医院2015年机电组项目进度计划(总表)
医院电工维修工作计划表

医院电工维修工作计划表
1. 完成对医院各楼层电器设备的例行检修工作
2. 检查各楼层的照明设备和插座,确保正常使用
3. 检查并更换老化的电力线路和插头插座
4. 对医院大型医疗设备的电源系统进行检查和维护
5. 协助医院科室对医疗设备的电器部分进行维修和安全检测
6. 及时响应医护人员的紧急电器维修请求,确保医疗设备正常运行
7. 定期对医院的自动化报警系统和消防设备进行电气检查和维护
8. 协助医院新建工程或设备改造的电气工程调试工作
9. 配合医院安全巡查工作,确保电气设备的安全可靠运行
10. 完善电气设备维护记录和维修纪要,做好工作总结和改进措施的汇报。
机电安装工程施工进度计划

机电安装工程施工进度计划机电安装工程施工进度计划一、立项背景该机电安装工程施工进度计划旨在确保施工过程的安全、高效和按时完成,保证项目的顺利推进。
二、项目概述该机电安装工程包括电气、通风、空调等方面的设备安装和调试工作。
三、项目进度该机电安装工程总工期为5个月,具体进度计划如下:1.项目准备:2天2.设备安装:2个月3.设备调试:1个月4.设备验收:1个月5.交付移交:1天四、项目任务分工1.项目经理负责项目进度控制、管理和协调。
2.安装工程师负责设备安装和调试。
3.质量工程师负责设备验收和交付移交。
五、项目管理1.进度管理:项目经理负责制定进度计划,并按照计划做好进度跟踪和控制,实时反馈进度情况,并对延误情况及时采取补救措施。
2.质量管理:质量工程师负责制定质量标准和验收标准,并对设备进行全过程监控和评估,确保设备能够按照要求完成验收。
3.安全管理:所有参与项目的人员必须严格遵守安全操作规范,对于任何可能引起伤害的操作和行为必须采取相应措施。
4.成本管理:要严格控制成本,优化采购和供应链,确保项目能够按时、按质、按量完成。
六、本文档涉及附件如下:1.计划书2.施工图纸3.设备清单4.验收标准七、本文档所涉及法律名词及注释如下:1.《刑法》:中华人民共和国刑法2.《民法典》:中华人民共和国民法典3.《建筑法》:中华人民共和国建筑法八、本文档在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1.设备采购周期较长,导致进度滞后:优化采购流程,提前预订商品,缩短采购周期。
2.设备调试出现问题:加强调试人员培训和配合,及时解决问题。
3.施工人员数量不足:加大施工人员招募力度,确保足够的工人参与工程施工。
以上为本文档的全部内容。
机电设备总进度计划路径图

机电设备总进度计划路径图简介本文档旨在提供一份详细的机电设备总进度计划路径图,以便在项目进行过程中能够清晰地了解和掌握机电设备的进度安排和路径。
背景机电设备在许多工程项目中起着至关重要的作用。
它们的安装和调试通常需要人员协调合作,严格按照先后顺序进行,以确保项目的顺利进行。
因此,有一份清晰的进度计划路径图对于项目的管理和监控而言非常重要。
目标本计划路径图旨在:1.明确机电设备安装和调试的顺序和时间安排;2.确定关键路径,以及与项目其他部分的依赖关系;3.提供一个可视化的参考,帮助团队成员了解整体进度。
进度计划路径图1.初步准备阶段- 完成机电设备清单和规格书的编制 (5天)- 审查和确认机电设备供应商的选择 (3天)- 完成机电设备的采购和运输安排 (10天)2.设备安装阶段- 搭建设备安装施工区域 (3天)- 安装主要设备 (15天)- 完成设备的连接和调试 (10天)- 进行设备的性能测试和验收 (5天)3.系统调试阶段- 完成机电设备与其他系统的接口调试 (10天) - 进行整体系统的功能测试和优化 (15天)4.系统交付阶段- 编制机电设备使用和维护手册 (5天)- 进行培训和知识传递 (3天)- 完成系统的正式交付和验收 (2天)关键路径根据上述进度计划路径图,我们可以得出以下关键路径:- 完成设备安装和调试 (55天)- 进行整体系统的功能测试和优化 (15天)这两个阶段的进度将直接影响整个项目的进度。
因此,在项目进行过程中,需特别关注这两个阶段的进展,及时调整和解决可能出现的问题。
总结本文档提供了一份详细的机电设备总进度计划路径图,旨在帮助项目团队清晰地了解和掌握机电设备的进度安排和路径。
通过明确各阶段的时间安排和关键路径,能够更好地进行项目管理和监控,以保证机电设备安装和调试的顺利进行。
在项目进行过程中,团队成员应密切关注关键路径,并及时进行调整和解决问题,以确保项目的顺利完成。
机电安装工程施工进度计划--

机电安装工程施工进度计划--
如下:
一、项目概况
1.1项目名称:XX工程机电安装工程
1.2施工地点:XX市XX县XX镇XX路
1.3项目投资:200万元
1.4施工内容:本项目包括机电安装工程的施工及设备安装工程。
1.5施工期限:120天
二、工期安排
2.1准备期:
1)招标采购:X月X日-X月X日
2)施工前工作:①安全生产准备;②施工员工、特种作业人员培训;
③材料准备;④设备安装必要资料准备。
2.2施工期:
(一)开工:X月X日-X月X日,主要工作内容有:①安全防护措施
搭建及平台建设;②油漆、防水处理;③技术准备;④机电安装。
(二)中间期:X月X日-X月X日,主要工作内容有:①机电安装;
②全面检查装置是否正常运转;③系统试验;④外观质量检查及问题整改;
⑤施工合格确认函签署及领取施工报告书;⑥材料和设备的结算。
(三)收工:X月X日-X月X日,主要工作内容有:①竣工技术文件拟定;②材料质量报告;③工程完工竣工验收及设备验收;④工程质量验收书及相关文件等。
三、安全文明施工
1)施工单位按照《建设工程施工安全管理规定》,做好施工安全工作。
2)严格按。
机电工作总结及计划表

机电工作总结及计划表机电工作总结及计划表摘要本文主要从机电工作的角度来总结和计划未来的工作。
首先,对过去一段时间的工作进行了总结,包括工作完成情况、存在的问题以及解决方案。
接下来,对未来的工作做了详细的计划,包括工作重点、工作计划表以及工作目标。
最后,提出了进一步发展的建议和对机电工作的展望。
关键词:机电工作,总结,计划表,工作目标第一部分:机电工作总结1.1工作完成情况在过去的一段时间里,机电工作方面完成了许多工作。
包括对设备的维护和保养,对机电设备的安装和调试等等。
这些工作都得到了很好的完成,极大地提高了设备的稳定性和可靠性。
1.2存在的问题在工作过程中,也存在一些问题。
例如,在设备维护方面,有时候不能及时发现和解决问题,导致设备出现故障。
在设备安装和调试方面,也有时候存在一些技术难点,需要更多的实践和经验。
1.3解决方案为了解决这些问题,我们需要更加严格的工作流程和标准化的操作规程,以确保设备的稳定性和可靠性。
同时,还需要加强技术培训,提高工作人员的技术水平,以便更好地应对问题。
第二部分:机电工作计划表2.1工作重点未来机电工作的重点是什么?在这个阶段,我们需要更加关注设备的维护和保养,加强设备的监控和管理。
同时,我们还需要加强设备安装和调试方面的技术培训,继续提高工作人员的技术水平。
2.2工作计划表在未来的工作中,我们需要建立详细的工作计划表。
这些表格将包括各种工作的时间表、工作内容、工作人员和工作进度等信息。
这将有助于我们更好地组织和管理机电工作,确保工作的高效和质量。
2.3工作目标未来机电工作的目标是什么?我们的主要目标是提高设备的可靠性和稳定性,确保设备长期运行。
同时,我们还需要不断完善机电工作的流程和标准,提高工作效率,降低成本,为公司创造更大的价值。
第三部分:工作展望未来机电工作的发展前景如何?机电工作是一个非常重要的领域,其发展前景非常广阔。
未来,我们需要不断改进机电工作的流程和标准,提高工作效率和质量,加强技术培训,提高工作人员的技术水平,从而更好地应对市场的需求。
医院机电科工作计划范文

医院机电科工作计划范文一、前言医院机电科是医院的重要部门,负责医院内各种机电设备的维修、安装、保养以及管理。
为了确保医院机电设备的正常运转以及医疗工作的顺利进行,我们制定了以下工作计划,以提高机电科的工作效率和质量。
二、工作目标1. 提高设备维修效率:减少设备维修时间,提高医院机电设备的可用性。
2. 提高设备维修质量:确保设备维修后能够正常运转,减少设备故障频发。
3. 提高设备安全管理:加强设备的日常巡检和维护,防止设备事故的发生。
4. 提高设备运行效率:优化设备运行参数,减少能源浪费,提高设备的能源利用率。
5. 提高员工技能:加强员工的培训和学习,提升员工的技术水平。
三、工作内容1. 设备维修管理(1)建立设备维修档案:对每一台设备建立详细的维修档案,包括设备的安装、维修记录等信息,以方便日后的维修工作。
(2)制定设备维修计划:根据设备的维修情况和工作需求,制定每月的维修计划,确保设备的维修工作能够及时进行。
(3)加强维修队伍建设:招聘合格的维修人员,提高维修队伍的素质。
定期组织维修人员进行技术培训,提升维修技能。
2. 设备安全管理(1)建立设备巡检制度:制定设备巡检的具体内容和频率,确保设备处于良好的工作状态。
(2)加强设备维护:定期进行设备维护保养,确保设备的正常运转。
(3)制定设备安全操作规程:制定设备操作和维护的具体规程,加强员工的安全意识和安全操作技能。
3. 设备运行管理(1)设备运行参数优化:对设备的运行参数进行优化,减少能源的浪费,提高设备的能源利用率。
(2)设备使用培训:对新购置的设备进行培训,确保员工能正确操作设备,最大程度地发挥设备的功能。
(3)设备问题分析:对设备常见的故障进行分析,提供解决方案,减少设备故障的发生。
4. 员工技能提升(1)组织技术培训:定期组织技术培训,提升员工的技术水平和维修能力。
(2)建立学习平台:建立内部学习平台,提供学习资料和资源,鼓励员工的自主学习和提高。
2015年重点项目开竣工计划一览表

单位:万元、
合计 一 (一) 开工项目 开发区 主要建设陆地港基础设施项目:红田路二期建设项目,红田路 ★龙岩陆地港基础设施 三期建设项目,龙溪邦路建设项目,龙溪邦中桥桥梁建设项 建设 目,龙港路排洪渠建设项目,陆地港物流平台建设项目。 龙岩经济技术开发区棚 总建筑面积13.52万平方米,建设拆迁安置住房、小区配套物 户区改造工程兴业安置 业用房、社区管理用房等其他公用配套设施建设。 小区(二期)建设项目 新罗区 ★新罗龙麟环境纯低温 建筑面积10万平方米,并配套建设一套9000千瓦纯低温余热发 余热发电及循环经济 电系统及日处理400吨城市生活垃圾处理系统,年发电量6480 (协同处理垃圾)示范 万千瓦时,年处理生活垃圾13.2万吨。 项目 建筑面积5.4万平方米,建设中重卡汽车专营店、品牌4s店、 新罗嘉源中重卡汽车交 汽车展示服务中心、汽车配件销售、机动车综合性能检测区及 易中心项目▲ 相关配套设施。 建筑面积3760平方米,,新建7座油罐、5车位的下装发油亭、 ☆龙岩铁山油库新建项 26车位铁路卸油栈桥、综合办公楼及辅助生产设施等。库容 目▲ 3.1万m3,其中汽油1.6万m3,柴油1.5万m3,年吞吐量将达到 100万吨以上。 ☆新罗尚宇食物垃圾处 建筑面积3.8万平方米,建设一条年产各种食物垃圾处理器10 理器生产项目 万台生产线,年产各种食物垃圾处理器10万台。 建筑面积11万平方米,建设创业楼及其配套服务用房,计划引 新罗龙州创业服务中心 进8家商会及30家企业总部,进一步提升园区的综合服务功能 。 建筑面积2.4万平方米,利用废弃的动植物油,新建年产2万吨 ☆新罗卓越生物甘油及 生物甘油和1万吨脂肪酸生产线各一条,年产2万吨生物甘油和 脂肪酸生产项目 1万吨脂肪酸。 20152017 20152017 20142016 20152017 20152018 20152016年
医学院机电施工方案

医学院机电施工方案一、前言医学院作为一个重要的教学和科研单位,为了满足教学实验和科研需求,需要在机电设施方面进行施工规划和设计。
本文将从机电设施施工方案的整体规划、具体设计要点和施工实施过程等方面进行详细介绍。
二、整体规划1. 设施需求分析医学院的机电设施主要包括实验室、仪器设备房、中央空调系统等。
通过对实验需求和设备要求的分析,确定各个设施的功能和规格要求。
2. 布局设计根据设施需求分析,确定各设施的布局位置,保证设施之间的流畅连接和有效利用空间。
3. 设备选型根据设施需求确定所需设备的类型和规格,并进行选型工作,确保设备符合实验和科研的要求。
三、具体设计要点1. 实验室设计实验室应考虑安全、通风、照明等因素,保证实验环境的安全和舒适性。
实验室设计应充分考虑操作流程和设备布置,便于实验操作和设备维护。
2. 仪器设备房设计仪器设备房应考虑设备安装、维护和运行的便利性,保证设备正常运行。
在仪器设备房的设计中要合理布置设备,保证设备之间的通风和散热。
3. 中央空调系统设计中央空调系统设计应考虑整个建筑的通风和温度控制需求,确保室内环境舒适。
中央空调系统的设计要合理布局,保证各个区域的温度均匀和节能。
四、施工实施过程1. 施工准备在施工前,要充分准备施工方案、图纸和材料,确保施工进度和质量。
同时要做好安全和卫生保障措施,保障施工人员的安全。
2. 施工过程根据布局设计和具体设计要点进行施工,保证设施按照设计要求建造。
在施工过程中要做好质量管理和进度控制,确保施工质量和进度达到要求。
3. 施工验收在施工完成后,要进行设施的验收工作,确保设施符合设计要求和安全规范。
验收合格后方可投入使用。
五、总结医学院机电施工是一个复杂的工程,需要充分考虑实验需求、设备选型和施工要求等方面。
通过本文的介绍,希望能够为医学院机电施工提供一些建议和参考,确保施工工作顺利进行,为医学院的教学和科研活动提供良好的机电设施保障。
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24
1、医务配合项目(消毒供应、手术室、ICU等)根据医务组工作计划进行。 备注
2、各分项安装进度需工艺调整图确认后,根据各分项分包单位计划修正。
第 3 页,共 3 页
1.161.31
2.012.15
2.162.29
3.013.15
3.163.31
4.014.15
4.164.30
5.015.15
5.165.31
6.016.15
6.166.30
7.017.15
7.167.31
8.018.15
8.16施工时间 8.31
到厂家了解生产情况,支付提货款,督促发货 验货,组织电气安装单位安装 组织调试、验收 了解现场土建管道预埋等施工情况 督促供方发货
8
灯及灯具等 照明项目
完成商务合同签订 组织生产 组织验货和安装 组织调试、验收 完成项目对比报价 完成项目报价对比表
9
电气火灾报 警监控系统 (后台监控 部分)
完成商务合同签订 组织生产
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电气火灾报 警监控系统 9 序号 (后台监控 项目名称 部分)
医院电气项目进度计划(2015年10月1日~2016年8月30日)
20
空调及热水 系统
产品验收及隐蔽工程主要管道安装施工试压。 产品验收及主体设备管道安装施工试压。 组织项目调试、验收 审核对方提供的图纸并发设计院确认 根据进度安排供方排产(第一批) 产品验收及安装施工(第一批)
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电梯
组织项目调试、验收(第一批) 根据进度安排供方排产(第二批) 产品验收及安装施工(第二批) 组织项目调试、验收(第二批) 支付排产款、乙方准备进场材料 到货验收,支付到货款
22
生活给水、 热水系统
门诊楼、医技楼安装试压完成、验收后付进度款 病房楼完成80%、整体安装完成、两次验收后付款 给水工程总体验收、支付竣工款 根据工艺调整图重新梳理数量和配置 重新签订补充合同
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防火门
支付排产款、乙方准备进场材料 组织产品验收及安装、乙方安装完毕后支付尾款 组织项目调试验收、通过消防部门验收后付尾款
序号 项目名称
17
污水处理
设备到货验收、安装 乙方对设备进行调试 乙方组织三方(甲方、环保局)调试验收后付尾款 支付排产款、乙方准备进场材料
18
洗衣设备
设备到货验收、支付到货款 设备安装、调试、验收 设备试运行正常后,支付验收款 督促设计院提供优化图纸
19
通风及消防 系统
产品验收及主体设备管道安装施工,第一次试压 产品验收及控制末端喷头安装施工,第二次试压 组织项目调试、验收 督促施工方提供优化图纸并审核 根据进度安排施工方进场施工
计划进程 组织验货和安装 组织调试、验收 根据进度支付进场款,督促进场 10.01- 10.16- 11.01- 11.16- 12.01- 12.16- 1.0110.15 10.31 11.15 11.30 12.15 12.31 1.15 1.161.31 2.012.15 2.162.29 3.013.15 3.163.31 4.014.15 4.164.30 5.015.15 5.165.31 6.016.15 6.166.30 7.017.15 7.167.31 8.018.15 8.16施工时间 8.31
13
会议系统(暂 组织产品质量验收 时不上)
组织安装 组织调试、验收 完成项目对比报价 完成项目报价对比表 14
车库管理系 统
完成商务合同签订 组织生产 组织验货和安装 组织调试、验收 完成项目对比报价 完成项目报价对比表
15
屏幕电子显 示系统
完成商务合同签订 组织生产 组织验货和安装 组织调试、验收 组织方案初步论证 组织考察及报价 完成第一轮报价对比报告
5
低压母线槽
到厂家了解生产情况,督促发货 验货,组织电气安装单位安装 组织调试、验收 了解现场土建施工情况 督促供方发货
6
柴油发电机
组织产品质量验收 组织安装施工 组织调试、验收 签订合同 根据进度通知供方生产
7
电线电缆
督促产品生产质量,组织产品质量验收 组织安装 组织调试、验收 根据装修设计确定灯具配置方案 完成灯具项目招标报价对比表
16
医院管理信 进行第二轮报价和对比 息系统(HIS 完成商务合同签订 全套)
组织生产
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16
医院管理信 息系统(HIS 全套)
医院电气项目进度计划(2015年10月1日~2016年8月30日)
计划进程 组织验货和安装 组织调试、验收 了解现场土建基础、预留孔洞、管道预埋情况 土建竣工验收付款后,乙方做进场准备 10.01- 10.16- 11.01- 11.16- 12.01- 12.16- 1.0110.15 10.31 11.15 11.30 12.15 12.31 1.15 1.161.31 2.012.15 2.162.29 3.013.15 3.163.31 4.014.15 4.164.30 5.015.15 5.165.31 6.016.15 6.166.30 7.017.15 7.167.31 8.018.15 8.16施工时间 8.31
2
智能照明集 中控制系统
组织成套和产品质量验收 组织安装 组织调试、验收 了解现场土建基础、预留孔洞、管道预埋等情况
3
非晶合金干 式变压器
到厂家了解生产情况,督促发货 验货,组织电气安装单位安装 组织调试、验收 审核对方提供的优化图纸
4
配电项目安 装
组织安装施工 组织调试、线电视系 统
组织产品质量验收 组织安装 组织调试、验收 审核对方提供的优化图纸
11
视频安防系 统;入侵报 警系统;IC 卡门禁系 统;
根据进度支付进场款,督促进场 组织产品质量验收 组织安装 组织调试、验收 签订合同
12
电话和计算 机网络综合 布线系统和 无线wifI系 统,机房建 设
审核对方提供的优化图纸 根据进度支付进场款,督促进场 组织产品质量验收 组织安装 组织调试、验收 签订合同 根据进度支付进场款,督促进场
医院电气项目进度计划(2015年10月1日~2016年8月30日)
序号 项目名称 计划进程 了解现场土建基础、预留孔洞、管道预埋情况 1
高低压柜及 配电箱(含 后勤楼)
10.01- 10.16- 11.01- 11.16- 12.01- 12.16- 1.0110.15 10.31 11.15 11.30 12.15 12.31 1.15