2018党课讲稿第四季度范文

2018党课讲稿第四季度范文

下面开始授课：

基层公安，警力少、任务重、压力大、待遇差、进步难、等诸多因素困扰着这支队伍!整日整年的疲劳模式，就很容易使基层公安民警失去职业荣誉感、工作神圣感。从而心里失衡、产生怨气。怨气多了就会演变成失望、懈怠、得过且过、麻木不仁、破罐破摔等消极情绪。这种情绪一旦蔓延，会使公安工作陷入被动，造成服务态度差，治安混乱，极易诱发影响恶劣的案事件、群体性事件！使人民群众的安全感、幸福感指数严重下降！甚至给当地社会安全、党政机关带来灾难性后果！

如何做好基层公安的领头人，使整个队伍充满朝气、饱含着职业光荣、使命神圣的态度去工作!考验着每个基层公安领导者的智慧、能力。本人从一名刑警侦查员、中队长、派出所所长、副局长、正科级、副处级。在县级公安机关这个窄得不能再窄的道路上，所取得的一切成绩靠的就是调动每一个工作人员积极性，才完成一个又一个看似不可能完成的任务；取得了连自己都想像不到的成绩。在每次公开选拔中，多次取得考核第一名的成绩！靠着同志们和组织的支持肯定一路走来！总结一下自己的工作经验有这么几点带兵“秘诀”：

一，尽可能使民警身心轻松。民警的休息时间、心灵的放松时间本来就少得可怜，下班时间、双休日、节假日，当然是不论值班时，一定要给全体同志一个明确的说法：这就是同志们应该有的休息时间，只要不违法、违纪、可尽情支配。有事能联系到你就行。如果你能有如此明智、明确地

态度，不仅不会使工作受损失，换来的是无穷的力量、骄人的战绩。有些领导往往以公安工作情况急、任务重为由，忽视、甚至以行政暴力践踏民警的休息权。明明在工作时间能安排的事情、发的通知、命令、开的会议，也不提前通知，突然在下班时间、双休日、节假日进行，其目的可能是弥补警力不足，更多的挤出工作时间；也可能是为了向上级邀宠表决心；也可能是为了达到从“人身”到“精神”对民警更好的控制。这一小小“权术”，会对民警的身心带来很大的伤害？等于是给全体民警套上一个不到退休永也卸不下来的“精神枷锁”。不仅不会提高工作效率，而且会适得其反？是一种不自信、不科学的做法。尊重民警的人身权、休息权、人格权应是现代公安领导者的基本素质。一要给大家一个明白的时间表。二要科学使用警力，比如夜里、双休日发生了案、事件，该单位值班警力完成不了，应速调局业务、机关、或相邻单位值班民警增援。这样既快又充分发挥了值班民警的作用，还可使民警得到更多锻炼，增进友谊、相互理解、相互学习，树立全局观念。是一次又一次的大练兵？何乐而不为呢？值班警力真的不足了，再调休息民警来，即使夜半三更、双休日、节假日、年休假里；百里、千里外的民警我相信也会以最快的速度赶到参战。因为他们知道这时是人民群众真正需要他们的时候、是你领导真正需要他们的时候！他们会因有这样为社会、为人民奉献的机会而骄傲！要知道平时的轻松，正是为了关键时刻的不轻松，这时在工作中民警所迸发的激情、能量、所取得的战果远超你的想象？

二，生活使其无忧。基层民警待遇很差，就2013年来说，一个县的青年民警的工资也就一千五百元左右，一个正科级干部的工资两千元左右。

如果妻子工资再不高，生活都是问题，供孩子上学、赡养父母，可都不好

办了。一个在偏远派出所上班的民警，其交通费、电话费、买饭钱等花销

下来，工资更是所剩无几。如何回家面对老婆、孩子、年迈的父母？所以，基层领导者一定要关心民警的生活，争取各级财政支持，把钱花在刀刃上，不要浪费有限的资金。单位的食堂要办好，交通费、通讯费、节假日补助、加班费、出差费等，在财务制度允许的情况下该发的要发到位。这样，再

加上自己俭省节约，少买衣服、多穿警服，也可把工资的一部分交给老婆，养家糊口！你该做的都做到位了，即使在差的大环境下，民警依然清苦，

他也会“千万里追随着你”。可喜的是随着习总书记依法治国、公安改革大

幕的徐徐开启，基层民警待遇正在不断改善。这几年，工资从2013年的两千多一路涨到六千元左右，下一步随着公安改革的进行，基层公安的待遇

还将进一步提高。这都是中央领导、上级领导的英明决策。习总书记在讲

话中每次提到公安民警，其关怀之心、殷殷之情让基层民警温暖、泪奔！

民警待遇提高了，基层领导者更不能以此颐指气使，而应该想想你该为民

警做些什么？比如根据“财政制度差旅费管理办法”，民警下乡、市内出县、出市、出省侦办案件的差旅费，国家都有明确的标准，你知道吗？执行到

位了吗？等等这些服务一线基层民警的“小事”你做的怎么样？我认为：当

领导很重要的事就是服务保障？

三，使民警在工作中能力水平不断得提高用人的过程就是培养人过程，是领导也是老师。基层公安的领导一定要深入实际，理论与实践相结合潜

心学习研究业务，你的业务水平可以不是第一、但必须是一流。这样，一

可以很好地把握大局，理顺工作思路，抓住工作重点；二可以在日常工作

中言传身教地培养人才、发现人才。特别是在处理重大的、关系全局的，

疑难的案事件中，展现你的能力，在实践中教会大家真实的东西。决不能

找各种理由不作为、慢作为。有了成绩是你的，成绩落后了，问题都是下

属的？大会小会批评，真可谓“一人得病，众人吃药”、“一将无能，累死千军”。我曾在一次执行安保任务时碰到已是副市长的原我县县委书记王天顺，我对他说“公安领导者干不好工作，给人民群众造成不应有的损失。使公安民警疲于奔命、无所适从，就是对人民群众的犯罪、就是对全体民警的犯罪”。他听后大为感慨、非常赞同。当领导不是不干活、也不是少干活，而是干大活、干难活、干你的下属都干不了的活。无论在历史上，还是现实

社会中，一个有作为的团队、一个有作为的时代都是因为出了这样的领导。

为提高整体素质，也要考虑到基层工作琐碎繁重、人员分散的特点，组织以分散自学为主、集中学习为辅、亲自抓考试、考核的培训学习模式。四，保护、激发民警的荣誉感。基层民警对荣誉、尊重没有太多奢求，领

导的一次表扬、同事的一句肯定、群众的一次信赖、电视的一次露脸、简报、报纸上的一个名字、总结表彰会上的一次上台领奖，都能让他们高兴

很长一阵子！都是一生的骄傲和美好回忆！所以，基层领导要体验到民警

们的酸甜苦辣，善于发现民警们的成绩，敏感地捕捉到他们点点滴滴工作

中的可敬可爱的闪光点，看到眼里、听到儿里、记到心里，及时予以肯定，表扬、保护民警的荣誉感。要恰当地利用简报、报纸、电视台予以宣传报道。一年下来的总结表彰大会，要认真准备、热烈隆重召开。通报表扬、

通令嘉奖、记功等，要公开、公平、公正，不能滥、更不能漏，不能认为

是可有可无的、更不是随心所欲的。民警们的功绩如果大部分能得到社会

认可、干群赞誉，所迸发出来的职业神圣感、使命感、责任感，将使我们这支队伍威力大增、所向披靡、群众拥护、领导信赖、罪犯惧怕！

有这样一个例子，他是一个派出所的司机，但十分勇猛，每逢抓捕抢劫犯等嫌疑人等，总是奋勇向前、扑上去将歹徒制服。细心的所长从不埋没他的成绩，由此他的名字不断见诸报端。有一次他去医院，碰见一个以前从没正视过他的女同学——一个漂亮的护士，对他大加称赞，说经常在报纸看到他的英雄事迹。这名司机后来在追捕一名盗窃嫌疑人时，凭借其强健体魄，和同事们竭力追击，硬是追了三个乡、镇，翻了几座山，将嫌疑人撵哩走不动，束手就擒。该派出所全体上下，所迸发出的能量是惊人的，威震周边几个县、市，方圆数百里违法犯罪人员不敢来此地作案。本是个治安复杂的辖区，经过两年多的治理，竟太平日久，当地百姓称之为奇迹，当地党委政府、企业界都对派出所非常尊重。

五，为基层民警争取更大的进步空间。不管我们处在哪个领导位置，也许我们有权力提拔他们、也许我们无权力提拔他们，但我们一定要实事求是地为民警争取进步的机会。在目前的体制下，一个县局的民警无论你多优秀，如果你运气好的话，进步到副局长的位置也就碰到天花板了。到了副局长一干就是十几年，不说该人的工作积极性如何，不能交流、不能提拔，下边同志们的进步空间又在哪里？如果我们积极主动向市局、县委反映、要求能根据副职的特点、能力，向市局、向里其他部门争取发展空间，则提拔交流一个人，可激活一盘棋。事实证明走出去的公安局领导往往干得更好。

六，感情使民警扎根群众。你该做的、你能做的，都尽力做了，就该

民警为群众做了。领导围着民警转，民警围着群众转。我们基层公安工作是为人民服务的，可是基层公安工作根本就离不开群众的理解、支持、参与、保护；公安民警是在保护群众，但在更大方面讲，公安民警根本就离不开群众的保护。在社会洪流中，一个派出所、一个局机关；几个民警、几十个民警，几百个民警。显得是那么微小。如果没有群众的支持、拥护，不仅开展工作是不可能的，而且安全都是问题。所以基层公安民警要扎根群众，感情和群众融为一体是我们现实工作的需要。

从局领导到全体民警要树立警民一家亲、警民鱼水情的理念，并付出实践。要抓住两头：一是最贫苦的群众，敬老院、留守儿童等经常探望，重点帮扶，协调解决特殊困难。

二是辖区的人大代表、政协委员、基层党员干部，经常沟通、听取意见。这样，既能树形象、暖民心；又能了解社情民意，听到真知灼见，及时调整工作。对于来单位办事的群众，更要来一个温暖一个、交一个朋友、影响一片。要和治安要点的小卖部、超市、加油站等群众交朋友。通过几年工作，一个民警、一个基层所（队）、一个县（分局）在自己的辖区内得民心、有威信、有影响力，能够组织群众、带领群众参与公安工作。我们的工作会如虎添翼、势如破竹！比如你在打击“盘根错节家族势力很大”的黑恶势力时，你会毫不畏惧，轻而易举的拿下；你在打击流串作案时，会在几分钟内布下天罗地网，迅速动员数百名、数千名、甚至上万群众围追堵截，使犯罪分子有来无回，正所谓：警力有限，民力无穷！有了很多我们这样的民警、有很多这样的基层公安领导，则社会何愁不安？党委政府也一定很放心！

七，纪严使其心惊。要打造一支纪律严明的队伍。严明的纪律、宽严相济的奖惩，可以激发一支队伍正能量，遏制负能量。纪律的制定要严谨，颁布前要充分调研它的合理性、可行性和可能有的负作用。经大家充分讨论后，为大多数民警所理解、接受后再颁布执行。一旦定下来，就要坚决执行，铁的纪律是在一次又一次不断强化执行中得到确立的！

同学们，我今天从七个方面讲了“如何做好基层公安的领头人”希望同学们走上工作岗位后，更好更快的成长为我们公安工作的中间力量，并随着公安改革的推进有更大的发展空间！更好地为我们的公安事业做奉献！

下面。我布置的作业就是：“上班后，如何脚踏实地的工作学习，成长为受民警爱戴、人民拥护、党委政府放心的优秀公安核心力量！”