就流淌着不甘寂寞的血液。
贾伟就是这样一个典型。
大学毕业后，贾伟曾在联想工作了几年，顺风顺水。
但波澜不惊、毫无挑战的生活并非他想要的，创业成了他的第一选择。
最初，他打算开一家麻辣烫馆，但有过创业经历的父亲一席话却点醒了他，“创业是从痛点开始，幸福是做一件一辈子都做不完的事，爱一个一辈子都爱不完的人。
”就这样，贾伟走上了设计这条路。
第一次创业起步于2021年，当初贾伟以500元/月的价格租了一个办公位，后来他注册洛可可公司时也仅有四个办公位。
如今，这家公司12年来已经有接近1000位来自全球的设计师，也成了获得国际大奖最多的公司之一。
回忆起自己最初的创业之路，贾伟讲了一个小故事，“现在流行共享经济，早在12年前，我就玩了一把。
我创业一段时间后，从一个办公位租到了四个，租办公位给我的老板开始留意我，他提出给我投2万元，还提供17个办公位。
于是，我给了他20%的股份，可以说我是用共享的概念玩的第一家公司。
最近我正在回收这些股份，前不久才买回来0.5%，差不多花了几千万元。
”但是不安分的贾伟已经在思考自己的二次创业。
第二次创业缘于海岛旅行，“我带着两个女儿去巴厘岛，女儿给我涂防晒霜。
女儿说你太忙了，能不能带着我们出来工作呢?”贾伟灵光一闪，这是多么浪漫的事情呀。
“跟一群朋友在外面做设计非常好，温情地创造!”此后，贾伟就开始着手去做一个新的平台洛客。
在他的设想中，这是一个产品设计任务平台，有需求的人可上来晒自己的需求，普通人可以来晒自己的想法和创意，全世界的设计师可来这里领任务，甚至他还设想了一个洛客岛，是所有设计师可以在这里自由奔跑嬉笑，在大自然中自由创意的“桃花岛”。
洛可可有一些比较有情怀的设计，比如巧克力式的分享式移动电源，世界上第一款分离式移动电源。
这几年，贾伟开始塑造洛可可自己的品牌——“上上”。
他坚持用现代设计语义来表达中国传统文化。
2021年，由他设计的“上上签”牙签盒获得了2021德国红点设计大奖，此后，他开发设计了包括品音茶盘、上上签、上风上水、上山虎……“上上”品牌作品，展示出了他心目中独具中国韵味的设计。
民营企业家创业故事
民营企业家创业故事成功的企业家的励志小故事个人创业故事篇一：草根创业故事从卖蛋女到保健品大王说话、做事大大咧咧，一口义乌普通话，举手投足有股豪侠之风，这就是俞巧仙给人的第一印象。
虽然已是浙江颇有名气的女企业家，她多次表示，不管企业多大，不管赚了多少钱，她都没有忘记自己曾是一个卖过皮蛋的农家女。
她的第一桶金就是皮蛋。
在经历一段令人眼花缭乱的商界风云后，她最终又回归农业，种起了一种传说中无法培植的铁绿色植物。
一垄垄田地上，整齐地生长着一种铁绿色的植物，5-8厘米长的茎，其上生长着像冬青树般的叶子。
这就是有＂植物黄金＂之称的铁皮石斛。
义乌佛堂镇剡溪江畔，到处是仿野生栽培的铁皮石斛田。
这里是目前全国最大的名贵珍稀中药种植基地之一，在500多亩种植基地上，栽培着1500万株石斛苗，整个基地光是围墙就有3.8公里多。
这里的女当家就是俞巧仙。
十多年前，她在深不可测的义乌商界便是一号响当当的人物。
从卖蛋女到保健品大王浙江的民营企业家大多出身贫寒，白手起家后历经千辛万苦，才闯出了一番局面。
比如楼忠福、徐文荣、李书福等人。
俞巧仙也不例外。
俞巧仙是义乌城西镇蒋母塘村人，父母均为农民。
1980年她15岁那年，俞巧仙初中毕业，迫于家境贫困，她不得不过早地步入社会。
打过短工，摘过茶叶，俞巧仙最终选择了卖蛋。
一开始，她挨家挨户收鸭蛋，加工成皮蛋后，挑到十几里路外的城里卖。
后来，她学会了到农村的代销店和城里的副食品商店推销，让店家代销自己的皮蛋。
生意慢慢做大，3年后，俞巧仙成了远近闻名的皮蛋大王。
上世纪80年代中期，义乌第一代小商品市场问世，俞巧仙在其中的副食品市场摆起了摊位。
她对此记忆犹新，＂刚进副食品市场时，摊位摆在水泥台上，每天不等天亮，就得拉着一车的皮蛋上路，晚上总是要最后一个收摊。
那个苦，就不用说了??＂接着，俞巧仙走上了一条捷径---品牌代理。
她成为义乌小商品市场内做品牌代理的开山鼻祖。
一路从金日、万基的地区代理，做到现在国内外800多个品牌的总代理。
草根人物创业成功经历
草根人物创业成功经历成功的比例幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。
看看草根人物创业成功经历，学习他们的方法，感受他们勇于创业的精神，激励自己的斗志，从他们的故事中找到成功的方法。
草根人物创业成功经历一：王莹莹：95后女孩创业爱上萤火虫树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆，总是那么浪漫和唯美。
忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见，成为很多人儿时的记忆。
在十堰，湖北医药学院一群90后学生，敏感地捕捉到这一情感载体，利用专业所长，将萤火虫孵培这一科研项目运用到了商业领域。
95后女孩爱上萤火虫卵冻技术获得专利95后女孩王莹莹是十堰人，圆脸、长发、语速平缓，第一面给记者的印象十分沉稳。
在她的QQ空间里，70%以上内容都在记载萤火虫的培育过程。
透过显微镜拍摄的萤火虫，从虫卵到幼虫，再到成虫，不同的阶段呈现粉色、紫色、橙色等，美丽得像一幅幅抽象画。
现在还在上大二的她，是湖北医药学院生物科学专业学生。
在指导老师陈绚丽的带领下，渐渐接触到萤火虫培育技术。
一开始，她对这些小虫子很恐惧，但很快就喜欢上了这些小家伙。
通过深入学习和了解，王莹莹知道了很多以前不知道的东西，比如，萤火虫主要吃螺蛳、蜗牛、贝类等，位于生态金字塔的最底层，城市里没有萤火虫是因为空气、光电、声音等污染，让它们没有生存空间。
萤火虫幼虫分为水生和陆生，从虫卵到成虫整个生命周期为一年，而萤火虫成虫的寿命只有短短五六天。
成年雄虫在这短暂的生命里抓紧时间利用发光讯号招徕雌虫，雌虫也以发光形式回应，因此我们才能看到大自然闪烁的光影美景。
众所周知，萤火虫只有在夏天才能看到。
然而，去年底，王莹莹所在的医药学院出名了，原因就是他们实验室研发出了萤火虫卵冻技术，实现了一年四季都可以看到萤火虫。
目前，这项技术已经申请了国家发明专利。
科普为主商业为辅闪闪亮光带来财富“除了卵冻技术，我们还可以人工培育，在室内繁育萤火虫。
另外，可以生态复育，就是在萤火虫稀少或消失的区域引入适宜品种，复育成生态景观地。
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草根创业他用5年开了8家公司
2012年5月，义乌市上溪镇工业园区，两辆装着10万只孔明灯的大货车停在一家工厂门口。
这里，就是飞天灯具厂在义乌的“根据地”之一。
年生产量1000万、销售额3000万，在孔明灯生产和销售的领域，“飞天灯具厂”的级别堪称“老大”，成就它的，是一个叫做刘鹏飞的毛头小伙。
2007年的一个夏夜，刘鹏飞和女友在义乌梅湖公园散步，那时他24岁，刚从江西九江学院毕业一个月，义乌，是两个年轻人寻找梦想的第一站。
“走着走着，看见头顶上飘过一盏盏亮亮的东西，还以为是UFO。
”从没见过孔明灯的两个年轻人兴奋不已，刘鹏飞也似乎被那些光亮点燃了灵感。
第二天，刘鹏飞走进号称有10万多家商铺的义乌国际商贸城，“卖孔明灯的店只有三四家。
”这个发现让他颇感意外。
回到家后，他通过阿里巴巴、百度等网站进行了搜索，依然没有人在卖。
刘鹏飞确定，机会真的来了!
拿到第一个月打工挣到的1400元工资后，刘鹏飞跟老板说了“拜拜”。
他用其中的400元进了100多只孔明灯，开始做电子商务，这，或许称得上是飞天灯具厂的雏形。
“第一个月就赚了几千块钱。
”初尝甜头的刘鹏飞，更加坚信自己的选择。
第一桶金来自温州一家外贸公司。
对方打算订购50万只孔明灯，条件是先上门考察。
“一听就有点发憷，我都是从别处拿货，没有工厂、没有员工，办公就是在床上对着电脑敲敲。
”无奈之下，刘鹏飞向朋友借了一个小作坊和一间稍微能见人的办公室，决定打肿脸充一回胖子。
然而，当他真正面对这批客户时，心里却是忐忑不安，“这不就是欺骗么?”刘鹏飞心一横，把实际情况和盘托出。
结果并没有他想象的那么糟，因为态度诚恳，客户依然下了20万的订单，刘鹏飞也从中赚了9万。
靠着这笔收入，刘鹏飞继续马不停蹄。
2007年10月，他成立以孔明灯生产为主的飞天灯具厂。
销售在义乌、生产在江西，全家老小一起动手，每天最多生产500只。
2008年，他陆续在仙居、义乌、金华等地建立6家工厂，以满足更多的订单需求。
2008年12月，飞天灯具厂完成400万只孔明灯的销售量，销售额达2000万，成为名副其实的孔明灯龙头企业。
“有了项目就赶紧做，这叫"先把帽子扔过墙"。
”从一无所有到成为“孔明灯大王”，刘鹏飞只用了不到1年时间。
建立8家公司把鸡蛋放进不同的筐里
如果你以为刘鹏飞会满足于这份成功，那就错了。
在他看来，孔明灯只是为他打开了创业的一扇门，门后的无限风光在险峰，才是他更感兴趣的。
“赚了这么多钱，不如创造更大的价值。
”当刘鹏飞发现在孔明灯领域能超越的只有自己时，他决定，重新找块地方施展拳脚。
十字绣是他涉足的第二个领域。
2008年6月，此前投奔他的学弟发现十字绣行业投资少、门槛低，国内规模性的企业也不多，便向刘鹏飞作了推荐。
两个月后，由刘鹏飞投资的香港灵泉十字绣有限公司成立，学弟任总经理，他自己担任大股东。
一年以后，灵泉十字绣旗下的雅典、锦绣阁、伊人绣坊等多个品牌占据了国内十字绣市场前五的位置，实现年销售额3000多万。
开公司的念头就这么一发不可收拾。
2009年3月，路德图文设计印刷有限公司成立;2009年5月，鹏道工艺品厂成立;2010年5月，飞天光电科技有限公司成立……到如今，他已经投资建立了8家公司，涉及孔明灯、十字绣、数字油画、荧光板、印刷、家居、服饰等多个领域。
“这几个公司看着好像没什么关系，其实有共同点。
”刘鹏飞解释，他投资的领域都属于新兴实业、入行门槛低、行业发展不成熟、有一定市场前景。
对于这种快速横向式发展，也有人提出异议，但他却认为，现在正是“打江山抢占地盘”的时候，发现好项目，不管三七二十一，干了再说。
这种投资模式必然会有风险。
去年2月，刘鹏飞成立了一家雨伞加工厂，由于决策失误工厂在9个月后倒闭，这也使他直接损失了20万。
“这钱都是我之前赚回来的，成立的时候我也没严格计算过回报率。
”对于这次失败，刘鹏飞看得很开，他甚至悟到，自己开这么多公司是正确的把鸡蛋放到不同的筐里，碎了一筐还有其他筐，反而是降低了风险。
一个想当“英雄”的商人
刘鹏飞成立8家公司的另一个原因，是他内心的英雄主义情结。
这个从小就迷恋名人传纪的80后，视毛泽东为偶像，张口闭口都是“打江山”和“闹革命”，那些投奔他的学弟学妹，都被他视为志同道合的革命兄弟。
“没有成功的个人，只有成功的团队。
”为了留住这些兄弟，让他们有更多干劲，刘鹏飞选择多开几家公司，让兄弟们担任公司总经理。
一个刚从学校毕业不久的新人，如何能当好一家公司的老总，刘鹏飞似乎对此并不担心，“谁天生就会当老板?我自己也是"赶鸭子上架"逼出来的。
”在他眼里，一个人的忠诚和品德是最重要的，至于个人能力，完全可以后期培养。
总经理的位置毕竟有限，刘鹏飞又想到了股份制。
他拿出公司的一部分股份，分给公司的20多名骨干，这些人以他的校友为主，曾经和他一起打拼。
“我的理想是共有、共富、共荣，建立全民股份制。
”
让公司的每名员工都有股份，这是刘鹏飞理想中的企业，他将此视为一项伟大的事业，而这个事业最先要解决的问题就是房子他要在义乌盖一栋高楼，让员工不必再为高昂的房价发愁。
除了支持一同创业的兄弟，刘鹏飞也没有忘记学弟学妹。
他在母校成立了飞天电子商务基金会，专门用于大学生创业。
“一家优秀的企业，一定要赢得社会的尊重。
”坐拥千万资产的刘鹏飞回想自己的创业之路，他提到了“时势造英雄”这句话。
在他的概念里，所谓“时势”，是义乌这个全国最大的小商品市场，也是近十年飞速发展的电子商务平台，而那个“英雄”，正是他自己。
从少年时想当一个抓坏人的警察，到成年后想做一个给员工盖房子的老板，刘鹏飞的英雄主义情结，似乎从未改变。
集团化一场艰难的升级
总经理的位置毕竟有限，刘鹏飞又想到了股份制。
他拿出公司的一部分股份，分给公司的20多名骨干，这些人以他的校友为主，曾经和他一起打拼。
“我的理想是共有、共富、共荣，建立全民股份制。
”
让公司的每名员工都有股份，这是刘鹏飞理想中的企业，他将此视为一项伟大的事业，而这个事业最先要解决的问题就是房子他要在义乌盖一栋高楼，让员工不必再为高昂的房价发愁。
除了支持一同创业的兄弟，刘鹏飞也没有忘记学弟学妹。
他在母校成立了飞天电子商务基金会，专门用于大学生创业。
“一家优秀的企业，一定要赢得社会的尊重。
”坐拥千万资产的刘鹏飞回想自己的创业之路，他提到了“时势造英雄”这句话。
在他的概念里，所谓“时势”，是义乌这个全国最大的小商品市场，也是近十年飞速发展的电子商务平台，而那个“英雄”，正是他自己。
从少年时想当一个抓坏人的警察，到成年后想做一个给员工盖房子的老板，刘鹏飞的英雄主义情结，似乎从未改变。
2012年5月，刘鹏飞开始被员工们称为“刘董”，此时的他有了更大的梦想
将旗下的8家公司、1个基金会合并，成立飞天麦光光集团。
他要在做好B2B领域批发、分销、团购的同时，再把B2C做大做强，并朝网络科技方向转变，打造“麦光光”网络品牌。
这绝不是一个容易的过程。
8家公司涉及领域不同，难以形成一个相关联的产业链，不同公司遇到的具体问题不同，让“拼命三郎”刘鹏飞也感到精力有限。
他需要更加结实的“左膀右臂”，而这，并不是有兄弟就完全搞得定。
“我们的人在经验、能力方面还是有些欠缺。
”自己的团队太过年轻，这让刘鹏飞有些无奈，他也曾招过几个年龄稍长，有一定积累的员工，可最终还是都选择了离职。
目前，8家公司的行政管理层几乎是清一色的江西老乡或校友，这样的用人模式，他一边认为“自己人”用起来比较放心，一边又在困惑，外面的人为什么就留不住。
精细化管理是他面临的另一个挑战。
由于各个公司实行总经理负责制，大家多少有些各自为政，而忽略了从全局思考问题。
而刘鹏飞要做的，就是梳理每个公司的制度，再将它们统一到一个框架下面。
“以前哪有后勤、行政?总共就两个部门，一个生产，一个销售。
”刘鹏飞说，如果遇上订单多，销售就过来支援生产，如果市场不好，生产就去跑订单。
现在的他，明白那只是一时的权宜之计，一家公司要健康发展，必须有健全的制度作保障。
“这是个穿针引线的活儿，要有耐心和毅力。
”习惯粗放式管理的刘鹏飞，正一步步向精细化管理走去。